周宇航

摘 要 近年來(lái)，我國(guó)的建筑工程建設(shè)有了很大進(jìn)展，其造價(jià)管理工作也越來(lái)越受到重視。重點(diǎn)分析了工程造價(jià)管理的內(nèi)涵，針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)工程造價(jià)管理控制存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并探究了相應(yīng)的實(shí)踐策略，以便更好地控制建筑工程施工成本，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)建筑企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 建筑工程;工程造價(jià);實(shí)踐策略;應(yīng)用管理

引言

建筑行業(yè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的支柱型行業(yè)，為保證建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，確保建筑施工質(zhì)量，建筑企業(yè)可借助工程造價(jià)管理最大化的提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有效節(jié)約建筑企業(yè)的建筑工程項(xiàng)目施工成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工的全方位動(dòng)態(tài)管控。

1建筑工程造價(jià)控制的內(nèi)涵

所謂的建筑工程造價(jià)控制，主要就是指的以設(shè)計(jì)圖紙以及建設(shè)方案作為依據(jù)，然后對(duì)工程施工的各個(gè)項(xiàng)目階段的造價(jià)進(jìn)行控制，在對(duì)于造價(jià)進(jìn)行控制的時(shí)候，主要需要從人力、物力以及財(cái)力等方面人手，通過(guò)對(duì)于科學(xué)合理的施工方法的利用，使得工程獲得最大的投資效益及社會(huì)效益。就建筑工程而言，它有著自身的特殊性，在其施工的過(guò)程中，往往會(huì)受到許多方面因素的限制，而且施工過(guò)程中也會(huì)消耗大量的資源，因此建筑工程造價(jià)控制的特點(diǎn)是綜合性和系統(tǒng)性。只有進(jìn)一步地細(xì)化，依據(jù)建筑設(shè)計(jì)圖紙和施工方案對(duì)于建筑工程的造價(jià)方案加以有效的制定，才能夠更好地控制建筑工程造價(jià)[1]。

2建筑工程應(yīng)用工程造價(jià)管理的常見(jiàn)問(wèn)題

2.1 建筑工程造價(jià)與管理體系不健全

在建筑工程的全過(guò)程中，造價(jià)與管理貫穿始終，但由于沒(méi)有健全的建筑工程造價(jià)與管理體系，出現(xiàn)了各部門(mén)及各環(huán)節(jié)之間的脫節(jié)，使建筑工程造價(jià)與管理工作出現(xiàn)各自為政的情形，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)與管理工作不能適應(yīng)實(shí)際問(wèn)題，對(duì)建筑工程造價(jià)與管理造成雙輸?shù)木置?，產(chǎn)生對(duì)建筑工程整體建設(shè)的制約與一些不良影響。

2.2 建筑工程各階段管理的造價(jià)問(wèn)題

（1）設(shè)計(jì)階段。建筑工程建設(shè)過(guò)程中，成本提高、資金浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，很多便是因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段存在設(shè)計(jì)脫離實(shí)際、設(shè)計(jì)不夠全面?，F(xiàn)場(chǎng)勘探是建筑工程設(shè)計(jì)階段的一項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容，建筑工程建設(shè)前期，很多設(shè)計(jì)單位由于缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘探的重視，僅憑自身工作經(jīng)驗(yàn)或者是主觀意識(shí)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，導(dǎo)致后期設(shè)計(jì)圖紙需要進(jìn)行諸多改變，隨著設(shè)計(jì)圖紙的改變，造價(jià)也會(huì)發(fā)生一定的改變，給建筑工程造價(jià)帶來(lái)了巨大的影響。

（2）施工階段。對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，在施工階段需要做好一切準(zhǔn)備，這其中包括對(duì)施工單位的審核、對(duì)建筑材料的把關(guān)等，這其中的每一個(gè)部分和造價(jià)有或多或少的聯(lián)系，每一個(gè)部分都會(huì)存在一些問(wèn)題。首先是針對(duì)施工單位，對(duì)于每一個(gè)施工單位來(lái)說(shuō)，自身都會(huì)存在一定的問(wèn)題。由于現(xiàn)在很多建筑單位為了尋求更大的利益，會(huì)增大工程量，同時(shí)也會(huì)給相應(yīng)的設(shè)計(jì)單位帶來(lái)一定的難度，不利于進(jìn)行科學(xué)合理的造價(jià)，當(dāng)然在這當(dāng)中會(huì)耗費(fèi)很多不必要的原材料，對(duì)于造價(jià)的影響也比較大。其次是針對(duì)建筑材料，對(duì)于建筑材料來(lái)說(shuō)，質(zhì)量一定要有保證，但是想要預(yù)估材料的價(jià)格卻比較困難，而且對(duì)于建筑材料缺乏科學(xué)的管理，這些都讓造價(jià)變得十分困難。

（3）竣工結(jié)算階段。在實(shí)際的項(xiàng)目施工中，如果施工方?jīng)]有按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行施工量的測(cè)算，那么也就是說(shuō)這些施工單位沒(méi)有按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算，若是出現(xiàn)上述問(wèn)題的話，將會(huì)導(dǎo)致在竣工結(jié)算階段出現(xiàn)工程量增加或者是工程返款的現(xiàn)象。此外，如果施工單位沒(méi)有根據(jù)定額概算執(zhí)行實(shí)際的造價(jià)管理和控制，將會(huì)直接導(dǎo)致最終工程增加不必要的成本支出[2]。

3優(yōu)化建筑工程應(yīng)用工程造價(jià)管理的實(shí)踐對(duì)策

（1）構(gòu)建完善的建筑工程造價(jià)管理制度。①建筑企業(yè)管理人員與工作人員需充分認(rèn)識(shí)工程造價(jià)管理工作開(kāi)展的價(jià)值優(yōu)勢(shì)，積極配合企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展的工程造價(jià)管理工作宣傳工作，構(gòu)建良好的工程造價(jià)管理氛圍。②結(jié)合建筑企業(yè)的自身特點(diǎn)優(yōu)化企業(yè)管理制度，制定相適應(yīng)的工程造價(jià)管理制度，對(duì)各個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。③完善企業(yè)的工程造價(jià)指標(biāo)與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮建筑工程造價(jià)的管理價(jià)值，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行分析整理，在企業(yè)內(nèi)部建立造價(jià)管理數(shù)據(jù)庫(kù)。

（2）構(gòu)建高水平高素質(zhì)的造價(jià)管理隊(duì)伍。企業(yè)應(yīng)重視工程造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)的提升，提升工程造價(jià)管理人員聘用門(mén)檻，相關(guān)的從業(yè)資格證書(shū)是上崗的基礎(chǔ)條件，以確保工程造價(jià)管理人員專業(yè)性。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)定期對(duì)工程造價(jià)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷加深其理論知識(shí)，提升其實(shí)際管理水平，引導(dǎo)造價(jià)管理人員樹(shù)立高度的責(zé)任心與職業(yè)道德規(guī)范，能夠做到實(shí)事求是，實(shí)現(xiàn)高效的工程造價(jià)管理。

（3）建立連貫的建筑工程造價(jià)環(huán)節(jié)。要想促進(jìn)建筑工程造價(jià)與管理的改革，使建筑工程造價(jià)與管理得到根本的發(fā)展，需要進(jìn)一步強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系。①?gòu)?qiáng)化前控環(huán)節(jié)。即在建筑工程造價(jià)之前進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)的責(zé)任，使各個(gè)部門(mén)之間能夠形成一種內(nèi)在的必然聯(lián)系。這樣有利于建筑工程造價(jià)的進(jìn)一步發(fā)展，使得建筑工程造價(jià)能夠在相互協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上開(kāi)展。②強(qiáng)化后控環(huán)節(jié)。對(duì)于建筑工程造價(jià)與管理來(lái)說(shuō)，后控環(huán)節(jié)就是一個(gè)相互監(jiān)督的過(guò)程。在這樣一個(gè)過(guò)程中，使得進(jìn)行工程造價(jià)和管理的各個(gè)部門(mén)之間能夠形成一種監(jiān)督的關(guān)系，使得工程造價(jià)能夠體現(xiàn)出科學(xué)性和合理性。③強(qiáng)化信息的共享。信息的共享是促進(jìn)建筑工程造價(jià)與管理科學(xué)化的必要保證，在建筑工程造價(jià)過(guò)程中，以信息為依托，強(qiáng)化信息的重要性是十分必要的。尤其是在信息時(shí)代，要通過(guò)多種層次獲取信息，并在擁有信息的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)信息的共享，使得信息能夠?qū)崿F(xiàn)充分合理的利用[3]。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工程造價(jià)管理工作在建筑工程發(fā)展過(guò)程中具有重要的應(yīng)用價(jià)值，能夠大幅度提升工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約施工成本，推動(dòng)建筑行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。所以，相關(guān)施工單位和施工人員要重視工程造價(jià)管理工作，針對(duì)管理機(jī)制不完善、管理人員綜合素質(zhì)低下等問(wèn)題，采取有效的措施進(jìn)行改善，從而真正提升建筑工程管理水平。

參考文獻(xiàn)

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[2] 齊文文.新時(shí)期建筑工程施工造價(jià)的控制對(duì)策及管理技術(shù)探究[J].綠色環(huán)保建材，2019（11）：221-225.

[3] 秦麗娟.試論建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系[J].建材與裝飾，2019（31）：123-124.