黃曉軍

摘?要：近年來(lái)我院經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展速度逐漸提升，工程項(xiàng)目規(guī)模日益擴(kuò)大，人們對(duì)項(xiàng)目管理提出了更高的要求。為確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)審計(jì)工作的實(shí)施力度，為工程項(xiàng)目建設(shè)提供重要保障，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理的有效性。本文將對(duì)工程造價(jià)審計(jì)對(duì)項(xiàng)目管理的作用展開(kāi)分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)審計(jì);項(xiàng)目管理;作用分析

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的影響下，工程項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)逐漸完善，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目間的競(jìng)爭(zhēng)程度，為了提升項(xiàng)目管理水平，應(yīng)對(duì)工程造價(jià)給予重視，通過(guò)這一手段不僅可以有效提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平，還能使施工成本得到充分縮減，為企業(yè)的發(fā)展提供重要保障。筆者分別從工程造價(jià)審計(jì)對(duì)項(xiàng)目管理的作用、工程造價(jià)審計(jì)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用兩個(gè)方面來(lái)闡述。

一、工程造價(jià)審計(jì)對(duì)項(xiàng)目管理的影響

（一）提高施工效率

在項(xiàng)目工程管理中引入造價(jià)審計(jì)可使施工人員對(duì)自身工作的重要性引起重視，進(jìn)一步強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)，提高施工人員的熱情，在工程造價(jià)審計(jì)工作中，應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)方面的管理，對(duì)工程變更情況嚴(yán)格控制，以此避免工程量增加、工程變更等情況的發(fā)生。

（二）增強(qiáng)管理能力

在工程建設(shè)管理中，我國(guó)還缺乏豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目管理中引入造價(jià)審計(jì)，通過(guò)科學(xué)預(yù)算編制幫助企業(yè)部門(mén)按相關(guān)要求來(lái)進(jìn)行管理，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供保障，促進(jìn)企業(yè)管理水平的全面提高。此外，工程造價(jià)審計(jì)工作的開(kāi)展，還有利于施工企業(yè)科學(xué)成本的有效制定。

（三）節(jié)省施工成本

為了提高企業(yè)資源的利用率，施工企業(yè)還應(yīng)對(duì)資源合理配置，對(duì)施工材料質(zhì)量予以重視，避免材料使用不合理情況的發(fā)生，在項(xiàng)目管理中，施工人員應(yīng)以設(shè)計(jì)圖要求、工程量清單為基礎(chǔ)，對(duì)施工工程量嚴(yán)格控制，避免企業(yè)成本的增加。在此基礎(chǔ)上，施工企業(yè)還應(yīng)對(duì)施工技術(shù)先進(jìn)性加以強(qiáng)化，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)，避免工程量增加，致使成本增加。

在建筑工程中審核工作作為一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)，在具體實(shí)施中企業(yè)應(yīng)安排相關(guān)人員來(lái)審查施工工作，避免施工環(huán)節(jié)被遺漏，通過(guò)比較施工圖紙與工程建筑實(shí)況可發(fā)現(xiàn)二者差異，為降低安全問(wèn)題的發(fā)生，還應(yīng)對(duì)極易出現(xiàn)的問(wèn)題加以排除，以防安全隱患的發(fā)生，通過(guò)動(dòng)態(tài)管理的實(shí)施提升建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平。

二、工程造價(jià)審計(jì)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

工程造價(jià)審計(jì)作為一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)，將其應(yīng)用到設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)及施工環(huán)節(jié)等方面，可提高工程造價(jià)的審計(jì)水平，嚴(yán)格控制施工成本，筆者從以下方面來(lái)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

（一）設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的應(yīng)用

在項(xiàng)目管理中加強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)，會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造成影響，在項(xiàng)目建設(shè)中開(kāi)展工程造價(jià)工作會(huì)對(duì)施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段及決策階段等階段帶來(lái)諸多影響，使建筑成本經(jīng)濟(jì)性、節(jié)約性進(jìn)一步提高。另外，在工程造價(jià)管理中工程設(shè)計(jì)作為一項(xiàng)關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)階段成本管理一旦失控便會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的發(fā)生，致使結(jié)算造價(jià)超出預(yù)算，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重，為工程施工質(zhì)量埋下隱患，據(jù)此對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)審計(jì)加以重視顯得尤為重要。

（二）施工環(huán)節(jié)的應(yīng)用

此外工程造價(jià)審計(jì)在施工環(huán)節(jié)也得到了有效應(yīng)用，通常情況下，施工環(huán)節(jié)所投入的成本較大，據(jù)此對(duì)造價(jià)設(shè)計(jì)工作加以優(yōu)化顯得尤為重要。一方面，按設(shè)計(jì)變更控制要求來(lái)實(shí)施，在整個(gè)過(guò)程中，監(jiān)理方、投資方及施工單位均應(yīng)開(kāi)展必要的分析與論證;此外，按照書(shū)面憑證來(lái)?yè)芸?，?jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可后方可實(shí)施，以此提高資金使用的合理性及科學(xué)性。

造價(jià)審計(jì)作為現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目管理的組成部分，在實(shí)際工作中，應(yīng)對(duì)相關(guān)技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員加以培養(yǎng)，以此提升其素質(zhì)水平，通過(guò)培訓(xùn)管理來(lái)強(qiáng)化施工人員的專業(yè)技能，為項(xiàng)目管理工作的有效開(kāi)展奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)成本控制等工作的有效開(kāi)展。為提高工程造價(jià)審計(jì)水平，建筑施工企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的專業(yè)素質(zhì)水平與技能。

從上述內(nèi)容不難看出，工程造價(jià)審計(jì)對(duì)項(xiàng)目管理影響較大，為確保項(xiàng)目管理工作的有序開(kāi)展，還應(yīng)采取行之有效的對(duì)策，一方面應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格控制，企業(yè)項(xiàng)目管理部分加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管控，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線，以此提升項(xiàng)目管理水平，避免成本的增加，以此實(shí)現(xiàn)成本控制目的。值得注意的是，在造價(jià)審計(jì)中應(yīng)從經(jīng)濟(jì)角度切入，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，防止工程量增加問(wèn)題的出現(xiàn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，筆者分別對(duì)工程造價(jià)設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目管理的影響進(jìn)行了分析，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的管理控制可使施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平全面提升，基于這種情況下，相關(guān)企業(yè)應(yīng)對(duì)各環(huán)節(jié)造價(jià)審計(jì)工作有效貫徹，確保企業(yè)成本控制的合理性，在項(xiàng)目管理中還應(yīng)與工程實(shí)際特點(diǎn)相結(jié)合，降低企業(yè)施工成本，提升設(shè)計(jì)方案，另外在工程決策階段還應(yīng)分析投資數(shù)據(jù)，減少項(xiàng)目施工成本，全面提高建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)的全面發(fā)展。

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