蒲廣寧

摘要：高層房屋建設(shè)質(zhì)量屬于房屋建設(shè)中最重要的問(wèn)題及質(zhì)量管理也貫穿著綜合性管理的全過(guò)程。房屋建設(shè)過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理室房屋建設(shè)的重點(diǎn)所在，同時(shí)因?yàn)榉课莨こ淌侨祟惿罹幼〉闹匾獔?chǎng)所，所以必須要保證質(zhì)量，才能為人類提供更高的財(cái)產(chǎn)安全保障。通過(guò)高效的施工管理辦法應(yīng)用，可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)，并且促進(jìn)施工質(zhì)量的不斷提升，在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中全面協(xié)調(diào)管理部門(mén)的協(xié)作，在一同工作的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)各專業(yè)之間的相互融合，增強(qiáng)工程的質(zhì)量提升效率。如今，中國(guó)實(shí)現(xiàn)城市化腳步越來(lái)越快，城市人口數(shù)量激增，各城區(qū)內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也得到了蓬勃發(fā)展，在這種背景下，一旦失去了對(duì)房建工程質(zhì)量的有效控制，不但會(huì)出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，嚴(yán)重者甚至?xí){到公眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全。所以，在以下的寫(xiě)作中筆者將根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)，側(cè)重分析房屋建設(shè)工程在質(zhì)量控制上的相關(guān)問(wèn)題，同時(shí)提出獨(dú)特的建議和意見(jiàn)，望對(duì)有關(guān)部門(mén)的工作開(kāi)展發(fā)揮積極影響。

關(guān)鍵詞：房建工程;施工管理;質(zhì)量控制

高層房屋建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是建設(shè)周期長(zhǎng)，過(guò)程復(fù)雜多變。在實(shí)際的房屋建筑中，氣候條件、地質(zhì)環(huán)境、施工準(zhǔn)備以及施工工藝等對(duì)房屋建筑質(zhì)量有一定影響。目前，中國(guó)的建筑公司在施工過(guò)程中仍在追求速度，但忽略技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量控制問(wèn)題，降低了房屋建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，導(dǎo)致了安全隱患，威脅人民財(cái)產(chǎn)和生命的安全，提高建筑管理的強(qiáng)度和質(zhì)量控制顯然是非常必要的。高層房屋建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量同工程設(shè)計(jì)、建材質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工管理和控制密切相關(guān)。在房屋項(xiàng)目的建設(shè)中，要加強(qiáng)對(duì)房屋建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理和過(guò)程控制，使房屋建設(shè)項(xiàng)目能夠高質(zhì)量、有效地完成，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，保證人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性

在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，高層房建工作的實(shí)際問(wèn)題。非常多，無(wú)論是因?yàn)椴牧蠙z測(cè)或設(shè)備檢測(cè)而引起的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象，或是因?yàn)樵O(shè)計(jì)規(guī)劃方案的不合理而引起的房屋建設(shè)質(zhì)量下降等現(xiàn)象，都是現(xiàn)代高層房建工程中急需面對(duì)的問(wèn)題。也正是因?yàn)檫@些方面的管理問(wèn)題缺陷而導(dǎo)致了現(xiàn)代高層房屋建設(shè)工程質(zhì)量無(wú)法從根本上予以保障，在大大降低房屋質(zhì)量的同時(shí)，還給人們的生活以及居住帶來(lái)非常大的安全隱患。在高層房屋建設(shè)過(guò)程中提升整體的質(zhì)量管理能力，將對(duì)房屋建設(shè)工程質(zhì)量的提高起著非常高效的影響作用，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作的高效管理，進(jìn)一步把控施工全程每個(gè)環(huán)節(jié)的高效安全性，可以為房建工程的展開(kāi)提供進(jìn)一步的保障。

2 房建工程施工管理的現(xiàn)狀

2.1 缺乏完善的管理制度

進(jìn)行高層房屋建筑的施工，是需要對(duì)施工過(guò)程涉及到的人員，建筑材料、機(jī)械設(shè)備等物品進(jìn)行嚴(yán)格管理的?，F(xiàn)階段，我國(guó)在不斷的進(jìn)行房屋的建設(shè)，施工單位的管理水平各有不同，有些施工單位并沒(méi)有將具體的責(zé)任落實(shí)在每個(gè)人的身上，導(dǎo)致房屋建設(shè)過(guò)程中的施工管理只能成為表面工作。

2.2 管理工作落實(shí)力度需要加強(qiáng)

施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作的落實(shí)，除了要做好技術(shù)運(yùn)用和工藝運(yùn)用等的控制外，還需要圍繞人員和機(jī)械設(shè)備等，采取強(qiáng)有力的措施，最大程度上保障技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量和效果，實(shí)現(xiàn)對(duì)高層房建工程建設(shè)質(zhì)量的有效控制。目前來(lái)說(shuō)，受到技術(shù)管理資源和其他因素的影響，管理工作的落實(shí)方面，存在著各類問(wèn)題，比如落實(shí)不到位等，要加以完善，提高施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理水平，實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理的價(jià)值.

2.3 施工人員綜合素質(zhì)有待提高

作為高層房屋建設(shè)的施工人員，大部分的綜合素質(zhì)都比較低，專業(yè)素質(zhì)也不能滿足實(shí)際的需求，這就會(huì)導(dǎo)致房屋建設(shè)的質(zhì)量不能達(dá)標(biāo)。房屋建設(shè)的相關(guān)管理人員中有很多素質(zhì)比較低、能力比較弱的人員，并且有很多管理人員的文化水平比較低，這就導(dǎo)致在進(jìn)行施工管理時(shí)不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，缺乏對(duì)安全意識(shí)的掌握，使得施工質(zhì)量不斷下降。

3 強(qiáng)化高層房建施工管理與質(zhì)量控制的策略

3.1 建立科學(xué)完善的施工管理體系

完善的施工管理體系在整個(gè)高層房屋建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程中尤其重要，施工技術(shù)人員和管理人員都需要以此為基礎(chǔ)。但是，大多數(shù)房屋建筑單位還沒(méi)有完整的房屋建筑管理機(jī)制。對(duì)原因的調(diào)查表明，房屋建筑公司的領(lǐng)導(dǎo)者缺乏系統(tǒng)意識(shí)，因此他們對(duì)建筑管理體系和房屋建筑機(jī)制沒(méi)有太重視，也沒(méi)有建立新的責(zé)任制。另外，一些建筑管理機(jī)制偏向形式主義，這大大降低了建筑公司的管理效率，同時(shí)又容易引起許多建筑管理問(wèn)題。

3.2 落實(shí)技術(shù)交底制度

當(dāng)前高層房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工制度，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的綠色環(huán)保要求不斷提高，因此帶動(dòng)著很多綠色施工技術(shù)和新型技術(shù)的應(yīng)用，增加了施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)應(yīng)用管理的難度，因此要制定完善的技術(shù)交底制度，并且要認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量和效果的把控。施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員要認(rèn)真履職，嚴(yán)格按照技術(shù)交底制度要求，做好施工前的技術(shù)要點(diǎn)交待工作，保證施工作業(yè)的質(zhì)量與安全。技術(shù)交底工作中，積極應(yīng)用信息化技術(shù)，提高交底的效果，使得工作人員能夠清晰有效地接受技術(shù)要點(diǎn)信息，強(qiáng)化對(duì)技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量的把控，保障施工技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)

3.3 提高原料及設(shè)備質(zhì)量

在高層房屋建設(shè)過(guò)程中，材料和設(shè)備使施工的基礎(chǔ)與施工質(zhì)量有著莫大的關(guān)系。合理的設(shè)備維護(hù)以及材料選取，關(guān)系著高層房屋工程建設(shè)的安全性，也能為房屋建設(shè)工程提供高質(zhì)量的保障。因此在開(kāi)工建設(shè)之前，一定要對(duì)施工所需的材料進(jìn)行科學(xué)的檢測(cè)，保證所購(gòu)買(mǎi)的各種材料達(dá)到施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并且在實(shí)際采購(gòu)過(guò)程中執(zhí)行嚴(yán)格的審查程序，保證各個(gè)材料的精細(xì)化檢查，包括采購(gòu)入庫(kù)以及儲(chǔ)存等問(wèn)題都需要進(jìn)行嚴(yán)格的排查，保證在采購(gòu)過(guò)程中沒(méi)有徇私現(xiàn)象發(fā)生。與此同時(shí)，要將所采購(gòu)的設(shè)備也進(jìn)行及時(shí)的檢查和保養(yǎng)，保證若在工程期間，出現(xiàn)任何問(wèn)題時(shí)都能夠第一時(shí)間給出積極的響應(yīng)，及時(shí)處理故障好應(yīng)對(duì)日后房建工程的進(jìn)一步開(kāi)展，只有保證設(shè)備以及材料才能夠?yàn)榉拷üこ套龊米罨A(chǔ)的保障，才能進(jìn)一步發(fā)揮出現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理的作用。

3.4 目標(biāo)以及環(huán)境管理

為了有效提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理的成效，應(yīng)該保證明確管理目標(biāo)，在明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行材料的選取和設(shè)計(jì)方案的規(guī)劃。工作效率減少責(zé)任交叉現(xiàn)象的產(chǎn)生，在合理科學(xué)的管理指導(dǎo)下，將人力和財(cái)力集中到關(guān)鍵的環(huán)節(jié)上，保證施工的整體質(zhì)量。在環(huán)境管理時(shí)，應(yīng)該保證施工制度按照原有的施工計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的要求。一旦出了問(wèn)題可以切實(shí)追究到責(zé)任人的身上，另外在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理時(shí)，應(yīng)該選取一些人才到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行崗位管理，從而更好地落實(shí)環(huán)境管理需求，將管理員員進(jìn)行合理的上崗培訓(xùn)，在進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的環(huán)節(jié)中，制定嚴(yán)格的維護(hù)計(jì)劃，減少工地污染，將對(duì)周邊環(huán)境的影響降到最低，保證綠色工程。

4 結(jié)語(yǔ)

對(duì)于房屋建筑工程項(xiàng)目的施工管理將直接關(guān)系到施工人員的安全問(wèn)題，也會(huì)影響到施工場(chǎng)地周圍的居住者。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，要提高管理人員的責(zé)任心和管理水平，采取科學(xué)合理的管理措施進(jìn)行工程的施工管理，得到工程質(zhì)量和管理水平的提高。還要注重對(duì)于施工人員綜合素質(zhì)和施工技術(shù)水平的提高，這樣才能夠得到施工效率的提高。

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