李晶
摘要:市政的工程項(xiàng)目主要在交通以及橋梁工程上,在實(shí)行這些工程時(shí),都會(huì)需要投入大量的資金,如果不能實(shí)現(xiàn)合理的工程造價(jià)管理,就會(huì)造成資金的浪費(fèi),所以,本文研究了施工階段和結(jié)算階段的工程造價(jià)控制問(wèn)題,具體分析了工程施工階段的工程造價(jià)控制措施以及結(jié)算階段的工程造價(jià)控制措施,意在為未來(lái)的工程施工進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí)提供良好的借鑒,節(jié)約相關(guān)的成本。
關(guān)鍵詞:工程;施工階段;結(jié)算階段;工程造價(jià)控制
在進(jìn)行工程項(xiàng)目時(shí),要把造價(jià)控制貫穿到造價(jià)管理中來(lái),兩者都必須同時(shí)得到重視。特別是在進(jìn)行市政施工時(shí),要確保分包、物力、人力等的成本控制在合理的范圍內(nèi),合理控制好資金的投入,確保使用的過(guò)程中不出現(xiàn)浪費(fèi)的情況,創(chuàng)造出更有意義的投資效果。在工程的結(jié)算階段,也不要把工程的造價(jià)和管理忽略了,要保證其在合理的范圍,從根本上保證投資者的利益。
1 工程施工階段工程造價(jià)控制措施
1.1 加強(qiáng)對(duì)合同條款的審查
施工合同有約束性,無(wú)論對(duì)于承包者,還是發(fā)包者,其存在就具有法律意義,在工程的施工階段,一定要嚴(yán)格審核施工合同,保證其有效性。進(jìn)行施工時(shí),一定要與實(shí)際的情況結(jié)合,保證成本得到有效控制,所以,承包商以及客戶(hù)要認(rèn)真審核合同的內(nèi)容,對(duì)其仔細(xì)閱讀,明確合同的內(nèi)容,最后在自愿的情況下簽署合同,并將合同中不明確的語(yǔ)句刪除,排除以后因?yàn)檫@些不明確的條款發(fā)生糾葛。特別要注意合同中某些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),進(jìn)行合同簽訂之前雙方要將其給專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行細(xì)化,專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行解釋以幫助簽訂合同的雙方更加明確相關(guān)的內(nèi)容。在進(jìn)行某工程建設(shè)時(shí),材料的購(gòu)買(mǎi)所占費(fèi)用最高,所以,控制成本最重要的就是將購(gòu)買(mǎi)材料的費(fèi)用控制在合理范圍之內(nèi)。簽訂合同時(shí),一定要對(duì)合同中不合理的部分標(biāo)出,在此之前,還要對(duì)市場(chǎng)因素會(huì)引發(fā)的價(jià)格問(wèn)題做相關(guān)的預(yù)防處理,在控制整個(gè)施工的成本時(shí),將材料成本作為重點(diǎn)。一部分工程的施工工期比較短,一般會(huì)有固定的合同,有固定的價(jià)格,與此同時(shí),還要嚴(yán)格控制住合同存在的風(fēng)險(xiǎn),通常情況下,在選擇定價(jià)方案時(shí)就要考慮雙方的利益,實(shí)現(xiàn)共贏,但是,真正執(zhí)行合同的內(nèi)容時(shí),還會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn),所以,就要求有關(guān)人員制定合同的過(guò)程中必須謹(jǐn)慎,以確保發(fā)包者和承包者的利益最大化[1]。
1.2 制定并落實(shí)相關(guān)施工方案
進(jìn)行施工方案的制定時(shí),一定要保證其準(zhǔn)確性、有效性。施工方案的使用,能夠保障施工過(guò)程的順利進(jìn)行,其也是工程開(kāi)展的有利證據(jù),施工方案屬于工程施工成本管理的核心。不管是施工的設(shè)計(jì)圖,還是施工的方案,都要保證其在使用的過(guò)程中具有一定的科學(xué)性以及合理性,而且,施工方案在施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的作用,都要盡量的表現(xiàn)出來(lái),體現(xiàn)其存在的價(jià)值。制定和使用施工方案時(shí),會(huì)關(guān)乎到很多方面的內(nèi)容,這些內(nèi)容包含了施工的流程、設(shè)計(jì)以及材料等,這些因素對(duì)于施工而言有著非常深遠(yuǎn)的影響。而且,在實(shí)際施工時(shí),施工方案的應(yīng)用對(duì)于工程造價(jià)能夠提供很多相關(guān)信息來(lái)對(duì)比參考,此外,施工者必須了解材料在市場(chǎng)上的價(jià)格變化,了解建筑材料的價(jià)格變化,才能夠在進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí)做最全面的選擇,實(shí)現(xiàn)材料的合理使用,不僅保障了施工的質(zhì)量,還能夠確保施工的過(guò)程中對(duì)相關(guān)費(fèi)用的合理控制,實(shí)現(xiàn)最佳效果。
2 工程結(jié)算階段的造價(jià)控制措施
2.1 認(rèn)真校對(duì)管理施工合同
就以前的工作經(jīng)驗(yàn)而言,企業(yè)進(jìn)行工程結(jié)算都是依據(jù)原來(lái)簽訂的合同結(jié)算,而且,最后結(jié)算的結(jié)果也是用合同的方式保存,這樣的方式保證了工程結(jié)算時(shí)的準(zhǔn)確性,企業(yè)在簽訂相關(guān)的合同以前,一定要對(duì)所要簽訂的合同內(nèi)容仔細(xì)閱讀,找出合同中存在的不合理?xiàng)l件,及時(shí)與合作方進(jìn)行協(xié)商,將不合理的條件進(jìn)行更改,并能夠及時(shí)簽訂更改后的合同,確保合同的合理性以及公正性[2]。
2.2 控制工程質(zhì)量
實(shí)行工程造價(jià)的管理,其前提是保證工程的質(zhì)量,也是整個(gè)工程“生命”的體現(xiàn)。影響施工質(zhì)量的因素有很多,比如人工、機(jī)械、材料、方法等等,因?yàn)楣こ淌┕ろ?xiàng)目比較復(fù)雜,施工所需要的工作人員、建筑材料多,控制好施工的質(zhì)量對(duì)于工程造價(jià)的控制有著極其重要的作用。在進(jìn)行工程施工時(shí),還要考慮到施工的環(huán)境,不的環(huán)境人力、物力的價(jià)格不同,控制工程造價(jià)就要對(duì)不同的條件進(jìn)行具體的分析,通過(guò)調(diào)整、控制以確保工程的質(zhì)量,謹(jǐn)防事故發(fā)生,從一定意義上而言也實(shí)現(xiàn)了成本的控制。施工方要根據(jù)合同、圖紙以及技術(shù),全程控制好施工的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)合同中的相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)。
2.3 復(fù)查工程總量
工程結(jié)算階段最明顯的體現(xiàn)就是工程量,其也是工程費(fèi)用計(jì)算的依據(jù),因此,進(jìn)行預(yù)算的工作人員要依據(jù)施工圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,并根據(jù)專(zhuān)業(yè)的計(jì)算準(zhǔn)則進(jìn)行計(jì)算,逐項(xiàng)復(fù)查工程的總量,以此確保工程在結(jié)算階段的量與實(shí)際量一致,避免出現(xiàn)漏算、多算、重算的情況,保證工程結(jié)算階段的準(zhǔn)確率。
2.4 提升計(jì)算水平
在工程結(jié)算階段,進(jìn)行結(jié)算的工程師必須保持良好的工作態(tài)度,要保證得出一份完整的工程預(yù)算,就要保證預(yù)算者有很好的職業(yè)素養(yǎng),具體為:(1)預(yù)算者能夠完整理解定額定義以及相關(guān)內(nèi)容,可以進(jìn)行單價(jià)換算,很好地掌握并應(yīng)用合同的條款,調(diào)整相應(yīng)的費(fèi)用;(2)預(yù)算者要掌握最新的計(jì)價(jià)消息,如各個(gè)地方的補(bǔ)充定額等等,而且在運(yùn)用時(shí)游刃有余;(3)預(yù)算者要對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)深入掌握,對(duì)于工程所分的部門(mén)結(jié)構(gòu),施工工藝實(shí)行簽證,計(jì)算相關(guān)費(fèi)用;(4)預(yù)算者要保證其提供的資料具有完整性,配合審計(jì)部門(mén)工作,提升結(jié)算效率[3]。
3 結(jié)語(yǔ)
綜上,工程的施工階段以及結(jié)算階段實(shí)行工程造價(jià)控制時(shí)極其必要的,因?yàn)?,在?shí)際的施工過(guò)程中,預(yù)算往往與實(shí)際支出存在差異,出現(xiàn)這樣的情況,就表明在進(jìn)行施工時(shí)承包商將工程造價(jià)壓低了,或者是施工方多報(bào)費(fèi)用。市政施工,于國(guó)家而言是非常重要的,若不能在施工的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)造價(jià)的控制,就會(huì)無(wú)法確保施工工程的質(zhì)量,所以,負(fù)責(zé)工程中造價(jià)管理、控制的人員一定要保證工程的施工階段和結(jié)算階段不出現(xiàn)意外,要格外重視,做好工程造價(jià)的管控工作。
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