任玲艷

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶動(dòng)我國(guó)城市的建設(shè)和發(fā)展，人們對(duì)城市建設(shè)的要求也在逐步提高，這不僅反映了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，也反映了國(guó)民意識(shí)的普遍提高。因此，傳統(tǒng)的市政工程項(xiàng)目管理方法逐漸滯后，不能適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)。城市建設(shè)和發(fā)展的需要。只有在市政工程項(xiàng)目管理方式上不斷推陳出新，采取符合當(dāng)代城市建設(shè)的有效管理措施，才能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化的項(xiàng)目施工管理，從而全面提升我國(guó)市政工程項(xiàng)目管理的水平和項(xiàng)目施工的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工項(xiàng)目;管理;分析

近年來(lái)，我國(guó)城市建設(shè)步伐開(kāi)始加快，這得益于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。同時(shí)，對(duì)市政工程建設(shè)提出了更高的要求。施工項(xiàng)目管理是保證施工質(zhì)量和安全的根本。我們要重視，不斷引進(jìn)新的管理技術(shù)和新方法，使施工的各個(gè)方面都成為可能。各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化，高效優(yōu)質(zhì)施工。

一、市政工程施工項(xiàng)目管理特點(diǎn)

市政建設(shè)所涉及到的施工項(xiàng)目往往要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行合理施工與建設(shè)。因此市政工程施工項(xiàng)目管理往往具有以下特點(diǎn)：（1）施工受自然環(huán)境影響較大。因其施工環(huán)境曝于野外，經(jīng)常會(huì)遇到環(huán)境惡劣的情況，且天氣對(duì)其的影響較大，往往會(huì)由于天氣突遭變化而被迫停工，延長(zhǎng)工期;（2）施工期間受到的干擾因素多。除上述環(huán)境和天氣問(wèn)題外，市政工程的建設(shè)經(jīng)常受到許多干擾因素的影響，如施工過(guò)程中對(duì)人的干擾和交通問(wèn)題，這些都會(huì)影響到工程的設(shè)計(jì)和進(jìn)度，影響到工程的正常運(yùn)行。使項(xiàng)目管理更加困難;（3）施工涉及大型機(jī)械設(shè)備和設(shè)施。工作增加了難度。市政工程施工過(guò)程中經(jīng)常使用許多大型機(jī)械設(shè)備，由于施工條件和施工人員技術(shù)要求嚴(yán)格，給整個(gè)市政工程施工帶來(lái)很大困難;（4）與其他工程相比，質(zhì)量和安全性都比較高。市政工程建設(shè)項(xiàng)目由政府投資，關(guān)系國(guó)家公共利益。他們主要造福于公民。這需要高質(zhì)量的保證。只有不斷提高安全性，才能實(shí)現(xiàn)工程功能。

二、市政工程施工項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題

（一）缺乏健全的施工項(xiàng)目管理體制。市政工程建設(shè)屬于國(guó)家公共利益。政府投資建設(shè)、管理部門(mén)和審批實(shí)施單位屬于政府機(jī)構(gòu)管理。然而，由于建設(shè)項(xiàng)目管理體制不健全，各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和溝通往往存在差距，導(dǎo)致項(xiàng)目管理存在問(wèn)題，導(dǎo)致建設(shè)。

（二）市政工程施工項(xiàng)目管理不到位。1）在市政工程建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目管理人員缺乏責(zé)任心管理松懈，致使施工現(xiàn)場(chǎng)管理一片混雜，建筑材料與垃圾混在一起，可重復(fù)利用的資源與垃圾一起被清理，造成資源浪費(fèi)。2）在市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理的安全意識(shí)薄弱，并未深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)考察，在未獲得有效的安全防范操作的同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮，往往會(huì)給施工現(xiàn)場(chǎng)埋下極大的安全隱患。3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員要求不高，導(dǎo)致施工過(guò)程中臨時(shí)工較多。這些工人往往缺乏專業(yè)知識(shí)，沒(méi)有進(jìn)行完整的操作技術(shù)和安全施工培訓(xùn)。一旦發(fā)生事故，將直接影響施工進(jìn)度，并造成輿論的巨大壓力。

三、加強(qiáng)市政工程施工管理質(zhì)量的措施

（一）加強(qiáng)技術(shù)管理

市政工程是一種特殊的工程建設(shè)。由于市政工程有多種類型，如橋梁、道路、綠化工程、車站建設(shè)等，每種類型還包含若干甚至十幾個(gè)專業(yè)知識(shí)，設(shè)計(jì)形式復(fù)雜多樣，工程之間的專業(yè)跨度非常大。每項(xiàng)技術(shù)都比較復(fù)雜，而且不斷變化，這種情況是必要的。工程設(shè)計(jì)和施工相關(guān)人員對(duì)建筑有較全面的認(rèn)識(shí)，但實(shí)際上，很少有員工對(duì)建筑有全面的認(rèn)識(shí)，甚至有些員工也沒(méi)有多重專業(yè)知識(shí)的能力。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，首先，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，高素質(zhì)的建筑人才是工程高效率完成的有力保障。針對(duì)企業(yè)需要的人才作出合理規(guī)劃，建立起全面的人才培養(yǎng)方案，大力培養(yǎng)有可造能力的年輕人才，充分挖掘他們的潛力，建立起一支規(guī)模雄厚的人才儲(chǔ)備庫(kù);定期開(kāi)展企業(yè)員工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，幫助他們盡可能全面的掌握建筑學(xué)相關(guān)知識(shí);在工程準(zhǔn)備階段提前做好圖紙的研究審計(jì)工作，對(duì)工程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題給出解決方案，避免出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法解決而耽誤工期的現(xiàn)象。此外，還要注意對(duì)國(guó)內(nèi)外最新建設(shè)工藝和技術(shù)的引進(jìn)吸收，新材料的應(yīng)用等。對(duì)工程施工中的影響全程的關(guān)鍵性技術(shù)，要做好復(fù)核與審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，努力提高市政工程的施工管理水平。

（二）注意施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是整個(gè)項(xiàng)目管理的主要組成部分。良好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以保證工程質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工人員的安全威脅。特別是當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)位于露天，交通流量大，現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，存在較大的安全隱患時(shí)。一旦發(fā)生事故，后果是無(wú)法想象的。此時(shí)，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，把事故發(fā)生的概率降到一個(gè)較低的水平。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，在現(xiàn)場(chǎng)組織嚴(yán)格的施工方案并根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行;另外，要做好施工資料的管理，施工資料是針對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中形成的說(shuō)明性文件，工程的檢查和后續(xù)管理工作都需要此材料作為依據(jù)，施工企業(yè)要保存和管理好該文件。最后，針對(duì)施工過(guò)程中容易出現(xiàn)問(wèn)題的地點(diǎn)，在管理中要注意多做幾次巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保工程質(zhì)量過(guò)關(guān)進(jìn)度正常。

（三）文明施工和安全管理

注重文明施工和管理，采用文明的項(xiàng)目管理方式，既能體現(xiàn)管理企業(yè)的整體精神，又能作為現(xiàn)代企業(yè)的具體體現(xiàn)，又能最大限度地降低安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。在工程建設(shè)過(guò)程中，施工企業(yè)為了趕上工期，往往會(huì)犧牲質(zhì)量和安全。此外，在建筑企業(yè)中，農(nóng)民工占建筑工人的很大比例。他們的基本素質(zhì)一般不高，對(duì)工程質(zhì)量的重視不夠，缺乏熟練運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技能的能力。意識(shí)不到位，導(dǎo)致施工過(guò)程極易發(fā)生安全事故，造成嚴(yán)重教訓(xùn)。為了避免這類事件的發(fā)生，必須要將文明施工和安全管理教育放在首要位置。工程施工管理企業(yè)應(yīng)該成立專門(mén)的安全監(jiān)督小組，專門(mén)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的施工人員的安全行為管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的淡薄安全意識(shí)的行為要及時(shí)通報(bào)批評(píng)，千萬(wàn)不能存在得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，狠抓安全行為落實(shí)。另外，定期對(duì)員工進(jìn)行安全責(zé)任教育和通用技能培訓(xùn)，提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)和常識(shí)技能應(yīng)用能力，鼓勵(lì)互相督促，力求做到安全事故隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，最大程度的提高施工企業(yè)員工的文明施工與安全責(zé)任意識(shí)。

（四）加強(qiáng)安全文明施工管理

安全施工不僅直接關(guān)系到職工的身心健康，而且關(guān)系到單位的形象和利益，因此施工人員的生命安全應(yīng)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。沒(méi)有安全生產(chǎn)環(huán)境的，不保障施工人員的健康，不保障市政工程的建設(shè)，不保障本單位的最終利益。加強(qiáng)施工安全管理，防止事故或減少事故損失。在施工人員進(jìn)行施工前項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該組織相關(guān)施工人員進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)，做到工程安全技術(shù)交底，持證上崗，定期做安全生產(chǎn)培訓(xùn)，做好工人上崗前的崗前培訓(xùn)。此外，還要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度，對(duì)違章施工、野蠻施工或者是管理混亂的現(xiàn)象要停頓整改。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷實(shí)施和深化，市政工程項(xiàng)目管理也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但面對(duì)不斷變化的新技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)市政工程項(xiàng)目管理也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。因此作為市政工程項(xiàng)目的管理環(huán)節(jié)，要積極推陳出新，不斷改進(jìn)項(xiàng)目管理的方法和措施，應(yīng)該著重強(qiáng)調(diào)和控制相關(guān)工作環(huán)節(jié)和工作質(zhì)量，只有這樣才能夠進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)城市建設(shè)的快速發(fā)展，才能夠?yàn)槿嗣窈蜕鐣?huì)帶來(lái)福祉。

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