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建筑工程管理中信息化的應(yīng)用探討

2020-10-20 07:29謝濟(jì)陽(yáng)
寫真地理 2020年12期
關(guān)鍵詞:建筑工程管理信息化應(yīng)用

謝濟(jì)陽(yáng)

摘要: 伴隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐的不斷加快,建筑工程行業(yè)在各地都取得了豐碩的成果,在建筑業(yè)發(fā)展的浪潮中,人們對(duì)于建筑工程企業(yè)管理信息化給予了越來(lái)越多的關(guān)注和重視。信息技術(shù)在工程管理的各個(gè)方面都得到了廣泛的運(yùn)用,有效提高了工程的管理效率,保障了施工精確性,同時(shí)為建筑工程企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了極大動(dòng)力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞: 建筑工程管理;信息化;應(yīng)用

【中圖分類號(hào)】TU761【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1674-3733(2020)12-0087-01

引言:自從改革開放以來(lái),我國(guó)建筑市場(chǎng)便一直處于蓬勃發(fā)展的狀態(tài),可以說(shuō)建筑行業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)無(wú)可替代的重要地位,現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展使得信息技術(shù)越發(fā)成熟,其已然被廣泛應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)中,對(duì)建筑行業(yè)來(lái)講更是如此,其行之有效地提高了生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)質(zhì)量,為我國(guó)建筑行業(yè)的市場(chǎng)格局的變化帶來(lái)了巨大的影響。在實(shí)現(xiàn)建筑工程管理目標(biāo)的過(guò)程中,如果能夠合理地應(yīng)用相應(yīng)的信息化工具,必然能夠行之有效地推進(jìn)工程的建設(shè)。

1建筑工程管理中信息化應(yīng)用意義

1.1提高工作質(zhì)量和效率

對(duì)我國(guó)目前建筑工程施工情況進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),我國(guó)對(duì)建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)提出了更高的要求,努力地將以前的粗放型生產(chǎn)模式向精細(xì)化的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)化。以前由于溝通不及時(shí),建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)工作效率低下,針對(duì)這種情況,有關(guān)的企業(yè)需要從改變生產(chǎn)管理方式的層面進(jìn)行考慮。目前,建筑領(lǐng)域正廣泛地應(yīng)用信息技術(shù),能夠給工程建設(shè)在精細(xì)化方面提供技術(shù)的支撐,從而有效提高管理工作的質(zhì)量和效率。

1.2規(guī)避信息風(fēng)險(xiǎn)

在建筑工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中,每天都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)和信息,而這些信息如果無(wú)法有效地被反饋,無(wú)法有效地被加工,會(huì)給企業(yè)造成嚴(yán)重的損失,從而嚴(yán)重耽誤工程進(jìn)度??茖W(xué)合理地運(yùn)用信息化管理的技術(shù),在很大程度上可以大大減少信息共享的成本,有效提高信息共享的速度,各部門之間能夠快速地獲取相關(guān)的信息,并對(duì)信息進(jìn)行交流,進(jìn)而更好地規(guī)避信息風(fēng)險(xiǎn),提高信息的質(zhì)量。

2建筑工程管理中信息化的應(yīng)用

2.1加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高軟件的運(yùn)用和開發(fā)力度

任何企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉?dú)w根結(jié)底都是人才的力量,對(duì)于建筑工程企業(yè)來(lái)說(shuō),人才隊(duì)伍是非常關(guān)鍵的,特別是具有專業(yè)技能的工程管理信息化人才。因此,在實(shí)際的工程管理信息化建設(shè)工作中,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的狀況,不斷的加強(qiáng)培訓(xùn)力度,為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)一批即懂管理又懂技術(shù)的專業(yè)人才隊(duì)伍。同時(shí)還要加強(qiáng)人才的引進(jìn)力度,聘用具有信息化專業(yè)技能的高素質(zhì)人才,為滿足建筑工程管理信息化發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。另外,隨著建筑工程管理信息化的快速發(fā)展,各種現(xiàn)代化技術(shù)軟件的運(yùn)用也會(huì)越來(lái)越廣泛,因此,還應(yīng)該提供軟件的運(yùn)用和開發(fā)力度,這也是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。諸如一些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、工程進(jìn)度把控軟件等,可以有效保障工程的進(jìn)度,避免因?yàn)槿斯ぐ芽貢r(shí)出現(xiàn)疏忽導(dǎo)致工期延誤的狀況。同時(shí)還應(yīng)該注重開發(fā)運(yùn)用各種把控質(zhì)量的軟件,有效提高工程質(zhì)量,對(duì)于一些設(shè)計(jì)軟件要提高運(yùn)用熟練度和準(zhǔn)確度,諸如模板計(jì)算設(shè)計(jì)、深基坑的計(jì)算和設(shè)計(jì)以及相關(guān)測(cè)量等軟件,只有這樣才能有效保障后期的工程質(zhì)量,為建筑工程管理信息化發(fā)展提供保障。

2.2構(gòu)建信息化管理平臺(tái)

為有效保障建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度需要建筑工程項(xiàng)目的各參與方緊密協(xié)作。在建筑工程施工作業(yè)期間會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息,這些數(shù)據(jù)信息會(huì)受到施工流程變動(dòng)的影響。若各部門不能緊密合作會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)偏差或失真,阻礙建筑工程的有效管理。若某個(gè)參與方的某項(xiàng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏必然會(huì)影響其他施工作業(yè)流程,阻礙建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度,甚至?xí)档徒ㄖこ添?xiàng)目的施工質(zhì)量。因此,建筑工程單位需要建立完善的信息化管理平臺(tái),借助先進(jìn)的信息化技術(shù)為建筑工程單位創(chuàng)造良好的協(xié)作溝通平臺(tái),加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的各設(shè)計(jì)方、管理方及施工方之間的協(xié)作與溝通,充分實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)資源的共享,提升信息化管理效果。與此同時(shí),完善的信息化管理平臺(tái)能夠增強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目各部門間的協(xié)作能力,節(jié)約在傳統(tǒng)建筑工程管理模式下產(chǎn)生的溝通成本,提升建筑單位的經(jīng)濟(jì)利益。完善的信息化管理平臺(tái)還有助于提升建筑工程單位的行業(yè)知名度,擴(kuò)大工程項(xiàng)目的宣傳面,獲取更全面的外部行業(yè)信息給建筑工程單位的管理層提供更多的決策依據(jù),便于建筑工程單位的管理團(tuán)隊(duì)充分結(jié)合建筑工程行業(yè)的實(shí)際發(fā)展進(jìn)程調(diào)整和優(yōu)化建筑工程單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方向,提升自身的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,保持行業(yè)地位,在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力下占據(jù)有利位置。

2.3推動(dòng)層次化信息技術(shù)應(yīng)用

由于建筑工程的涉獵范圍較為廣泛復(fù)雜,所以在管理的過(guò)程中,需要對(duì)有關(guān)部門進(jìn)行多元化研究,結(jié)合相關(guān)部門的特征來(lái)設(shè)計(jì)符合其工作形式的管理方法。管理不只要涉及到建筑過(guò)程的管理,同時(shí)還需要涉及到與有關(guān)部門的合作。在進(jìn)行建筑工程管理的過(guò)程中,如果對(duì)管理模式與管理形態(tài)的了解不夠深刻,必然會(huì)導(dǎo)致管理工作的質(zhì)量降低。如果在施工進(jìn)行的過(guò)程中改變了相應(yīng)的計(jì)劃,則應(yīng)該積極地轉(zhuǎn)變管理模式,用以切合實(shí)際需求。此外,信息是建筑工程管理中的重要資源,通過(guò)對(duì)信息的有機(jī)處理以及信息交流機(jī)制的建設(shè),將會(huì)對(duì)建筑工程的穩(wěn)步進(jìn)行帶來(lái)不可或缺的推進(jìn)作用。

2.4培養(yǎng)更多管理信息化人才

在建筑工程管理信息人才的招聘和聘用過(guò)程中,施工企業(yè)有必要嚴(yán)格遵守有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施審核,加強(qiáng)對(duì)信息化人才的培訓(xùn)和投入力度,以此來(lái)真正達(dá)到建筑工程管理理論知識(shí)和實(shí)際工作有效結(jié)合的目標(biāo)。同時(shí),施工企業(yè)應(yīng)該戰(zhàn)隊(duì)建筑工程管理信息化人才定期開展相關(guān)的實(shí)踐、鍛煉、強(qiáng)化工作技能、提升專業(yè)水平等機(jī)會(huì),以此來(lái)推動(dòng)建筑工程管理工作的落實(shí),促進(jìn)建筑工程能夠穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)語(yǔ):為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展的需要,提升建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理中,以增強(qiáng)建筑工程管理水平,加強(qiáng)對(duì)于建筑工程建造工期與建造質(zhì)量的把控,打造企業(yè)的口碑,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,并且還能夠在一定程度上減少建筑施工中的浪費(fèi)行為,節(jié)約成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]張水勝.新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性探究[J].建材與裝飾,2018(4):299-299.

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[3]張葉鋒,王玉.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用探究[J].門窗,2018(1):237-237.

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