李姣姣

摘? ? 要：就我國(guó)目前的政策而言，隨著改革開放與“一帶一路”任務(wù)的逐步推進(jìn)實(shí)施，現(xiàn)代化的國(guó)有單位盡管面臨著艱巨的任務(wù)考驗(yàn)，但也為其以后發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件基礎(chǔ)，特別是對(duì)國(guó)有林業(yè)單位來(lái)講，需要把部門文化建設(shè)和思想政治任務(wù)創(chuàng)新結(jié)合到一起，從而可以激起工作人員的積極程度基主動(dòng)程度，給大家提供更大的精神力量，最終促進(jìn)單位快速發(fā)展進(jìn)步。基于此，對(duì)企業(yè)思想政治文化建設(shè)進(jìn)行研究，僅供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè);思想政治工作;探討

引言

企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作雖然在概念上有所不同，但在實(shí)際工作中卻是相互作用，相互促進(jìn)的。新時(shí)代，如何讓企業(yè)思想政治工作煥發(fā)活力、與時(shí)俱進(jìn)、發(fā)揮作用，關(guān)鍵是要有一個(gè)合適的載體，增強(qiáng)時(shí)代感、實(shí)效性和主動(dòng)性，從而營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，樹立企業(yè)品牌形象。

一、企業(yè)思想政治工作概述

思想政治任務(wù)是單位對(duì)職工人員安排實(shí)施的相關(guān)思想教育工作，促進(jìn)相關(guān)職工學(xué)習(xí)到良好的思想基礎(chǔ)知識(shí)，樹立個(gè)人正確的價(jià)值觀及世界觀，從思想層面增加工作人員的責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)程度及自主創(chuàng)新性等較為良好的品質(zhì)。政治思想任務(wù)在每一歷史期間都是人類行為的引領(lǐng)者，思想意識(shí)決定行為安排，在具體工作中思想政治任務(wù)是單位聚合力與生產(chǎn)力的重要展現(xiàn)，并且也是工作人員沖破阻礙、自主創(chuàng)新的力量支持，是掌握好經(jīng)濟(jì)安排的前提，也是單位安排其他任務(wù)的重要保證。并且，思想政治任務(wù)也是單位健康發(fā)展的前提條件和關(guān)鍵保證。

二、企業(yè)加強(qiáng)思想政治文化建設(shè)的重要意義

公司文化建設(shè)中所蘊(yùn)藏的內(nèi)在精神，其本質(zhì)就是公司職工人員一起堅(jiān)持的價(jià)值觀念，是公司部門的主要思想內(nèi)容，就是把思想政治教育當(dāng)中的愛國(guó)情感、集體主義等方面的主要內(nèi)容加以形象化。單位文化建設(shè)運(yùn)用的模式可以為思想政治任務(wù)提供更為多樣的方法及安排，進(jìn)而使思想政治任務(wù)更加有朝氣，更好地融進(jìn)職工的現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，增加思想政治任務(wù)完成的高效性，從而使思想政治任務(wù)內(nèi)容、方法和形式具有多樣性，可以使思想政治任務(wù)超越傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)制度的限制，同單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式互相融合，從而能夠促進(jìn)公司的可持續(xù)健康發(fā)展，同時(shí)也利于思想政治任務(wù)的具體落實(shí)情況。除此之外，公司文化建設(shè)可以將思想政治任務(wù)所安排的教育內(nèi)容同公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式合理地融合在一起，選擇更為有趣、更為主動(dòng)多變的方法影響職工人員的思想，使其發(fā)展為一種有效的激勵(lì)措施，最終可推動(dòng)公司部門的快速發(fā)展。

企業(yè)內(nèi)部職工思想政治建設(shè)與企業(yè)文化間的關(guān)系

1、共同的價(jià)值追求

從表面上看思想政治建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)兩者似乎沒有任何的關(guān)系，思想政治建設(shè)并不能為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)的文化建設(shè)是經(jīng)濟(jì)方面的內(nèi)容，而思想政治建設(shè)是一個(gè)人的綜合素養(yǎng)，分別屬于不同的學(xué)科內(nèi)容。但是，他們具有共同的價(jià)值追求，總的來(lái)說，不管是思政建設(shè)還是企業(yè)文化建設(shè)都是對(duì)人的培養(yǎng)和教育。企業(yè)的人力資源是企業(yè)重要的資產(chǎn)，如果企業(yè)能對(duì)員工進(jìn)行細(xì)致科學(xué)的管理，讓每一位員工都遵循企業(yè)的流程規(guī)章，會(huì)讓企業(yè)更具成長(zhǎng)性。

2、思想政治建設(shè)是企業(yè)文化的根本保證

思政建設(shè)與文化建設(shè)兩者也有不同的特點(diǎn)，前者主要是對(duì)人的品格進(jìn)行塑造，每個(gè)人的家庭背景生活環(huán)境都各不相同，因此具有不同的世界觀，人生觀，價(jià)值觀。企業(yè)做可以對(duì)員工進(jìn)行思想教育，讓他們保持積極樂觀的生活態(tài)度與工作態(tài)度，進(jìn)而擁有更高的綜合素養(yǎng)。而后者主要是企業(yè)提供的工作氛圍。不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化，企業(yè)內(nèi)部的員工具有哪些珍貴的品質(zhì)是企業(yè)文化潛移默化影響的。因此企業(yè)要重視這兩方面的結(jié)合，培養(yǎng)更多高素質(zhì)人才。

3、企業(yè)文化建設(shè)能促進(jìn)思想政治工作

政治建設(shè)與企業(yè)文化具有一定的聯(lián)系，雖然表面上他們屬于不同的概念，但實(shí)際上從本質(zhì)上看思政建設(shè)一定程度上影響著企業(yè)文化的形成。如果企業(yè)內(nèi)部的每一位員工都有著較高的思想素質(zhì)，他們的企業(yè)文化也一定會(huì)讓企業(yè)內(nèi)部擁有更好的氛圍，最終讓企業(yè)做大做強(qiáng)。此外，企業(yè)文化對(duì)思想政治建設(shè)同樣具有反作用。

三、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合策略

1、建立相應(yīng)的文化融合機(jī)制

在對(duì)公司文化和思想政治任務(wù)實(shí)施交融創(chuàng)造改善期間，一定要安排與之相應(yīng)的文化交融體系，同時(shí)也要確保這些交融體系的可操作程度，由于在國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建和發(fā)展時(shí)期，絕大多數(shù)的工作人員對(duì)各種不同制度條規(guī)有較大的抵觸情緒，部分新制度的實(shí)施通常會(huì)讓公司內(nèi)部出現(xiàn)非常多且不同程度的混亂問題。因此，1）一定要安排好相關(guān)機(jī)構(gòu)體系，應(yīng)該和國(guó)有單位的具體需求相聯(lián)系，同時(shí)依據(jù)實(shí)際狀況安排實(shí)時(shí)的整改，進(jìn)而可以改變工作人員的抵觸情緒，使其融入相應(yīng)部門的建設(shè)當(dāng)中。2）文化交融體系應(yīng)該多從工作人員的角度進(jìn)行考慮，然后在具體操作期間，提升其科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)度，而且要與全體員工實(shí)時(shí)進(jìn)行互動(dòng)，從而才可以更快的得到人員的認(rèn)可，他們才會(huì)更為主動(dòng)積極的去支持部門的文化建設(shè)，逐步加快思想政治任務(wù)創(chuàng)新及結(jié)合的進(jìn)程，最終實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)林業(yè)局任務(wù)的有序開展。

2、建設(shè)以人為本的和諧企業(yè)文化

樹立“以人為本”的和諧部門的文化理念，既要注重思想政治教育任務(wù)，又要分析工作人員的實(shí)際發(fā)展。不管是部門文化建設(shè)，或是思想政治任務(wù)，都不可超出這一規(guī)則。1）樹立“以人為本”的理念。思想文化建設(shè)應(yīng)該要有群眾打基礎(chǔ)，樹立以人為本的和諧理念，從而使思想政治教育發(fā)揮指導(dǎo)、激勵(lì)的功效，在公司監(jiān)管的每個(gè)不同時(shí)期，對(duì)工作人員進(jìn)行一定的鼓勵(lì)和關(guān)心，能夠很好的調(diào)節(jié)工作人員對(duì)待工作積極性，提升單位監(jiān)管任務(wù)。2）安排硬性“制度建設(shè)”，把文化建設(shè)不斷滲入到部門相關(guān)制度條規(guī)的建設(shè)中，進(jìn)一步落實(shí)到公司的日常監(jiān)管活動(dòng)安排中，提高相關(guān)工作者的主觀能動(dòng)性，這與“以人為本”的柔性監(jiān)管進(jìn)行了較好的結(jié)合，從而推動(dòng)公司思想政治任務(wù)的有序?qū)嵤?3）運(yùn)用一定方法加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)能力。對(duì)于公司來(lái)講，工作人員的專業(yè)素質(zhì)能力的加強(qiáng)是非常重要的，是公司獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。所以，公司需要按期開展形式不同的專業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技能比賽等相關(guān)的活動(dòng)安排，逐漸提升職工個(gè)人的專業(yè)能力，最終促進(jìn)單位快速和諧發(fā)展。

3、宣傳、弘揚(yáng)企業(yè)文化

宣傳公司文化內(nèi)在精神是弘揚(yáng)公司文化的前提條件。作者所在部門把“為人至誠(chéng)、為人至精”、“以陽(yáng)光的心開采光明、以感恩的心回報(bào)社會(huì)、以真誠(chéng)的心造福員工”作為新時(shí)代公司文化的重要內(nèi)容要求，運(yùn)用專業(yè)講演、知識(shí)競(jìng)答、征文比賽、征集書畫作品、制作微相冊(cè)、微視頻、故事書等各種不同方法，進(jìn)行有力的宣傳，從而使公司文化能夠深入人心，提高其認(rèn)同度。宣揚(yáng)、傳播公司文化，要滲入至公司監(jiān)管理念中，而不僅僅只是印到宣傳冊(cè)上。應(yīng)該選擇較為幽默的演講、競(jìng)猜，易懂的繪畫作品等方式，運(yùn)用簡(jiǎn)便清晰的語(yǔ)言敘述，這樣有利于職工更好的進(jìn)行理解。要傳承公司文化的多樣性，選擇組建開展豐富有趣的文化活動(dòng)和有利身心健康的文體活動(dòng)任務(wù)，讓每一名員工積極參加，經(jīng)過活動(dòng)體驗(yàn)真實(shí)感受公司的文化氣氛，從而能夠積極主動(dòng)接納公司的文化，提升公司聚合力。經(jīng)過大量宣傳、傳播公司文化，展現(xiàn)公司文化導(dǎo)向功能，增加職工的認(rèn)同感、歸屬感。思想政治任務(wù)和公司文化兩者互相交融，為公司發(fā)展創(chuàng)造較佳的軟環(huán)境，從而增強(qiáng)公司的軟實(shí)力，最終促進(jìn)公司的健康發(fā)展。

4、在改革與發(fā)展中進(jìn)行創(chuàng)新

企業(yè)的發(fā)展必須與時(shí)代的發(fā)展同步，因此企業(yè)文化建設(shè)也要敢于創(chuàng)新和改革。這樣才能從根本上改變國(guó)有企業(yè)林業(yè)局工作氛圍的沉悶，為企業(yè)美好前景構(gòu)建充滿活力的情景，同時(shí)讓普通員工感受到企業(yè)的新氣象，在工作中找到自己的價(jià)值，發(fā)揮最大的效果，發(fā)揮對(duì)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作創(chuàng)新的貢獻(xiàn)力量。還可以以網(wǎng)絡(luò)多媒體的形式宣傳國(guó)家的各種新政策、改革的過程、企業(yè)的各種文化活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大家的積極性和主導(dǎo)權(quán)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

5、重視思政工作，傳承企業(yè)精神

不管是思政工作還是企業(yè)的文化建設(shè)都需要企業(yè)對(duì)此高度重視，這兩項(xiàng)工作具有不同的工作特點(diǎn)，企業(yè)只有讓這兩者有機(jī)結(jié)合，才能讓這兩項(xiàng)工作發(fā)揮出最大的效用。企業(yè)的高層首先要將企業(yè)文化與思政建設(shè)從上至下加強(qiáng)重視，為底層員工樹立榜樣。此外，還可以在企業(yè)內(nèi)部尋找一些優(yōu)秀員工，宣揚(yáng)他們的優(yōu)秀事跡供員工學(xué)習(xí)。宣傳部門要做好對(duì)思政文化的宣傳，讓員工們意識(shí)到道德素質(zhì)與文化修養(yǎng)對(duì)企業(yè)以及員工自身的重要性，將企業(yè)的優(yōu)秀文化精神落實(shí)到每一位員工心中。企業(yè)還要完善自身體制機(jī)制的建設(shè)，加強(qiáng)制度規(guī)范管理，在企業(yè)內(nèi)部做好細(xì)致的規(guī)劃，嚴(yán)格監(jiān)督員工的行為舉止。除此之外，在員工的績(jī)效以及考核上也要增添思政建設(shè)與文化建設(shè)的內(nèi)容，除了注重員工的專業(yè)素養(yǎng)之外，還要注意他們的人格品質(zhì)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)加強(qiáng)思想政治文化建設(shè)具有重大的現(xiàn)實(shí)意義，可提高企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲取最大化經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。所以，企業(yè)管理者應(yīng)積極創(chuàng)新工作理念，進(jìn)一步優(yōu)化思想政治文化建設(shè)內(nèi)容與方式方法，堅(jiān)持“以人為本”的理念，只有這樣才可調(diào)動(dòng)廣大員工的工作熱情，強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)，提高思想文化素養(yǎng)，從而使得企業(yè)獲得強(qiáng)大的凝聚力，確保員工與企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏。

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