張承香
【摘 要】目的:探討強(qiáng)化消毒供應(yīng)室消毒細(xì)節(jié)管理對(duì)預(yù)防醫(yī)院感染的影響和作用。方法:將本院消毒供應(yīng)室中在不同時(shí)段接收的240例患者劃分為2組,一組為對(duì)照組(2016年10月—2017年10月),一組為觀察組(2017年11月—2018年10月),每組120例。本院于2017年11月開(kāi)始實(shí)施細(xì)節(jié)管理,對(duì)比2組所用物品的清洗及消毒質(zhì)量、患者感染情況。結(jié)果:觀察組的清洗液配制達(dá)標(biāo)率、消毒劑濃度達(dá)標(biāo)率率、清洗物品達(dá)標(biāo)率、清洗消毒時(shí)間達(dá)標(biāo)率均高于對(duì)照組,P<0.05;觀察組的院內(nèi)感染率為2.50%低于對(duì)照組16.67%,P<0.05。結(jié)論:將細(xì)節(jié)管理模式應(yīng)用于消毒供應(yīng)室管理中,不僅能夠降低患者的感染風(fēng)險(xiǎn),還能提升護(hù)理的效果和質(zhì)量,確保消毒供應(yīng)室的清潔、消毒及滅菌工作的有序開(kāi)展,具有顯著臨床價(jià)值,可以進(jìn)行推廣和應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】供應(yīng)室消毒;細(xì)節(jié)管理;醫(yī)院感染
【中圖分類號(hào)】R446.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1002-8714(2020)04-0016-01
消毒供應(yīng)室是醫(yī)院管理無(wú)菌物品的主要部門,醫(yī)院相關(guān)醫(yī)療器材、物品的消毒、清洗等工作均在消毒供應(yīng)室中進(jìn)行。消毒供應(yīng)室的管理與醫(yī)院的感染防控工作有著直接關(guān)聯(lián),是醫(yī)護(hù)工作安全的重要保障。近些年,由于護(hù)理管理不斷發(fā)展和優(yōu)化,不少創(chuàng)新的管理理念逐步滲透至醫(yī)院管理模式中,而如何通過(guò)更科學(xué)的管理方法來(lái)提升消毒供應(yīng)室的工作水平是目前急需解決的重要挑戰(zhàn)。
1 資料與方法
1.1基線資料
將本院消毒供應(yīng)室中在不同時(shí)段接收的240例患者劃分為對(duì)照組和觀察組,對(duì)照組收治時(shí)間為2016年10月—2017年10月,觀察組收治時(shí)間為2017年11月—2018年10月,每組120例。本院于2017年11月開(kāi)始實(shí)施細(xì)節(jié)管理。在對(duì)照組中,男67例,女53例;年齡區(qū)間為26—74歲,年齡平均值為(43.56±4.79)歲。在觀察組中,男66例,女54例;年齡區(qū)間為27—75歲,年齡平均值為(44.63±4.55)歲。對(duì)比2組的各項(xiàng)臨床數(shù)據(jù)(P> 0.05),具備一定的可比性。
1.2方法
本院消毒供應(yīng)室實(shí)施細(xì)節(jié)管理強(qiáng)化,其主要內(nèi)容包括:①提升物品、器材清洗及消毒的力度,把控其滅菌質(zhì)量,促進(jìn)消毒供應(yīng)室的工作趨向信息化和自動(dòng)化發(fā)展,同時(shí)積極規(guī)范消毒供應(yīng)室的消毒和滅菌工作,通過(guò)建立統(tǒng)一的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),確保每個(gè)環(huán)節(jié)能夠有序進(jìn)行。在細(xì)節(jié)管理的應(yīng)用下,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),同時(shí)構(gòu)建全方位、多層面的監(jiān)控系統(tǒng),嚴(yán)格監(jiān)控消毒供應(yīng)室的一系列物品管理工作,保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。此外,在對(duì)清洗和消毒的質(zhì)量監(jiān)管上,需要注重以下的細(xì)節(jié)管理,具體包含:清洗消毒劑的濃度及溫度、清洗和消毒的方式、清洗和消毒時(shí)間,保證質(zhì)量符合要求[1-2]。②物品發(fā)放是臨床科室與消毒供應(yīng)室相關(guān)聯(lián)的重要環(huán)節(jié),因此需要對(duì)物品的發(fā)放環(huán)節(jié)進(jìn)行改善。一是,確保標(biāo)簽粘貼正確無(wú)誤,仔細(xì)核對(duì)物品的數(shù)目及類型,防止物品混亂擺放。二是,對(duì)回收車輛及發(fā)放車輛進(jìn)行分類處理,同時(shí)進(jìn)行區(qū)分標(biāo)記,在發(fā)放物品的過(guò)程中切勿使用回收車,而回收物品時(shí)不允許使用發(fā)放車。③根據(jù)PDCA循環(huán)原則,依循全面質(zhì)量管理的客觀程序,安排細(xì)節(jié)管理的小組成員對(duì)護(hù)理工作的執(zhí)行情況實(shí)施抽查及定期檢查,同時(shí)錄入檢查結(jié)果[3-4]。將結(jié)果和前期所制定的質(zhì)控目標(biāo)對(duì)比,對(duì)所存在的問(wèn)題進(jìn)行整合及歸類,尋找問(wèn)題的根本原因,同時(shí)制定有效的改良策略,在每周的講評(píng)會(huì)議上安排護(hù)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),以進(jìn)一步提升護(hù)理質(zhì)量。
1.3 觀察指標(biāo)
觀察和分析2組物品的清洗及消毒環(huán)節(jié)的質(zhì)量,其主要包括清洗液配制達(dá)標(biāo)率、消毒劑濃度達(dá)標(biāo)率率、清洗物品達(dá)標(biāo)率、清洗消毒時(shí)間達(dá)標(biāo)率。同時(shí),評(píng)估和對(duì)比2組的院內(nèi)感染率。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
采取SPSS 19.0版本軟件完成數(shù)據(jù)分析及處理,對(duì)于2組的清洗及消毒環(huán)節(jié)質(zhì)量、院內(nèi)感染率以百分比(%)形式表示,行卡方檢驗(yàn)。若呈現(xiàn)結(jié)果為P<0.05時(shí),表明研究指標(biāo)對(duì)比有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1 對(duì)比2組清洗及消毒環(huán)節(jié)質(zhì)量
相比于對(duì)照組,觀察組的清洗液配制達(dá)標(biāo)率、消毒劑濃度達(dá)標(biāo)率率、清洗物品達(dá)標(biāo)率、清洗消毒時(shí)間達(dá)標(biāo)率均較高,P<0.05。具體見(jiàn)表1。
2.2 對(duì)比2組的院內(nèi)感染率
觀察組的院內(nèi)感染率為2.50%(3/120),對(duì)照組的院內(nèi)感染率為16.67%(20/120),
觀察組的院內(nèi)感染率低于對(duì)照組,P<0.05。具體見(jiàn)表2。
3 討論
患者在住院后所引發(fā)的感染即為院內(nèi)感染。若患者出現(xiàn)院內(nèi)感染,將導(dǎo)致病情加劇,進(jìn)而提高了患者的住院時(shí)間,不利于患者康復(fù),并且增加了患者的治療負(fù)擔(dān)。為此,在臨床中對(duì)院內(nèi)感染進(jìn)行預(yù)防具有重要的現(xiàn)實(shí)意義[5]。消毒供應(yīng)室是院內(nèi)防控感染的重要場(chǎng)所,其管理質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)院內(nèi)感染的發(fā)生率有直接影響。
在本次研究結(jié)果中,相比于對(duì)照組,觀察組的清洗及消毒環(huán)節(jié)質(zhì)量、院內(nèi)感染率均較為理想,P<0.05。由此說(shuō)明,對(duì)消毒供應(yīng)室實(shí)施細(xì)節(jié)管理,有利于提升清洗及消毒環(huán)節(jié)的質(zhì)量,減少院內(nèi)感染的發(fā)生。
綜上所述,將細(xì)節(jié)管理模式實(shí)施于消毒供應(yīng)室管理中,能夠有效降低患者院內(nèi)感染率,提升消毒供應(yīng)室物品的清潔及消毒工作效果,具備理想的臨床優(yōu)勢(shì)。
參考文獻(xiàn)
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