張小君

摘 要：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，作為支柱產(chǎn)業(yè)的建筑行業(yè)也在得到了快速的發(fā)展，而建筑企業(yè)間的競爭也變得越來越激烈，建筑企業(yè)要想在眾多競爭對手中穩(wěn)步高效的發(fā)展，在保證工程質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步做好工程造價的管控就成為必要的手段之一，它可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)的競爭力。本文就影響建筑工程造價的因素做以分析，并對如何降低工程造價提出一些建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價;影響因素;對策

建筑工程造價一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的費(fèi)用，即從籌建到竣工驗(yàn)收交付使用的全部費(fèi)用。包含建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工器具購置費(fèi)、工程建設(shè)其它費(fèi)和預(yù)備費(fèi)、稅金等。建筑工程建設(shè)在市場經(jīng)濟(jì)的調(diào)控下，是以經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向的，建筑工程造價管控的成效與整個項(xiàng)目工程的進(jìn)度和質(zhì)量息息相關(guān)，直接關(guān)系到建筑工程的投資收益和建筑企業(yè)的利潤。所以要將造價管控工作融入到建筑項(xiàng)目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，從多角度考量，做好工程造價的管控工作，從而提升工程建設(shè)質(zhì)量，提高項(xiàng)目總體收益。

1 建筑工程造價的影響因素

建筑項(xiàng)目工程是一個長期和復(fù)雜的過程，在整個建筑工程項(xiàng)目的生命周期中，工程造價所包含的內(nèi)容較多，涵蓋范圍也比較廣泛，所以導(dǎo)致工程造價超出預(yù)算的影響因素較多，從而影響到項(xiàng)目的整個收益。

1.1 建筑工程決策階段的影響因素

項(xiàng)目在施工前，能否科學(xué)合理的確定工程建設(shè)的地點(diǎn)、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、目的等，都會對工程造價帶來決定性的影響。在決策階段，要綜合考量項(xiàng)目的建設(shè)目的，結(jié)合市場的發(fā)展?fàn)顩r以及建設(shè)地點(diǎn)的土地費(fèi)和拆遷費(fèi)，從而確定項(xiàng)目建設(shè)的地點(diǎn);結(jié)合企業(yè)自身情況，分析工程最終投入使用后所具備的產(chǎn)能和效益確定工程建設(shè)的規(guī)模;以國家相關(guān)部門及地方政府的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為基本依據(jù)，制定出項(xiàng)目工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，這些都因素都會影響到?jīng)Q策階段的工程造價。

1.2 建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的影響

建筑工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是整個項(xiàng)目的重要組成部分，也是影響工程造價的重要因素。工程的初期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)決定了整個工程建設(shè)的完整預(yù)算，而施工圖紙的設(shè)計(jì)決定了工程的施工工藝、施工用的機(jī)械設(shè)備等工器具、施工人員的投入等。

1.3 建筑項(xiàng)目工程招標(biāo)的影響

一些建筑工程因?yàn)榻ㄔO(shè)施工周期長和運(yùn)營回報(bào)周期長，在項(xiàng)目招標(biāo)時大多采用社會招標(biāo)的形式，來引入綜合實(shí)力雄厚的大型建筑公司進(jìn)行工程建設(shè)。施工方根據(jù)實(shí)際情況制定工程標(biāo)底，向社會招標(biāo)，由于在市場經(jīng)濟(jì)的調(diào)控下，企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向，建筑行業(yè)競爭激烈，為了能夠獲得項(xiàng)目，部分企業(yè)不斷的壓低競標(biāo)價格，出現(xiàn)虛報(bào)標(biāo)價的現(xiàn)象。在獲得競標(biāo)權(quán)后，為了保證企業(yè)自身的利益，在施工過程中使用不合標(biāo)準(zhǔn)的材料或者簡化工藝，導(dǎo)致整個工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，后期一旦出現(xiàn)問題使得工程重建，就會大幅的增加整個工程的投入成本，從而嚴(yán)重影響了工程造價。

1.4 施工階段的影響因素

施工階段是工程造價的實(shí)現(xiàn)階段。在建筑項(xiàng)目工程的實(shí)際施工過程中，也有很多因素會影響到工程造價。

1.5 竣工驗(yàn)收階段的影響

在建筑工程竣工后，驗(yàn)收決算時經(jīng)常出現(xiàn)一些問題，比如工程量人為多算或重復(fù)計(jì)算，高套、錯套定額，事后補(bǔ)簽簽證或簽證原因不明確等等，如果造價人員不能及時的發(fā)現(xiàn)這些問題并進(jìn)行調(diào)整，也會導(dǎo)致工程造價升高。

1.6 人為因素的影響

建筑工程造價管控涉及到的部門和工作人員較多，他們既是工程造價的管控者，又是工程建設(shè)的實(shí)施者，任何部門或個人由于主觀或客觀因素的影響，都對會整個工程造價產(chǎn)生影響，因此要全員提高責(zé)任心，對項(xiàng)目工程的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，從而使整個項(xiàng)目按照預(yù)期進(jìn)行，減少實(shí)際支出與預(yù)算相符合。

2 降低工程造價的對策

2.1 建立專業(yè)的工程造價管控部門

成立專業(yè)高效的造價管控團(tuán)隊(duì)，可以為降低工程造價提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，通過團(tuán)隊(duì)來完成工程造價管控工作。造價管控部門要結(jié)合每個部門和建設(shè)的每個階段的施工內(nèi)容，制定出對應(yīng)的造價管控制度和管控目標(biāo)，并將責(zé)任落實(shí)到具體的管控人員頭上。在專業(yè)的工程造價管控部門的監(jiān)管下，全面了解項(xiàng)目工程各個施工階段的造價目標(biāo)完成的具體情況，并且及時發(fā)現(xiàn)問題，找相關(guān)責(zé)任人查明原因后進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，從而減少建筑工程施工過程中無謂的浪費(fèi)，另外，工程造價管控部門還要結(jié)合實(shí)際情況，綜合考慮內(nèi)外界環(huán)境影響，對可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況作出預(yù)警和預(yù)防，從而降低各種因素對工程造價產(chǎn)生影響。

2.2 做好決策階段的造價管控

建筑工程項(xiàng)目開展初期，要綜合市場和政策環(huán)境，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，對項(xiàng)目工程的建設(shè)規(guī)模，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等做好規(guī)劃，并制定出合理的標(biāo)底價格進(jìn)行工程的招投標(biāo)工作。第一，在工程項(xiàng)目施工前期要做好充分的準(zhǔn)備，選擇施工和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力較強(qiáng)的施工單位，以保證項(xiàng)目工程在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快施工進(jìn)度，從而保證最大限度的降低工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)對工程造價產(chǎn)生的不利影響。第二，要確保合同中各項(xiàng)條款的合理性，對與市場價格波動、政策環(huán)境調(diào)整、利率變動、自然環(huán)境等因素，做好相應(yīng)的預(yù)防控制及應(yīng)對措施，減少突發(fā)或不可控因素對工程造價的影響。第三，工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位或機(jī)構(gòu)要提前派專人對項(xiàng)目建設(shè)地進(jìn)行實(shí)地勘察，綜合考量地域、人文、環(huán)境等因素，結(jié)合投資方和施工方的實(shí)際情況及需求，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，以保證各方利益的最大化。

2.3 施工階段的造價管控

建筑工程施工階段是工程造價的實(shí)際體現(xiàn)階段，也是資金投入最大的階段，同時也是合同的具體實(shí)施階段，要從以下方面做好造價管控工作：第一，做好人工管理。施工階段的機(jī)構(gòu)設(shè)置要與投標(biāo)期的機(jī)構(gòu)相對應(yīng)，各級崗位人員要具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力，且責(zé)任要落實(shí)到人，人員精干，一專多能，才能降低工程造價。第二，做好施工現(xiàn)場的管理。在施工時，要根據(jù)工程任務(wù)，在現(xiàn)場針對工程質(zhì)量、施工安全和施工工期，對材料、機(jī)械設(shè)備、勞動力等進(jìn)行合理的計(jì)劃調(diào)度，組織學(xué)習(xí)施工圖紙及施工規(guī)范，制定崗位責(zé)任和質(zhì)量目標(biāo)，編制分項(xiàng)施工方案及安全措施。第三，加強(qiáng)對設(shè)備、材料價款的控制和管理。材料費(fèi)在建設(shè)工程中約占總造價的65%左右，是工程經(jīng)費(fèi)的主要組成部分，材料設(shè)備價格波動直接影響施工成本。第四，合理管理勞動力。人工工資約占項(xiàng)目成本的20%，合理的組織勞動力，避免晴天趕工，雨天窩工，對勞動力實(shí)施有效管理，也是降低工程造價的關(guān)鍵。第五，工程簽證和設(shè)計(jì)變更的控制。工程變更的多少直接決定了施工階段的工程造價變化。

2.4 竣工驗(yàn)收階段的造價管控

竣工結(jié)算階段的主要任務(wù)就是做好工程的結(jié)算工作。工程結(jié)算審核人員要在結(jié)算審核前對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察和調(diào)查，熟悉施工圖紙和變更簽證及合同的相關(guān)資料，對工程結(jié)算進(jìn)行逐項(xiàng)審查驗(yàn)證。審查重點(diǎn)為重復(fù)計(jì)算或隱蔽工程部分，核定工程價款結(jié)算內(nèi)容與建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際完成量是否符合，要抱著實(shí)事求是的態(tài)度把工程量核實(shí)摸清。

3 結(jié)束語

建筑工程造價的管控要融入到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，對各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)影響工程造價的因素進(jìn)行針對性預(yù)防和控制措施，就可以在整體上降低建筑工程的造價，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。

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