高鈺

（張家口市政垣誠(chéng)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司 河北 張家口 075000）

引言

工程造價(jià)工作對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)具有十分重要的意義。工程造價(jià)有助于提升資金的利用率，和工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也是保障工程項(xiàng)目順利開展的重要基礎(chǔ)。工程造價(jià)是工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，通過造價(jià)管理的實(shí)施，能夠?qū)崿F(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)成本投入的有效控制，既有助于提高投資收益，也有助于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

1 建筑工程造價(jià)影響因素

1.1 設(shè)計(jì)因素

建筑工程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)階段是非常關(guān)鍵的一個(gè)時(shí)期，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)與結(jié)構(gòu)整體質(zhì)量安全都有著直接影響。通常，建筑工程施工企業(yè)在建設(shè)過程中會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)部門有一定的要求。設(shè)計(jì)部門按照建設(shè)單位成本預(yù)算進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)工作。但由于設(shè)計(jì)部門在具體實(shí)施過程中缺乏特定的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)總體規(guī)模與建設(shè)工程項(xiàng)目功能需求有足夠的認(rèn)識(shí)，在細(xì)節(jié)處理方面無(wú)法滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，需求整體設(shè)計(jì)思路不夠清晰，容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更等問題，無(wú)法保證對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)成本有效的控制[1]。

1.2 材料因素

毋庸置疑，建筑工程施工質(zhì)量如何與各方面的因素都有直接的關(guān)系，而原材料質(zhì)量無(wú)疑是最重要的影響因素。原材料在建筑工程施工的重要性是不言而喻的，其不僅是工程支出的主要部分，同時(shí)決定了整體工程質(zhì)量。因此在動(dòng)態(tài)控制建筑工程質(zhì)量過程中，應(yīng)該充分注意建筑材料的影響。從動(dòng)態(tài)控制建筑工程的層面分析，建筑材料的影響主要體現(xiàn)在：原材料市場(chǎng)價(jià)格昨今不同。另外，實(shí)際項(xiàng)目工程審批工程款存在時(shí)間差，各區(qū)域可能出現(xiàn)原材料價(jià)格壟斷現(xiàn)象。原材料，即建筑工程中所運(yùn)用到的各種原材料的質(zhì)量如何，共同決定了施工質(zhì)量。

1.3 人員因素

第一，很多建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，偏重于工程項(xiàng)目的質(zhì)量與效益，因而忽視了造價(jià)管理的作用。在機(jī)構(gòu)設(shè)置華人人員組成上不夠合理，導(dǎo)致造價(jià)人員的素質(zhì)參差不齊。第二，由于很多造價(jià)人員都是從其他部門調(diào)任，因此缺乏一定的專業(yè)能力與工作經(jīng)驗(yàn)。其工作態(tài)度消極，不愿主動(dòng)參與提高專業(yè)素質(zhì)和綜合實(shí)力，造成部分人力及其他成本的浪費(fèi)。第三，造價(jià)工作的開展，還需要與其他部門人員，展開密切的互動(dòng)交流。然而很多造價(jià)人員，缺乏與其他部門人員的互動(dòng)交流，因此無(wú)法獲得全面、完整的數(shù)據(jù)信息，導(dǎo)致造價(jià)工作缺乏真實(shí)性與可靠性。

2 降低建筑工程造價(jià)的對(duì)策

2.1 做好工程設(shè)計(jì)造價(jià)控制

工程設(shè)計(jì)階段是建筑工程造價(jià)管理的關(guān)鍵時(shí)期，設(shè)計(jì)方案是否合理同樣對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生一定影響，因此設(shè)計(jì)人員應(yīng)該保障項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的合理性，能夠滿足工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量要求與造價(jià)控制要求[2]。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)需正確分析施工技術(shù)與成本之間的關(guān)系，并綜合考慮各方面因素，保證設(shè)計(jì)方案得到優(yōu)化，盡量降低施工期間，由于設(shè)計(jì)因素導(dǎo)致的方案變更等問題。與此同時(shí)，設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理，還需要關(guān)注工程施工周期的影響，建筑工程施工周期的不確定因素。也會(huì)給造價(jià)帶來(lái)一定困擾，因此設(shè)計(jì)人員需要考慮材料市場(chǎng)環(huán)境、人員等方面的需求和變化。通過對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及施工方案進(jìn)行比選和分析，保證設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性、有效性，降低設(shè)計(jì)單位由于設(shè)計(jì)缺陷所導(dǎo)致的成本費(fèi)用增加。應(yīng)采用限額設(shè)計(jì)的方法，由設(shè)計(jì)單位編制分項(xiàng)、分部工程投資限額，以減少工程設(shè)計(jì)變更的影響。與此同時(shí)，再進(jìn)行圖紙會(huì)審工作中需要由不同專業(yè)進(jìn)行圖紙交叉審核，確保設(shè)計(jì)圖紙能夠滿足投資決策與成本控制需求。

2.2 嚴(yán)格控制施工材料

在建筑工程施工過程中，材料費(fèi)用支出占據(jù)的比例相對(duì)較大，材料價(jià)格波動(dòng)以及材料的使用量對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制有著較大的影響，材料價(jià)格波動(dòng)范圍在合同約定的范圍之外時(shí)，施工單位需要及時(shí)收集證據(jù)，提出索賠。在材料管理過程中，必須加強(qiáng)材料預(yù)算、采購(gòu)、領(lǐng)用、簽收以及使用等方面的管理工作，將材料的管理職責(zé)落實(shí)每個(gè)人身上。對(duì)于材料費(fèi)達(dá)到一定額度或者國(guó)家規(guī)定應(yīng)該采用招標(biāo)方式采購(gòu)材料的，分析比較價(jià)格、服務(wù)以及質(zhì)量等多方面因素，擇優(yōu)選擇。在施工材料使用過程中，應(yīng)該嚴(yán)格遵守工程進(jìn)度安排用量以及消耗等方面的要求，實(shí)施施工材料限額領(lǐng)制度，目的是預(yù)防施工材料浪費(fèi)現(xiàn)象。

2.3 強(qiáng)化造價(jià)人員專業(yè)素質(zhì)

只有強(qiáng)化造價(jià)人員的綜合素質(zhì)，組建一支高素質(zhì)的造價(jià)人員隊(duì)伍，才能保障造價(jià)工作的有序、穩(wěn)定開展，為建筑企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，并樹立良好的形象與信譽(yù)。首先，在造價(jià)人員的選聘中，必須要做到公開、公平與透明。通過層層篩選與考核，來(lái)選拔高素質(zhì)、高技能、理論經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人才。并通過與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、當(dāng)?shù)馗咝５暮献鳎瑸槠涮峁徢芭嘤?xùn)機(jī)會(huì)，來(lái)幫助其快速適應(yīng)造價(jià)工作。其次，建筑企業(yè)，必須要認(rèn)識(shí)到造價(jià)工作的重要性，并加大人力、物力、財(cái)力的投入力度[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程的各項(xiàng)施工建造管理體系當(dāng)中，工程造價(jià)管理是十分重要的組成部分。作為建筑施工企業(yè)，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到造價(jià)工程管理對(duì)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力的重要作用，結(jié)合建筑工程造價(jià)管理工作面臨的諸多問題，盡快構(gòu)建完善合理的工程造價(jià)管理體系，充分利用好各種先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，以此提高建筑工程的施工質(zhì)量和造價(jià)管理成效，提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。