李翠蘭
(山東中浩工程項目管理有限公司 山東 東營 257000)
建筑工程是體現(xiàn)一個城市以及地區(qū)真實面貌的關(guān)鍵,具有一定的代表性。在建筑工程的具體建設(shè)中,不僅要注重工程的外在形象,而且最為重要的是需要重視工程的整體質(zhì)量,質(zhì)量的好壞對居住人員以及其他人員的真實獲得感具有直接影響[1]。在實際施工過程中,需要高度重視外觀設(shè)計以及技術(shù)質(zhì)量兩者的共同發(fā)展,通過這兩個最為重要因素的合理利用,促進(jìn)建筑工程朝著高效且長遠(yuǎn)方向快速發(fā)展。
在工程建設(shè)過程中施工單位是重要的參與者,其專業(yè)素養(yǎng)對施工技術(shù)的有效控制問題有著直接影響。無論是施工人員,還是其他部門的工作人員,在工程初期的設(shè)計、決策以及后期的施工中都具有十分重要的作用。但是,工作人員以及施工人員普遍存在專業(yè)素質(zhì)參差不齊的不良現(xiàn)象,多數(shù)施工人員缺乏較高的技術(shù)水平,高層管理人員無論是在設(shè)計中還是在決策中均存在著眾多問題,不僅缺乏較高的專業(yè)素養(yǎng),而且還缺乏豐富的實踐經(jīng)驗[2]。施工單位所擁有的專業(yè)素質(zhì)以及能力直接影響著工程施工過程中的技術(shù)質(zhì)量,從當(dāng)下施工的實際情況來看,建筑施工有著較多的參與人數(shù),然而其整體能力以及專業(yè)素質(zhì)呈現(xiàn)出了參差不齊的現(xiàn)象,存在眾多的嚴(yán)重問題。
在建筑工程的施工中原材料是十分重要的部分,原材料是實際施工中的重要基礎(chǔ),因此,在工程建設(shè)中必須對原材料本身的質(zhì)量引起重視。原材料本身的質(zhì)量直接影響著建筑工程,保證原材料具備一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能夠幫助建筑工程充分發(fā)揮其本身的重要作用以及功能。此外,對建筑工程施工技術(shù)展開質(zhì)量的有效控制,其中最關(guān)鍵的是對施工原材料加大控制力度,防止原材料這一施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,必須對原材料加大管理以及控制的力度。但是,現(xiàn)階段工程的實際狀況是大部分承包單位為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,在選擇原材料的過程中出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象,這些材料完全達(dá)不到工程建設(shè)的實際要求,更是不符合國家建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)。在實際施工中,監(jiān)管部門也未對原材料進(jìn)行質(zhì)量的有效管理以及控制3]??偠灾?,建筑工程技術(shù)的有效控制過程中必須保證施工原材料達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
現(xiàn)階段,建筑工程施工過程中普遍存在的不足之處就是缺乏規(guī)范性管理,盡管我國多數(shù)建筑工程已經(jīng)在實際工作的開展中制定了嚴(yán)格的崗位管理制度以及明確劃分了崗位職責(zé),并做到了切實執(zhí)行,但是因為管理缺乏規(guī)范性,導(dǎo)致大部分工程職能只能遵循上級要求來實施,只能以應(yīng)付的態(tài)度來完成領(lǐng)導(dǎo)指派的差事,各項管理均缺乏規(guī)范性。因此,要想不斷優(yōu)化建筑工程整體施工質(zhì)量的有效管理方式,需要從以下幾方面入手:要想對施工質(zhì)量進(jìn)行管理模式的不斷優(yōu)化,首先,需要在制度以及行動方面下功夫,要徹底落實具體的各項制度,不單單需要規(guī)范制度,更是需要做到嚴(yán)格執(zhí)行,改變?nèi)w施工人員對于領(lǐng)導(dǎo)指派的差事存在的應(yīng)付心理[4]。另外,還需要規(guī)范工程流程,使施工人員以及上級領(lǐng)導(dǎo)都能夠做到按規(guī)矩辦事,領(lǐng)導(dǎo)需要發(fā)揮帶頭作用,引導(dǎo)工作人員按具體的工作流程完成一切工作,這樣以來,工作中的各個任務(wù)均能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范統(tǒng)一。
建筑單位在工程正式施工之前,依據(jù)國家制定的法律規(guī)定,必須依法展開項目招標(biāo),必須遵循法定程序展開招標(biāo)工作,避免出現(xiàn)暗箱操作的現(xiàn)象,因為只有利用競爭機(jī)制,才能更好的選擇到具有一定競爭實力,信譽良好的優(yōu)秀企業(yè)來完成項目的建設(shè)。評標(biāo)之前必須由招標(biāo)人建立評標(biāo)委員會,一般采用綜合評估法以及最低評估法兩種形式。對于綜合評估法而言,其主要適用于具有較難施工工藝、必須選取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、具有十分復(fù)雜的施工技術(shù)的建筑工程項目;然而最低評價法主要適用于具有較低技術(shù)含量的建筑綠化工程施工,社會可以通過批量采購的形式來招標(biāo)此類型的項目。完成招標(biāo)環(huán)節(jié)后,通過施工技術(shù)質(zhì)量有效控制制度的切實落實,使技術(shù)質(zhì)量控制實現(xiàn)實處的落實。通過利用人力資源部門,招聘最佳技術(shù)人才,順利完成所有建設(shè)任務(wù)[5]。正式開工之前需要建立完善的質(zhì)量控制體系,其中第一責(zé)任人必須由項目經(jīng)理擔(dān)任,并構(gòu)建完整的規(guī)章制度,在技術(shù)質(zhì)量控制過程中,必須落實技術(shù)交底工作,項目總負(fù)責(zé)人需要帶領(lǐng)工程技術(shù)人員,嚴(yán)格審核設(shè)計圖紙,感受設(shè)計意圖,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在紕漏,應(yīng)及時通知有關(guān)單位,力爭將問題的解決在施工前完成。
建筑工程整體質(zhì)量的高低對于人們的現(xiàn)實生活有著直接影響,質(zhì)量的好與壞同樣是國家實現(xiàn)富強(qiáng)的一個關(guān)鍵標(biāo)桿,隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的不斷加快,對工程施工技術(shù)提出了更高要求,對建筑工程施工技術(shù)加大質(zhì)量控制力度,是現(xiàn)階段我們所面臨的重點問題,迫切需要解決,整個建筑行業(yè)必須給予足夠的關(guān)注度。