文_國(guó)網(wǎng)江西供服中心 黃 昊 鄭宜超 俞林剛
“要加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)的研究,深挖大數(shù)據(jù)背后的價(jià)值,使數(shù)據(jù)充當(dāng)供電社會(huì)責(zé)任、企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的眼睛,提高服務(wù)的能力和水平。”
國(guó)網(wǎng)江西供服中心自今年2 月成立起,即按照省公司黨委的決策部署和對(duì)中心的職責(zé)定位,加快營(yíng)銷、用采、供指等系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合,創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析技術(shù)手段,深化大數(shù)據(jù)成果分析應(yīng)用,在助力公司降投訴、增效益上做出積極貢獻(xiàn)。
截至8 月23 日,公司受理投訴862件,同比下降83.79%,每百萬(wàn)客戶投訴指標(biāo)在國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)列第4 位,同比進(jìn)步7位。
6 月24 日,供服中心“三送三聽(tīng)”(送數(shù)據(jù)、送技術(shù)、送措施,聽(tīng)訴求、聽(tīng)建議、聽(tīng)呼聲)服務(wù)隊(duì)來(lái)到國(guó)網(wǎng)上饒供電公司開(kāi)展特色服務(wù)活動(dòng)。他們?yōu)椤翱蛻簟睅?lái)量身定制的涵蓋優(yōu)質(zhì)服務(wù)、計(jì)量、稽查、配網(wǎng)運(yùn)行等8 個(gè)方面的專項(xiàng)報(bào)告,針對(duì)性提出了相關(guān)措施和建議,幫助基層單位夯實(shí)投訴管控基礎(chǔ)。今年以來(lái),這一活動(dòng)的足跡已遍布10余家市縣公司。
供服中心依托大數(shù)據(jù)資源,挖掘停電信息、95598 工單等數(shù)據(jù)價(jià)值,結(jié)合各專業(yè)深入分析營(yíng)銷業(yè)務(wù)、運(yùn)維搶修、服務(wù)聯(lián)動(dòng)等方面的不足,聚焦熱點(diǎn)和痛點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)高停運(yùn)、高報(bào)修線路(臺(tái)區(qū))進(jìn)行預(yù)警督辦,已下發(fā)預(yù)警單1.1 萬(wàn)張;梳理出投訴高風(fēng)險(xiǎn)客戶6.8 萬(wàn)戶,督促客戶經(jīng)理有針對(duì)性開(kāi)展走訪;推動(dòng)營(yíng)銷客戶標(biāo)簽與配網(wǎng)設(shè)備標(biāo)簽融合,建立服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型。
與此同時(shí),供服中心暢通信息傳遞渠道,與國(guó)網(wǎng)客服中心建立“抗疫保電”等聯(lián)動(dòng)機(jī)制,保持常態(tài)溝通;強(qiáng)化投訴工單派發(fā)準(zhǔn)確性研判,嚴(yán)把工單審核關(guān)。建立逐級(jí)上報(bào)機(jī)制,推動(dòng)事件升級(jí)處置,加強(qiáng)對(duì)故障停電信息報(bào)送督辦,及時(shí)協(xié)調(diào)國(guó)網(wǎng)北中心錄入應(yīng)急語(yǔ)音播報(bào),降低投訴風(fēng)險(xiǎn)。聚焦業(yè)務(wù)新標(biāo)準(zhǔn),研發(fā)培訓(xùn)課件,赴30 余家基層單位開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。修編重要服務(wù)事項(xiàng)報(bào)備操作手冊(cè),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)備,今年以來(lái)已減少下派投訴287件。
面對(duì)提質(zhì)增效新要求,供服中心在前期已經(jīng)建立73 項(xiàng)稽查主題基礎(chǔ)上,綜合分析營(yíng)銷、用采、電網(wǎng)GIS 等系統(tǒng)數(shù)據(jù),主動(dòng)創(chuàng)新稽查主題,持續(xù)拓展稽查。
創(chuàng)新開(kāi)展“一址多戶”專項(xiàng)稽查。經(jīng)過(guò)多輪降價(jià),一般工商業(yè)電價(jià)與大工業(yè)電價(jià)出現(xiàn)“倒掛”現(xiàn)象,大工業(yè)用戶用電成本相對(duì)更高,導(dǎo)致部分大工業(yè)用戶存在同一用電地址分立多戶以規(guī)避或少交基本電費(fèi)情況(即“一址多戶”)。供服中心通過(guò)整合營(yíng)銷系統(tǒng)用戶供電線路、用電容量、增值稅開(kāi)票信息以及電網(wǎng)GIS 中多臺(tái)變壓器間的距離等多維度信息進(jìn)行綜合研判,篩查出疑似“一址多戶”用戶,防范“跑冒滴漏”。
九江某生物制品有限公司和九江某混泥土有限公司是供服中心指導(dǎo)地市公司查實(shí)的第一個(gè)“一址多戶”案例。系統(tǒng)中兩戶變壓器容量分別是200千伏安和250千伏安,均執(zhí)行普通工業(yè)電價(jià)。但是這兩個(gè)用戶不僅供電線路、所屬供電所相同,而且增值稅賬號(hào)信息也一樣。經(jīng)屬地公司現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),以上兩戶合計(jì)容量450千伏安,兩臺(tái)專變同供一個(gè)生產(chǎn)設(shè)備用電,存在分戶規(guī)避基本電費(fèi)問(wèn)題。后經(jīng)確認(rèn)分戶存續(xù)時(shí)間為15個(gè)半月,追補(bǔ)基本電費(fèi)18.14萬(wàn)元。1-8月,該中心共篩查出“一址多戶”問(wèn)題企業(yè)290家,目前已確定52家,追補(bǔ)基本電費(fèi)320萬(wàn)元。
為進(jìn)一步提升挖潛增效成效,省供服中心還將營(yíng)銷稽查的視角從高損臺(tái)區(qū)上移至高損線路,通過(guò)數(shù)據(jù)分析和比對(duì),發(fā)現(xiàn)伸向電網(wǎng)的“黑手”。
“大家看一下,這個(gè)自來(lái)水公司表計(jì)采集成功時(shí),其所在線路日線損較低,但采集失敗時(shí),線路日線損則非常高,最大時(shí)高達(dá)30%?!?月中旬,供服中心稽查人員通過(guò)對(duì)同期線損系統(tǒng)、營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)和用電信息采集系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合研判,按日頻度對(duì)用戶用電數(shù)據(jù)和線路線損進(jìn)行關(guān)聯(lián)性分析,發(fā)現(xiàn)一自來(lái)水廠用戶存在重大竊電嫌疑?;槿藛T第一時(shí)間派發(fā)稽查督辦單,要求屬地供電公司盡快開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查。后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn),該戶果然通過(guò)做手腳使表計(jì)不計(jì)量。這一竊電行為查實(shí),為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失248.85 萬(wàn)元。整改后該線路線損由之前的7%降至現(xiàn)在的1.5%。
今年以來(lái),供服中心加強(qiáng)數(shù)據(jù)研究和建模分析,建立了10千伏線損與專變用電關(guān)聯(lián)性等一系列分析模型,通過(guò)集中開(kāi)展對(duì)高損線路下專變用戶竊電行為等問(wèn)題排查,累計(jì)下發(fā)稽查異常問(wèn)題工單1683件,累計(jì)追補(bǔ)電費(fèi)共計(jì)2166.77萬(wàn)元。
面對(duì)智能電表運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的偶發(fā)計(jì)量超差、故障等問(wèn)題,以及竊電手段日趨“高明”、竊電現(xiàn)象屢禁不止等問(wèn)題,供服中心應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),建立了遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)與智能診斷的智能電能表失準(zhǔn)更換系統(tǒng),指導(dǎo)市縣公司精準(zhǔn)鎖定計(jì)量超差、故障、錯(cuò)接線及竊電等問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行“失準(zhǔn)更換”。截至8 月23 日,供服中心指導(dǎo)各地市公司查實(shí)1990 個(gè)異常低壓用戶,追補(bǔ)電費(fèi)及違約金1319.61萬(wàn)元。
創(chuàng)新運(yùn)行電能表監(jiān)管模式。供服中心配合省公司供用電部向省市場(chǎng)監(jiān)管局匯報(bào)智能表狀態(tài)評(píng)價(jià)大數(shù)據(jù)應(yīng)用,取得了政府主管部門(mén)支持,確定了“計(jì)量失準(zhǔn)+抽檢”相結(jié)合監(jiān)管思路,著力推進(jìn)智能電能表失準(zhǔn)更換地方法規(guī)編制工作,力爭(zhēng)2020 年年底出臺(tái)法規(guī),為運(yùn)行電能表延期輪換提供法規(guī)依據(jù)。
與此同時(shí),優(yōu)化電能表輪換安排節(jié)約支出,對(duì)合格批次的電能表申請(qǐng)延長(zhǎng)檢定時(shí)間間隔,暫不進(jìn)行輪換,做到能用盡用。目前,全省延期使用電能表數(shù)量165.6 萬(wàn)只,預(yù)計(jì)全年減少電能表資金投入上億元。
此外,供服中心積極應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)空間收窄、運(yùn)營(yíng)成本壓降等多重壓力,主動(dòng)開(kāi)源節(jié)流,創(chuàng)新工作舉措,推進(jìn)提質(zhì)增效。建立拆回表分揀檢測(cè)體系,現(xiàn)場(chǎng)拆卸電能表由就地報(bào)廢改為集中回收,實(shí)現(xiàn)分揀再利用。截至8月23日,累計(jì)回收拆回表計(jì)約31萬(wàn)只,其中可重復(fù)利用約2.33萬(wàn)只,盤(pán)活了電表資源,預(yù)計(jì)可節(jié)約成本約360萬(wàn)元。