生產(chǎn)要素特別是資金要素下不到農(nóng)村，是當(dāng)前“三農(nóng)”問題的核心。隨著“三農(nóng)”工作重心轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興，破解資金下鄉(xiāng)錨地難題尤為迫切。

當(dāng)前，農(nóng)村缺資金嗎？農(nóng)村金融商業(yè)化存在哪些問題？深化農(nóng)村金融改革應(yīng)堅持什么方向？如何完善制約農(nóng)村金融惠農(nóng)、支農(nóng)、為農(nóng)體制機(jī)制？

2006年，浙江以瑞安為試點，率先提出探索建立農(nóng)民專業(yè)合作社、供銷合作社和信用合作社融合的“三位一體”新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)體系，成為合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新的先行者。最近幾年，中央一號文件都要求各地推動“三位一體”綜合合作。

《民生周刊》記者實地走訪看到，各地都在積極探索，力求找到適合本地實際的健康多元的農(nóng)村金融生態(tài)，但同時，農(nóng)業(yè)貸款難、貸款貴，農(nóng)村資金市場淤滯，農(nóng)信社行政化色彩嚴(yán)重，農(nóng)村金融兩張皮等問題仍然突出。

如何沖破現(xiàn)有農(nóng)村金融改革的商業(yè)化思維、真正把惠農(nóng)資金錨在大地上，攸關(guān)我國農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力、攸關(guān)“三農(nóng)”問題的根本解決、攸關(guān)鄉(xiāng)村振興大局。這需要拿出更大的勇氣，膽子再大一點，步子再快一些，以更加務(wù)實的舉措，打通農(nóng)村金融流通血脈。