孫洪林

摘? ? ? 要：對于現(xiàn)代企業(yè)會計管理工作來講，加強會計人員職業(yè)道德建設(shè)頗為重要。培養(yǎng)高素質(zhì)會計隊伍，必須做好會計人員職業(yè)道德教育工作，引導(dǎo)會計人員自覺遵守會計工作紀律和《會計法》，恪守正確的職業(yè)觀念，遵守會計職業(yè)原則，規(guī)范自身的職業(yè)行為，樹立愛崗敬業(yè)精神，不斷提升自身職業(yè)技能，依法做好本職工作。本文將簡單分析如何加強現(xiàn)代企業(yè)會計職業(yè)道德建設(shè)，希望能為企業(yè)會計管理工作提供參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);會計管理;職業(yè)道德建設(shè)

會計人員職業(yè)道德是會計人員在日常工作中必須遵守的職業(yè)道德準則與行為規(guī)范，一般來講，會計職業(yè)道德充分體現(xiàn)了會計工作特征與職業(yè)原則，緊密融合了會計職業(yè)觀念與職業(yè)法規(guī)，能夠調(diào)整和處理會計職業(yè)關(guān)系，能夠指引會計人員做好本職工作。本文將簡單論述企業(yè)會計職業(yè)道德建設(shè)的基本概念，并從健全會計監(jiān)督管理機制，做好會計人員職業(yè)道德教育工作，健全企業(yè)會計績效考核模式，優(yōu)化會計人員職業(yè)檔案管理體系等四個方面分層淺談如何加強現(xiàn)代企業(yè)會計職業(yè)道德建設(shè)。

一、企業(yè)會計職業(yè)道德建設(shè)的基本概念

會計職業(yè)道德是會計人員在日常工作中必須遵循的道德準則與職業(yè)行為規(guī)范，從整體結(jié)構(gòu)來看，會計職業(yè)道德能夠引導(dǎo)和約束會計人員的職業(yè)行為，科學(xué)調(diào)整會計人員之間、會計人員和企業(yè)組織之間以及會計人員和社會的關(guān)系。與此同時，會計職業(yè)道德建設(shè)貫穿于整個會計管理和企業(yè)發(fā)展工作中，實現(xiàn)了會計法與企業(yè)管理工作的統(tǒng)一性。從微觀層次來看，會計職業(yè)道德有六項基本要求：第一，秉承愛崗敬業(yè)精神，忠于職守。會計人員在日常工作中，必須秉承愛崗敬業(yè)精神，忠于職業(yè)道德和紀律準則，輔助本企業(yè)收集準確的會計信息，做好信息整合與分析工作，為本企業(yè)提供參考以降低經(jīng)營成本，改善管理模式，獲取更高效益，切忌玩忽職守，消極怠工，必須樹立高度責(zé)任意識與榮譽感，兢兢業(yè)業(yè)，堅守工作宗旨與道德底線。第二，遵紀守法，熟知相關(guān)法。目前，企業(yè)會計管理工作不僅涉及《會計法》，而且與財經(jīng)法、工商法、企業(yè)管理法密切相關(guān)，因此，會計人員在日常工作中必須樹立法制信仰，遵紀守法，認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并將法律知識正確而熟練地應(yīng)用于會計工作中，切忌違法犯罪，應(yīng)一己之利營私舞弊、弄虛作假。第三，秉承客觀公正原則，堅持實事求是。會計人員在日常工作中必須堅守道德底線，不偏不倚，客觀公正，堅持實事求是，確保會計數(shù)據(jù)的真實性，認真做好會計核算工作，確保核算結(jié)果的精確性，不報假賬，不歪曲隱瞞，為企業(yè)管理決策工作提供真實的參考依據(jù)。第四，清正廉潔，一心為公。會計人員在日常工作中難免會接觸大量的金錢，因此，有部分會計人員會“禁不住金錢的誘惑”而走上違法犯罪的道路。從根本上講，是因為他們未堅守廉潔思想，只想謀私利。作為合格的會計人員，則必須恪守道德準則，堅持一心為公，秉承清正廉潔思想，保持純潔的作風(fēng)，維護集體利益和國家利益，不因個人利益而中飽私囊。第五，刻苦鉆研，自強不息。在21世紀，會計管理工作的專業(yè)技術(shù)性和理論知識性極強，做好會計工作，必須刻苦鉆研，努力學(xué)習(xí)新知識、新技能，堅持自強不息以適應(yīng)新時代的職業(yè)要求。第六，勇于創(chuàng)新，秉承服務(wù)理念。傳統(tǒng)會計工作模式已無法適應(yīng)信息時代的要求，因此，會計人員應(yīng)勇于創(chuàng)新，堅持職業(yè)服務(wù)理念，在日常工作中勇于突破傳統(tǒng)模式，積極開拓創(chuàng)新。

二、如何加強現(xiàn)代企業(yè)會計職業(yè)道德建設(shè)

（一）健全會計監(jiān)督管理機制

加強現(xiàn)代企業(yè)會計職業(yè)道德建設(shè)，必須健全會計管理制度，細化制度內(nèi)容，依法監(jiān)督會計人員的工作行為。與此同時，應(yīng)緊密融合新會計準則，貫徹落實新會計制度的執(zhí)行要求。從整體結(jié)構(gòu)來看，新會計制度有三大基本要點：第一，在權(quán)責(zé)發(fā)生制的支持下，新會計制度改革步伐加快，為行政事業(yè)單位財務(wù)工作的高效開展提供了科學(xué)指導(dǎo)，逐漸完善了會計準則。第二，新會計準則制度所包含的內(nèi)容豐富，像新會計基本準則、新會計具體準則、新會計職業(yè)道德規(guī)范、應(yīng)用指南、會計科目和報表等，隸屬于這類制度內(nèi)容的范疇。第三，通過對新會計制度實施方面的深入思考，改革財務(wù)管理模式，充分發(fā)揮會計核算、預(yù)算管理和會計監(jiān)督的實際作用，促使會計管理活動開展更具科學(xué)性與透明性，全面提升會計人員的職業(yè)技能與道德修養(yǎng)。加強企業(yè)會計職業(yè)道德建設(shè)，必須嚴格遵循這三大基本要點。

（二）做好會計人員職業(yè)道德教育工作

以往的企業(yè)大多更為重視會計人員的職業(yè)技能教育而忽視了職業(yè)道德教育工作，在新時期背景下，必須轉(zhuǎn)變這一偏見，全面做好會計人員的職業(yè)道德教育工作，激發(fā)全體會計人員的工作熱情，引導(dǎo)他們樹立愛崗敬業(yè)精神與職業(yè)服務(wù)精神，堅守會計工作基本準則，秉承廉潔的職業(yè)作風(fēng)，誠實守信，遵紀守法，積極創(chuàng)新，不斷提高個人職業(yè)技能與道德修養(yǎng)。

（三）健全企業(yè)會計績效考核管理模式

績效考核工作對會計人員的職業(yè)道德建設(shè)至關(guān)重要，科學(xué)合理的績效考核模式有助于激發(fā)會計人員的工作潛能與敬業(yè)意識，引導(dǎo)會計人員自覺遵守職業(yè)道德準則。在會計績效考核管理工作中，企業(yè)組織應(yīng)注意做好以下四項基本工作：

1.準確定位績效考核管理目標，正確認知績效考核的意義

從核心角度來講，績效考核目標分為兩層：第一層，通過開展績效考核評估作業(yè)為本企業(yè)的價值分配提供更為準確的參考依據(jù)，結(jié)合考核結(jié)果適當(dāng)調(diào)整會計工作人員的職位;第二層，總結(jié)會計人員績效與組織績效以及各項管理工作的短板，并制定可行的改進方案，幫助會計人員分析個人績效結(jié)果不佳的原因以及提升策略，改善企業(yè)組織管理結(jié)構(gòu)以便于同步提高會計人員個人績效和組織績效。另外，企業(yè)組織應(yīng)注重實現(xiàn)會計人員個人績效、財務(wù)部門績效和本企業(yè)的績效考核的有機融合。從管理學(xué)的角度來講，會計人員個人績效、財務(wù)部門績效和本企業(yè)的績效均來源于企業(yè)組織的發(fā)展目標，這三種績效考核管理具有逐層分解和細化關(guān)系。其中，會計人員個人績效的主要決定因素是他們自身的職業(yè)化行為和職業(yè)道德修養(yǎng)，也意味著會計人員個人績效主要考察內(nèi)容是他們是否達成績效目標以及達成目標的方法是否符合職業(yè)行為和職業(yè)道德規(guī)范的標準要求（如果達成目標的方法不對，甚至與職業(yè)道德規(guī)范相悖，及時達成了績效目標也視作違規(guī)操作）;財務(wù)部門績效是由本部門所有工作人員的合作程序以及和其他部門的合作所決定的，提升財務(wù)部門績效，不僅要加強本部門的合作，而且要提升部門成員的團隊合作精神與跨團隊跨職能合作能力;企業(yè)績效由本企業(yè)管理結(jié)構(gòu)、管理理念和各項規(guī)章制度所決定，因而，提高企業(yè)組織總體績效，必須著重優(yōu)化本企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，根據(jù)時代發(fā)展創(chuàng)新和完善管理理念，健全各項規(guī)章制度，實現(xiàn)柔性制度與硬性制度的有機結(jié)合，以此確保制度執(zhí)行效果。

2.突出重點考核指標

在企業(yè)會計人員績效考核工作中，應(yīng)注意突顯重點指標，確?？己酥笜说目尚行裕龠M能力指標、質(zhì)量指標、道德指標等各項指標的有機銜接，借鑒企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗，運用先進的技術(shù)構(gòu)建KPI管理體系，實現(xiàn)企業(yè)會計績效管理工作和會計人員業(yè)績的有機結(jié)合，引導(dǎo)全體會計人員規(guī)范工作行為，恪守職業(yè)道德，用于創(chuàng)新，促使自身工作和企業(yè)發(fā)展目標相結(jié)合。其次，企業(yè)應(yīng)根據(jù)本組織特色和不同崗位（如基層會計師、高級會計管理人員等不同崗位）制定適宜的考核指標，對指標進行量化，以此提升考核效果的公平性和會計人員滿意度，逐步達到促進會計人才隊伍資本增值的目標。

3.實現(xiàn)短期績效與長期績效管理的有效銜接

企業(yè)組織應(yīng)注重實現(xiàn)短期績效和長期績效管理的有機銜接，從財務(wù)管理、人事管理、戰(zhàn)略管理等不同角度來衡量績效，將單位戰(zhàn)略管理、人力資源管理、員工價值取向、員工發(fā)展指標、單位運營管理指標、財務(wù)指標逐步轉(zhuǎn)化為會計人員績效考核內(nèi)容，辯證分析各項指標的因果關(guān)系，推進績效考核管理、績效改進方案制定管理、組織戰(zhàn)略實施和組織戰(zhàn)略修正管理統(tǒng)一化，這樣才能有效地實現(xiàn)長期績效和短期績效的有效銜接。

4.促進績效考核與會計人員培訓(xùn)激勵的有機整合

首先，企業(yè)組織應(yīng)注意將績效考核管理工作與會計人員培訓(xùn)激勵工作相結(jié)合，引導(dǎo)會計人員在受訓(xùn)活動中不斷提升自身職業(yè)技能與職業(yè)道德素養(yǎng)，認真工作，發(fā)揮個人潛能與智慧以提升績效。與此同時，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)效果和績效考核結(jié)果對會計人員實施科學(xué)激勵，依次激發(fā)他們的積極性。在培訓(xùn)激勵中，企業(yè)組織注重促進物質(zhì)激勵與情感激勵的有機結(jié)合，不僅要滿足會計人員的物質(zhì)需求，改善工資待遇，為會計人員營造舒適的培訓(xùn)課堂和工作環(huán)境，從情感角度出發(fā)，構(gòu)建更完善的績效考核管理體系和激勵機制，不斷提升激勵工作的活力。在結(jié)合會計人員培訓(xùn)效果的同時定期組織職業(yè)技能競賽、知識競賽和各種文化娛樂活動，在競賽活動中充分融入職業(yè)道德因素，對取得佳績的會計人員給予適宜的嘉獎，以此樹立會計人員的榮譽感和職業(yè)道德意識，鼓勵會計人員致力于本職工作，激發(fā)會計人員的職業(yè)奉獻精神。其次，在實施物質(zhì)嘉獎過程中應(yīng)處理好層次化與差異性問題，根據(jù)會計人員的實際需求變化適當(dāng)調(diào)整激勵模式。再次，實現(xiàn)激勵機制與績效考核工作的完美融合，應(yīng)針對不同職業(yè)的具體考核需求，設(shè)計最佳考核方法，與此同時，要充分發(fā)揮各種績效考核方法的優(yōu)勢，克服其缺陷，根據(jù)績效考核結(jié)果實施針對性激勵。另外，企業(yè)組織應(yīng)正確運用目標激勵法以激發(fā)會計人員的工作動力和敬業(yè)精神。在具體過程中，企業(yè)組織應(yīng)協(xié)同全體會計人員制定可行的企業(yè)會計績效目標，然后，鼓勵他們努力實現(xiàn)預(yù)期績效目標，在最終的激勵工作中，根據(jù)目標達成效果進行相應(yīng)地激勵。如果未能實現(xiàn)預(yù)期目標，則需要總結(jié)原因，發(fā)揮負面激勵的作用，這樣有助于激發(fā)會計人員的敬業(yè)精神，樹立他們的職業(yè)責(zé)任感。

（四）優(yōu)化會計人員職業(yè)檔案管理體系

企業(yè)組織應(yīng)重視加強會計人員檔案管理建設(shè)，在檔案內(nèi)容中準確記錄職業(yè)道德信息，將職業(yè)道德信息欄目細分為基本信息、誠信記錄、提示信息與警示信息，準確記錄會計人員的日常工作行為，如果出現(xiàn)違紀行為，則必須立刻記入警示信息中，這樣方能起到警示作用。其次，應(yīng)注重開發(fā)和利用會計人員檔案資源，對于信息記錄良好的會計人員應(yīng)予以嘉獎和必要地晉升。

三、結(jié)束語

綜上所述，全面加強企業(yè)會計人員職業(yè)道德建設(shè)，必須注重健全會計監(jiān)督管理機制，做好會計人員的職業(yè)道德教育工作，促進會計績效考核管理和職業(yè)道德管理的有機結(jié)合，充分發(fā)揮會計人員檔案管理工作的作用。

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