張旭

摘要：黨建政工工作的開展是熱電企業(yè)持續(xù)發(fā)展、向前發(fā)展的核心，只有在熱電企業(yè)的內(nèi)部從基層關鍵做起，從黨建政工工作的基礎做起，才可以在新的時代形勢下，讓熱電企業(yè)不斷適應黨的政策變化、黨的紀律建設、黨的作風建設，始終保持黨建政工工作在熱電企業(yè)開展的完善性，并在創(chuàng)新、全面的熱電企業(yè)黨建政工工作的開展形式上多元推進黨建政工工作的開展。

關鍵詞：熱電企業(yè);黨建政工;工作思路

熱電企業(yè)黨建政工工作的建設是否到位與熱電企業(yè)的整體發(fā)展息息相關，因此，熱電企業(yè)應將黨建政工工作的開展視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心根基，只有熱電企業(yè)重視起我國當前制度下黨建與思想上建黨的協(xié)調(diào)性，讓政治思想建設與熱電企業(yè)的實際經(jīng)營發(fā)展相互融合，才可以在切實、契合的建設、監(jiān)督管理制度下實效提升黨建政工工作在熱電企業(yè)的有序建設，為企業(yè)發(fā)展做出實質(zhì)貢獻。

一、黨員隊伍主要存在的問題

（1）對于黨員教育以及管理的工作難度相對較高。在企業(yè)改革過程中，因為部分黨員分流以及長期出差等現(xiàn)象，導致部分黨員對于黨組織存在抵觸情緒，此時相關教育活動必然遭受阻礙。同時部分黨員對于教育學習的參與積極性并不高，導致整體教育活動的參與率相對較低;

（2）兼職問題突出。目前新時代環(huán)境之下，黨員教育工作中許多的成員都屬于兼職參與，精力無法集中，對于生產(chǎn)經(jīng)營的重視度較高，但是對于黨建工作的參與度并不高，工作過程中的責任意識欠缺，無法做好領頭性的教育任務;

（3）黨員教育管理不到位。黨員教育的內(nèi)容存在形式缺乏、內(nèi)容缺乏等特征，對于不同類型的黨員無法達到針對性的教育，黨員的管理模式存在滯后以及單一性等特征，工作中新舉措以及新思路的問題比較突出，部分基層黨組織的組織體系落后，失管與漏管等現(xiàn)象比較突出。

二、提升黨員教育工作質(zhì)量

（一）突出重點

在管理工作中最為核心的便是充分發(fā)揮黨員在教育學習活動中的參與積極性以及創(chuàng)造性，只有達到這一效果，才可以更好的發(fā)揮黨員在工作、學習以及生活中的模范作用，并保持理想的戰(zhàn)斗力與先進性。在工作中需要有意識的創(chuàng)新理念，從傳統(tǒng)的要求黨員“做”轉(zhuǎn)變?yōu)辄h員自主性的行為模式?；谌肆Y源管理的相關原則，可以充分發(fā)揮以人為本的基礎原則，促使黨員可以在不同工作崗位上發(fā)揮相應的作用，并逐漸成為一個復合型的人才，這也是人力資源可以高效率管理的關鍵。在工作中可以積極轉(zhuǎn)變，從管理的定位轉(zhuǎn)變?yōu)榉招缘亩ㄎ?。對此，企業(yè)黨建工作中的黨員隊伍管理工作應當基于人力資源管理的思路方法，強化黨建工作的模式，強化服務意識，并強化黨組織的基礎凝聚力，強化黨員參與感與責任感。借助黨員隊伍的模范性作用，更好的發(fā)揮黨員參與的自主性。在黨員教育工作中需要掌握幾點基礎性的重點，做好黨員入口關的管理，提高黨員教育綜合水平。也正是因為黨員屬于黨組織的基礎性環(huán)節(jié)，黨員的意識很大程度決定組織的工作效果。對此，必須提高黨員教育管理工作重視度，并強化素質(zhì)教育的培養(yǎng)，針對性的推動黨支部的建設工作，真正服務企業(yè)中心工作。要結合實際的工作現(xiàn)狀，堅持以人為本的基礎意識，分類完成教育管理工作，激發(fā)黨員參與積極性，更好的服務于黨建工作。

（二）突出載體

黨員教育工作必須結合企業(yè)的實際經(jīng)營情況以及發(fā)展需求，以黨員服務、工作站、家的結合形式為主，圍繞黨員的個體以及企業(yè)職工的利益問題做好相應的機制構建并落實，確保民主性的權利保障。與此同時，還需要做好特色化的活動，針對性的強化黨員之間的交流溝通能力，并強化黨員群體的社會風險、企業(yè)服務等功能，做好服務平臺的建設，真正以黨員隊伍的管理機制為核心。在工作中需要做好多方面的工作改進。一方面是構建黨員臺賬的管理，按照雙重管理與責任到人的基礎原則，做好動態(tài)化的管理工作，基于黨組織的構建以及黨員的報告體系等，做好組織關系的轉(zhuǎn)接，確保工作綜合水平的提升。另一方面黨員需要做好定格管理，做好積分制的管理工作。教育引導黨員可以真正做好崗位創(chuàng)新，堅持黨員參與制度以及評議制度，嚴格落實違規(guī)黨員的管理處罰，真正提升黨員隊伍的整體素質(zhì)水平。另外，還需要做好黨員教育檔案的記錄工作，基于檔案確保黨員教育工作質(zhì)量以及流程過程的評價，從而提高黨員教育的綜合水平。

（三）突出分層教育

基于人力資源的節(jié)省以及競爭力的提高，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中往往會應聘外置人員參與到項目工作。黨員教育工作也需要基于這一特征進行轉(zhuǎn)變，構建一個可以滿足黨員工作需求以及黨組織管理的基礎性原則，并做好管理方式的針對性創(chuàng)新，做好動態(tài)化管理，確保黨員的教育工作可以與黨員流動相同步。針對單位當中所存在的流動性黨員，需要做好記錄與跟蹤。在黨員教育方面需要基于不同部門、不同能力的黨員做好針對性的教育，從實際操作的角度著手，做好職業(yè)道德、安全責任意識等不同的教育工作，強化黨員教育的綜合價值。

三、加強黨建工作的有效途徑

（一）完善黨建政工工作制度，加大指導力度

目前，在我國的熱電企業(yè)建設中推進黨建工作與政工工作的有序開展，不僅需要在全面建設之前重視黨建政工工作開展的根本，為其合理推進健全有關的工作制度，使熱電企業(yè)的黨建政工工作對熱電企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出實際有效的指導價值，還需要重點關注黨建工作制度的建立與黨組織的建立，對于有關黨建政工工作面開展的細節(jié)著眼于心。這樣一來，通過有序、合理的優(yōu)秀黨務工作人員的集中來優(yōu)化熱電企業(yè)的整體運營與黨建政工工作的開展，可以使熱電企業(yè)的制度建立健全化、責任化。首先，熱電企業(yè)在設置有關的公司章程時需要凸顯并關注企業(yè)黨組織機構的建立以及對應的建立地位，從基層黨建政工工作做起，真正意義上的重視起熱電企業(yè)內(nèi)部的黨建政工工作開展，由淺入深。其次，在黨建政工工作建設的過程中，關注熱電企業(yè)權利與責任的關系體系構建，以此完成管理、監(jiān)督制度的準確設定，使熱電企業(yè)的員工不僅是管理層，包括基層員工也能夠在合理的監(jiān)督指導下履行其對應的崗位職責。

（二）改善黨建工作環(huán)境，刺激員工工作熱情

在我國的熱電企業(yè)內(nèi)部完善黨建政工工作開展，企業(yè)的環(huán)境打造也是影響其優(yōu)化開展并合理建設、落實的一大重要因素，工作環(huán)境的優(yōu)劣會在細節(jié)中影響到每一位在崗員工的實際工作情緒、工作狀態(tài)、工作流程，因此，在熱電企業(yè)開展黨建政工工作，必須要注意到環(huán)境、氛圍營造的不可替代性，在切實的建設過程中致力于為熱電企業(yè)的員工營造良性的工作環(huán)境、舒適的工作環(huán)境、合理的工作環(huán)境，使熱電企業(yè)的員工在日常的工作過程中體會到情緒的良性循環(huán)，“以人為本”，最終熱電企業(yè)的黨建政工工作可以有余裕的在整體向上的環(huán)境范圍中科學滲透、展開。當然，熱電企業(yè)除了在日常的設施配備與隱性環(huán)境的積極營造外，也可以通過實際有效的主題活動來減輕員工的工作壓力，使員工在定期舉辦的適宜活動中調(diào)節(jié)自身，與企業(yè)、與員工建立更為深厚的情感羈絆，實現(xiàn)工作崗位的認同感與歸屬感，以此合理推進熱電企業(yè)黨建政工工作的展開與發(fā)展。

（三）建設管理機制，加大黨建政工工作的管理力度

熱電企業(yè)要想在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)黨建政工工作的合理開展，提升黨建政工工作對于企業(yè)發(fā)展的指導與助推作用，就必須在熱電企業(yè)黨建政工工作開展、落實、優(yōu)化的過程中，除基本的工作建設外，對應建立起合理的監(jiān)督、管理機制，通過完善的工作機制來制約黨建政工工作人員的工作實效，在切實、真實的監(jiān)督約束下使熱電企業(yè)的黨建政工工作人員調(diào)動起自身的工作開展積極性，并且，在規(guī)范的工作開展制度下，通過實際的考核制度、積分制度、獎懲制度等對應實現(xiàn)有關制度的推進，讓監(jiān)督管理機制落在實處、落在細節(jié)，在細化、細分的責任義務下，使熱電企業(yè)黨建政工工作的工作職責、業(yè)績、發(fā)展目標等都可以切實有效的穩(wěn)步完善，有關工作人員可以在完善的機制面前，深切意識到自身工作開展對于企業(yè)整體發(fā)展的重要作用，認知到規(guī)范的黨建政工工作的推進切實性，將熱電企業(yè)黨建政工工作的開展落于日常、落于實處，嚴格要求自身、規(guī)范自身，由基礎環(huán)節(jié)做起，層層遞進，步步助推。

（四）加強員工培訓，提高員工的整體素質(zhì)

在熱電企業(yè)內(nèi)部開展黨建政工工作，除了需要企業(yè)黨組織相關建設人員的素質(zhì)提升外，對于熱電企業(yè)的整體員工素質(zhì)提升也需要引起重視?！叭恕笔瞧髽I(yè)的核心，如果熱電企業(yè)員工的思想意識難以在企業(yè)內(nèi)部擰成一股繩，對于熱電企業(yè)的整體全面發(fā)展沒有深刻的自我定位認知與助推定位，就難以在實際的日常黨建政工工作的推進與落實中真正意義的實現(xiàn)黨建政工工作的實效展開，長此以往，必然會導致熱電企業(yè)黨建政工工作的形式大過內(nèi)涵，理論不貼實際，最終阻礙熱電企業(yè)的整體發(fā)展。因此，要在熱電企業(yè)推進黨建政工工作的建設，就需要對熱電企業(yè)的員工實行專門的對應培訓，提高熱電企業(yè)員工的個人素養(yǎng)與綜合素養(yǎng)，讓熱電企業(yè)的每一位員工都能夠在企業(yè)的整體發(fā)展方向中體會到個人對于企業(yè)的發(fā)展影響，積極主動的完善自身，然后將個人投身企業(yè)，為熱電企業(yè)的優(yōu)化建設做出的分內(nèi)貢獻，在企業(yè)內(nèi)部形成良性的建設循環(huán)鏈，以此助推熱電企業(yè)黨建政工工作的創(chuàng)新展開。

四、結論與認識

準確分析企業(yè)黨組織的地位、責任以及基礎作用，并借助強化組織建設以及積極消除教育矛盾等策略，充分發(fā)揮黨員的作用，構建正確的組織形象，促使黨建工作可以有序性、規(guī)范性的進行，從而提高黨員隊伍的整體素質(zhì)水平。在我國熱電企業(yè)的內(nèi)部推進黨建政工工作的科學展開，不僅可以在企業(yè)文化、企業(yè)工作環(huán)境的基礎建設上為熱電企業(yè)的發(fā)展掃清障礙，使熱電企業(yè)在細節(jié)建設中正視繁冗傳統(tǒng)下的企業(yè)問題，解決問題，還可以在無形的建設管理中影響到每一位在崗工作的企業(yè)員工的工作狀態(tài)，保證著員工的實效工作、高效工作、規(guī)范工作，為熱電企業(yè)的整體發(fā)展打下堅實基石，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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