趙雨潤
據(jù)不完全統(tǒng)計,2019年中國短視頻用戶超過8.5億,2020年預(yù)計將超過10億。短視頻無疑成了互聯(lián)網(wǎng)的“頂流”。
首先,它非常符合碎片化時代的閱讀需求,具有極高的用戶黏度。近期調(diào)查顯示,短視頻已經(jīng)全面超越游戲直播、長視頻、娛樂直播等,成為用戶黏度最高的內(nèi)容選擇。
其次,創(chuàng)新力爆棚的新世代,成為了新的主流消費人群。他們在消費的同時喜歡通過點贊、分享、交互等進行社交。而短視頻正好符合他們個性化和多元化的自我展示需求。
再者,明星偶像、社會名人等,給短視頻帶來了示范效應(yīng)。新冠肺炎疫情期間,眾多娛樂名人進入短視頻平臺制作內(nèi)容,或者通過直播進行電商帶貨。在他們的帶動下,大量粉絲涌入各大短視頻平臺。
同時,資本的青睞,也使得短視頻“平步青云”。利用推薦算法進行個性化推薦,是短視頻平臺的核心競爭力,而這一能力同樣適用于其他任何內(nèi)容推薦。因此,BAT等大廠才會不遺余力地扶持短視頻App,深入算法研究和流量運營,并日益獲得資本的青睞。
最后,短視頻還吸引了創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)商家蜂擁而入。創(chuàng)業(yè)者看到了李子柒、papi醬等頭部網(wǎng)紅快速成名帶來的財富,企業(yè)商家則看到了和消費者、客戶之間的一種新的溝通方式和流量節(jié)點。
短視頻的商業(yè)價值,首先就是廣告呈現(xiàn),尤其是抖音率先倡導(dǎo)的沉浸式短視頻廣告形式。
每一條短視頻,如同一部微型影視劇,有內(nèi)容,就必然有植入。內(nèi)容植入是短視頻帶來的第二大商業(yè)價值。
新冠肺炎疫情的暴發(fā),催生了全民帶貨的熱潮。內(nèi)容帶貨正在成為抖音、快手兩大主流平臺的絕殺技,這也是短視頻目前最受關(guān)注的商業(yè)價值。
短視頻作為一種新型內(nèi)容,融合了多種表達方式。在這個新領(lǐng)域,必然會冒出來領(lǐng)軍人物。所以,網(wǎng)紅價值是短視頻另一個備受關(guān)注的商業(yè)價值。
短視頻的商業(yè)價值,不僅體現(xiàn)在個體創(chuàng)作者和企業(yè)的營銷推廣上,還體現(xiàn)在視頻軟硬件的生態(tài)加速上。
首先,選擇比努力更重要。進入平臺之前先要理解平臺,目前,短視頻平臺主要分為三類:內(nèi)容平臺、社交平臺、電商平臺。
其次,人設(shè)比興趣更重要。制作內(nèi)容之前先要確定自己的垂直人設(shè),讓用戶清楚明白,你是什么樣的人,會持續(xù)帶來什么樣的內(nèi)容。
最后,堅持比爆紅更重要。堅持日更(或者至少一周兩次),才能讓用戶養(yǎng)成長期的收看習(xí)慣。而要做到這一點,靠的不僅僅是興趣,還要有規(guī)劃,甚至做好短期之內(nèi)需要持續(xù)投入的心理準(zhǔn)備。