趙紅梅

摘 要：財(cái)務(wù)管理是行政事業(yè)單位發(fā)展中的重要組成部分，在不斷完善和加強(qiáng)其財(cái)務(wù)管理體系方面發(fā)揮著非常重要的作用。創(chuàng)建新會(huì)計(jì)系統(tǒng)的主要目標(biāo)是促進(jìn)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理，但是在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，由于受到許多控制因素的影響，當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理制度不能有效滿足行政事業(yè)單位管理經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)。本文研究主要研究了新會(huì)計(jì)制度下，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，并且為其發(fā)展提出了策略。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度 ?行政事業(yè)單位 ?財(cái)務(wù)管理

行政事業(yè)單位主要是為我國的社會(huì)發(fā)展提供專業(yè)的服務(wù)，最重要的是其資金由國家財(cái)政提供的。因此，為刺激中國國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，我們有必要提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作效率。因?yàn)?，提高?cái)務(wù)管理效率可以創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值，并使更多的人受益。因此，在新的會(huì)計(jì)制度下，相關(guān)的行政事業(yè)單位應(yīng)按照新的會(huì)計(jì)制度，更規(guī)范、更具體地改善和改變財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程，以確保更好的規(guī)劃收入和預(yù)算支出，從而有效提高我國事業(yè)單位為社會(huì)服務(wù)的整體效率。

一、新會(huì)計(jì)制度對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響

為了有效的適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和財(cái)務(wù)管理體系的不斷完善，以提高我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，我們需要引入新會(huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)管理流程，以提高行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)水平和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)量。這也是當(dāng)前提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)確性是重要的戰(zhàn)略工具。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理相比，在新會(huì)計(jì)系統(tǒng)下的財(cái)務(wù)管理不僅增加了新的會(huì)計(jì)功能和財(cái)務(wù)學(xué)科，而且還增加了其他數(shù)據(jù)，所以可以不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理功能的質(zhì)量。同時(shí)，新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)還有助于有效減少經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)并促進(jìn)部隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。目前，我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性在于是否會(huì)認(rèn)真對(duì)待行政機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理。引入該系統(tǒng)不僅能有效滿足行政事業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)社會(huì)發(fā)展的需求，而且還能有效消除全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙。對(duì)無形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)要求相對(duì)較高的新會(huì)計(jì)系統(tǒng)由行政事業(yè)單位管理。所以對(duì)于許多類型的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，不僅能夠有效評(píng)估財(cái)務(wù)成本，而且在有效管理各種業(yè)務(wù)流程中可以最大限度地利用資金。

二、新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）財(cái)務(wù)人員的意識(shí)比較薄弱

首先，在財(cái)務(wù)人員的日常工作中，他們通常不具備專業(yè)技能。在大多數(shù)情況下，他們僅憑自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。但是他們對(duì)于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的有效性非常重要。財(cái)務(wù)認(rèn)真看的意識(shí)比較薄弱，在大多數(shù)情況下，會(huì)影響行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)發(fā)展，在新會(huì)計(jì)系統(tǒng)的擴(kuò)展和現(xiàn)代化之間不可能取得更好的結(jié)果。其次，大多數(shù)財(cái)務(wù)管理人員都只是遵循以往傳統(tǒng)管理原則，并沒有根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況進(jìn)行更新。盡管許多行政事業(yè)單位會(huì)通過培訓(xùn)來提高其財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，但仍無法保證他們?cè)诰唧w工作中的行為符合相關(guān)的原則。

（二）預(yù)算管理機(jī)制不夠完善

預(yù)算管理機(jī)制不完善的問題集中在以下幾個(gè)方面：首先，預(yù)算管理系統(tǒng)和許多任務(wù)的執(zhí)行沒有給出充分的理由。在大多數(shù)情況下，工作人員僅僅按照簡(jiǎn)單的程序進(jìn)行工作，這樣會(huì)在一定程度上增加預(yù)算的隱患。過多的預(yù)算不準(zhǔn)確現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，從而可能會(huì)導(dǎo)致行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)重大的偏差和缺陷，并且會(huì)對(duì)行政事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生極大的不良影響。其次，在預(yù)算管理不足的情況下，某些資金就得不到有效的利用。

（三）財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的缺失

從長遠(yuǎn)來看，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的許多問題都是不斷積累的結(jié)果。內(nèi)部資金管理的不足主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：首先，從長期來看，與行政事業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制有關(guān)的各種職能和系統(tǒng)沒有得到有效的協(xié)調(diào)。并且在大多數(shù)情況下，雖然我們已經(jīng)采用了幾種標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理措施，但是在具體的管理過程中，依舊存在一些隱性風(fēng)險(xiǎn)和缺陷。其次，內(nèi)部控制系統(tǒng)在許多領(lǐng)域的缺乏，在制定每項(xiàng)任務(wù)時(shí)，我們應(yīng)該主張對(duì)它進(jìn)行高水平的研究，并從不同的角度進(jìn)行調(diào)整，否則，就會(huì)出現(xiàn)新的財(cái)務(wù)管理問題。

三、新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

（一）提高財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)

根據(jù)當(dāng)前發(fā)展情況，為了更好地在新的會(huì)計(jì)制度下促進(jìn)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理，我們需要采取有效的措施提高財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)。首先，我們必須對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專業(yè)技能的評(píng)估，并且需要從不同的角度進(jìn)行討論和評(píng)估，從而幫助提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。使他們?cè)诟鱾€(gè)方面，都可以更好地適應(yīng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的工作需求。其次，我們還需要有效提高相關(guān)的管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性的理解，并且促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。因?yàn)橛袝r(shí)，使用傳統(tǒng)的概念和方法無法獲得預(yù)期的結(jié)果，然而團(tuán)隊(duì)合作可以減少有效管理行政機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)問題的難度，并在管理效率和質(zhì)量方面提供了最佳結(jié)果。

（二）規(guī)范預(yù)算的管理

預(yù)算管理的規(guī)范化可以在極大程度上促進(jìn)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理，并且可以使其朝著先進(jìn)的方向發(fā)展。通過有效的預(yù)算體制，我們可以獲得更好的管理結(jié)果。首先，我們有必要從不同角度理解和討論管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理預(yù)算，加強(qiáng)各種管理計(jì)劃的有效實(shí)施。例如，評(píng)估所有類型的預(yù)算信息，例如員工預(yù)算、年度項(xiàng)目成本等。從而根據(jù)預(yù)算，有效規(guī)劃資金的使用，以促進(jìn)行政事業(yè)單位的長期發(fā)展。其次，預(yù)算管理的規(guī)范化要求理解不同級(jí)別的預(yù)算，并全面評(píng)估預(yù)算的可靠性和有效性。我們需要專注于在預(yù)算范圍內(nèi)更好的整合新概念和新技術(shù)。促進(jìn)行政事業(yè)單位全面發(fā)展財(cái)務(wù)管理，減少和消除現(xiàn)有的問題。

（三）完善財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制

我們可以從以下角度評(píng)估內(nèi)部控制的維護(hù)。一是嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行行政事業(yè)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制。從而使所有內(nèi)部程序都得到有效的管理和控制。為了盡可能避免重復(fù)出現(xiàn)此類問題，我們必須加強(qiáng)行政事業(yè)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的長遠(yuǎn)發(fā)展。其次，內(nèi)部控制過程中存在的一些問題需要及時(shí)告知和解決，因?yàn)槿绻@些問題被忽略，就會(huì)成為財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的潛在威脅。為了提高財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的準(zhǔn)確性，我們必須進(jìn)行全面調(diào)查。通過更有效的改革，為全面發(fā)展行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后，我們需要促進(jìn)各個(gè)方面的變革來提高財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)建立內(nèi)部控制和信息平臺(tái)的技術(shù)程序，并相應(yīng)地加以實(shí)施。

四、結(jié)束語

本文首先對(duì)新會(huì)計(jì)制度對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行了分析，然后從財(cái)務(wù)人員的意識(shí)比較薄弱、預(yù)算管理機(jī)制不夠完善以及財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的缺失等方面對(duì)新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題進(jìn)行了分析，最后從提高財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)、規(guī)范預(yù)算的管理以及完善財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制等方面提出了新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策。提高行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理效率是促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要步驟。隨著新會(huì)計(jì)制度的引入，可以有效保證我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和可靠性，從而有效促進(jìn)我國行政事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]楊廣發(fā).新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理探討[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2020（06）：105-106.

[2]史彥軍.新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理探討[J].中外企業(yè)家，2020（14）：54.

[3]王麗玲.新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理策略探究[J].商訊，2020（14）：72+74.