林瑞學(xué) 朱戀

摘要：電力建設(shè)工程涉及內(nèi)容多樣，包括火電、核電、燃?xì)?、水電、風(fēng)電、變電站、生物等在內(nèi)的項目，是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，并發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。從以往的施工來講，具有空間跨度大、建設(shè)分工復(fù)雜、管理難度大、管理現(xiàn)狀堪憂、質(zhì)量管理和進(jìn)度管理控制難等問題，管理效率低下將直接導(dǎo)致建設(shè)工程投資效益減少。基于此，本篇文章對電力建設(shè)工程管理中質(zhì)量和進(jìn)度管理進(jìn)行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)工程;質(zhì)量管理;進(jìn)度管理

近年來，各行業(yè)、領(lǐng)域的用電量均處于持續(xù)增加狀態(tài)。這一狀況對電力基建工程建設(shè)提出了較高的要求。工程管理是保障電力基建工程質(zhì)量及施工工期的關(guān)鍵所在。結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)狀可知，電力基建工程管理工作中存在較多不足，這些問題限制了工程管理質(zhì)量的提升。因此，分析電力基建工程管理中的問題及改進(jìn)措施具有一定必要性。

一、電力工程施工項目建設(shè)過程中質(zhì)量控制的重要性

電力工程施工與其它工程有較大的差別，前者是一種繁瑣負(fù)責(zé)，同時又是一個漫長的施工過程。在具體的施工過程中會涉及眾多的因素，舉例子來說有設(shè)計單位的具體設(shè)計，有相關(guān)設(shè)備廠家提供的完備設(shè)備單元，有完善精湛的施工技術(shù)，還有運(yùn)用恰到好處的施工統(tǒng)籌管理方略等等。上述的這些因素任何一個出現(xiàn)不足，就會直接導(dǎo)致工程整體施工質(zhì)量的不足。因此，要針對上述的描述，需要采取一系列嚴(yán)格的措施，來對施工人員、施工材料、施工器具等進(jìn)行嚴(yán)格的整體把控

二、電力工程建設(shè)工程質(zhì)量管理的內(nèi)容

（一）施工材料的管理

對于電力建設(shè)工程來說，相應(yīng)的施工材料是其質(zhì)量保障的基礎(chǔ)。因此，為了提升電力工程集解治療，首先就是要加強(qiáng)對于施工材料質(zhì)量的嚴(yán)格把控，要在相應(yīng)的采購階段，就要加強(qiáng)對于采購材料質(zhì)量的審核，確保相應(yīng)的施工材料可以滿足電力建設(shè)工程的需求。其次就是加強(qiáng)對施工過程中相應(yīng)施工材料的質(zhì)量管理，做好相應(yīng)的材料儲存工作，保障電力工程的質(zhì)量。

（二）施工人員的管理

在相應(yīng)的電力建設(shè)工程過程中，施工人員與管理人員的工作態(tài)度以及各方面都能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，其中特別是對于一些比較重要的電力建設(shè)工程施工環(huán)節(jié)，對于相應(yīng)的施工人員專業(yè)能力有著較高的要求。因此，在具體的施工過程中，要加強(qiáng)對于施工人員專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)方面的培訓(xùn)工作，如果相應(yīng)的施工人員缺乏一些有關(guān)電力專業(yè)方面的知識技能，會使得相應(yīng)的施工工程環(huán)節(jié)的質(zhì)量無法得到保障，甚至可能會出現(xiàn)一些危險的操作，進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故影響施工人員的生命健康安全。另一方面，相應(yīng)的施工管理人員要加強(qiáng)對于施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，嚴(yán)格把控每一個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，進(jìn)而為整體的電力建設(shè)工程提供質(zhì)量基礎(chǔ)。

（三）安全管理

電力工程的安全性問題是關(guān)系到工人甚至使用者安全的重點(diǎn)問題，但安全事故依然在電力工程中頻頻發(fā)生。在電力工程建設(shè)中會有無法避免的高難度工作需要完成，用電系統(tǒng)的建立調(diào)試也有一定的風(fēng)險性，雖然針對不同的高危操作有相應(yīng)的防范措施，但電力工程在建設(shè)過程中的突發(fā)意外難以預(yù)料，不少安全問題會因為一時的疏忽或放松釀成無法挽回的人員傷亡。

三、電力建設(shè)工程施工質(zhì)量的影響因素

影響電力工程的施工質(zhì)量主要是由以下因素造成的。電力承試可對電力設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)防性試驗，保證電氣設(shè)備具有良好的運(yùn)行狀態(tài)，對電力工程的施工質(zhì)量也具有較大愛的影響，在施工過程中應(yīng)該加以考慮。一是在電力工程中使用的施工材料。優(yōu)質(zhì)合格的電氣工程材料對確保電力工程施工質(zhì)量起著重要作用，如果采用了質(zhì)量不合格的采用，后續(xù)在電力工程的運(yùn)行中將可能會出現(xiàn)較大的缺陷問題，給電力工程帶來較大的安全隱患。二是電力工程的建設(shè)環(huán)境，冰雪和雨季等天氣也會對電力工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，此外不同的季節(jié)對電力工程的施工也會具有相當(dāng)較大的影響。第三，電力工程建設(shè)中使用的施工設(shè)備也對電力工程的施工質(zhì)量有一定的影響。如果施工設(shè)備合格，將大大保證施工質(zhì)量，提高施工效率。此外，電力工程建設(shè)人員綜合素質(zhì)也將對電力工程施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，應(yīng)將更全面的質(zhì)量人員置于更重要的地方，以提高電力項目的施工質(zhì)量。在把控電力工程的施工質(zhì)量時，應(yīng)該充分考慮到影響電力工程施工質(zhì)量的各類因素。

四、電力工程施工質(zhì)量管理與進(jìn)度管理措施

（一）完善工程管理制度，明確各主體職責(zé)

基于電力建筑工程管理制度的重要作用，可將該要素作為一項重點(diǎn)，結(jié)合電力基建工程要求，合理完善、補(bǔ)充管理制度中的內(nèi)容。工程管理制度的完善流程為：（1）確定制度中的遺漏與缺陷。結(jié)合其他相關(guān)電力基建工程管理制度，從工程項目設(shè)計、施工人員管理、施工技術(shù)管理等方面展開全面分析，確定出管理制度中的遺漏點(diǎn)及缺陷問題。（2）優(yōu)化制度內(nèi)容據(jù)各主體負(fù)責(zé)范疇，明確其職責(zé)。（3）將評估環(huán)節(jié)的總結(jié)結(jié)果作為參照，逐一調(diào)整電力基建工程中的內(nèi)容。例如，經(jīng)評估發(fā)現(xiàn)電力基建工程管理制度在施工人員安全管理方面存在疏漏，可于制度條例中新增如下內(nèi)容：要求施工單位于正式施工前，依據(jù)電力基建工程資料針對施工人員展開安全教育;施工期間，做好施工人員施工操作規(guī)范性的監(jiān)督，以保障施工安全性

（二）控制材料設(shè)備質(zhì)量

電力施工質(zhì)量的管理還需要對材料與設(shè)備的整體控制，這也是項目管控中較為重要的一個環(huán)節(jié)，其間接影響著項目的成本高低?；诖?，在項目施工的早期階段，必須對設(shè)備以及材料的供應(yīng)方進(jìn)行相關(guān)的管控，確保其提供各種物料的質(zhì)量。與此同時，將物料采購的工程負(fù)責(zé)人和項目施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行編隊分組，確保二者有一個良好的溝通。那么此時，采購工程師就能夠很好的為項目施工負(fù)責(zé)人提供較好的服務(wù)質(zhì)量。二者共同努力，依照相關(guān)的規(guī)則制度和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把控物料入庫關(guān)，對于那些不符合施工質(zhì)量的物料及時清退。

（三）做好控制計劃工作

想要保證施工進(jìn)度正常完成，合理地制訂相關(guān)控制計劃是重中之重，如若沒有施工計劃，則施工現(xiàn)場會出現(xiàn)混亂，影響施工進(jìn)度以及施工的質(zhì)量，在施工計劃中需要明確各個部門的工作，同時對施工流程所需要的時間進(jìn)行安排，如此一來可以確保各個部門之間各司其職，避免出現(xiàn)工作分配混亂的情況。上述文中已經(jīng)指出，影響工程進(jìn)度的因素有許多，包括施工計劃、施工安全管理等。若施工過程中出現(xiàn)安全問題，則會耽誤施工的進(jìn)度，因此在保證施工質(zhì)量的同時，也要確保工程能夠準(zhǔn)時完成，并預(yù)留出一些工程維修檢查的時間，如此一來便可以在確保工程質(zhì)量的同時，確保施工人員的安全，并在此基礎(chǔ)上為施工進(jìn)度提供保障。

結(jié)束語：電力工程作為中國基礎(chǔ)建設(shè)工程之一，其施工進(jìn)度與施工質(zhì)量與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活息息相關(guān)，在電力工程施工監(jiān)理過程中，只有嚴(yán)格把控施工進(jìn)度，才能夠保證電力工程施工工作在有限的計劃工期之內(nèi)，創(chuàng)造出相應(yīng)的巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，并為國家基礎(chǔ)建設(shè)作出貢獻(xiàn)，所以，電力工程施工監(jiān)理單位要采取相應(yīng)的監(jiān)理措施對電力工程施工進(jìn)度中的各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管控，保證電力工程施工有序進(jìn)行。

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