進(jìn)度管理
- 基于機(jī)器學(xué)習(xí)的IT項目進(jìn)度管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)
；IT項目；進(jìn)度管理0 引言近年來，隨著業(yè)務(wù)量增長以及人工智能[1]、大數(shù)據(jù)[2]、區(qū)塊鏈[3]等技術(shù)不斷取得突破創(chuàng)新，各行業(yè)加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級建設(shè)，在IT項目投入的預(yù)算逐年增長，而IT行業(yè)相比于傳統(tǒng)行業(yè)，具有技術(shù)含量高、需求更新快、人員變動頻繁等特點，所以需要實施科學(xué)規(guī)范的項目管理[4]來達(dá)到保障IT工程質(zhì)量、縮短項目工期和降低項目成本的目的。項目進(jìn)度管理是項目管理的重要組成部分，目前IT項目的進(jìn)度管理存在如下問題，第一管理的自動化水平不高，主要采用
電腦知識與技術(shù) 2023年5期2023-04-06
- 國家出版基金項目進(jìn)度管理的路徑優(yōu)化策略
出版基金項目進(jìn)度管理上的做法，指出現(xiàn)有進(jìn)度管理方法的不足，并運(yùn)用項目進(jìn)度管理理論優(yōu)化國家出版基金項目的進(jìn)度管理路徑，從而靈活調(diào)配資源，提高出版效率，以期為出版單位的項目進(jìn)度管理提供參考。［關(guān)鍵詞］國家出版基金項目；進(jìn)度管理；路徑優(yōu)化國家出版基金設(shè)立于2007年，主要用于扶持優(yōu)秀公益性圖書和音像電子出版物的出版。截至2022年，國家出版基金總扶持資金為60.53億元，共有6800多個優(yōu)秀出版項目獲得資助，內(nèi)容覆蓋哲學(xué)社會科學(xué)、文學(xué)藝術(shù)、自然科學(xué)與工程技術(shù)等全
傳播與版權(quán) 2023年4期2023-02-23
- 鐵路建設(shè)項目進(jìn)度管理研究
鐵路建設(shè)項目進(jìn)度管理作用的發(fā)揮依托于科學(xué)的管理方法以及高效的管理舉措實施。為此，文章簡述了鐵路建設(shè)項目進(jìn)度管理的內(nèi)涵，分析了相關(guān)進(jìn)度管理的意義，列舉了影響進(jìn)度管理的阻礙因素，并重點探討了目前流行應(yīng)用的項目進(jìn)度管理方法，包括甘特圖進(jìn)度管理、網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)度管理、施工組織進(jìn)度管理、形象進(jìn)度管理、報表和統(tǒng)計圖表進(jìn)度管理、進(jìn)度控制與其他過程之間的關(guān)聯(lián)與互控，最后提出了相關(guān)單位應(yīng)采取的在組織、管理、經(jīng)濟(jì)方面的措施建議。 關(guān)鍵詞：鐵路;建設(shè)項目;進(jìn)度管理;管理方法;措施
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年17期2022-07-15
- 公路工程項目質(zhì)量控制與進(jìn)度管理探討
但施工質(zhì)量與進(jìn)度管理都不盡人意，對公路工程建設(shè)造成了十分不利的影響。為強(qiáng)化工程建設(shè)，保證管控效果，就需要加強(qiáng)項目質(zhì)量控制與進(jìn)度管理，確保公路工程建設(shè)質(zhì)量，使其如期竣工驗收。 文章先從施工環(huán)境、人、工程材料、機(jī)械設(shè)備以及施工技術(shù)等角度闡述對公路工程建設(shè)的影響，并分別從質(zhì)量控制與進(jìn)度管理兩個方面提出一些建議與策略。關(guān)鍵詞：公路工程;質(zhì)量控制;影響因素;進(jìn)度管理1 影響公路工程項目質(zhì)量控制的因素在公路工程建設(shè)過程中，質(zhì)量控制指的是為達(dá)到施工設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，滿足施工技術(shù)
科學(xué)與財富 2022年8期2022-07-04
- 對我國電力工程建設(shè)施工中的進(jìn)度管理的思考
力工程建設(shè)時進(jìn)度管理便是非常重要的內(nèi)容，因為管理的效果能夠直接影響到電力工程建設(shè)施工的效益和質(zhì)量。這便需要認(rèn)識道項目進(jìn)度管理的重要性，從而解決項目管理進(jìn)度所出現(xiàn)的問題。該文章講述了電力工程建設(shè)施工進(jìn)度管理的現(xiàn)狀和因素，并提出了幾點關(guān)于電力工程建設(shè)施工進(jìn)度管理的策略。關(guān)鍵詞：電力工程;建設(shè)施工;進(jìn)度管理;現(xiàn)狀和因素;策略引言需要提升電力工程建設(shè)施工的水平，就必須要認(rèn)識到工程施工進(jìn)度管理的重要性，然后使用科學(xué)的方法加強(qiáng)進(jìn)度管理的有效性，這樣才能夠讓電力工程建設(shè)
裝備維修技術(shù) 2022年7期2022-07-01
- 房地產(chǎn)工程項目進(jìn)度管理提效措施探析
做好工程開發(fā)進(jìn)度管理就成為房地產(chǎn)行業(yè)研究的重點問題。分析影響房地產(chǎn)工程進(jìn)度管理的問題及因素，并針對性地提出改善措施。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);工程項目;進(jìn)度管理;提效措施中圖分類號： F293.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：2096-6903（2022）04-0069-030 引言為了踐行“房住不炒”理念，保證人民“住有所居”，這就要
智能建筑與工程機(jī)械 2022年4期2022-06-29
- 信息技術(shù)下建筑工程項目進(jìn)度控制管理
將建筑工程的進(jìn)度管理作為研究方向，對信息技術(shù)在工程進(jìn)度管理中的具體應(yīng)用展開研究，對工程進(jìn)度及時跟進(jìn)管理，通過信息技術(shù)隨時發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差并適時調(diào)整，從而為分析影響進(jìn)度的原因以及糾偏控制工作提供支持。關(guān)鍵詞：信息技術(shù);建筑工程;進(jìn)度管理引言科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，推動工程管理技術(shù)也隨之發(fā)展，特別是隨著現(xiàn)代材料科學(xué)的快速發(fā)展，為工程結(jié)構(gòu)及形式多樣化的選擇提供了條件，基于現(xiàn)代工程技術(shù)的難度不斷提升，工程管理的復(fù)雜性也隨之增加，同時建設(shè)單位為了能夠使工程項目早日建成投入使
裝備維修技術(shù) 2022年6期2022-06-29
- 現(xiàn)代橋梁施工現(xiàn)場管理的工作重點研究
場質(zhì)量管理 進(jìn)度管理 技術(shù)管理 成本管理中圖分類號：U445 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0745（2022）06-0076-03當(dāng)前橋梁建設(shè)項目已成為城市規(guī)劃重要內(nèi)容之一，為提升工程項目質(zhì)量及使用安全性，施工期間應(yīng)針對現(xiàn)階段工作開展情況進(jìn)行分析研究，在多種影響因素中探索改善措施，從而提升工作質(zhì)量，防范各類安全隱患發(fā)生。管理工作開展期間，應(yīng)將質(zhì)量管理及成本管理作為工作開展主要內(nèi)容，在后續(xù)工作開展期間增加控制效果。1 橋梁施工現(xiàn)場管理常見問題1.1
科海故事博覽·上旬刊 2022年6期2022-06-21
- 項目管理在企業(yè)IT項目中的應(yīng)用
求管理、項目進(jìn)度管理與計劃的控制優(yōu)化、軟件質(zhì)量與軟件測試管理三個方面做闡述。另外結(jié)合實際項目經(jīng)驗，筆者認(rèn)為做好軟件測試和健全的溝通機(jī)制也是保障項目質(zhì)量的必要條件。[關(guān)鍵詞]項目管理；需求管理； 戴明環(huán)；進(jìn)度管理；質(zhì)量管理；軟件測試中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-1722（2022）09-0034-03當(dāng)下是知識社會創(chuàng)新2.0時代，信息技術(shù)的創(chuàng)新性應(yīng)用在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下侵入了各行各業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)項目也廣泛地應(yīng)用在社會民生和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
管理學(xué)家 2022年9期2022-06-15
- 對建筑項目工程管理中進(jìn)度管理的認(rèn)識與思考
【摘要】進(jìn)度管理在建筑項目工程管理中是核心要點之一，基于新時代發(fā)展背景下，群眾生活質(zhì)量提升，對建筑物的舒適度及安全性有更高要求，建筑企業(yè)在此方面面臨巨大挑戰(zhàn)，必須要加大工程項目施工質(zhì)量及施工進(jìn)度管控力度，能在此方面詳細(xì)探究進(jìn)度管理階段的影響因素，有針對性地提出解決方案與措施，各部門相互協(xié)作與參與的過程中，顯著提升建筑項目工程管理綜合成效，既影響著建筑項目工程經(jīng)濟(jì)效益?！娟P(guān)鍵詞】建筑項目;工程管理;進(jìn)度管理【DOI】10.12334/j.issn.1002-
中國房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2022年4期2022-06-14
- 土木工程項目施工進(jìn)度管理與質(zhì)量管理研究
程建設(shè)施工中進(jìn)度管理和質(zhì)量管理的影響因素，分別提出了關(guān)于施工進(jìn)度管理和質(zhì)量管理的有效策略，指出在土木工程進(jìn)度和質(zhì)量管理對項目質(zhì)量、效益的重要性，可解決土木工程建設(shè)中的很多進(jìn)度和質(zhì)量問題，使得現(xiàn)場的施工作業(yè)更為高效、規(guī)范開展。關(guān)鍵詞：土木工程;進(jìn)度管理;質(zhì)量管理;施工工期;施工成本我國的土木事業(yè)發(fā)展迅速，在各種土木工程的不斷實施中，各個工程企業(yè)都積累了豐富的工程經(jīng)驗，施工工藝和技術(shù)取得了明顯的進(jìn)步。各個工程企業(yè)在參與土木工程項目建設(shè)時，都要加強(qiáng)對進(jìn)度管理和質(zhì)
新視線·建筑與電力 2022年4期2022-06-08
- 建筑工程施工進(jìn)度管理研究
和探討了施工進(jìn)度管理相關(guān)理論，指出施工進(jìn)度控制主要存在的問題，并且提出幾點有利于促進(jìn)施工進(jìn)度的有效措施，以期更好促進(jìn)建設(shè)工程項目進(jìn)度。關(guān)鍵詞：進(jìn)度管理; 建筑工程; 管理;前言隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)的管理水平正在逐步提高和完善，其中最突出的就是進(jìn)度管理在建筑工程項目管理中的應(yīng)用。如何提高進(jìn)度管理的效率對施工企業(yè)來說是非常重要的。在實際施工過程中，進(jìn)度管理模式可以提高施工進(jìn)度和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。1建筑工程進(jìn)度管理的主要內(nèi)容建筑項目進(jìn)
新視線·建筑與電力 2022年4期2022-06-08
- 進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性分析
的增多，施工進(jìn)度管理問題開始引起人們的關(guān)注。工程施工進(jìn)度的延誤不但會增加項目預(yù)算超額的風(fēng)險，而且會對后期項目的使用以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等各方面產(chǎn)生不良影響。因此，加強(qiáng)施工進(jìn)度管理是非常必要的。關(guān)鍵詞：進(jìn)度管理;建筑工程管理;重要性在建筑工程中要保證施工順利展開，一方面要重視施工安全，合理安排施工內(nèi)容，采用科學(xué)有效的施工方式，保證施工質(zhì)量的同時，還要強(qiáng)化進(jìn)度管理。建筑工程施工單位要提高進(jìn)度意識，將進(jìn)度管理落實到具體的工作中，要能夠認(rèn)識到進(jìn)度管理是施工現(xiàn)場管理中的
科學(xué)與財富 2022年1期2022-05-31
- QHSE管理體系在工程項目管理中的應(yīng)用與實踐
、成本管理、進(jìn)度管理等，其中安全管理作為工程項目管理基礎(chǔ)和保障，具有重要意義。安全管理體系則是用來指導(dǎo)安全管理工作全面、系統(tǒng)的支撐性文件。QHSE管理體系與工程項目安全管理體系創(chuàng)新融合、促進(jìn)，對于工程項目本質(zhì)化安全具有一定指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞：QHSE管理體系;質(zhì)量管理;成本管理;進(jìn)度管理一、QHSE管理體系介紹QHSE指在質(zhì)量（Quality）、健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environmental）方面指揮和控制組織的管理體系。是在I
中國應(yīng)急管理科學(xué) 2022年2期2022-05-23
- 進(jìn)度管理在建筑工程管理中的應(yīng)用淺述
認(rèn)識到了項目進(jìn)度管理的重要性。因此，在對施工項目實施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析后，提出了相應(yīng)的對策。關(guān)鍵詞：建筑工程管理;進(jìn)度管理;應(yīng)用1.進(jìn)度管理應(yīng)用在建筑工程管理中存在的問題1.1進(jìn)度計劃編制合理性有待強(qiáng)化目前，進(jìn)度管理在建設(shè)項目管理中的作用越來越受到建設(shè)單位和施工單位的關(guān)注，但是在實際運(yùn)用中，卻出現(xiàn)了一系列的問題，如果業(yè)主和施工方不能采取合理的對策，那么就會給進(jìn)度管理的實施帶來負(fù)面的影響。要使進(jìn)度管理在工程建設(shè)中的應(yīng)用價值得以體現(xiàn)，就必須對其實施過程中
電子樂園·下旬刊 2022年6期2022-05-16
- 加強(qiáng)建筑工程管理中進(jìn)度管理的有效措施探討
工程管理中的進(jìn)度管理為切入點，對其增強(qiáng)管理的措施進(jìn)行闡述，希望借此能夠給實際的建筑工程管理帶來一定的啟示作用。關(guān)鍵詞：建筑工程管理 ?進(jìn)度管理 ?措施探討前言從現(xiàn)階段的建筑工程施工來看，大多數(shù)采用的都是進(jìn)度管理的模式，即將整個工程的施工，分為不同的標(biāo)段、施工環(huán)節(jié)，按照工程的總量合理分配每個工段的施工時間，進(jìn)而對整個施工環(huán)節(jié)的進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一的管理。從進(jìn)度管理的本質(zhì)上來說，其與質(zhì)量管理、投資管理并稱為工程建設(shè)三大目標(biāo);進(jìn)度管理直接關(guān)系到工程是否能夠按照合同約定時
錦繡·中旬刊 2022年1期2022-05-16
- 建筑工程管理中的進(jìn)度管理分析
筑工程來說，進(jìn)度管理是非常重要的管理工作。高質(zhì)量的進(jìn)度管理不僅能夠讓建筑工程如期完成建設(shè)，還能通過為工程建設(shè)單位節(jié)約成本?？偟膩碚f，建筑工程的進(jìn)度管理對于工程建設(shè)和企業(yè)的發(fā)展都有著非常顯著的作用，應(yīng)當(dāng)受到足夠的重視。工程管理人員在進(jìn)行進(jìn)度管理時，也要充分考慮到多種因素，對工程建設(shè)的各種資源進(jìn)行更為高效的協(xié)調(diào)。關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;進(jìn)度管理結(jié)合整體社會發(fā)展的實際特征，為更好地提升建筑行業(yè)的工質(zhì)量、優(yōu)化施工管理方式選擇、落實建筑行業(yè)的施工創(chuàng)新，在確保建筑工程
錦繡·上旬刊 2022年1期2022-05-16
- 建筑工程管理中的進(jìn)度管理研究分析
加強(qiáng)建筑工程進(jìn)度管理的重要性在于：能夠?qū)嵤┯行У倪M(jìn)度管控，減少返工停工等造成的經(jīng)濟(jì)損失，確保工程項目建設(shè)如期完成，實現(xiàn)現(xiàn)場施工進(jìn)度與工程項目總體進(jìn)度計劃相協(xié)調(diào)。關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;進(jìn)度管理1施工進(jìn)度管理對企業(yè)的價值和必要性分析1.1強(qiáng)化施工進(jìn)度管理可以保證工程施工質(zhì)量在工程施工中要采用科學(xué)有效的進(jìn)度管理模式，在施工的過程中對合同中所約定的工期要嚴(yán)格遵守，竣工時間要控制在規(guī)定的工期內(nèi)。如果在施工中沒有合理控制進(jìn)度，就會導(dǎo)致延期。一些施工單位為了加快施工進(jìn)
電子樂園·下旬刊 2022年5期2022-05-13
- 工程管理中施工進(jìn)度管理研究
升建筑水平。進(jìn)度管理工作是機(jī)電設(shè)備安裝維修工程項目進(jìn)度管理的核心內(nèi)容，不僅會影響整個安裝工程的完成竣工安裝驗收和完成交付時間，還會直接影響整個安裝工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上如何使項目進(jìn)度表的管理更加科學(xué)化、規(guī)范化已經(jīng)成為人們研究的重點方向。關(guān)鍵詞：工程管理;施工;進(jìn)度管理引言工程建設(shè)項目中，進(jìn)度管理與控制工作非常重要，是一項非常復(fù)雜的工作，也是工程建設(shè)中三大目標(biāo)的重要組成部分。進(jìn)度控制管理是一個項目的基礎(chǔ)，必須做好該項工作，這樣有利于保證施工
科教創(chuàng)新與實踐 2022年2期2022-04-20
- 水利樞紐工程項目進(jìn)度管理研究
影響，導(dǎo)致其進(jìn)度管理和其他項目截然不同。本文從水利樞紐工程的特點出發(fā)，對實施過程中計劃以及進(jìn)度的控制進(jìn)行了探討，并分析了工程項目管理的趨勢。關(guān)鍵詞：水利樞紐;工程項目;進(jìn)度管理21世紀(jì)的最重要特征便是科技興國，在當(dāng)前的21世紀(jì)，水資源的問題尤為突出，所以要對洪澇災(zāi)害、干旱缺水以及水資源惡化的問題進(jìn)行實質(zhì)性的解決，但同時這也使人類所面臨的巨大問題。水利工程能夠有效地優(yōu)化當(dāng)前配置并保護(hù)水資源，并且也是能夠讓水旱災(zāi)害的影響力度最小化的最根本設(shè)施。一、水利工程的特
電子樂園·上旬刊 2022年5期2022-04-09
- 裝配式建筑項目進(jìn)度管理研究
出裝配式項目進(jìn)度管理要點及改進(jìn)措施，從而進(jìn)一步提升施工效率，有效發(fā)揮建筑工業(yè)化的優(yōu)勢，使裝配式建筑在工業(yè)化發(fā)展中獲得更高的收益?！娟P(guān)鍵詞】裝配式建筑;進(jìn)度管理;改進(jìn)措施【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.06.1、裝配式項目調(diào)研近幾年，有關(guān)建筑工業(yè)化及裝配式混凝土結(jié)構(gòu)的各項政策不斷出臺，裝配式項目得到了飛速發(fā)展，使得裝配式建筑施工愈發(fā)普遍。但由于我國裝配式建筑比其他國家發(fā)展晚，在裝配式建筑飛速發(fā)展中遇到一些問題，比如設(shè)計
中國房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2022年2期2022-04-02
- 淺析工程項目管理要點和能力提升
。【關(guān)鍵詞】進(jìn)度管理;質(zhì)量管理;安全管理;成本管理【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.03.引言：近年，國內(nèi)社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，過去傳統(tǒng)工程管理方式，不能滿足現(xiàn)代化項目建設(shè)發(fā)展的要求，現(xiàn)代化建設(shè)項目建設(shè)作為一種科學(xué)的管理方式，有著豐富內(nèi)涵，它有著一次性、獨(dú)特性、間接性的特征。而且工程項目建設(shè)不可挽回性比較突出，站在整個項目建設(shè)的全局角度上，加強(qiáng)項目建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的控制和管理至關(guān)重要。1、工程項目設(shè)計階段的管理
中國房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2022年1期2022-03-24
- 建筑工程管理中的進(jìn)度管理分析
筑工程來說，進(jìn)度管理是非常重要的管理工作。高質(zhì)量的進(jìn)度管理不僅能夠讓建筑工程如期完成建設(shè)，還能通過為工程建設(shè)單位節(jié)約成本?？偟膩碚f，建筑工程的進(jìn)度管理對于工程建設(shè)和企業(yè)的發(fā)展都有著非常顯著的作用，應(yīng)當(dāng)受到足夠的重視。工程管理人員在進(jìn)行進(jìn)度管理時，也要充分考慮到多種因素，對工程建設(shè)的各種資源進(jìn)行更為高效的協(xié)調(diào)。關(guān)鍵詞：建筑工程;項目管理;進(jìn)度管理;措施進(jìn)度管理是建筑工程管理的重中之重，不僅對施工工期有直接影響，也還對工程成本、質(zhì)量等有一定的制約作用。對施工單
科技研究·理論版 2022年7期2022-03-23
- 建筑施工進(jìn)度管理與控制策略
;施工進(jìn)度;進(jìn)度管理引言城市工程建設(shè)項目數(shù)量逐漸增多，在建設(shè)過程中會存在各種影響因 素，由于對工程施工造成干擾，就會導(dǎo)致建設(shè)的進(jìn)度緩慢，甚至不能按照 合同中約定的期限完成。要保證施工順利進(jìn)行，就要將施工安全放在首 位，注重進(jìn)度管理，在提高進(jìn)度意識的同時，還要落實到具體的工作中， 充分認(rèn)識到做好施工現(xiàn)場管理工作是為進(jìn)度控制塑造環(huán)境。所以，具體的 工作中，就要對于施工現(xiàn)場充分了解，采用相應(yīng)的管理措施，所制定的進(jìn) 度控制管理策略要符合工程實際，且能夠做到科學(xué)合理
科技研究·理論版 2022年5期2022-03-22
- 房屋建筑施工進(jìn)度管理中的關(guān)鍵節(jié)點 控制對策探究
】房屋建筑;進(jìn)度管理;關(guān)鍵節(jié)點控制【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.02.0331、建筑工程進(jìn)度控制的基本介紹進(jìn)度管理是建設(shè)項目管理的重要內(nèi)容。在實施項目進(jìn)度管理時，應(yīng)有效控制工期，即在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。為了有效地控制施工進(jìn)度，必須從實際需要出發(fā)，制定建設(shè)性的、可行的工程進(jìn)度計劃，充分考慮經(jīng)濟(jì)性，通過進(jìn)度控制降低工程造價。在具體實施中，還應(yīng)根據(jù)技術(shù)要求檢查實際施工進(jìn)度。如果發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度與計劃有偏差，要找出產(chǎn)生這種現(xiàn)
中國房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2022年1期2022-03-03
- 風(fēng)力發(fā)電工程建設(shè)項目現(xiàn)場管理探討
;現(xiàn)場管理;進(jìn)度管理引言風(fēng)力發(fā)電技術(shù)不斷創(chuàng)新，在新能源中發(fā)展速度最快。但是，與其他國家相比較，中國的風(fēng)力發(fā)電技術(shù)依然存在滯后性，特別是專業(yè)技術(shù)方面，諸如大型機(jī)的設(shè)計、調(diào)速調(diào)頻技術(shù)以及失速調(diào)節(jié)控制技術(shù)等等，依然需要進(jìn)一步完善。要使風(fēng)力發(fā)電機(jī)能夠更好地發(fā)揮其性能，就需要優(yōu)化風(fēng)力發(fā)電的流程，使風(fēng)力發(fā)電設(shè)備有良好的適應(yīng)性。1風(fēng)力發(fā)電原理風(fēng)力發(fā)電的原理相對簡單，主要是利用風(fēng)力來帶動風(fēng)車葉片轉(zhuǎn)動，在這個過程中增速機(jī)能夠進(jìn)一步提升葉片旋轉(zhuǎn)的速度，旋轉(zhuǎn)產(chǎn)生的動力能夠驅(qū)動發(fā)
科技信息·學(xué)術(shù)版 2022年3期2022-02-21
- 土建工程施工管理中的進(jìn)度管理與控制
;施工管理;進(jìn)度管理;控制措施1進(jìn)度管理在土建工程施工管理中的作用1.1科學(xué)合理地安排工期不同的土木工程項目所涉及的施工內(nèi)容和土建結(jié)構(gòu)會有很大的不同，施工難度系數(shù)也會有所不同。土建工程項目的建設(shè)涉及到原材料等資源的采購與配送、人員動員等重要工作，是影響土建工程進(jìn)度管理的因素。一些土木工程項目是特殊的，需要經(jīng)過很長的施工時間。因此，施工單位在施工前必須對施工原材料質(zhì)量、施工現(xiàn)場水文地質(zhì)條件及周圍環(huán)境等所有不確定因素進(jìn)行綜合分析。施工進(jìn)度管理要求管理人員提前做
家園·建筑與設(shè)計 2021年11期2021-12-30
- 建筑工程進(jìn)度管理的重要性分析
的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)度管理的好壞對建筑工程的整體構(gòu)建、施工、管理等均是極為重要的。從定義方面來看，所謂進(jìn)度管理主要是指在科學(xué)、合理、有效地掌握相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時，嚴(yán)格按照生產(chǎn)進(jìn)度計劃的相關(guān)要求對項目進(jìn)行推進(jìn)，以便高效地完成任務(wù);進(jìn)度管理中所謂的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要包括勞動定額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料消耗定額等。文章主要根據(jù)當(dāng)前建筑工程管理中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求對其進(jìn)行研究與分析，以便更好地提升進(jìn)度管理在建筑工程管理中的應(yīng)用價值。關(guān)鍵詞：建筑工程;進(jìn)度管理;重要性1 建筑工程管理的主
家園·建筑與設(shè)計 2021年3期2021-12-30
- 探討市政工程項目管理施工中的進(jìn)度控制要點
怎樣做好施工進(jìn)度管理，現(xiàn)已成為眾多市政企業(yè)的關(guān)注重點。本文對市政工程施工管理的進(jìn)度管理和控制進(jìn)行了深入的探索分析，旨在為更多的業(yè)內(nèi)人士提供有價值的借鑒與參考。關(guān)鍵詞：市政工程;施工管理;進(jìn)度管理引言市政工程施工周期相對較長，并且涉及人員眾多，一旦受到一些因素的影響，就會對市政工程的施工進(jìn)度造成影響，甚至出現(xiàn)施工周期延誤的情況，不利于市政工程建設(shè)的順利完成。同時，在具體的施工過程中，其施工進(jìn)度的控制與管理工作難度相對較大，需要就當(dāng)前施工具體情況，制定出合理有
家園·電力與科技 2021年13期2021-12-23
- 進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性
管理中，對于進(jìn)度管理的重要作用要有正確認(rèn)識，通過編制進(jìn)度計劃、加強(qiáng)進(jìn)度計劃制定管理等不同方式，實現(xiàn)進(jìn)度管理工作的全面落實，不斷提升進(jìn)度管理水平。關(guān)鍵詞：進(jìn)度管理;建筑工程;管理在建筑工程管理中，進(jìn)度管理是其中一項重點工作，會對施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本等產(chǎn)生直接影響。施工部門在具體施工落實中，如果無法按照合同規(guī)定期間保證工程項目按時交付，那么很有可能會面臨經(jīng)濟(jì)損失問題，嚴(yán)重影響企業(yè)信譽(yù)。在此背景下，為防止這一情況出現(xiàn)，在建筑工程管理中，要將進(jìn)度管理落到實
家園·電力與科技 2021年13期2021-12-23
- 建設(shè)項目中施工進(jìn)度管理與控制要點分析
;施工管理;進(jìn)度管理引言建設(shè)工程施工進(jìn)度的控制是貫穿于整個建筑工程施工過程中的。進(jìn)度控制是施工單位工程施工人員和監(jiān)理單位工程監(jiān)理人員的主要工作之一。進(jìn)度控制的好壞，直接影響到工程的工期、工作量、資源的消耗量等。對于施工階段工程進(jìn)度的影響因素，一般認(rèn)為有人為因素、資源因素、技術(shù)因素、環(huán)境因素、材料和設(shè)備因素、資金因素等。1.建筑工程施工進(jìn)度控制的影響因素1.1人為因素的影響就建設(shè)工作的施工和竣工、完成的好或壞、完成的時間來說，其中最重要的就是人為因素。因為人
科學(xué)與生活 2021年8期2021-12-22
- 探討市政工程項目管理施工中的進(jìn)度控制要點
怎樣做好施工進(jìn)度管理，現(xiàn)已成為眾多市政企業(yè)的關(guān)注重點。本文對市政工程施工管理的進(jìn)度管理和控制進(jìn)行了深入的探索分析，旨在為更多的業(yè)內(nèi)人士提供有價值的借鑒與參考。關(guān)鍵詞：市政工程;施工管理;進(jìn)度管理引言市政工程施工周期相對較長，并且涉及人員眾多，一旦受到一些因素的影響，就會對市政工程的施工進(jìn)度造成影響，甚至出現(xiàn)施工周期延誤的情況，不利于市政工程建設(shè)的順利完成。同時，在具體的施工過程中，其施工進(jìn)度的控制與管理工作難度相對較大，需要就當(dāng)前施工具體情況，制定出合理有
家園·建筑與設(shè)計 2021年12期2021-12-20
- 加強(qiáng)建筑工程管理中進(jìn)度管理的有效措施
筑工程管理中進(jìn)度管理遇到的各類問題，并提出了具有建設(shè)性的建議，值得今后同行業(yè)參考。關(guān)鍵詞：建筑工程;進(jìn)度管理;有效措施引言隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)管理也在逐步完善與提高，最明顯的是建筑工程管理中進(jìn)度管理的應(yīng)用。建筑企業(yè)如何才能提高高效的進(jìn)度管理非常重要。在實際施工過程中，進(jìn)度管理模式能夠更好的提升施工進(jìn)度和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。1 進(jìn)度管理的重要意義如今我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了較高的水平，建筑工程項目逐年提升， 施工規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，加之
科技研究·理論版 2021年19期2021-12-15
- 天然氣長輸管道工程中的進(jìn)度管理
管道工程中的進(jìn)度管理能夠保證天然氣長輸管道建設(shè)項目的施工質(zhì)量。在目前天然氣長輸管道工程中，影響工程進(jìn)度的因素有很多。因此本文通過的對天然氣長輸管道工程中的影響因素進(jìn)行分析，并且提出相應(yīng)的管道工程進(jìn)度管理的對策，以保證天然氣長輸管道工程的進(jìn)度管理，避免天然氣長輸管道出現(xiàn)質(zhì)量問題。關(guān)鍵詞：天然氣;長輸管道工程;進(jìn)度管理前言：在天然氣長輸管道工程中，進(jìn)度管理是一種復(fù)雜的系統(tǒng)工程，能夠直接影響到天然氣長輸管道工程的工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。因此天然氣長輸管道工程相關(guān)管理
油氣·石油與天然氣科學(xué) 2021年12期2021-12-11
- 建設(shè)單位的工程成本與進(jìn)度管控要點
等，而成本與進(jìn)度管理對建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營效率起到重要關(guān)鍵的作用，對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。本文主要針對產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程項目的成本管理與進(jìn)度管理的控制要點作一一論述，為建設(shè)單位對成本與進(jìn)度管理水平提升作些有益的幫助。關(guān)鍵詞：建設(shè)項目;成本管理;進(jìn)度管理;控制要點1建設(shè)項目工程成本管理的控制節(jié)點建設(shè)項目工程成本管理可以分為策劃立項、設(shè)計管理、招標(biāo)采購、工程施工和竣工驗收等五個階段。1.1策劃立項階段包括項目策劃階段的投資匡算（限額設(shè)計目標(biāo)），一般由建設(shè)單位成
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年33期2021-12-09
- 進(jìn)度管理在建筑工程管理中的運(yùn)用研究
，本文研究了進(jìn)度管理在施工過程的作用，重點分析了進(jìn)度管理的應(yīng)用策略，主要包括制定進(jìn)度計劃、執(zhí)行計劃、加強(qiáng)對設(shè)備的管理等，旨在本次研究，促進(jìn)建筑行業(yè)有序發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑工程管理;進(jìn)度管理;加強(qiáng)措施近年來，在建筑工程施工環(huán)節(jié)中，項目完成時間成為了重中之重的因素。假如施工人員沒有辦法做到兼顧質(zhì)量與進(jìn)度，那么建筑公司就無法獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，就會出現(xiàn)建筑不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，為了協(xié)調(diào)項目施工中的各方面，相關(guān)管理單位需要強(qiáng)化意識，認(rèn)識到進(jìn)度管理的重要性，吸取合理措施完善進(jìn)
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年33期2021-12-09
- 基于進(jìn)度管理的建筑工程管理研究
企業(yè)必須加強(qiáng)進(jìn)度管理，提高工程管理有效性，確保企業(yè)施工、建設(shè)進(jìn)程較好符合建設(shè)周期，對于項目質(zhì)量控制、工程效率有著直接影響。然而，就目前建筑工程進(jìn)度管理的實際情況來看，還存在一些不足，影響建設(shè)進(jìn)程，需采取有效策略加以應(yīng)對。本文將結(jié)合實際情況，對建筑工程管理中進(jìn)度管理的有效策略進(jìn)行詳細(xì)分析，以期為今后開展的有關(guān)工作提供借鑒與參考。關(guān)鍵詞：進(jìn)度管理;建筑工程管理;有效策略 建筑工程質(zhì)量，關(guān)乎人民生計、財產(chǎn)安全，在快節(jié)奏時代下，人們不僅對生活質(zhì)量有著較高要求，建筑
客聯(lián) 2021年10期2021-12-07
- 進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要作用
要：建筑工程進(jìn)度管理作用十分廣泛，需要從不同方面進(jìn)行處理，同時建筑工程中進(jìn)度管理體系需要進(jìn)一步完善，因此本文對建筑工程中進(jìn)度管理工作的規(guī)范性措施進(jìn)行探討，希望能夠促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：進(jìn)度管理;建筑工程;重要作用引言：一般情況下保證進(jìn)度管理能夠促進(jìn)建筑工程效率提高，促進(jìn)企業(yè)在市場中建立價格基礎(chǔ)，進(jìn)度管理貫穿整個工程，因此要對工程進(jìn)度進(jìn)行劃分，從而使進(jìn)度計劃更加科學(xué)，進(jìn)度管理的目的是為了促進(jìn)工程項目按期完工，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，因此進(jìn)度管理在建設(shè)工程中具有
裝備維修技術(shù) 2022年3期2021-12-06
- 淺析電力配網(wǎng)建設(shè)中存在的問題
：配網(wǎng)工程;進(jìn)度管理;安全管理;工程造價一、電力配網(wǎng)建設(shè)工程的意義電力配網(wǎng)是指通過配電設(shè)備將從輸電網(wǎng)或者發(fā)電廠接受的電能按照電壓逐級分配給各類用戶。配電網(wǎng)按照電壓級別分為高壓配電網(wǎng)、中壓配電網(wǎng)、低壓配電網(wǎng)。按照供電區(qū)分為城市配電網(wǎng)、農(nóng)村配電網(wǎng)、工廠配電網(wǎng)。電力是我國的主要能源之一，對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、百姓生活都有著十分重要的作用。電力配網(wǎng)的有效管理，有利于合理利用電力能源、優(yōu)化資源配置。所以，加強(qiáng)與完善電力配網(wǎng)建設(shè)工程管理在我國社會主義建設(shè)中扮演者十分
科學(xué)與生活 2021年25期2021-12-02
- 基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的火電廠A級檢修項目進(jìn)度管理研究
詞：關(guān)鍵鏈;進(jìn)度管理;火電廠A級檢修1火電廠A級檢修進(jìn)度管理的意義電能在現(xiàn)代人生活和生產(chǎn)中都扮演著重要的角色，也是不可或缺的重要能源，而火力發(fā)電要占全社會電力供應(yīng)的七成以上。發(fā)電機(jī)組維修是保證火電廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，其中火電機(jī)組A級檢修就像人類一次全身檢查和治療，對于機(jī)組運(yùn)行是非常重要的?；痣姍C(jī)組每進(jìn)行一次A級檢修，都要求停機(jī)，隨后全面解體檢查機(jī)組的各個系統(tǒng)，并對有問題的地方展開維修。整個A級檢修過程，具有一定的特點，比如檢修所耗費(fèi)時間長、對安全的要求高、檢
科學(xué)與生活 2021年25期2021-12-02
- 信息技術(shù)下建筑工程項目進(jìn)度控制管理分析
建筑工程項目進(jìn)度管理中存在的問題進(jìn)行解決，采取動態(tài)化的進(jìn)度管理措施，確保進(jìn)度管理的效果。新時期，我國城市化進(jìn)程不斷加快，將信息技術(shù)應(yīng)用到進(jìn)度管理中，是建筑工程項目進(jìn)度管理發(fā)展的必然選擇。關(guān)鍵詞：信息技術(shù);建筑工程;進(jìn)度管理引言信息科技發(fā)展背景下，應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)規(guī)劃建筑工程項目施工進(jìn)度管理，可避免工程資源的過度浪費(fèi)。根據(jù)建筑工程施工需要，合理調(diào)配各項施工要素，可保證在預(yù)定工期內(nèi)高效率、高質(zhì)量完成建筑工程項目施工。1建筑工程項目進(jìn)度控制管理的重要性在建筑工
家園·建筑與設(shè)計 2021年14期2021-11-27
- 張丹：信息技術(shù)下建筑工程項目進(jìn)度控制管理分析
別是在日常的進(jìn)度管理環(huán)節(jié)中，應(yīng)該結(jié)合施工期間的各項內(nèi)容作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，進(jìn)而保證各項問題的有效解決。關(guān)鍵詞：信息技術(shù);建筑工程;進(jìn)度管理引言近年來，隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)管理體系逐漸規(guī)范，建筑施工單位迎來了巨大的商機(jī)，然而也增加了施工單位的危機(jī)感，提高了建筑行業(yè)的就業(yè)壓力。隨著建筑市場競爭力不斷提高，只有施工單位不斷發(fā)展創(chuàng)新，才能在建筑行業(yè)激烈的競爭中脫穎而出。在建筑行業(yè)的高速發(fā)展過程中，信息技術(shù)領(lǐng)域的高速發(fā)展，在相同資質(zhì)的各單位中，施工技術(shù)水
家園·建筑與設(shè)計 2021年14期2021-11-27
- 探討市政工程項目管理施工中的進(jìn)度控制要點
重點關(guān)注施工進(jìn)度管理工作，確保質(zhì)量滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管控工期，將工程成本投入降到最低，從而使企業(yè)在同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。關(guān)鍵詞：市政工程;進(jìn)度管理;有效措施引言對于市政工程來說，進(jìn)度管理是非常重要的管理工作。高質(zhì)量的進(jìn)度管理不僅能夠讓市政工程如期完成建設(shè)，還能通過為工程建設(shè)單位節(jié)約成本?？偟膩碚f，市政工程的進(jìn)度管理對于工程建設(shè)和企業(yè)的發(fā)展都有著非常顯著的作用，應(yīng)當(dāng)受到足夠的重視。工程管理人員在進(jìn)行進(jìn)度管理時，也要充分考慮到多種因素，對工程建設(shè)的各種資源進(jìn)行更為
家園·建筑與設(shè)計 2021年14期2021-11-27
- 建筑工程管理中進(jìn)度管理的有效措施探究
重點關(guān)注施工進(jìn)度管理工作，確保質(zhì)量滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管控工期，將工程成本投入降到最低，從而使企業(yè)在同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。關(guān)鍵詞：建筑工程;進(jìn)度管理;有效措施1引言隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，建筑行業(yè)的競爭也呈現(xiàn)出白熱化的趨勢，建筑企業(yè)應(yīng)高度重視項目管理工作，從而使施工管理質(zhì)量發(fā)生根本性的改變。建筑工程管理的重要內(nèi)容為施工進(jìn)度，其可以真實反映工程項目管理的水平，使經(jīng)濟(jì)效益和社會效益達(dá)到最大化。2進(jìn)度管理的重要意義經(jīng)過大量的實踐后發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位、施工單位和建設(shè)單
家園·建筑與設(shè)計 2021年14期2021-11-27
- 天然氣長輸管道工程中的進(jìn)度管理分析
管道工程中的進(jìn)度管理。關(guān)鍵詞：天然氣;長輸管道工程;進(jìn)度管理引言基礎(chǔ)工程是社會發(fā)展的基礎(chǔ)支撐之一，對于城市化建設(shè)而言，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要緊跟時代潮流，滿足城市居民需求。新時期天然氣管理工程的施工面臨的工作量更大，工作復(fù)雜度更高，質(zhì)量管理成為一項重要工作。通過科學(xué)的質(zhì)量管理，進(jìn)行危險因素的識別，可以推動施工工作的順利展開。1、影響工程進(jìn)度的主要因素1.1設(shè)計單位方面的因素設(shè)計單位是項目建設(shè)的龍頭，設(shè)計的質(zhì)量不僅影響施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全，更影響項目投資的多少，工程
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年28期2021-11-25
- 民用建筑工程進(jìn)度管理方式
結(jié)合實際，以進(jìn)度管理方式為研究背景。在分析民用建筑工程管理中進(jìn)度管理應(yīng)用意義的基礎(chǔ)上，對當(dāng)前民用建筑施工進(jìn)度管理存在的影響因素進(jìn)行了探討，然后對進(jìn)度管理方式在民用建筑工程管理過程中的應(yīng)用情況分析，希望探討之后，可以給相關(guān)管理者提供借鑒，以不斷推進(jìn)我國民用工程項目的進(jìn)度管理成果。[關(guān)鍵詞]民用建筑;進(jìn)度管理;方式應(yīng)用新時期背景下，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)模不斷地擴(kuò)大，越來越多的工程項目出現(xiàn)在我們的視野當(dāng)中。在民用建筑工程項目施工階段中進(jìn)度管理控制水平的高低，直接影響
科學(xué)與生活 2021年18期2021-11-24
- 公路工程管理項目中進(jìn)度管理芻議
程管理項目中進(jìn)度管理中存在的問題，促進(jìn)提高工程質(zhì)量，保障施工進(jìn)度。本文對進(jìn)度管理在公路工程項目管理中的重要性、我國公路項目進(jìn)度管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究和分析，并針對分析結(jié)果提出提高對進(jìn)度管理的重視，建立健全的公路工程進(jìn)度管理制度以及注重引進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù)等解決措施，以期為公路工程進(jìn)度管理提供參考?！娟P(guān)鍵詞】公路工程；項目管理；進(jìn)度管理；策略【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.151進(jìn)度管理是控制公路工程建設(shè)進(jìn)度的重要措施，進(jìn)
中國房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2021年4期2021-11-23
- 信息技術(shù)下建筑工程項目進(jìn)度控制管理分析
關(guān)單位在采取進(jìn)度管理的進(jìn)程中，能夠經(jīng)過引進(jìn)信息技術(shù)的方法來提高管理的合理性，保證工程按時給付。本文根據(jù)建設(shè)施工項目進(jìn)度管理的內(nèi)在和含義，解析了目前施工建設(shè)業(yè)務(wù)進(jìn)度管理出現(xiàn)的困難，并對根據(jù)信息技術(shù)下的施工建設(shè)進(jìn)度管理實行了探討，以此期望可以推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度管理水準(zhǔn)的提升。關(guān)鍵詞：信息技術(shù);建筑工程;進(jìn)度管理1 引言在建設(shè)施工行業(yè)快速進(jìn)展的情形下，國內(nèi)建設(shè)工程市場競爭愈加激烈，這對施工建設(shè)項目的品質(zhì)、施工進(jìn)度、安全等都建立了更高的需求。施工建設(shè)自身工作時期長，
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年17期2021-11-22
- 進(jìn)度管理在建筑工程管理中的應(yīng)用研究
筑工程管理中進(jìn)度管理的應(yīng)用。建筑企業(yè)如何才能提高高效的進(jìn)度管理非常重要。在實際施工過程中，進(jìn)度管理模式能夠更好的提升施工進(jìn)度和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?；诖?，本文就進(jìn)度管理在建筑工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：進(jìn)度管理;建筑工程;應(yīng)用1進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性1.1提高工期規(guī)劃科學(xué)性通常情況下，建筑項目的開展都會結(jié)合項目涉及規(guī)模、難度、現(xiàn)場情況、管理效力、資金及技術(shù)條件來規(guī)劃工期，因此在項目工期規(guī)劃方面必須要確保合理性與科學(xué)性，盡量避
裝備維修技術(shù) 2021年40期2021-11-22
- 建筑工程管理中進(jìn)度管理的應(yīng)用研究
：建筑工程;進(jìn)度管理;應(yīng)用1 建筑工程管理中進(jìn)度管理的重要性1.1 有效控制施工成本在建筑工程的建設(shè)過程中，進(jìn)度管理可以在不同環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，對各種資源進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)配，控制建設(shè)項目的預(yù)算成本，保證各種建設(shè)資源不會浪費(fèi)。通過進(jìn)度管理工作，可以提高對資源的利用，避免工程各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象，同時還可以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。1.2 確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)利益是企業(yè)生存的根本保障。進(jìn)度管理在工程的前期設(shè)計、中期的施工、最后的竣工整個過程中都可以有效提高建設(shè)單位
裝備維修技術(shù) 2021年32期2021-11-19
- 建筑施工進(jìn)度管理與控制措施探究
分析導(dǎo)致施工進(jìn)度管理偏差的原因，提出完善施工進(jìn)度控制的方法。關(guān)鍵詞：建筑施工;進(jìn)度管理;措施1施工進(jìn)度控制概念施工進(jìn)度控制是在限定的工期內(nèi)，以事先擬定的工程進(jìn)度計劃為依據(jù)，對整個建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)督并且指導(dǎo)，以確保建筑工程能夠如期完成的管理方法。施工進(jìn)度控制是以進(jìn)度目標(biāo)為中心的控制方法，通過將建筑工程分解成為各個工程項目，確定每個項目的進(jìn)度安排，對比目標(biāo)進(jìn)度和實際進(jìn)度之間的差異，從而了解進(jìn)度開展情況。施工進(jìn)度控制需要綜合考慮質(zhì)量、成本以及進(jìn)度三方面的因素，兼顧
裝備維修技術(shù) 2021年32期2021-11-19
- 淺談BIM技術(shù)在建筑施工進(jìn)度管理中的應(yīng)用
+智慧工地;進(jìn)度管理建筑工程施工周期長，技術(shù)復(fù)雜，且受到天氣等不可控因素的影響，使施工進(jìn)度很難滿足要求。為了協(xié)調(diào)施工過程中由于內(nèi)部因素和外部因素對工作造成的不便，保證工程質(zhì)量按質(zhì)按量的完成，BIM技術(shù)為建筑工程施工提供了先進(jìn)的管理思路。1 BIM技術(shù)簡介1.1BIM技術(shù)的含義BIM技術(shù)的全稱是“建筑信息模型”，作為工程設(shè)計技術(shù)中的興起之秀，被稱為繼CAD之后工程設(shè)計領(lǐng)域的第二次革命。BIM技術(shù)是一種數(shù)據(jù)化工具，在建筑施工管理領(lǐng)域，利用三維模型來整合整個項目
裝備維修技術(shù) 2021年32期2021-11-19
- 王建軍：建筑施工進(jìn)度管理與控制措施探究
：就建筑施工進(jìn)度管理和控制而言，其主要根據(jù)照建筑工程施工周期，構(gòu)建出健全的施工方案，確保整個建筑施工能夠健康穩(wěn)定發(fā)展，預(yù)防出現(xiàn)進(jìn)度失控的現(xiàn)象。在進(jìn)行具體施工的時候，要想使得施工進(jìn)度更加的科學(xué)合理，那么采取有效的管理與控制策略是非常有必要的。關(guān)鍵詞：建筑工程;進(jìn)度管理;措施1進(jìn)度管理與控制的必要性就進(jìn)度管理而言，建筑企業(yè)需要構(gòu)建出完善的進(jìn)度規(guī)劃，展開科學(xué)的安排與設(shè)計，提高企業(yè)內(nèi)部資源的利用率，使得每一種資源都能夠發(fā)揮自身最大的作用。通常在建筑施工開始的時候，
裝備維修技術(shù) 2021年34期2021-11-18
- 加強(qiáng)建筑工程管理中進(jìn)度管理的措施
筑工程管理中進(jìn)度管理的應(yīng)用。建筑企業(yè)如何才能提高高效的進(jìn)度管理非常重要。在實際施工過程中，進(jìn)度管理模式能夠更好的提升施工進(jìn)度和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;進(jìn)度管理1施工進(jìn)度控制分析1.1施工進(jìn)度控制概念施工進(jìn)度控制是在限定的工期內(nèi)，以事先擬定的工程進(jìn)度計劃為依據(jù)，對整個建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)督并且指導(dǎo)，以確保建筑工程能夠如期完成的管理方法。施工進(jìn)度控制是以進(jìn)度目標(biāo)為中心的控制方法，通過將建筑工程分解成為各個工程項目，確定每個項目的進(jìn)度
裝備維修技術(shù) 2021年34期2021-11-18
- 建筑施工進(jìn)度管理與控制措施探究
管理工作中，進(jìn)度管理是不可或缺的重要環(huán)節(jié)與流程。重視并強(qiáng)化對建筑工程的進(jìn)度管理，幫助更好地規(guī)劃工程建設(shè)的工期，并在保障施工質(zhì)量的前提下，最大限度地按照施工計劃進(jìn)行施工，提升建筑工程施工效率與管理水平。與此同時，在進(jìn)度管理過程中，建設(shè)單位要對所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與把控，并嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)、要求與完成時點進(jìn)行工程驗收，對于存在潛在的影響施工進(jìn)度的相關(guān)因素或者風(fēng)險要提前進(jìn)行預(yù)防和解決，從而更好地保障建筑工程施工與管理工作有序開展，助推建筑工程能夠順利完工并完成驗
裝備維修技術(shù) 2021年34期2021-11-18
- 建筑施工進(jìn)度管理與控制措施探究(6)
僅如此，工程進(jìn)度管理可以體現(xiàn)一個項目的整體管控能力、人員綜合能力、技術(shù)水平。所以，為了適應(yīng)當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展，必須不斷提高管理水平，增強(qiáng)項目進(jìn)度管理手段。關(guān)鍵詞：建筑施工;進(jìn)度管理;措施1建筑工程進(jìn)度管理的重要性對于當(dāng)下的建筑來說進(jìn)行進(jìn)度的管理十分重要，在進(jìn)行管理的過程中，應(yīng)該對工程的目標(biāo)以及規(guī)劃進(jìn)行充分的考慮，以便于確定最終的施工方案。在相關(guān)目標(biāo)制定后，應(yīng)該制定完善的施工計劃，可以安排相應(yīng)的部門進(jìn)行管理，使所有的項目環(huán)節(jié)都得到管理和優(yōu)化，有時，在進(jìn)行施工
家園·建筑與設(shè)計 2021年8期2021-11-12
- 建筑施工進(jìn)度管理與控制措施探究(7)
：建筑施工;進(jìn)度管理;控制措施;探究1建筑工程進(jìn)度管理的重要性對于當(dāng)下的建筑來說進(jìn)行進(jìn)度的管理十分重要，在進(jìn)行管理的過程中，應(yīng)該對工程的目標(biāo)以及規(guī)劃進(jìn)行充分的考慮，以便于確定最終的施工方案。在相關(guān)目標(biāo)制定后，應(yīng)該制定完善的施工計劃，可以安排相應(yīng)的部門進(jìn)行管理，使所有的項目環(huán)節(jié)都得到管理和優(yōu)化，有時，在進(jìn)行施工的過程中為了更好地保證各個環(huán)節(jié)的銜接，還應(yīng)該將項目的進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，盡可能地加快和縮減整體上的施工時間，這樣便可以保障整體的施工效率得到更好的提升
家園·建筑與設(shè)計 2021年8期2021-11-12
- 建筑施工進(jìn)度管理與控制措施探究(2)
需要明確施工進(jìn)度管理工作的重點以及核心，提高對這一些工作的投入和支持力度，明確不同的施工進(jìn)度管理要求以及策略。在進(jìn)一步調(diào)整以及優(yōu)化升級的過程中，不斷提升自身的經(jīng)濟(jì)效益以及利潤空間，只有這樣才能夠更好的實現(xiàn)自身的穩(wěn)定運(yùn)作。另外，工程施工質(zhì)量以及前期的投資管理與施工進(jìn)度存在密切的聯(lián)系，只有確保正常的施工進(jìn)度并順利竣工，才能夠充分彰顯建筑工程項目管理工作的重要作用以及價值。管理工作人員需要嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，全面提升工程安全以及經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：建筑施工;進(jìn)度管理
家園·建筑與設(shè)計 2021年8期2021-11-12
- 建筑施工進(jìn)度管理與控制措施探究(4)
：建筑施工;進(jìn)度管理;措施1建筑工程施工進(jìn)度控制與管理的重要作用1.1保證建筑工程的整體施工質(zhì)量在建筑工程施工過程中，將施工進(jìn)度控制與管理工作全面貫徹落實到施工的各個環(huán)節(jié)中，能夠有效避免施工周期延誤等情況，并且確保建筑項目總體建設(shè)水平。對建筑項目工期加以科學(xué)管控，需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，并且提升施工人員實際操作的規(guī)范化水平，要求所有施工人員都能夠嚴(yán)格按照對應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，從而提升整體的施工效率和提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量。1.2按照預(yù)期時間要求完工若在建筑
家園·建筑與設(shè)計 2021年8期2021-11-12
- 建筑施工進(jìn)度管理與控制措施探究(5)
：建筑施工;進(jìn)度管理;措施引言當(dāng)前，我國建筑行業(yè)正處于飛速發(fā)展進(jìn)程之中，在工程建設(shè)方面也面臨著一系列相較于以往而言更高的實踐要求，因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對于施工進(jìn)度管控工作的重視力度，著力通過采取有效措施提高整體管控水平，避免出現(xiàn)不必要的損失，確保工程能夠按照預(yù)定計劃高質(zhì)量地完成。1建筑工程施工進(jìn)度控制與管理的重要作用1.1保證建筑工程的整體施工質(zhì)量在建筑工程施工過程中，將施工進(jìn)度控制與管理工作全面貫徹落實到施工的各個環(huán)節(jié)中，能夠有效避免施工周期延誤等情況，并
家園·建筑與設(shè)計 2021年8期2021-11-12