李艷爽

【摘 ?要】隨著企業(yè)管理水平的不斷發(fā)展和提高，企業(yè)紀(jì)檢工作的也日益凸顯著其重要性，紀(jì)檢工作直接影響企業(yè)未來發(fā)展，因此我們必須加大對此項(xiàng)工作的重視，并從健全監(jiān)督體系、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、發(fā)揮監(jiān)督作用等方面努力探索新的措施，以適應(yīng)新的要求。

【關(guān)鍵詞】黨風(fēng)廉政建設(shè)面;監(jiān)督;工作作風(fēng)

引言：

面對新形勢、新任務(wù)、新要求，國有企業(yè)如何堅(jiān)決貫徹好執(zhí)行好落實(shí)好中央全面從嚴(yán)治黨新精神新要求，壓實(shí)“兩個責(zé)任”，是國有企業(yè)黨組織必須深入研究、持續(xù)探索、扎實(shí)做好的一項(xiàng)政治工作，要堅(jiān)持零容忍、釘釘子精神抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，把黨組織交辦的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

一、現(xiàn)狀分析

煤制油動力廠在各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨兩個責(zé)任，狠抓責(zé)任落實(shí)、加強(qiáng)廉潔教育、嚴(yán)格監(jiān)督檢查，但在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面仍然存在一些問題。

（一）基礎(chǔ)工作相對薄弱。該廠成立至今，成立了黨總支，沒有紀(jì)委、紀(jì)委書記。工作機(jī)構(gòu)在辦公室，黨群干事1人兼任紀(jì)檢工作。各黨支部紀(jì)檢委員、特邀紀(jì)檢監(jiān)督員。由于成立時間不長，紀(jì)檢隊(duì)伍不健全，加之項(xiàng)目建設(shè)、停車檢修等重點(diǎn)工作時間緊任務(wù)重、各項(xiàng)工作相互穿插交織推進(jìn)關(guān)鍵期，紀(jì)檢監(jiān)察方面的制度建立完善、流程梳理規(guī)范等基礎(chǔ)工作相對滯后。

（二）黨性黨規(guī)黨紀(jì)教育力度不夠。該廠現(xiàn)有員工大多是近幾年走出校門的年輕員工，即便有些人因積極向黨組織靠攏成為了一名中共黨員，有些人因業(yè)務(wù)技能突出被提拔為中層管理者，但這些員工生活在和平發(fā)展環(huán)境中，不像老一輩共產(chǎn)黨員那樣經(jīng)過戰(zhàn)火生死考驗(yàn)、艱苦歲月磨練、不同時代復(fù)雜形勢反復(fù)錘煉，對黨光輝歷程認(rèn)知度不高不深不透。盡管在日常工作中大力開展黨史黨規(guī)黨紀(jì)教育，但因前期項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)重、生產(chǎn)運(yùn)營緊張等原因，黨規(guī)黨紀(jì)教育缺乏系統(tǒng)性、連續(xù)性和針對性，深入開展黨史教育、傳承紅色基因、進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部黨性意識任重道遠(yuǎn)。

（三）戒懼心不強(qiáng)。該廠的人員構(gòu)成復(fù)雜，一經(jīng)入職培訓(xùn)，就投入到項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營當(dāng)中趕工期、搶進(jìn)度、保質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。但對黨章黨規(guī)黨紀(jì)系統(tǒng)性學(xué)習(xí)不夠，加之年輕員工經(jīng)歷和見識的事情少，對廉政建設(shè)和反腐敗相關(guān)規(guī)定要求學(xué)習(xí)理解不深不透，對硫銨、灰渣拉運(yùn)戒懼心相對弱，警覺性不高。

（四）紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的人員少多為兼職，理論水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面普遍不足，加之目前企業(yè)普遍存在年輕員工不愿從事政工工作的傾向，有計(jì)劃、有目的地培養(yǎng)一支熱愛紀(jì)檢工作、黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、能吃苦、講奉獻(xiàn)的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍迫在眉睫。

二、破解黨風(fēng)廉政建設(shè)途徑對策

（一）健全監(jiān)督體系。一是建立黨委委員、紀(jì)檢委員、黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員、黨員和員工“五支監(jiān)督力量”，健全監(jiān)督體系，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗監(jiān)督工作清單，對“五支力量”工作職責(zé)系統(tǒng)化、表單化明確，確保職責(zé)清晰、履職到位，各司其職、超前監(jiān)督。二是積極探索黨員領(lǐng)導(dǎo)干部八小時外“定期約談，常態(tài)教育”監(jiān)督提醒機(jī)制【1】，把日常廉潔提醒談話作為工作常態(tài)，把廉潔教育作為實(shí)施監(jiān)督的基礎(chǔ)性和日常性工作，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，消除“監(jiān)督空檔”，做到教育監(jiān)督全覆蓋。三是用足用好“第一種形態(tài)”，提高談話函詢比例，把“第一層防線”建在黨支部上，調(diào)動和發(fā)揮黨支部紀(jì)檢委員、黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員參與信訪舉報(bào)、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作的積極性，及時發(fā)現(xiàn)和糾正黨員干部身上存在的苗頭性、傾向性問題，防止小錯釀成大錯，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

（二）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。轉(zhuǎn)作風(fēng)就是機(jī)關(guān)科室所有人員深入現(xiàn)場，沉下心來，撲下身子，分階段分系統(tǒng)梳理解決影響裝置的瓶頸問題，切實(shí)把問題找準(zhǔn)查實(shí)、整改落實(shí)到位，確保裝置平穩(wěn)運(yùn)行。一是持續(xù)將月度安全生產(chǎn)綜合大檢查作為干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的一項(xiàng)常態(tài)化工作，采取領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)科室車間負(fù)責(zé)人每月開展2次大檢查，每周例會通報(bào)問題整改落實(shí)情況，月度評選“安全衛(wèi)士”“降本楷?！薄凹夹g(shù)能手”。二是副科級以上管理人員每月到裝置區(qū)的高空、冷點(diǎn)巡回檢查不少于 2次。三是三科一室每周深入所包保車間開展聯(lián)創(chuàng)共建+（文明生產(chǎn)、主題黨日、隱患排查）等活動，車間不許給予支援，若經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理。

（三）發(fā)揮監(jiān)督作用。一是針對重要節(jié)假日、每周末等薄弱環(huán)節(jié)，開展“節(jié)日里的堅(jiān)守”活動。機(jī)關(guān)非生產(chǎn)崗位人員、車間政工員每周末按照相關(guān)規(guī)定，走進(jìn)裝置區(qū)，傳達(dá)公司發(fā)展經(jīng)營形勢及重點(diǎn)工作，檢查交接班會的質(zhì)量、監(jiān)督值班人員的履職，重點(diǎn)作業(yè)安全措施的落實(shí)，抽查灰渣、硫銨拉運(yùn)的票據(jù)、頻次，了解員工的思想動態(tài)、生活所需，聚焦安全生產(chǎn)中的感人場面，記錄員工愛崗敬業(yè)的拼搏瞬間，體驗(yàn)員工的工作環(huán)境。二是貫徹公司重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)，“三重一大”集體決策、“一防三?！甭鋵?shí)、政治巡察問題整改、安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部8小時外活動等方面重點(diǎn)事項(xiàng)，采取日常監(jiān)督、側(cè)面了解、座談交流、調(diào)取資料、現(xiàn)場檢查等方式，精準(zhǔn)監(jiān)督，重點(diǎn)督辦，促進(jìn)工作落到實(shí)處。三是圍繞“人、財(cái)、物、事”重點(diǎn)，采取“查、評、管”三步壓茬推進(jìn)廉潔風(fēng)險防控，全面查找廉潔風(fēng)險點(diǎn)，簽訂廉潔承諾書，制定廉潔風(fēng)險防控措施，切實(shí)做到全過程監(jiān)督，全方位防控【2】。

（四）持續(xù)糾治“四風(fēng)”。開展對照“四反”找差距活動，層層召開反思會，撰寫反思材料，履行作風(fēng)承諾，晾曬通報(bào)“慵懶散慢軟”“低老壞拖推”作風(fēng)頑疾。充分利用黨員干部作風(fēng)建設(shè)“掃碼評價”平臺，讓干部的作風(fēng)進(jìn)行全程掃描，對推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，擔(dān)責(zé)不實(shí)的黨員干部嚴(yán)肅問責(zé)處理，以動態(tài)考核督促干部忠誠擔(dān)當(dāng)、忠實(shí)履職。

三、結(jié)束語

國有企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)提升年各項(xiàng)工作，健全監(jiān)督體系，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮監(jiān)督作用，持續(xù)糾治“四風(fēng)”，嚴(yán)防“燈下黑”【3】，確保公司各項(xiàng)決策部署在該廠有效貫徹、落地生根。

參考文獻(xiàn)：

[1]李正義. 對現(xiàn)代企業(yè)制度條件下紀(jì)檢監(jiān)察工作的思考[J]. 中國監(jiān)察，2004（2）.

[2]鄺雄誼. 基層監(jiān)察院紀(jì)檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀及對策思考[J]. 法治與社會，2009（32）.

[3]胡乃民. 新時代國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作手冊. 人民出版社，2018.9