文 / 鄭文杰,尤溪縣財政局
《“健康中國 2030”規(guī)劃綱要》提到:“對于人而言,其全面發(fā)展的必備條件是健康。同時,健康是民族振興、國富民強的主要標志,也是整個民族的希望?!苯陙?,尤溪縣非常重視中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,不斷增加中醫(yī)藥科研經(jīng)費投入,助推健康尤溪建設(shè)。面對這一領(lǐng)域較大規(guī)模的科研經(jīng)費,如何管理也成為社會各界關(guān)注的重點。
在中醫(yī)藥科研經(jīng)費管理中,應(yīng)注重強化科研單位及工作人員思想認知,促使其真正意識到科研經(jīng)費使用的效果、管理的價值。同時,強化科研項目負責人核算意識,提高站位,要求對科研項目經(jīng)費使用情況及結(jié)余數(shù)額進行定期檢查,做到了如指掌,發(fā)現(xiàn)存在的問題及時提出有效的處理措施。另外,應(yīng)高度重視監(jiān)督與評價經(jīng)費使用情況,最大化利用資金,為資金使用單位提供服務(wù),為科研管理部門檢查與審計提供便捷。
尤溪縣財政對中醫(yī)藥事業(yè)費實行財政預(yù)算單列,經(jīng)費預(yù)算重點是醫(yī)藥基礎(chǔ)條件建設(shè)和科研經(jīng)費投入,在預(yù)算中要科學(xué),在管理使用中體現(xiàn)合理、精準,同時適當?shù)卦黾又R勞動的價值。例如,對中醫(yī)藥企業(yè),尤溪縣仙錦藥業(yè)有限公司和60家藥品經(jīng)營企業(yè)進行建檔備案,做好資金使用安全風險管控;對傳承研究項目,多年從事中醫(yī)藥臨床工作人員和技藝高超的老中醫(yī)者,基于相關(guān)標準,適當?shù)卦黾訉<易稍冑M、差旅費等標準;對中醫(yī)基礎(chǔ)理論研究相關(guān)課題,定性訪談、實地調(diào)查等安排必要的費用,其間接經(jīng)費進行績效考核,合理支出;對“受試者人”相關(guān)觀察或研究,通過醫(yī)學(xué)倫理審查,制定科學(xué)合理的預(yù)算,強化財務(wù)審核審批,對資金不足的按程序適當追加預(yù)算。
實行三級管理責任制,層層落實。其中,全面責任人由縣財政、工信主管領(lǐng)導(dǎo)擔任;主要責任人由部分構(gòu)成,分別是財政、工信、科研單位財務(wù)管理人員;直接負責人即課題組實施者,應(yīng)高度重視科研經(jīng)費管理工作,把研究重點工作目標列入考核范圍。
1)嚴格按照授權(quán)批準制度中的內(nèi)容采購、處置單位的材料、設(shè)備以及無形資產(chǎn),同時將其滲透于其他多個方面,包括對外投資、籌資、合同簽訂等。授權(quán)人員不論是辦理業(yè)務(wù),還是行使職權(quán)均不得超過授權(quán)范圍,當然也必須將相應(yīng)的責任承擔起來。2)項目責任人審批預(yù)算內(nèi)的項目費用開支,如果是對外撥付協(xié)作經(jīng)費,除了需項目分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)審?fù)猓蒲泄芾聿块T協(xié)審也是一個不可缺失的環(huán)節(jié);若開支屬于預(yù)算外,則需上報領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),再由單位分管領(lǐng)導(dǎo)和項目直接負責人及其它相關(guān)人員通過“一事一議”落實。
1)制定財產(chǎn)保管制度,保證儀器設(shè)備技術(shù)狀態(tài)良好,防止出現(xiàn)科研后無人管理設(shè)備的情況。制定儀器設(shè)備登記卡,整合資源,做好記錄,建立健全維修保養(yǎng)制度,共享儀器設(shè)備資源,優(yōu)化資源配置。2)對儀器、實驗用品進行規(guī)范管理。科研項目開題、結(jié)題在進入、退出實驗室時,均要對實驗器材進行清點,檢查藥品試劑和其他存量進行折算,以此為依據(jù)對各課題項目成本做出明確劃分。3)加強維護植物藥標本,進一步做好信息、數(shù)字化工作。如:瀕危珍稀中草藥植物標本。4)保護中醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)方面,鼓勵縣域企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,提升自主產(chǎn)品。中醫(yī)藥是由老中醫(yī)經(jīng)過長時間的臨床經(jīng)驗總結(jié)而來,包括多項發(fā)明、專利、非專利技術(shù)及中藥商標,針對這部分無形資產(chǎn)應(yīng)加大資金扶持力度。同時,加強會計核算,搞好日常監(jiān)督管理,在科研經(jīng)費的管理體系中納入其價值構(gòu)成、收益等。
首先,建立科研項目追蹤審查制度,在申報、立項、實施與驗收科研項目的整個過程中,落實財務(wù)人員如何參與每一個環(huán)節(jié),強化責任意識、擔當意識。其次,構(gòu)建一個分工協(xié)作、互相制約的科研經(jīng)費檢查與監(jiān)督體系,全方位監(jiān)督科研經(jīng)費使用情況,重點審查手續(xù)是否完備、賬目是否清楚、核算是否準確,主動接受相關(guān)組織的檢查與監(jiān)督。再者,項目管理人員應(yīng)積極配合財務(wù)、審計人員開展審查工作,跟蹤審計經(jīng)費財務(wù)收支與使用情況,定期監(jiān)督與檢查。
構(gòu)建評價指標體系,采取定性、定量相結(jié)合的評價方法,按照“目標—過程—結(jié)果—效益”流程對科研資金使用、效益及項目目標實現(xiàn)情況進行評價。1)資金運用評價:財務(wù)管理制度是否完善、是否嚴格執(zhí)行;項目經(jīng)費執(zhí)行是否匹配科研進度;是否實施了成本控制方法;2)項目效益評價:是否能夠提供全面的科研項目效果及效率統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)信息,如科研經(jīng)費數(shù)量、科研項目總數(shù)、已審核通過的科研項目數(shù)量、科研成果獲獎等。是否達到項目預(yù)期經(jīng)濟、技術(shù)與社會效益;是否滿足項目規(guī)范化管理能力等。3)完成進度評價:項目完成進度是否及時結(jié)題、達到預(yù)期目標,適時“回頭看”彌補不足。
對于中醫(yī)藥科研工作,科研經(jīng)費管理是項目順利完成的決定性因素。尤溪縣在深化體制改革中,中醫(yī)藥科研工作不適應(yīng)的現(xiàn)象時有發(fā)生,科研人員及財務(wù)人員存在“執(zhí)行偏差”、“誤解”等問題,進而造成中醫(yī)藥科研經(jīng)費管理效果差強人意。因此,中醫(yī)藥科研項目管理人員及科研人員應(yīng)結(jié)合實際,完善中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)機制,開展有效的科研經(jīng)費管理,促使經(jīng)費發(fā)揮最大化作用。