隨著信息技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)不確定性的增加，當代企業(yè)間的關(guān)系正呈現(xiàn)出日益明顯的網(wǎng)絡(luò)化趨勢，供應鏈也從線性的單鏈轉(zhuǎn)向非線性的網(wǎng)鏈，即核心企業(yè)與供應商、供應商的供應商的所有向前關(guān)系，及其與用戶、用戶的用戶一切向后的關(guān)系。供應鏈不再局限于傳統(tǒng)的銷售鏈，跨越了企業(yè)界限，鏈接成產(chǎn)業(yè)鏈條，成為一種運營管理思維和模式。

產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制是一種新的產(chǎn)業(yè)組織形式，通過政府這個產(chǎn)業(yè)的組織者，形成產(chǎn)業(yè)鏈工作的連鎖機制，整合產(chǎn)業(yè)相關(guān)資源，加強產(chǎn)業(yè)要素配置，打造“點、線、面、體”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)共同體，促進推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)形成化學反應，引爆產(chǎn)業(yè)增長點。

產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制形成的基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)集聚，焦點是產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，目標是實現(xiàn)融通協(xié)同發(fā)展，而“鏈長制”的核心價值取向是打造互動融合的創(chuàng)新生態(tài)圈。

面臨新的國際環(huán)境和重大挑戰(zhàn)，尤其在新冠肺炎疫情的沖擊下，中國制造業(yè)供應鏈應該具備五大新思維。發(fā)揮現(xiàn)代供應鏈的比較優(yōu)勢，提高快速反應能力、降低運營成本和改善客戶滿意度。