邱一柳

摘 ?要：黨的十八大明確提出，各事業(yè)單位的思想政治工作方式必須要圍繞中心層層開展，以企業(yè)自身的特點和發(fā)展道路走向為出發(fā)點，深入貫徹以人為本，可持續(xù)發(fā)展的新型理念，積極探索新發(fā)展方式下煤礦行政管理與思想政治工作的有效融合，深入分析二者之間的關(guān)系，把握推動二者共同完善和發(fā)展的有效路徑，抓住工作的關(guān)鍵點，提升創(chuàng)新意識，堅持與時俱進(jìn)，完善工作機(jī)制，提升管理與工作效率。

關(guān)鍵詞：煤礦;行業(yè)管理;思想政治;融合

所謂“行政管理工作”以及“思想政治工作”都是針對于“人“而設(shè)立的管理和教育機(jī)制，前者一般是通過下達(dá)命令、設(shè)立條款、制定規(guī)章制度等方式對下屬員工進(jìn)行約束;而思想政治工作則是更加注重對員工的思想意識規(guī)范，培養(yǎng)員工的正確的價值觀念，從而由內(nèi)而外的培養(yǎng)和提升員工的日常行為和工作習(xí)慣以及思想意識境界，從而充分發(fā)揮行政管理和思想政治工作的根本作用，提升整體風(fēng)氣和工作效率。

一、充分認(rèn)識行政管理和思想政治工作之間的關(guān)系

煤礦行政管理和思想政治工作之間的關(guān)系是既辯證又統(tǒng)一的關(guān)系，它們之間既存在區(qū)別，又存在著聯(lián)系。從區(qū)別方面中的工作對象來看，行政管理的工作是以“管行為”為主，以傳達(dá)命令和制定條約制度等硬性化管理策略為主要方式，屬于“他律”。而思想政治工作則是以“管認(rèn)識”為主，以思想政治教育和心理引導(dǎo)等軟管理方式提升員工自身對自己的要求標(biāo)準(zhǔn)和行為約束為主要形式，屬于“自律”。而就二者之間的聯(lián)系方面來看，可以說思想政治工作是行政管理工作的基礎(chǔ)和保障，行政管理工作是對思想政治工作的具體化展現(xiàn)，二者的工作目的也都是為了提高團(tuán)隊的工作能力和效率，二者之間相輔相成，相互促進(jìn)更是缺一不可。如若只依靠行政管理而忽視思想政治工作，亦或只抓牢思想政治工作而拋開行政管理工作都是非常錯誤的，這樣的內(nèi)部管理機(jī)制必然會導(dǎo)致團(tuán)隊內(nèi)部管理機(jī)制失衡，難以充分發(fā)揮行政管理工作以及思想政治工作的根本作用。因此，煤礦工作者必須深化自身對行政管理工作和思想政治工作有機(jī)融合的重要意義，明確清晰的掌握二者的深層含義和作用影響力，了解二者之間的聯(lián)系與區(qū)別，有效避免在工作當(dāng)中出現(xiàn)混淆或缺失，為思想政治工作和行政管理工作的有機(jī)融合提供堅實的基礎(chǔ)。

二、把握行政管理和思想政治工作的有機(jī)融合方式

（1）堅持民主原則，提升民主意識

良好的民主意識是一個團(tuán)隊做出正確決策結(jié)果的關(guān)鍵，也是員工自身作用的重要彰顯。因此，煤礦行政管理工作以及思想政治工作的建立和實行都應(yīng)該緊緊圍繞著民主原則，堅持民主決策。從小方面而言，行政管理和思想政治制度是規(guī)范所有員工的策略機(jī)制，而就大方面而言，這也是對法律法規(guī)以及我黨政策方針的一種具體形式體現(xiàn)。只有來源于群眾，才能真正的有效作用于群眾。因此，在行政管理和思想政治工作內(nèi)容的創(chuàng)建和完善的過程中，煤礦管理員都應(yīng)該主動實行民主決策制度，廣泛收集各位員工的想法和建議，鼓勵他們大膽思索，互相交流，員工與管理者之間有問有答，員工之間互相補(bǔ)充。這樣的決策方式，能夠讓民主意識得到充分的發(fā)揮，同時也能集思廣益，提高決策的正確性和質(zhì)量水平，為接下來行政管理和思想政治工作的有效開展提供保障，還可以拉近員工之間的距離，提升整個團(tuán)隊的集體意識和團(tuán)結(jié)精神，營造良好的管理和工作氛圍，促進(jìn)思想政治工作和行政管理工作的融合統(tǒng)一。

（2）培養(yǎng)效益意識，圍繞中心工作

煤礦的一切工作以及生產(chǎn)的目的都在于收獲效益。經(jīng)濟(jì)效益，是一切工作的中心，若脫離了這個中心，則一切的工作和努力都是無實際意義的、空洞的。且效益意識還影響著思想政治與行政管理工作有機(jī)融合的有效性，在當(dāng)前局勢下，經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展，市場斗爭越發(fā)激烈，想要在這樣的競爭環(huán)境下占據(jù)一定的地位，首先就需要保證自己團(tuán)隊內(nèi)部機(jī)制的高效運(yùn)行，正所謂“打鐵還需自身硬”，只有保證了團(tuán)隊內(nèi)部的創(chuàng)造力和活力，才能保證工作的質(zhì)量和效率。因此，煤礦管理者必須加強(qiáng)對員工的效益意識的培養(yǎng)，建立起統(tǒng)一的工作目標(biāo)，實現(xiàn)員工與整個團(tuán)隊的相互促進(jìn)、共同進(jìn)步，推動二者的共同健康發(fā)展，同時也能增強(qiáng)行政管理與思想意識的有機(jī)融合，實現(xiàn)內(nèi)外優(yōu)化。

（3）始終堅持以人為本

以人為本，是行政管理和思想政治工作的又一立足點。員工作為煤礦生產(chǎn)中的重要勞動力量，所具有的創(chuàng)造性和工作積極性不容小覷。因此，煤礦管理者應(yīng)該明確認(rèn)識到員工在生產(chǎn)工作過程中所承擔(dān)的巨大任務(wù)和其所發(fā)揮的強(qiáng)大作用，積極開展針對員工的思想教育和技能培訓(xùn)活動，增強(qiáng)整個團(tuán)隊的專業(yè)技術(shù)水平和思想意識境界。同時管理員還要在日常工作和交流中堅持上下級的平等對話，多多聽取員工們的意見和建議，適當(dāng)采納可行意見，在能力范圍內(nèi)盡量滿足員工的合理化需求，拉近上下級之間的距離，提升整個團(tuán)隊的凝聚力和向心力，增強(qiáng)員工的工作積極性和責(zé)任意識提高工作質(zhì)量和效率，從而實現(xiàn)行政管理和思想政治工作的根本目的。

三、結(jié)語

綜上所述，在如今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，市場不斷變化的新時代背景下，煤礦要加強(qiáng)自身內(nèi)部機(jī)構(gòu)的合理運(yùn)作，探索科學(xué)化、人本化管理方式，創(chuàng)建新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加快思想政治工作與行政管理工作的有機(jī)結(jié)合，提高員工的素質(zhì)能力和思想境界，從而提高整個煤礦的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)收益，為煤礦未來向上、向好的良好發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，提供踏實保障。

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