摘 ?要：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)越來(lái)越重視對(duì)于人力資源的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，尤其是加強(qiáng)企業(yè)人力資源的信息化建設(shè)與管理，能夠顯著提升人力資源利用率，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。本文簡(jiǎn)單介紹了當(dāng)前信息化建設(shè)對(duì)人力資源管理的作用，并提出相關(guān)創(chuàng)新策略與手段，希望能夠有助于推動(dòng)企業(yè)人力資源的創(chuàng)新和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：人力資源管理;信息化建設(shè);作用;創(chuàng)新策略

信息化發(fā)展是中國(guó)企業(yè)整個(gè)人力資源信息管理系統(tǒng)信息化體系建設(shè)的一個(gè)必然趨勢(shì)，企業(yè)的整個(gè)人力資源信息管理系統(tǒng)是否完備，象征著中國(guó)企業(yè)的整個(gè)人力資源鏈結(jié)構(gòu)是否健備，直接也會(huì)影響涉及到整個(gè)中國(guó)企業(yè)的健康發(fā)展。因此，要充分明確我國(guó)人力資源社會(huì)信息化體系建設(shè)的基本含義，并及時(shí)提出一些新的改革舉措，才能有效保證我國(guó)企業(yè)迅速健康發(fā)展。

一、信息化建設(shè)對(duì)人力資源管理的作用

（1）實(shí)現(xiàn)了人力資源管理工作改革發(fā)展

在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，信息化建設(shè)成為企業(yè)發(fā)展必經(jīng)的道路，人力資源管理是企業(yè)最基本的資源管理工作，其實(shí)現(xiàn)的信息化建設(shè)，不僅可以與企業(yè)信息化建設(shè)體系相匹配，而且可以實(shí)現(xiàn)人力資源管理的變化。在實(shí)踐中，企業(yè)產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)可以為人力資源管理提供資料，支持人力資源管理。同時(shí)，人力資源管理也能夠通過(guò)統(tǒng)計(jì)和分析數(shù)據(jù)，獲得有用數(shù)據(jù)的依據(jù)，并將數(shù)據(jù)提供給企業(yè)管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)有效的管理。這一產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步就是人力資源管理業(yè)務(wù)的改革和發(fā)展。借助于信息化建設(shè)體系，人力資源管理不再僅限于單一管理，而是企業(yè)綜合管理的重要一環(huán)，是人力資源信息化建設(shè)最基本、也是最重要的一環(huán)。

（2）降低人力資源管理的成本

技術(shù)時(shí)代的到來(lái)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化管理人類的夢(mèng)想，將龐大而多的人力資源信息集中在統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)中，更加方便管理，有效減少了傳統(tǒng)的人力資源管理方法在信息采集、整理、更新過(guò)程中的浪費(fèi)，縮短了管理時(shí)間，降低了人力資源管理成本。

二、企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)的創(chuàng)新策略

（1）加強(qiáng)人力資源信息化建設(shè)的規(guī)劃

人力資源管理信息化建設(shè)，需要企業(yè)對(duì)所處環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行合理的規(guī)劃，并逐步完善和實(shí)施。有效地實(shí)施人力資源管理信息系統(tǒng)，首先，企業(yè)要根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和部門責(zé)任。在具體調(diào)整過(guò)程中，可能會(huì)涉及到部門的拆分，職能的調(diào)整，流程的改變，利益的重新分配。其次，企業(yè)應(yīng)對(duì)人力資源部進(jìn)行適應(yīng)的調(diào)整。信息化的推行，將導(dǎo)致傳統(tǒng)的人員結(jié)構(gòu)和工作方式發(fā)生改變，此時(shí)的科學(xué)合理工作分析是緊要的。因此，企業(yè)應(yīng)適時(shí)地調(diào)整人力資源管理的目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀作出前瞻的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀作出客觀評(píng)價(jià)，對(duì)科學(xué)進(jìn)行分析。

（2）構(gòu)建信息化發(fā)展體系

人力資源信息化發(fā)展系統(tǒng)是以企業(yè)的整體信息化發(fā)展系統(tǒng)為基礎(chǔ)的。它依托于整體企業(yè)信息化發(fā)展系統(tǒng)，通過(guò)人力資源管理與信息技術(shù)的有效融合，建立起人力資源信息化體系，并依賴于該系統(tǒng)，為企業(yè)提供人力資源管理服務(wù)，以達(dá)到高效高能的目標(biāo)。隨著人力資源信息化的浪潮，人力資源信息化的建設(shè)成為企業(yè)發(fā)展人力資源的必經(jīng)之路，這為我們創(chuàng)造了非常好的發(fā)展機(jī)會(huì)，積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)，建立起科學(xué)信息化發(fā)展系統(tǒng)，是企業(yè)人力資源信息化建設(shè)的重要方針。先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)可以幫助企業(yè)迅速建立科學(xué)信息化發(fā)展系統(tǒng)，但人力資源信息化的建設(shè)，不僅需要科學(xué)性，而且還需要具有可行性，才能在企業(yè)中發(fā)揮作用。因此，企業(yè)必須以實(shí)際發(fā)展為中心，圍繞它建立起人力資源信息化發(fā)展系統(tǒng)，才能真正發(fā)揮信息化發(fā)展系統(tǒng)的作用。

（3）提升管理人員的信息化素質(zhì)

企業(yè)在制定了與自己實(shí)際情況相符合的人力資源信息化建設(shè)計(jì)劃后，就要篩選企業(yè)選擇的信息軟件，確定適合于企業(yè)本身情況的信息化建設(shè)軟件后，要盡快組織企業(yè)員工學(xué)習(xí)使用信息化軟件方法，企業(yè)內(nèi)從事人力資源管理工作的員工則是培養(yǎng)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)對(duì)象。因?yàn)樵趶氖缕髽I(yè)人力資源管理工作的員工信息化技術(shù)水平建立和提升是企業(yè)信息化的基礎(chǔ)，在進(jìn)行了相應(yīng)的集體訓(xùn)練，并根據(jù)不同員工不同的職位進(jìn)行了側(cè)重性的培訓(xùn)，還要建立科學(xué)合理的考核機(jī)制，使企業(yè)員工在培訓(xùn)與學(xué)習(xí)中的成績(jī)得到及時(shí)的了解與掌握。為保證員工在日常工作中，能夠根據(jù)企業(yè)人力資源信息化建設(shè)的要求，及時(shí)將有關(guān)人力資源信息集中到企業(yè)人力資源信息平臺(tái)中，確保企業(yè)人力資源信息化建設(shè)的穩(wěn)定前進(jìn)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上，在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展背景下，人力資源管理工作朝著管理方向、高效方向發(fā)展，是必然的趨勢(shì)，人力資源信息化的建設(shè)能夠滿足人力資源管理工作的發(fā)展要求，因此說(shuō)人力資源信息化的建設(shè)，是大數(shù)據(jù)時(shí)代的必然產(chǎn)物，也是企業(yè)人力資源管理水平的提升所必不可少的路，它能為企業(yè)帶來(lái)不僅是提高人力資源管理效率，更是企業(yè)今后健康發(fā)展、長(zhǎng)足發(fā)展的一個(gè)重要幫助。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：魏?。?987.3- ），女，漢族，黑龍江省哈爾濱市人，本科，經(jīng)濟(jì)師，人力資源主管，研究方向：人力資源管理。