摘 ?要：在社會穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)濟環(huán)境逐漸完善的形勢下，企業(yè)面臨的競爭壓力與日俱增，其財務管理工作成為其實際發(fā)展中的關(guān)鍵因素。文章以企業(yè)財務風險為切入點，探究其基本含義與對企業(yè)的實際影響，分析具體成因，揭示其控制與防范措施，為相關(guān)工作者提供一定的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財務管理;財務風險控制

財務風險是企業(yè)在實際發(fā)展過程中不可避免的問題。在日漸激烈的市場競爭形勢下，企業(yè)對財務風險的控制與防范水平，決定了其長遠發(fā)展?jié)摿εc市場競爭力。因此，如何在企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中，采取合理措施，完善企業(yè)財務風險管理不足，提高財務風險控制與防范工作質(zhì)量，成為相關(guān)工作者當下重點關(guān)注的問題。

一、財務風險基本含義與實際影響

（1）財務風險基本含義

財務風險本身是指企業(yè)在運轉(zhuǎn)中涉及到的財務活動內(nèi)容，因企業(yè)自身財務結(jié)構(gòu)建設(shè)不足、不可控因素、融資方式錯誤等產(chǎn)生的經(jīng)濟損失風險。從現(xiàn)實角度分析，財務風險在企業(yè)中是普遍存在的，并對企業(yè)的各項發(fā)展內(nèi)容均產(chǎn)生一定影響，如資金分配、項目投資、資金籌等。因此，為提升自身發(fā)展?jié)摿εc競爭力，企業(yè)應重視財務風險控制與防范工作，減少企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中面臨的風險，進而為自身創(chuàng)造更安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，綜合提升企業(yè)抵御風險的能力。

二、企業(yè)財務風險主要成因

基于企業(yè)整體財務風險內(nèi)容分析，其財務風險形成的原因主要為以下幾點。

（1）財務風險意識匱乏，管理者決策能力不足

財務風險貫穿了企業(yè)從創(chuàng)立到發(fā)展的全部過程，其各項財務活動均涉及財務風險內(nèi)容。而在現(xiàn)實情況中，部分企業(yè)財務管理人員缺乏足夠的財務風險意識，對企業(yè)所處的市場經(jīng)濟環(huán)境認知同樣不足，導致其思維視野受限，只能站在企業(yè)局部財務活動角度思考企業(yè)利益問題，對財務風險的潛在影響考慮不周。受此影響，其財務管理工作在財務風險控制與防范方面存在很多漏洞。同時，部分企業(yè)在發(fā)展時，只考慮當下的短期利益，其忽視了財務風險因素，過多采用賒銷的方式進行產(chǎn)品銷售，導致應收賬款大幅度提升，增加了財務風險因素對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的破壞力，若應收賬款出現(xiàn)問題，企業(yè)除面臨經(jīng)濟損失外，其各項運轉(zhuǎn)內(nèi)容也會受到影響。

而部分企業(yè)管理人員，同樣因?qū)ω攧诊L險認識不足，導致其決策判斷出現(xiàn)偏差，導致其決策內(nèi)容缺乏一定的合理性。除此之外，部分企業(yè)管理人員并不具備足夠的財務風險意識，在企業(yè)財務風險管理方面過于偏重控制資金，不僅對企業(yè)財務活動產(chǎn)生不良影響，對企業(yè)自身發(fā)展同樣不利。

（2）外部經(jīng)濟環(huán)境變化，法律法規(guī)限制

在時代與社會發(fā)展的雙重影響下，企業(yè)在發(fā)展過程中，往往面臨市場變化與外部環(huán)境變化的考驗。為此，企業(yè)在發(fā)展過程中，必須考慮市場與環(huán)境變化與企業(yè)財務風險的關(guān)聯(lián)，進而通過合理控制與防范財務風險，幫助企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中實現(xiàn)利益最大化。事實上，市場環(huán)境的復雜多變性，是企業(yè)財務風險的主要成因之一，如通貨膨脹會對企業(yè)資金供給產(chǎn)生不良影響，導致企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面容易出現(xiàn)問題，其實際資金成本同樣隨之增加，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展埋下隱患。除此之外，利率的調(diào)整同樣對企業(yè)財務活動產(chǎn)生影響，增加企業(yè)財務風險內(nèi)容。

除市場與外部環(huán)境變化外，法律法規(guī)內(nèi)容與企業(yè)財務風險同樣有一定關(guān)聯(lián)。不僅國家宏觀調(diào)控政策與《企業(yè)法》等法律內(nèi)容，會影響到財務風險因素類型以及其危害性，稅務法同樣也左右著企業(yè)財務風險的變化情況。

（3）財務風險機制尚有缺陷，資金結(jié)構(gòu)不合理

在現(xiàn)實情況中，受自身人員素質(zhì)水平影響，多數(shù)企業(yè)的財務風險機制不夠完善，在實際工作中存在較多問題，具體表現(xiàn)為各級部門缺乏有效溝通、資金分配混亂、各部門人員職責范圍不清晰等，受此影響，企業(yè)財務風險控制與防范工作難度系數(shù)較高，導致其無法及時完成相應工作內(nèi)容，削弱了其在企業(yè)發(fā)展中的實際作用，在部分企業(yè)中甚至直接淪為形式。

同時，資金結(jié)構(gòu)不合理，同樣是增加企業(yè)財務風險的原因之一。在正常情況下，企業(yè)資金結(jié)構(gòu)應由流動負債籌集流動資產(chǎn)，固定資產(chǎn)則由企業(yè)自身財產(chǎn)進行籌集。而在現(xiàn)實情況中，部分企業(yè)自有資產(chǎn)出現(xiàn)部分虧損甚至全部虧損的狀況，影響到企業(yè)負債，增加了企業(yè)財務風險系數(shù)，為企業(yè)長久發(fā)展，埋下一定隱患。

三、企業(yè)財務風險控制與防范措施

（1）強化財務風險意識，提升企業(yè)管理者相應素質(zhì)

為幫助企業(yè)在時代發(fā)展與市場競爭中獲取發(fā)展空間，應強化財務風險意識。為此，應從企業(yè)財務管理人員入手，通過組織培訓或開展專項會議，培養(yǎng)其企業(yè)財務風險意識，使其能夠意識到企業(yè)財務風險對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的影響。為此，企業(yè)可邀請專業(yè)人士或積極收集與財務風險相關(guān)的專業(yè)知識資料，要求企業(yè)財務人員進行學習，提升自身對財務風險的觀察力、判斷力、總結(jié)能力，使其在企業(yè)正常經(jīng)營發(fā)展中，能夠及時發(fā)現(xiàn)潛在的企業(yè)財務風險內(nèi)容，并結(jié)合企業(yè)實際情況，思考具體的防范措施。企業(yè)在開展培訓活動之余，也可組織財務人員開展相應的交流活動，鼓勵財務人員及時分享自身對企業(yè)財務風險的看法與相關(guān)工作經(jīng)驗，使其在分享交流活動中，突破自身思維限制，進而能以更全面的思維方式，思考企業(yè)實際經(jīng)營運轉(zhuǎn)中存在的財務風險問題，并通過人員的發(fā)言內(nèi)容，對培訓內(nèi)容與企業(yè)對應情況有了更加深刻的理解，達到企業(yè)提升財務人員綜合素質(zhì)水平的目的。同時，在培養(yǎng)現(xiàn)有企業(yè)財務人員外，企業(yè)也可積極引進專業(yè)素質(zhì)高，綜合能力突出的人才，為企業(yè)財務風險控制與防范注入新鮮血液，并利用其專業(yè)知識與新型思維，提高企業(yè)財務風險控制與防范工作實效性，為企業(yè)順應時代發(fā)展與市場經(jīng)濟變化，提供有力支持。

除此之外，企業(yè)管理者自身也要不斷學習財務風險知識內(nèi)容，并參照多項案例進行學習。使其在了解財務風險知識的同時，對其具體作用機制與對企業(yè)可能造成的危害，有更全面的認知。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)管理者對企業(yè)自身財務風險控制與防范工作水平，有了更清晰的認知，進而為相關(guān)工作調(diào)整奠定堅實的基礎(chǔ)。同時，受益于財務風險知識學習，企業(yè)管理者在進行決策時，也能將財務風險內(nèi)容納入考量范圍中，進而提升其決策的合理性，為企業(yè)長遠發(fā)展保駕護航。

（2）關(guān)注市場環(huán)境變化與法律法規(guī)內(nèi)容

為提升企業(yè)在市場中的競爭力，針對企業(yè)財務風險控制以及防范措施，企業(yè)應重點關(guān)注市場環(huán)境變化，及時收集與其相關(guān)的動態(tài)信息，并基于此組織企業(yè)財務人員對相關(guān)發(fā)展趨勢進行分析預測，探究其可能產(chǎn)生的財務風險，并及時采取相關(guān)措施，實現(xiàn)財務風險合理控制與防范。同時，企業(yè)應積極解讀與企業(yè)財務活動相關(guān)的法律條例以及國家調(diào)控政策，并結(jié)合財務風險內(nèi)容進行分析，為企業(yè)及時做出調(diào)整提供充足的理論依據(jù)，有效降低企業(yè)財務風險。

（3）完善財務風險管理機制，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)

為確保企業(yè)財務風險控制及預防工作能在良好的環(huán)境下進行，企業(yè)應結(jié)合財務風險管理要求與企業(yè)自身情況，完善自身財務風險機制，并以此為基礎(chǔ)，明確各部門職責范圍、強化各級部門溝通聯(lián)系、規(guī)范資金分配程序，強化企業(yè)財務風險控制防范工作效果，并為企業(yè)財務人員及時統(tǒng)計企業(yè)財務信息創(chuàng)造有利條件。

同時，企業(yè)應針對財務風險內(nèi)容，建立動態(tài)預警系統(tǒng)，實現(xiàn)對企業(yè)財務風險的實時監(jiān)督，并通過有效反饋，及時采取合理措施，在財務風險對企業(yè)產(chǎn)生實質(zhì)性危害前，將其控制在合理范圍內(nèi)。在建立財務預警系統(tǒng)時，應注意預警系統(tǒng)是否對企業(yè)全部資金流向進行監(jiān)督，并根據(jù)具體指標，對企業(yè)產(chǎn)品進行檢測，提升預警系統(tǒng)的全面性。同時，為確保財務預警系統(tǒng)能夠發(fā)揮自身職能，企業(yè)應成立專項監(jiān)督小組，及時監(jiān)管并反饋企業(yè)各部門之間的財務活動，為企業(yè)財務風險控制與預防工作，提供有力支持。

而針對資金機構(gòu)，企業(yè)應重視具體優(yōu)化工作，根據(jù)企業(yè)自身實際情況進行調(diào)整，使企業(yè)資金結(jié)構(gòu)能夠保證企業(yè)進行保持合理的負債狀態(tài)，避免企業(yè)因?qū)⒆杂匈Y金用于流動性投資，產(chǎn)生不必要的財務風險。同時，優(yōu)化后的資金結(jié)構(gòu)應該能夠使企業(yè)將籌集資金投放至各個項目，實現(xiàn)盈利與虧損的抵消平衡，有效降低企業(yè)財務風險。

綜上所述，在日漸激烈的市場競爭形勢下，企業(yè)只有重視財務風險控制與防范工作，才能實現(xiàn)長遠良好發(fā)展。為此，企業(yè)應提升財務人員與管理人員財務風險意識，并積極解讀市場環(huán)境變化與國家調(diào)控政策，及時進行調(diào)整，降低財務風險。同時，為確保財務風險控制與防范工作能夠發(fā)揮作用，企業(yè)應結(jié)合實際情況，完善財務風險管理機制，建立財務預警系統(tǒng)，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，為企業(yè)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

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作者簡介：趙東艷，1983/06/01，男，北京，碩士研究生，中國社會科學院，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學。