汪利華 張彬

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）08-130-03

摘 要 隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建設(shè)項目數(shù)量越來越多、要求越來越高，項目建設(shè)的質(zhì)量直接影響到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定，所以加強(qiáng)項目建設(shè)的重視程度是大勢所趨。在項目建設(shè)中發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢能夠有效確保項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，尤其是十八大以來，以習(xí)近平總書記為核心的黨中央越來越關(guān)注黨建工作，要全面發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，促進(jìn)工作穩(wěn)步開展。本文將針對黨建工作中存在的問題、在項目建設(shè)中發(fā)揮黨建工作的必要性以及加強(qiáng)黨建工作的切實(shí)有效的舉措進(jìn)行詳細(xì)闡述。

關(guān)鍵詞 項目建設(shè) 黨建工作 工作優(yōu)勢

項目建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展的重要基石，加強(qiáng)黨建工作在項目建設(shè)中的優(yōu)勢是大勢所趨也是現(xiàn)實(shí)要求。黨建工作能夠凝聚團(tuán)隊核心戰(zhàn)斗力，提高黨建工作人員素質(zhì)和能力水平，充分發(fā)揮每一個人的力量助推項目建設(shè)有條不紊進(jìn)行。但是當(dāng)前在項目建設(shè)中加強(qiáng)黨建工作還存在一些問題，這些問題會制約著企業(yè)的安全和經(jīng)濟(jì)效益，因此必須要了解問題所在找到根源并且有針對性的加以解決。

一、基建項目黨建工作容易存在的問題

（一）思想上不重視

項目建設(shè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是非常重要的一項指標(biāo)，在當(dāng)前形勢下黨建工作與之相比也具有非常重要的地位，二者缺一不可，但是當(dāng)前對于項目建設(shè)的考核體系中，普遍過于注重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而對于黨建工作比較忽視，對于黨建工作的重要性沒有充分認(rèn)知，甚至有一些人對黨建工作存在誤解和偏見，認(rèn)為黨建工作就是面子工程、形式主義，對于企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)毫無意義，最終在思想上的不重視導(dǎo)致在行動上也缺乏執(zhí)行力，更多停留在形式主義層面。而基建項目往往還存在人員流動性大、工程建設(shè)工期緊、任務(wù)重、人員緊張等困難，思想的不重視更是直接導(dǎo)致黨建工作不規(guī)范、黨建作用不明顯等情況，讓黨建工作的優(yōu)勢和價值蕩然無存[1]。

（二）人才選拔存在問題

任何一項好的工作都需要優(yōu)秀的人才才能完成，而人才的水平和質(zhì)量將直接決定工作完成度和最終呈現(xiàn)的效果，對于黨建工作而言尤其如此，要把黨建工作做到實(shí)處做出成績，就必須要選擇配備優(yōu)秀的黨組織負(fù)責(zé)人，但是當(dāng)前在黨組織負(fù)責(zé)人選拔方面卻存在嚴(yán)重不足，首先，選拔比較困難，很多人并不認(rèn)可黨建工作，也不會積極主動投入黨建工作中，所以在可供挑選的范圍之內(nèi)人才素質(zhì)相對較差。其次，存在不會干不能干的現(xiàn)象，有些人哪怕承擔(dān)了黨組織負(fù)責(zé)人這一角色，但是卻對黨建工作缺乏必備的了解，對于黨建工作如何開展、在開展過程中可能遇到什么樣的問題等都不能夠熟練掌握，最終導(dǎo)致位置與能力不匹配，影響到黨建工作的開展。

二、在項目建設(shè)中發(fā)揮黨建工作中的必要性

（一）提高凝聚力

在黨建工作能夠提供更高的凝聚力，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，從而能夠在整體項目建設(shè)中營造良好的氛圍，充分發(fā)揮每一個人的責(zé)任意識和積極主動性，最大程度挖掘每一個工作人員的價值，能夠形成更高的合力，更好完成項目建設(shè)。正如習(xí)總書記所說，懂團(tuán)結(jié)是真聰明，會團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng)，只有充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，才能夠在公司內(nèi)部形成合力，團(tuán)結(jié)一致，共同協(xié)調(diào)配合[2]。

（二）提高企業(yè)形象

黨建工作還能夠提高企業(yè)形象，提高企業(yè)核心競爭力。黨建工作的重要內(nèi)容之一就是加強(qiáng)文化建設(shè)，增強(qiáng)工作人員對工作崗位的熱愛和忠誠，從而產(chǎn)生更多歸屬感和依賴感，而這些歸屬感和依賴感能夠讓工作人員更加認(rèn)同企業(yè)文化，并且源源不斷貢獻(xiàn)自身力量。這種良好氛圍也在一定程度上能夠彰顯企業(yè)形象，打造良好知名度和品牌影響力。

三、當(dāng)前項目黨建工作取得的成效

一方面通過特色主題活動開展，增強(qiáng)了凝聚力。新冠肺炎疫情的突然襲來，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定沖擊，也讓人民群眾處于忐忑焦慮的心情中，在這種情況下，積極開展了黨日活動以及主題實(shí)踐活動，積極響應(yīng)國家號召，及時傳遞有效信息，并且通過動員和鼓舞激發(fā)大家對取得抗疫勝利的信念，安撫人員的不安情緒。

另一方面組建黨員青年志愿者服務(wù)隊，為全國取得抗疫勝利貢獻(xiàn)力量。在疫情期間，人員緊張，為了更好響應(yīng)防御部署全國一盤棋的號召，積極組織身體健康狀況良好、有服務(wù)意愿的黨員青年們，通過自身力所能及的點(diǎn)滴行動，助力抗疫勝利。通過人員統(tǒng)計、健康排查、物資儲備與發(fā)放等行動，更好支援項目建設(shè)一線工作人員。

同時，積極調(diào)整工作安排和管理，逐步實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為了減少疫情傳播，實(shí)施封閉式管理，同時對于工作人員給予更多人文關(guān)懷，竭力幫助工作人員解決生活及工作上的問題，對于工作現(xiàn)場進(jìn)行排查和管理，發(fā)現(xiàn)隱患因素及時予以解決，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、項目黨建工作下一步安排

（一）做好常態(tài)化疫情防控工作

首先，要堅持科學(xué)防疫。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，只有通過不斷學(xué)習(xí)才能更好了解當(dāng)前疫情發(fā)展?fàn)顩r以及最新的防疫理論，可以通過新聞聯(lián)播、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等軟件來及時了解當(dāng)前防疫現(xiàn)狀，始終緊跟黨的決策部署。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，就讓所有人都了解疫情的具體情況，才能夠引起足夠的重視，也才能夠切斷傳播渠道。必須要將每天的疫情最新進(jìn)展及防護(hù)措施進(jìn)行宣傳，可以通過小組會議或者短信推送的模式，更好宣傳防疫的重要性。要加強(qiáng)監(jiān)督，將相關(guān)政策和措施切實(shí)落到實(shí)處，要完善監(jiān)督體系和機(jī)制，實(shí)行責(zé)任制，將責(zé)任人的具體責(zé)任和工作內(nèi)容進(jìn)行明確，確保工作在具體開展過程中能夠?qū)訉油七M(jìn)、有條不紊。要加大問責(zé)力度，在當(dāng)前的特殊情況下，必須要確保上下一條心，決不能拖抗疫后腿，如果有不當(dāng)言論或者不當(dāng)行為，可能會危及到防疫工作大局或者其他人員身心健康，那么必須要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，同時要將相關(guān)問題進(jìn)行及時公示。要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能夠更好加強(qiáng)管理，也才能夠事半功倍達(dá)到目的，對于疫情防控過程中的相關(guān)舉措及時進(jìn)行梳理，效果較好的舉措要不斷推廣，存在問題的舉措也要不斷反思找到原因，加以解決[3]。

其次要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，通過黨員的具體行為帶動全體工作人員自覺遵守相關(guān)規(guī)章制度，服從管理。一方面要率先垂范，積極主動承擔(dān)責(zé)任。在危難時刻黨員要時刻牢記自身身份，要積極主動承擔(dān)責(zé)任，不愧對黨徽，要將小我融入大我中，時刻把人民群眾的利益和國家的利益放在首位，所作所為必須要對得起黨員身份，要肩負(fù)起自身責(zé)任，對于上級所交代的工作必須要保質(zhì)保量完成，對于自己所要負(fù)責(zé)的內(nèi)容和人員也要加強(qiáng)管理和約束，如果有需要必須要一馬當(dāng)先，勇敢應(yīng)對挑戰(zhàn)。另一方面，要服從管理，不能有優(yōu)越意識或特殊意識，不能認(rèn)為自己是黨員就可以不按照規(guī)定辦事，盡可能避免串門、集會、聚餐、傳謠等各種行為，對于企業(yè)所制定的相關(guān)規(guī)范和制度，要嚴(yán)格執(zhí)行自覺遵守。最后，要敢于斗爭，充分發(fā)揮監(jiān)督作用。作為黨員干部，必須要確保公正客觀，必須要敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)，敢于向錯誤行為說不，通過自身作為保障人民群眾利益。對于在抗疫工作中存在不良行為的人，必須要敢于指出存在的不足，并且積極引導(dǎo)其更正。對于不遵守相關(guān)規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)人員，也要敢于發(fā)揮監(jiān)督作用，積極指出不足。

（二）積極做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作

要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)并且加強(qiáng)管理能力和水平，復(fù)工復(fù)產(chǎn)對于企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定就業(yè)都有非常重要的意義，當(dāng)前疫情已經(jīng)得到有效控制，未來的發(fā)展方向必須要加大復(fù)工復(fù)產(chǎn)力度，盡快穩(wěn)定和恢復(fù)生產(chǎn)。首先，要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，凝聚所有人的信心和決心，要告訴所有的工作人員在疫情阻擊戰(zhàn)中已經(jīng)取得了成效和當(dāng)前抗疫現(xiàn)狀，務(wù)必確保所有工作人員對于穩(wěn)定疫情基本局面保持信心，同時也要把國家針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)政策進(jìn)行詳細(xì)宣傳，讓大家主動積極響應(yīng)國家號召，投入到復(fù)工復(fù)產(chǎn)隊伍中去，對于在這段特殊時期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀的個人或部門也要進(jìn)行廣泛宣傳，號召全體工作人員向其學(xué)習(xí)，從而形成更好的工作和生活氛圍。其次，要確保兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論的有效結(jié)合，提高管理能力和水平。必須要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場變化情況，梳理管理思路，確定在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中的管理重點(diǎn)，對之前在管理過程中存在的問題進(jìn)行深究，不斷反思找出有針對性的解決措施，不斷優(yōu)化管理系統(tǒng)，提升管理品質(zhì)。再次，必須要具備全局思維，統(tǒng)籌兼顧，最有效配置資源。尤其項目建設(shè)是一項大工程，涉及到方方面面的要素，而在當(dāng)前這個特殊環(huán)境下，在供應(yīng)方面可能無法做到及時有效，這將會嚴(yán)重影響到進(jìn)度，所以在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中尤其要具備全局思維，預(yù)估可能存在的問題，確保工程項目能夠正常開展。對工程項目所涉及到的設(shè)備、資金、人員等各方面資源進(jìn)行有效梳理，結(jié)合當(dāng)前市場變化情況，提前與供應(yīng)商等合作方進(jìn)行溝通，了解其他方在復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面的進(jìn)度情況，在工程建設(shè)開展過程中如果存在任何問題必須要及時進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，更加靈活解決問題。最后，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加大處罰力度，最大程度確保安全。在這種特殊時期，工作人員難免會發(fā)生心情上的波動，或者放低對自身操作及工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)，這都會導(dǎo)致項目建設(shè)在開展過程中的質(zhì)量問題，所以必須要加大監(jiān)督檢查力度，對于項目建設(shè)中的每一項工作都要匹配負(fù)責(zé)人，明確負(fù)責(zé)人的職責(zé)和要求，定期與負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，了解項目建設(shè)的開展情況，關(guān)心項目建設(shè)中存在的問題，如有必要必須要通過適當(dāng)?shù)姆绞胶侠斫鉀Q。對于在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題或操作，必須要嚴(yán)格指出，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，絕不能讓僥幸心理、僥幸之風(fēng)盛行，通過規(guī)章制度更好約束相關(guān)工作人員的行為，確保項目建設(shè)質(zhì)量和安全。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)的順利開展也離不開黨員的模范帶頭作用。首先，要做到四個帶頭，在保安全穩(wěn)定中爭當(dāng)先鋒。要以身作則，起到帶頭作用，堅守崗位，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度做事，不遲到不早退，對于工作保質(zhì)保量完成，自覺遵守規(guī)章和秩序，帶領(lǐng)其他工作人員共同行動。要帶頭做好安全生產(chǎn)，時刻牢記安全第一，絕不能因?yàn)樘厥馇闆r就放松對自我要求，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，對于可能存在安全風(fēng)險的要素要及時指出。要發(fā)揮帶頭作用，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定，對于企業(yè)相關(guān)制度及國家相關(guān)政策進(jìn)行輔助宣傳，對于其他工作人員存在的疑惑要積極解答，穩(wěn)定工作人員心態(tài)。其次，在項目建設(shè)中要爭當(dāng)先鋒，盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)。要樹立擔(dān)當(dāng)意識，勇敢承擔(dān)責(zé)任，對于挑戰(zhàn)欣然接受，敢于突破自我。要積極調(diào)整工作思路，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，靈活安排工作目標(biāo)及工作任務(wù)。要主動作為，對于能力范圍之內(nèi)的工作任務(wù)要勇敢擔(dān)當(dāng)，主動理清工作責(zé)任。最后，要不斷學(xué)習(xí)，提高能力和專業(yè)素養(yǎng)。一方面，要積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極主動參加企業(yè)舉辦的培訓(xùn)活動，對于培訓(xùn)內(nèi)容積極消化吸收，并且通過技術(shù)比武等創(chuàng)新活動在實(shí)踐中提高對知識的理解和應(yīng)用能力。另一方面，要積極學(xué)習(xí)黨規(guī)國法，提升作為黨員的政治素養(yǎng)，了解當(dāng)前最新的法律法規(guī)情況以及與本工作崗位相關(guān)的內(nèi)容，提高政治站位，時刻保持黨的先進(jìn)性。同時，要不斷向其他人學(xué)習(xí)，著眼他人在工作能力及專業(yè)素養(yǎng)方面的優(yōu)點(diǎn)，善于請教，加強(qiáng)溝通和探討，共同促進(jìn)、共同發(fā)展。

五、在項目建設(shè)中發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢

（一）發(fā)揮黨管人才優(yōu)勢

一方面要發(fā)揮黨管人才優(yōu)勢，讓人才價值得到最大程度體現(xiàn)。人才是企業(yè)的核心競爭力，也是項目建設(shè)的中堅力量，所以必須要發(fā)揮好黨管人才優(yōu)勢。首先，要對人才提出高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，對于人才的工作崗位、工作性質(zhì)、工作內(nèi)容設(shè)定高的標(biāo)準(zhǔn)，明確發(fā)展方向。其次，要加強(qiáng)對人才的培訓(xùn)。根據(jù)人才的自身發(fā)展?fàn)顩r及項目建設(shè)需求開展培訓(xùn)活動，邀請專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的老同事進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高專業(yè)能力，同時也要進(jìn)行思想培訓(xùn)，提高思想認(rèn)知、樹立責(zé)任意識。最后，要加強(qiáng)交流，全方位提高人才素質(zhì)。不同崗位的人所負(fù)責(zé)的內(nèi)容和掌握的知識是不完全相同的，只有通過不斷交流才能更好了解其他崗位的具體情況，多方面提高能力，在特殊情況下也能夠獨(dú)當(dāng)一面完成工作。

（二）發(fā)揮黨管干部的優(yōu)勢

另一方面要發(fā)揮黨管干部的優(yōu)勢，提高項目建設(shè)的核心領(lǐng)導(dǎo)力。干部的能力和水平將直接影響到項目建設(shè)的開展，也會直接影響到整個企業(yè)的運(yùn)行，所以干部的水平必須過硬，干部的素質(zhì)必須合格。要加強(qiáng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部班子創(chuàng)建，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子的政治建設(shè)，了解黨政國情，提升政治素養(yǎng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提出更高要求，及時開展批評與自我批評，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部了解自身在工作過程中存在的問題，并且針對這些問題提出整改方案及整改時限，通過這種方式不斷提高工作能力。還要以項目精細(xì)管理為載體，創(chuàng)造更高經(jīng)營業(yè)績。企業(yè)要想發(fā)展必須要不斷提高經(jīng)營業(yè)績，而領(lǐng)導(dǎo)干部則負(fù)有重要責(zé)任，所以領(lǐng)導(dǎo)干部必須要提高對自我的要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定年度工作計劃和月度工作計劃，嚴(yán)格按照工作計劃進(jìn)行，提高管理水平。還要加強(qiáng)同工作人員的協(xié)調(diào)和配合，及時了解工作人員在工作過程中存在的問題，做好支持作用，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長。

（三）發(fā)揮業(yè)主單位的管理優(yōu)勢

建設(shè)項目的業(yè)主單位要主動擔(dān)當(dāng)作為，堅持中國共產(chǎn)黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，樹立共融共生共創(chuàng)共享的工作理念，樹牢一體化聯(lián)合管理理念，發(fā)揮相對專業(yè)、固定的工作優(yōu)勢，帶動參建單位、外委單位共同加強(qiáng)黨建工作，為其提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、活動場地，統(tǒng)籌開展積極向上、健康有益的集體活動，組織并通過開展勞動競賽等全面強(qiáng)化安全、質(zhì)量、進(jìn)度等項目建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，共同推動建設(shè)項目安全高效高質(zhì)量發(fā)展，共享項目建設(shè)成果和人才隊伍成長、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)等管理成果。

六、結(jié)語

在項目建設(shè)中發(fā)揮黨建工作能夠提高凝聚力、提高企業(yè)形象，但是當(dāng)前在項目建設(shè)中發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢還存在一些問題，比如思想上不重視、人才選拔存在問題等，這都會制約黨建工作的價值發(fā)揮，針對這種情況必須要有針對性的進(jìn)行解決，要不斷發(fā)揮黨管人才和黨管干部的作用和業(yè)主單位的主觀能動性，全面提高整體素質(zhì)和能力。當(dāng)前項目黨建工作已經(jīng)取得一定成效，未來還需要做好疫情防控工作和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，要充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，多措并舉，促進(jìn)項目建設(shè)正常開展。

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