周丹鳳

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）08-005-02

摘 要 本文主要針對企業(yè)文化對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用展開深入研究，結(jié)合企業(yè)文化的內(nèi)涵，闡述了在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中企業(yè)文化的作用，如企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動力、有利于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新等等，然后又提出了幾點(diǎn)切實(shí)可行的策略，如與社會主義精神和文明建設(shè)相適應(yīng)、企業(yè)全體員工的共同事物、充分體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神，形成合力、樹立楷模，充分發(fā)揮出楷模的力量、獲得人力資源、物資和資金的大力支持、構(gòu)建良好的激勵機(jī)制、更好地落實(shí)企業(yè)文化、全面推動企業(yè)文化，通過以上策略，促使企業(yè)全體員工形成合心力，提高工作效果，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 作用

企業(yè)的生存和發(fā)展離不開企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的無形資產(chǎn)，積極的企業(yè)文化能夠使企業(yè)的形象獲得提高，為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。消極的企業(yè)文化不利于激發(fā)員工的工作熱情，調(diào)動員工的積極性，更不利于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?；诖耍髽I(yè)為了高質(zhì)量發(fā)展，在建立企業(yè)文化時(shí)，必須要建立積極向上的企業(yè)文化，本文深入企業(yè)文化對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用。

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵

首先，對于企業(yè)文化來說，是以企業(yè)管理主體意識為導(dǎo)向，所形成企業(yè)內(nèi)部管理文化。其次，企業(yè)文化是組織文化，每個(gè)企業(yè)的成長歷史和發(fā)展背景、組織機(jī)構(gòu)、制度、目標(biāo)、價(jià)值觀等是不同的。在企業(yè)文化中，其中所涵蓋的企業(yè)價(jià)值觀是被企業(yè)認(rèn)同的，企業(yè)文化與民族文化、社會文化和個(gè)體文化等等是不同的，并有著一定的特性。除此之外，從某種意義上來講，企業(yè)文化可視為“經(jīng)濟(jì)文化”。企業(yè)文化是企業(yè)在運(yùn)營中，企業(yè)和員工構(gòu)建文化精神，在企業(yè)各個(gè)方面將行為方式和共同價(jià)值觀充分體現(xiàn)出來。

二、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的意義

（一）構(gòu)筑個(gè)性魅力，塑造優(yōu)秀品質(zhì)

一個(gè)人看他的氣質(zhì)，不僅要看衣著外表，還要看文化修養(yǎng)，企業(yè)也是。有文化企業(yè)經(jīng)過不斷打造后，會受更多的公眾尊敬，進(jìn)而將更好地品牌創(chuàng)造出來。對于產(chǎn)品的品牌自身進(jìn)行分析，所包含的不只是技術(shù)和質(zhì)量，還有企業(yè)的文化。從某種程度上來看，這種文化價(jià)值高于物質(zhì)價(jià)值。一個(gè)高級的品牌，有著較深的文化內(nèi)涵。如麥當(dāng)勞的經(jīng)營理念“優(yōu)質(zhì)”“服務(wù)”“清潔”還有著著名的店訓(xùn)，以及相應(yīng)的制度。并將企業(yè)文化融入到組織中來，走向了成功。

（二）引導(dǎo)和塑造員工的態(tài)度和行為

通過企業(yè)文化，引導(dǎo)和塑造員工的態(tài)度和行為。如果企業(yè)有了文化和價(jià)值觀，那么潛移默化改變員工的態(tài)度和行為。企業(yè)在對員工行為規(guī)范和約束時(shí)，不能單靠相關(guān)的規(guī)定制度。在企業(yè)文化中，其共同的目標(biāo)和價(jià)值觀念，對于提高員工的向心力來說起著重要的作用，促使員工團(tuán)結(jié)合作，在日常工作中，具有團(tuán)結(jié)的意識，形成一個(gè)合力?；诖耍髽I(yè)要將相關(guān)的管理制度和文化建設(shè)相結(jié)合。

（三）增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定性

文化是牢固而穩(wěn)定的傳承紐帶。通過企業(yè)文化，能夠不斷積淀企業(yè)的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供力量。企業(yè)為了高質(zhì)量發(fā)展，那么要加大力度來培育優(yōu)秀的文化，前提條件下，具有人文關(guān)懷，并重視企業(yè)發(fā)展需要的文化氛圍。

三、在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中企業(yè)文化的作用

（一）企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動力

企業(yè)在運(yùn)營的過程中，企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力。在企業(yè)文化中，其價(jià)值觀獲得員工的認(rèn)同，而且在價(jià)值觀的指導(dǎo)下，促使企業(yè)有序開展運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過企業(yè)共同的價(jià)值觀，激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情，并且對思想有一定的認(rèn)識，有利于企業(yè)對高質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃更好地落實(shí)和貫徹，并進(jìn)一步來完成相關(guān)的任務(wù)指標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力。具體作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，凝聚作用。企業(yè)文化將企業(yè)凝聚力作用充分發(fā)揮出來，促使企業(yè)全體員工在工作中，團(tuán)結(jié)合作，一起進(jìn)步，將共同奮斗的目標(biāo)將企業(yè)的利益結(jié)合在一起，提高員工的凝聚力。其次，導(dǎo)向作用。在企業(yè)文化中，在企業(yè)的長期規(guī)劃中，企業(yè)文化涵蓋的價(jià)值觀起著重要的導(dǎo)向作用，在這競爭較為激烈的市場中。讓企業(yè)對自身的發(fā)展目標(biāo)仍繼續(xù)堅(jiān)持，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。與此同時(shí)，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，尤其是企業(yè)的發(fā)展理念，促進(jìn)企業(yè)日后更好地發(fā)展。然后，激勵作用。所謂的激勵指的是在精神方面一種力量。在企業(yè)的文化中，充分發(fā)揮出企業(yè)的價(jià)值觀和文化氛圍，為員工起到很好的激勵作用，調(diào)動員工的工作的積極性，有利于員工將自己的潛力施展出來，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利展開。最后，營造企業(yè)形象作用。如果企業(yè)的文化比較良好，其主要指的是企業(yè)的管理模式、發(fā)展趨勢等等，將企業(yè)的良好形象營造出來，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

（二）有利于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新

目前，在企業(yè)知識競爭背景下，只有對核心知識掌握才能不斷創(chuàng)新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。所以，員工的知識水平與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有著直接的關(guān)系。在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中，可先構(gòu)建知識發(fā)展基礎(chǔ)，與之發(fā)展相應(yīng)的企業(yè)文化，從而使企業(yè)的知識文化管理水平獲得提高。同時(shí)，企業(yè)對知識文化方面加強(qiáng)管理，并結(jié)合企業(yè)制定的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，制定人才知識儲備體系。可從企業(yè)的各個(gè)工作崗位入手，不定期為員工進(jìn)行培訓(xùn)，并建立相應(yīng)的培訓(xùn)體系，進(jìn)而將企業(yè)的文化構(gòu)建出來。不斷創(chuàng)新知識、引進(jìn)新技術(shù)，不斷研發(fā)新的產(chǎn)品。

四、企業(yè)文化的建設(shè)策略

（一）與社會主義精神和文明建設(shè)相適應(yīng)

在構(gòu)建企業(yè)文化時(shí)，要在社會主義核心價(jià)值觀下構(gòu)建，更好地適應(yīng)社會主義精神和文明建設(shè)[1]。對于企業(yè)來說，在社會這個(gè)大環(huán)境生存中，其承載著各方面的建設(shè)，如中國特色社會主義建設(shè)和文明建設(shè)等等。推進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營理念和發(fā)展規(guī)劃以及目標(biāo)更好地落實(shí)，在這個(gè)大環(huán)境下，更好地落實(shí)。

（二）企業(yè)全體員工的共同事物

從企業(yè)文化建設(shè)的角度上來看，是企業(yè)全體員工的共同事物，基于此，在建設(shè)企業(yè)文化過程中，要讓全體員工積極參加。全體員工對價(jià)值觀的認(rèn)同是企業(yè)文化的核心，并結(jié)合此價(jià)值觀，開展一系列的運(yùn)營活動，企業(yè)文化建設(shè)的成果需要全體員工通過長時(shí)間的生產(chǎn)實(shí)踐活動，經(jīng)共同努力下，所創(chuàng)造出來的成果[2]。

（三）充分體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神，形成合力

企業(yè)的文化服務(wù)于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃?；诖耍ㄟ^企業(yè)文化土工輿論支持給企業(yè)規(guī)劃化管理，營造出良好的工作氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展，不斷進(jìn)步，調(diào)動企業(yè)各部門員工的積極性，主動參與自身工作中來[3]。

（四）樹立楷模，充分發(fā)揮出楷模的力量

在推進(jìn)和全面落實(shí)企業(yè)文化過程中，要樹立正確的楷模，將楷模的力量充分發(fā)揮出來，因?yàn)榱己玫钠髽I(yè)文化，對樹立楷模比較注重。促使員工主動學(xué)習(xí)。除此之外，企業(yè)文化必須要有以下內(nèi)容，分別為企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)總體發(fā)展觀、規(guī)章制度等，各部門的領(lǐng)導(dǎo)對這些內(nèi)容必須要給予高度重視，并有效的執(zhí)行[4]。由此以來，將員工帶動起來，促使企業(yè)有一個(gè)良好的企業(yè)文化，并在企業(yè)中有效的貫徹和落實(shí)。

（五）獲得人力資源、物資和資金的大力支持

為了能夠有效的貫徹落實(shí)企業(yè)文化，還需要借助有效的形式，并獲得相應(yīng)的資源作為支持，如人力資源、物資和資金等等，企業(yè)文化為了更好地融入在企業(yè)的員工中，那么與企業(yè)全體員工的言行舉止有著直接的關(guān)系，有著灌輸性，可采取有效而又精彩的形式來展開[5]。如群眾性文體活動和慶典活動等等。

（六）組織有效進(jìn)行引導(dǎo)

在組織企業(yè)文化具體實(shí)施過程中，相關(guān)組織要有效進(jìn)行引導(dǎo)。在實(shí)施企業(yè)文化過程中，管理層要起到監(jiān)督作用，不斷進(jìn)行監(jiān)督。前提條件下，要將實(shí)施計(jì)劃方案提前制定好，將其部署性和督察性體現(xiàn)出來。在具體實(shí)踐過程中，要深入分析和研究制定的計(jì)劃方案，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，不斷改建和完善，將企業(yè)的文化在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的作用充分發(fā)揮出來

（七）更好地落實(shí)企業(yè)文化

為了更好地落實(shí)企業(yè)的文化，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建可實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)和激勵機(jī)制。對企業(yè)文化自身進(jìn)行分析，其實(shí)效性較強(qiáng)。基于此，企業(yè)在日常管理過程中，可將這一點(diǎn)為重要的管理方式。企業(yè)為了想要高質(zhì)量的發(fā)展，那么要為員工的利益提供重要的保障，為社會的發(fā)展提供貢獻(xiàn)，與此同時(shí)，要有效的檢測和評價(jià)其實(shí)效性?；诖?，企業(yè)在全面落實(shí)企業(yè)文化過程中，可構(gòu)建有效的激勵機(jī)制[6]。通過有效的機(jī)制，調(diào)動企業(yè)構(gòu)建企業(yè)文化積極性，促使企業(yè)文化真真正正落實(shí)到企業(yè)中。

（八）全面推動企業(yè)文化

在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中，企業(yè)文化推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。所以對企業(yè)的文化我們要不斷完善，將企業(yè)的文化滲透在企業(yè)生產(chǎn)中，全面帶動企業(yè)各個(gè)部門對員工的管理，構(gòu)建正確價(jià)值觀。并對企業(yè)的相關(guān)制度不斷創(chuàng)新，建立較為完善的經(jīng)營目標(biāo)，之后將經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)文化相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[7]。

五、結(jié)語

總而言之，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展，其需要企業(yè)的文化來引導(dǎo)，與此同時(shí)，通過企業(yè)文化為相關(guān)管理部門在管理中起到輔助作用。除此之外，提高員工之間的凝聚力，促使員工的的目標(biāo)和價(jià)值觀保持高度一致。在激烈的市場競爭下，為企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展不受影響提供重要的保障。企業(yè)在管理過程中，要加大力度建設(shè)企業(yè)文化，將企業(yè)的文化融入到各部門中，使企業(yè)的核心競爭力獲得提升，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]郎衛(wèi)平.全力開展“黨建+企業(yè)文化”工作 形成國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的巨大推動力[J].支部建設(shè)，2020（05）：25-27.

[3]姚詠梅.文化引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——全國企業(yè)文化建設(shè)最佳實(shí)踐企業(yè)現(xiàn)場會召開[J].中外企業(yè)文化，2019（11）：42-44.

[4]李俊菊.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J].智庫時(shí)代，2019（29）：41+76.

[5]本刊訊.加強(qiáng)文化引領(lǐng)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 2018廣東企業(yè)思想建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)工作年會在廣州舉行[J].新經(jīng)濟(jì)，2019（01）：28-32.

[6]王帥華.以文鑄魂 凝心聚力 用企業(yè)文化助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程[J].現(xiàn)代國企研究，2018（22）：283.

[7]姚詠梅.把握新時(shí)代文化脈搏 促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——全國企業(yè)文化年會（2019）在京召開[J].中外企業(yè)文化，2019（10）：5-6.