陸海港 孫建明 劉小虎
摘要:水閘建設(shè)工程在各項指標(biāo)都符合國家標(biāo)準的同時也要與建設(shè)單位的要求相符合,并且水閘項目的建設(shè)周期較短、任務(wù)較重,加之還要注意氣候和安全度汛等各項要素對施工過程的影響,由此可以看出,水閘建設(shè)過程在水利施工項目中是相對復(fù)雜的,這就對建設(shè)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)與安全理念提出了極高的要求,促使管理人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的監(jiān)管理念,制定科學(xué)合理的管理方案,妥善規(guī)劃時間從而提升水閘建設(shè)的工程效率。本文通過對水閘施工管理方法在水利施工中的應(yīng)用進行分析,找出其中的不足之處進行討論,尋求出一條水閘施工的良好發(fā)展道路。
關(guān)鍵詞:水閘施工;水利施工;應(yīng)用分析
水利工程建設(shè)主要是指在水利工程項目建設(shè)環(huán)節(jié)中包含的各個步驟以及對工程施工管理的過程,并對其進行總結(jié)。我國的國民經(jīng)濟和人民生活會直接受到水利工程施工質(zhì)量的影響,同時還會影響著我國公民的生命財產(chǎn)安全以及我國經(jīng)濟水平的提升。因此,在對水利項目建設(shè)施工步驟開展質(zhì)量控制環(huán)節(jié)時,謹記要嚴格遵守規(guī)章制度,要對建設(shè)工程現(xiàn)場做好相關(guān)的安全防護措施,保證建設(shè)施工人員的生命安全,同時要充分了解各種自然環(huán)境因素,形成健全的管理機制,進一步完成對水利項目施工開展有效管理的目的。
一、水閘結(jié)構(gòu)施工管理概述
閘門是水利工程中一個至關(guān)重要的組成部分,其具有調(diào)節(jié)水力資源的作用。在閘門維持在關(guān)閉的狀態(tài)時,可以起到阻擋水利設(shè)施中的水源外泄、提升水利設(shè)施中儲水量的作用,這一環(huán)節(jié)需要閘門能夠承受較大的水壓。在閘門打開的時候,就可以起到將水利設(shè)施中水資源排出的作用,這極大地調(diào)節(jié)了水利資源的時間分布,由此可知閘門的性質(zhì)等同與一個開關(guān),對水利設(shè)施起著決定性作用[1]。不同類型、規(guī)格的水利設(shè)施對水閘結(jié)構(gòu)有著需求上的差別,在進行水閘結(jié)構(gòu)設(shè)計項目的時候要對水閘結(jié)構(gòu)存在的差別進行充分的了解,開展水閘結(jié)構(gòu)的工程施工環(huán)節(jié)之前,要對水閘結(jié)構(gòu)所在的河流實際信息及水利設(shè)備四周的地域信息進行完善的分析,確保水閘結(jié)構(gòu)的建設(shè)質(zhì)量。
二、現(xiàn)階段的水利工程施工管理常見問題
(一)施工單位缺乏施工管理意識
現(xiàn)階段有大多數(shù)的施工單位已經(jīng)逐漸意識到施工管理在水利建設(shè)項目中的重要性,同時已經(jīng)開始著手實施建設(shè)管理工序,但是,仍有一些水利項目建設(shè)中的施工管理環(huán)節(jié)工作質(zhì)量比較低。導(dǎo)致施工管理水平不足的原因在于少數(shù)建設(shè)單位在開展施工管理環(huán)節(jié)時態(tài)度不夠端正,甚至存在操作違規(guī)行為,例如:缺少提升水利項目建設(shè)質(zhì)量的重視程度,只知道降低水利項目工程的施工成本,使自身的經(jīng)濟利益增多,在水利項目的建設(shè)過程中使用一些質(zhì)量不過關(guān)、價格便宜的建設(shè)材料來替代那些符合水利項目建設(shè)標(biāo)準的建材,極大的影響了水利建設(shè)項目的工程質(zhì)量[2]。另外,建設(shè)單位的水利項目建設(shè)管理意識不夠,沒有設(shè)置專屬的負責(zé)水利項目施工監(jiān)管的部門,不光無法保證水利項目建設(shè)的工程質(zhì)量,同時也影響著后續(xù)水利建設(shè)的使用,并且會出現(xiàn)非常多的隱患。
(二)水利工程施工管理體系機制不完善
水利項目建設(shè)與我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展有著相輔相成的關(guān)系,現(xiàn)階段我國的水利工程建設(shè)仍舊處在快速上升階段,但是我國并沒有及時對水利建設(shè)的施工管理方面進行優(yōu)化提升,水利建設(shè)的施工管理機制的建設(shè)水準還處于劣勢,阻礙了我國水利建設(shè)項目的順利開展。目前,我國的水利建設(shè)工程管理機制沒有根據(jù)國民經(jīng)濟的變化而做出針對性的調(diào)整,水利工程項目的專業(yè)建設(shè)監(jiān)管人員數(shù)量不足,并且也與不符合我國水利建設(shè)工程數(shù)量繁多的實際情況[3]。
(三)水利工程的質(zhì)量隱患
一些水利建設(shè)工程在開展過程中會受到多方面因素的影響,從而造成了一些安全隱患的出現(xiàn);還有一些建設(shè)單位采用的質(zhì)量監(jiān)管舉措和管理手段缺乏先進經(jīng)驗的指導(dǎo),因此工程建設(shè)管理缺少有效的監(jiān)督機制,同時在水利項目的竣工環(huán)節(jié)沒有妥善的竣工監(jiān)管制度,為工程監(jiān)管增加了難度系數(shù)。建設(shè)中的質(zhì)量隱患包括:購買的建筑材料質(zhì)量不合格、在進行項目施工環(huán)節(jié)沒有按照水利部門的有關(guān)規(guī)范進行管理、建設(shè)單位內(nèi)部管理機制完善程度較低、缺少對工程建設(shè)的監(jiān)管重視以及工程檢驗環(huán)節(jié)不規(guī)范,以上幾點導(dǎo)致了工程在運轉(zhuǎn)時存在些許安全隱患。
三、水閘施工管理方法在水利施工中的應(yīng)用
水閘建設(shè)在整個水利工程中占據(jù)著主要位置,其施工質(zhì)量對整體水利項目的建設(shè)質(zhì)量有著直接影響,因此,為確保施工質(zhì)量、促進施工效率提升,對以上水閘建設(shè)管理過程中存在的方法上的不足提出了下面幾點改革方案,以達到進一步推動施工建設(shè)與維護工程安全的目的。
(一)提高管理者管理能力
要想將水閘建設(shè)管理手段更好的投入到水利建設(shè)當(dāng)中,就一定要加強管理人員管理的水平。多和建設(shè)人員進行交流與溝通,提升團隊建設(shè)能力;其次,要多多關(guān)心建設(shè)人員的生活狀態(tài),給予適時的關(guān)心,維護好與建設(shè)人員的關(guān)系,同時,激勵建設(shè)人員擁有自己的想法,加強建設(shè)人員的工作能力;再次,問題出現(xiàn)后要及時進行自我反思,不要將問題全部推給施工人員;最后,處理問題時要和建設(shè)人員共同面對,攜手解決團隊難題,多方面吸收先進的管理經(jīng)驗和豐富的新知識[4]。做到以上幾點之后,才可以將管理人員的管理水平得到提升,管理人員的管理水平上升了才能進一步完善建設(shè)工程監(jiān)管機制,確保項目建設(shè)環(huán)節(jié)平穩(wěn)有序地進行。
(二)提高建設(shè)人員專業(yè)素質(zhì)
水閘建設(shè)質(zhì)量的好壞決定著整體水利建設(shè)的成功與否,同時建設(shè)人員的操作水平又對水閘建設(shè)的好壞起著決定性作用,由此,加強對建設(shè)人員的專業(yè)素質(zhì)提升是必不可少的。第一,要規(guī)范對建設(shè)人員的管理方式;第二,要及時更新技術(shù)手段,現(xiàn)今社會科技飛快發(fā)展,技術(shù)革新頻率隨之加快,建設(shè)人員一定要與時俱進,緊跟時代腳步對技術(shù)進行更新,因此,建設(shè)單位要按期組織建設(shè)人員進行技能培訓(xùn),加強建設(shè)人員的技術(shù)能力以及綜合素養(yǎng);最后,要健全相關(guān)的考評機制,從而激發(fā)出建設(shè)人員對新技術(shù)的學(xué)習(xí)興趣,組建一支具備高專業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀隊伍。
(三)提高建設(shè)人員安全意識
身體就是革命的資本,開展施工環(huán)節(jié)時必須注意保護建設(shè)人員的安全。一是強化對建筑人員的思想教育培訓(xùn),使其意識到安全的重要性,自動養(yǎng)成重視安全的習(xí)慣,強化建設(shè)人員的安全理念。二是需要在工地現(xiàn)場張貼注意安全的警告標(biāo)志,從而促使建設(shè)人員更加重視安全[5]。三是對建設(shè)人員開展安全知識培訓(xùn),按期組織安全演練,讓建設(shè)人員在實際操作環(huán)節(jié)中加強安全意識,使建設(shè)人員面對突發(fā)問題的應(yīng)急能力得到鍛煉。
(四)普及施工管理方法
要想做到將水閘建設(shè)管理方式充分的應(yīng)用在水利工程建設(shè)中,不光要將現(xiàn)階段存在的傳統(tǒng)水閘建設(shè)監(jiān)管方式進行革新,同時還要將革新之后的監(jiān)管手法進行徹底有效的落實,并對更新之后的水閘建設(shè)監(jiān)管方式進行廣泛普及。貫徹落實好建設(shè)施工監(jiān)管理念,強化對建設(shè)工程管理的深入了解。將挑選出來的個別施工隊伍采用新的水閘建設(shè)監(jiān)管方式,將其低成本、高質(zhì)量以及高效率的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,讓其余建設(shè)項目團隊切實感受到新型監(jiān)管模式帶來的效果,促進其改變過去傳統(tǒng)的監(jiān)管理念,應(yīng)用新型的水閘建設(shè)工程管理手段,以此來應(yīng)對建設(shè)施工環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的各類問題。
四、結(jié)語
綜上所述,當(dāng)前社會經(jīng)濟急速發(fā)展,過去的水閘建設(shè)管理手段成本較高、效率略低、缺乏監(jiān)督,同時施工計劃極易受到各類不無法確定的因素影響,明顯已經(jīng)不能與新時期的工作需求相適應(yīng)。因此,創(chuàng)新管理水閘建設(shè)的方式并使其應(yīng)用于水利項目中已是大勢所趨。加強管理人員的管理能力,開展安全管理進而組建一支擁有優(yōu)秀施工技術(shù)及管理水平的良好團隊。只有這樣,才可以保障建設(shè)人員的安全以及建設(shè)項目的質(zhì)量,并創(chuàng)建一個真正造福于民生的安全項目。
參考文獻::
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[3]劉子朝,岳麗,侯敏, 等.水閘施工管理方法在水利施工中的應(yīng)用探析[J].百科論壇電子雜志,2019,(15):157-158.
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[6]姜黎東.水閘施工管理方法在水利施工中的應(yīng)用探析[J].裝飾裝修天地,2020,(11):281.
(作者單位:新沂市水務(wù)局)