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建筑工程安全監(jiān)理中風險管理研究

2020-11-11 21:26張全華
市場周刊·市場版 2020年8期
關鍵詞:安全監(jiān)理風險管理建筑工程

摘 要:現在的社會,人民群眾對于居住條件提出了更高的需求,這便使得建筑行業(yè)發(fā)展更為繁榮。然而,針對此項工作而言,必須要將安全監(jiān)理當中的風險管理工作水平提高,才能夠提升工程的整體安全性能,為人民群眾提供更加適用、更加穩(wěn)定的使用環(huán)境。基于此,文章針對當前建筑工程開展安全監(jiān)理當中的風險管理工作的重要意義展開分析,并將其作為切入點,探尋更加有效的風險管理方法,從而為相關從業(yè)人員今后工作更好地開展帶來一定的協(xié)助作用與參考依據。

關鍵詞:建筑工程;安全監(jiān)理;風險管理

一、 建筑工程監(jiān)理風險的主要特點

(一)風險的不確定性

不確定性主要包括風險自身來源的不確定性以及風險自身產生概率的不確定性,現階段風險來源是相對廣泛的,其中包括建筑行業(yè)、房地產行業(yè)和外部環(huán)境等內容,也可能來自現階段的建筑工程企業(yè)和監(jiān)理工程企業(yè)中存在的風險因素,這些來源都有著一定的不確定性。如今企業(yè)自身的內部風險主要顯示在企業(yè)不夠重視管理工作,在風險管理時期,沒有進行深入的分析,不具備一個合理的認知,進而造成安全風險。對于建筑企業(yè)而言,需要高度重視這些影響因素,明確企業(yè)發(fā)展壓力和工程監(jiān)理質量標準變化等可能造成的影響,掌握風險來源,確??梢蕴崆白龀鲱A防。

(二)風險的客觀性

安全風險和自身的性質有著緊密的聯系,屬于不以人的意志為轉移的客觀存在,不受人為的控制。在開展建筑工程建設的時候,需要選擇特定的環(huán)境基礎,明確環(huán)境的自身影響,由于變化相對明顯,控制難度較大,要是存在不利的因素,就可能造成安全風險。

(三)風險的可控性

風險是客觀存在的,不過風險也是可以進行控制的,在這個時期,可以選擇合理的方法來進行應對,對于建筑行業(yè)而言,一旦產生安全風險,需要及時地采取措施進行應對,確保風險可以得到化解,如此也能夠更好地滿足各種需求。

二、 建筑工程開展安全監(jiān)理中風險管理的重要意義

(一)提升公司在市場中的競爭力

目前,在建筑市場當中,競爭不斷加大的便是建筑工程。對于人民群眾所要求的生活品質而言,同樣也帶來多元化的形態(tài),造成建筑工程面臨愈多的需求,為了能夠協(xié)調這兩者之間的關聯,保證舒適度的同時,還需要滿足各個方面的復雜要求,確保經濟效益、安全穩(wěn)定不會有過大的改變。而開展風險管理工作,不僅可以有效管理建筑工程的質量,同時能夠促使施工企業(yè)建立起更加有效的管理機制,確保施工可以順利執(zhí)行,大幅度的將企業(yè)在市場當中的競爭力提高。

(二)對施工質量有著顯著的提升作用

將業(yè)主的要求做出最大化程度的滿足,是現下施工開展期間所需要遵循的核心原則,充分發(fā)揮出建筑自身的安全性、實用性以及經濟性特征。業(yè)主需求的多變與增加、豐富與多元化,給開展施工作業(yè)帶來了不小的挑戰(zhàn)與難度。而開展風險管理工作,能夠對施工過程當中產生的問題做出整合與研究,從而將與實際相符的科學、合理方案做出制訂,能夠為施工作業(yè)的順利開展帶來積極的推動作用。另外,在施工正式開展期間,嚴格審查原材料,也是確保風險管理工作高效實施的核心因素。

三、 建筑工程風險管理中的技術監(jiān)理改進措施

(一)加強設計質量的風險管理工作

在建筑工程項目當中,設計工作具備一定的繁雜性質。在建筑正式實施作業(yè)施工前夕,對于設計工作人員來講,需要將業(yè)主的需要、建筑的用途、建筑的實際狀況作為依據,從而進行設計。在設計工作執(zhí)行前夕,設計人員必須要充分地掌握與了解建筑物的結構與圖紙,保證設計工作能夠與結構的要求相符,促使設計更加具備穩(wěn)定性與安全性。在建筑開展設計之時,設計人員需要委托施工單位的相關管理人員、負責人員展開詳細的溝通,保障需求同設計符合,施工單位可以根據圖紙將相應的施工作業(yè)完成,需要充分做好設計人員與施工單位之間的技術交底工作,以防在建筑作業(yè)施工后期會出現技術應用不到位的狀況,避免其影響到建筑的施工進度,對施工作業(yè)的成效做出巨大的保障。

(二)樹立風險理念,落實安全意識和質量思維

在進行建筑工程監(jiān)理風險管理控制的時候,需要持續(xù)提升工作人員的風險意識。監(jiān)理單位需要把建筑工程項目管理作為基礎,為了改善風險預防評估效果,就需要保持一個良好的風險規(guī)避意識。合理地落實風險意識,需要讓項目總監(jiān)理工程師進行負責,增強對于施工人員各項資源的審查,提升現場施工風險管理力度,尤其是提升監(jiān)理人員的安全思維能力,轉移到施工單位安全管理人員身上,使得工程監(jiān)理可以順利地落實,如此也能夠給后續(xù)管理提供保障。

(三)加大監(jiān)理隊伍的建設

建筑工程快速發(fā)展,不斷涌現新事物,使得建筑工程監(jiān)理工作發(fā)生變化。若想要更好地適應發(fā)展,強化風險管控能力,要注重監(jiān)理隊伍的建設。結合工程項目的整體情況,圍繞環(huán)境和技術以及材料等內容,進行風險識別與分析,針對形成的風險管控方案,對監(jiān)理人員所需的知識和技術,組織專業(yè)人員對監(jiān)理工作人員進行培訓,使其能夠高質量落實風險管控工作。對監(jiān)理行為和風險管控工作完成情況,進行考核與評估,分析存在的問題。針對建筑工程風險,實施預警制度,強化預防管控能力,保障監(jiān)理工作落實到位。

四、 結語

綜上所述,當前,廣大人民群眾不僅僅要求居住環(huán)境的良好,同時,也高度關注建筑物的穩(wěn)定性能與安全性能,因此,在此條件下,必須要不斷地將建筑安全監(jiān)理當中的風險管理工作強化,才可以確保管理技術水平能夠得到不斷的上漲,能夠保證建筑工程更加具備穩(wěn)定性與安全性。同時,也能夠為建筑單位帶來更強的社會地位以及更多的經濟收益,進而推動建筑企業(yè)的發(fā)展能夠更加穩(wěn)健、長遠。

參考文獻:

[1]付盛忠.建筑工程安全監(jiān)理工作的風險管理研究[J].建筑技術開發(fā),2019,46(7):39-40.

[2]張金林.建筑工程安全監(jiān)理中的風險管理研究[J].建材與裝飾,2019(10):146-147.

作者簡介:張全華,濱州市沾化區(qū)工程建設監(jiān)理公司。

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