摘? 要：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)科技的不斷發(fā)展，5G時(shí)代悄然來(lái)臨，網(wǎng)民基數(shù)不斷擴(kuò)大，使新型媒體行業(yè)在社會(huì)嶄露頭角，短視頻自媒體在其中占據(jù)重要地位，是當(dāng)前時(shí)代重要的信息載體之一，其發(fā)展引發(fā)了大量的關(guān)注。短視頻自媒體行業(yè)處于當(dāng)前內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口時(shí)期，不少內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者依托于移動(dòng)智能終端，創(chuàng)建了短視頻自媒體，具有較大發(fā)展?jié)摿Α．?dāng)前短視頻自媒體行業(yè)的質(zhì)量呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，內(nèi)容垂直多元化且具有商業(yè)定制內(nèi)容，是未來(lái)的主要發(fā)展趨勢(shì)，短視頻自媒體運(yùn)營(yíng)者要對(duì)其進(jìn)行多方位探索，發(fā)現(xiàn)多維度融合的發(fā)展模式，走出一條長(zhǎng)久且健康的發(fā)展道路。

關(guān)鍵詞：短視頻;自媒體;內(nèi)容創(chuàng)業(yè);多維度;融合發(fā)展? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?中圖分類號(hào)：G622? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1671-0134（2020）09-042-03? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI：10.19483/j.cnki.11-4653/n.2020.09.008

本文著錄格式：羅喬木.短視頻自媒體發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)[J].中國(guó)傳媒科技，2020（9）：42-44.

我國(guó)短視頻自媒體最早興起于2014年，經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的孵化發(fā)展，自2016年起，我國(guó)短視頻自媒體行業(yè)呈現(xiàn)井噴態(tài)勢(shì)，后續(xù)幾年持續(xù)高速發(fā)展。短視頻并非將長(zhǎng)視頻內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)化縮短，而是進(jìn)行圖文內(nèi)容的迭送方式上的升級(jí)，是更具有可視性的碎片化內(nèi)容。短視頻自媒體行業(yè)給予了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者更多機(jī)會(huì)，而短視頻自媒體行業(yè)也因大量涌入的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者而飛速發(fā)展，短視頻行業(yè)與內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者間形成了良性循環(huán)，促進(jìn)了雙方的發(fā)展。

1.短視頻自媒體的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1眾多平臺(tái)資源傾斜

伴隨著短視頻自媒體行業(yè)的不斷發(fā)展，當(dāng)前我國(guó)社會(huì)許多企業(yè)捕捉到了這難得的商機(jī)，紛紛將資源向短視頻自媒體內(nèi)容傾斜，還有不少平臺(tái)直接伸出橄欖枝，用豐厚的物質(zhì)資金來(lái)鼓勵(lì)和支持短視頻創(chuàng)作者。這種激勵(lì)方式多為大企業(yè)的運(yùn)營(yíng)手段，如騰訊、阿里巴巴等，投資金額動(dòng)輒以數(shù)億記，大大推動(dòng)了我國(guó)短視頻自媒體行業(yè)的發(fā)展。這些企業(yè)通常是通過(guò)對(duì)短視頻自媒體創(chuàng)作者投資，通過(guò)對(duì)優(yōu)秀視頻內(nèi)容進(jìn)行收集整理，通過(guò)統(tǒng)一的獎(jiǎng)勵(lì)模式進(jìn)行資金的發(fā)放。如2016年上線的今日頭條這款社交化資源閱讀應(yīng)用，在2017年一年間，向應(yīng)用內(nèi)短視頻創(chuàng)作者投入了十億人民幣的補(bǔ)貼，同時(shí)還增加了每條優(yōu)質(zhì)視頻十萬(wàn)次的加權(quán)推薦，以此來(lái)推動(dòng)應(yīng)用內(nèi)的短視頻創(chuàng)作者人數(shù)，及短視頻質(zhì)量。

隨著短視頻自媒體行業(yè)的不斷發(fā)展，抖音幾乎與手機(jī)一樣占據(jù)了多數(shù)人的日常生活。抖音是典型的短視頻自媒體平臺(tái)，其中的抖音自媒體賬號(hào)就是當(dāng)前最常見(jiàn)的短視頻自媒體。其于2016年上線，彼時(shí)短視頻自媒體行業(yè)可謂魚龍混雜，競(jìng)爭(zhēng)極為激烈。前期抖音自媒體賬號(hào)以“技術(shù)流”剪輯短視頻打響第一炮，而在隨后的轉(zhuǎn)型上抖音多數(shù)自媒體賬號(hào)表現(xiàn)的極為利落，毫不拖泥帶水，這樣的轉(zhuǎn)型成功將抖音自媒體賬號(hào)的受眾范圍擴(kuò)大。到2020年，抖音短視頻幾乎鋪遍全球，抖音自媒體賬號(hào)數(shù)量快速增長(zhǎng)，而抖音也隨之發(fā)行了不同國(guó)家的版本，使得抖音自媒體賬號(hào)的囊括范圍更廣。當(dāng)前很多抖音自媒體賬號(hào)表現(xiàn)得較為成功，但其成功離不開(kāi)今日頭條的孵化與資金投入，抖音自媒體賬號(hào)的快速發(fā)展壯大，就是今日頭條平臺(tái)資源傾斜的成功果實(shí)。[1]

1.2大批內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的涌入

由于各平臺(tái)紛紛選擇將企業(yè)資源向自媒體平臺(tái)傾斜，投入大量資金補(bǔ)貼，這吸引了更多的傳統(tǒng)媒體人選擇轉(zhuǎn)戰(zhàn)自媒體行業(yè)，呈現(xiàn)大規(guī)模的“遷徙”，以追求短視頻自媒體行業(yè)中的紅利。傳統(tǒng)媒體人向自媒體人的轉(zhuǎn)戰(zhàn)具有更多的優(yōu)勢(shì)。首先，傳統(tǒng)媒體人積累了一定數(shù)量的人脈關(guān)系，對(duì)進(jìn)行自媒體內(nèi)容的拍攝，設(shè)計(jì)等問(wèn)題更有經(jīng)驗(yàn)，也更容易解決。其次，傳統(tǒng)媒體人往往具有更好的內(nèi)容生產(chǎn)能力、運(yùn)營(yíng)能力。同時(shí)對(duì)傳播學(xué)的認(rèn)知更加全面，所以在當(dāng)前的短視頻行業(yè)中許多優(yōu)秀的自媒體人事實(shí)上大部分來(lái)自傳統(tǒng)媒體行業(yè)。

例如二更創(chuàng)始人丁豐是從傳統(tǒng)媒體到新媒體，“梨視頻”是原澎湃新聞CEO邱兵創(chuàng)始的?？梢钥闯?，選擇轉(zhuǎn)戰(zhàn)自媒體行業(yè)的傳統(tǒng)媒體人無(wú)一不是在曾經(jīng)的傳統(tǒng)媒體行業(yè)中頗具能力的人物，其轉(zhuǎn)型來(lái)源于各平臺(tái)的支持及資源的投資，也來(lái)源于其自身過(guò)硬的能力。有統(tǒng)計(jì)表明，當(dāng)前市場(chǎng)上最有名的自媒體創(chuàng)作人中，有最少六成為傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)行，此外，還有一部分是圖文自媒體、網(wǎng)紅、電商等行業(yè)從業(yè)人員，可以說(shuō)這樣的多元化創(chuàng)作人造就了當(dāng)前自媒體行業(yè)的多元化發(fā)展。[2]

1.3各行廣告主定制營(yíng)銷

隨著科技發(fā)展經(jīng)歷了多次的變遷，當(dāng)前社會(huì)中的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式也在不斷改變，由圖片、文字音頻的營(yíng)銷模式，變?yōu)楫?dāng)前最為流行的視頻廣告模式。這一改變正是互聯(lián)網(wǎng)帶給網(wǎng)絡(luò)銷售的不同，給互聯(lián)網(wǎng)廣告的商業(yè)生態(tài)帶來(lái)了改變。在前期的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，搜索引擎是主要的流量入口，網(wǎng)絡(luò)廣告伴隨著網(wǎng)頁(yè)而生，各級(jí)網(wǎng)頁(yè)是廣告的主要投放地與傳播載體。而移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)使得種類繁多的移動(dòng)客戶端應(yīng)用成為主要的流量入口，各類新聞、社交軟件等作為新的廣告載體，在移動(dòng)廣告行業(yè)內(nèi)開(kāi)辟了龐大的市場(chǎng)。視頻廣告在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生，并逐漸占據(jù)主流，各大廣告主紛紛追趕潮流，選擇與短視頻進(jìn)行合作，進(jìn)行廣告銷售。

而使用短視頻進(jìn)行廣告銷售的效果要遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)廣告銷售。短視頻廣告銷售能夠承接短視頻的所有優(yōu)點(diǎn)，如更加形象化、碎片化、易于傳播等等。雖然短視頻的播放時(shí)間較短，但其中內(nèi)容卻十分完整，所以在傳播過(guò)程中，觀眾更愿意用幾十秒的時(shí)間去大概了解一項(xiàng)商品，廣告銷售開(kāi)始呈現(xiàn)碎片化趨勢(shì)。多數(shù)顧客不會(huì)選擇使用幾分鐘甚至十幾分鐘的時(shí)間去了解一項(xiàng)商品的所有細(xì)節(jié)，或是僅僅通過(guò)觀看商品的圖片就決定是否購(gòu)買該商品，短視頻的可視性增加了顧客對(duì)商品的了解程度，能夠更好地進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。同時(shí)，由于處于大數(shù)據(jù)的時(shí)代，在進(jìn)行傳播前可通過(guò)大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行精準(zhǔn)的廣告投放，能夠有效地節(jié)約資源。[3]

1.4各路資本方的青睞

資本方的選擇往往極具前瞻性，我國(guó)短視頻自媒體行業(yè)的快速發(fā)展離不開(kāi)資本方的青睞。前文提到，自我國(guó)2014年短視頻自媒體行業(yè)開(kāi)始興起時(shí)，我國(guó)對(duì)短視頻自媒體的投資一直較高，短視頻自媒體行業(yè)也是當(dāng)前資本方投資領(lǐng)域的主要對(duì)象。在短視頻自媒體行業(yè)與資本方進(jìn)行對(duì)接后，我國(guó)短視頻自媒體行業(yè)擁有了足夠的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，如虎添翼，發(fā)展勢(shì)頭更進(jìn)，通過(guò)不斷的轉(zhuǎn)型、融合、創(chuàng)新等，獲得了更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展路徑與更加深遠(yuǎn)的影響。我國(guó)短視頻自媒體行業(yè)最初與資本方進(jìn)行對(duì)接始于2016年，當(dāng)時(shí)短視頻自媒體行業(yè)與資本方的對(duì)接呈現(xiàn)井噴式的發(fā)展，但其并未隨著時(shí)間出現(xiàn)斷崖下降的情況，反而逐漸趨于平穩(wěn)，是當(dāng)前資本市場(chǎng)中占據(jù)較大份額的行業(yè)。

資本方與短視頻自媒體行業(yè)的對(duì)接解決了短視頻自媒體行業(yè)工作人員的資金問(wèn)題，當(dāng)前短視頻自媒體行業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益已經(jīng)趨于前列，是許多年輕人愿意選擇的工作。且短視頻自媒體行業(yè)的興起時(shí)間恰好與全球資本市場(chǎng)冷凍期相遇，短視頻自媒體行業(yè)的大量資金流入使得越來(lái)越多有能力的短視頻創(chuàng)作者選擇加入這場(chǎng)“淘金”活動(dòng)中，這樣的環(huán)境在很大程度上改變了當(dāng)前人們對(duì)信息的收集整理，對(duì)當(dāng)前社會(huì)可謂影響深遠(yuǎn)。[4]

2.短視頻自媒體的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

2.1質(zhì)量上升趨勢(shì)

短視頻自媒體行業(yè)發(fā)展初期，市場(chǎng)環(huán)境較為復(fù)雜，短視頻中存在低俗內(nèi)容現(xiàn)象。人們常說(shuō)，短視頻自媒體行業(yè)是給草根的“逆襲”大道，但逆襲并不是說(shuō)可以用低俗的噱頭去誤導(dǎo)不明真相的受眾。[5]隨著社會(huì)發(fā)展速度的加快，當(dāng)前我國(guó)對(duì)短視頻自媒體行業(yè)的管控逐漸完善，短視頻自媒體行業(yè)中的低俗、不良內(nèi)容已進(jìn)行徹底的封殺，且各短視頻平臺(tái)間建立了共通黑名單，對(duì)上傳低俗、不良內(nèi)容短視頻的賬號(hào)進(jìn)行永久封殺。互聯(lián)網(wǎng)實(shí)名制的全面推行，使得不良內(nèi)容短視頻的發(fā)布者也永遠(yuǎn)進(jìn)入了黑名單，有望達(dá)到徹底凈化短視頻自媒體行業(yè)中的低俗、不良內(nèi)容的目標(biāo)。互聯(lián)網(wǎng)實(shí)名制還幫助建立了青少年管控機(jī)制，當(dāng)前各大短視頻平臺(tái)對(duì)青少年用戶賬號(hào)實(shí)施時(shí)間管控、內(nèi)容管控等工作，避免不良信息誘導(dǎo)青少年走入歧途。

2.2垂直多元趨勢(shì)

早期短視頻自媒體行業(yè)內(nèi)容繁多，2016年對(duì)于短視頻自媒體行業(yè)來(lái)講是“大藍(lán)海”時(shí)代。但自2017年起，這個(gè)“大藍(lán)海”出現(xiàn)收縮趨勢(shì)，逐漸向“小藍(lán)海”變化，呈現(xiàn)出垂直多元化的趨勢(shì)。各大短視頻自媒體軟件逐漸鞏固了各自的用戶群體，“小藍(lán)海”中細(xì)化明顯，如專注美妝的“小紅書”，其早期主打美妝推薦等內(nèi)容，通過(guò)明星、網(wǎng)紅等知名人士，向廣大青年女性朋友進(jìn)行針對(duì)性的內(nèi)容輸出。此類具有針對(duì)性的短視頻自媒體軟件可以說(shuō)是當(dāng)前短視頻自媒體行業(yè)中的領(lǐng)頭軍，有效地吸引了各自不同的客戶群體。

這里以“B站”為例，“B站”在初期做的是動(dòng)漫，漫畫等內(nèi)容，但不久后“B站”進(jìn)行了內(nèi)容上的創(chuàng)新，內(nèi)容迎來(lái)了整體“換水”，其中最重要的規(guī)劃是產(chǎn)品內(nèi)容的多元化。早期的“B站”雖然在動(dòng)漫漫畫內(nèi)容的傳播上積累了一部分的固定客戶，但這一部分客戶就總體短視頻自媒體行業(yè)中客戶而言是極少部分?；诖恕癇站”進(jìn)行了大的轉(zhuǎn)變，在不摒棄動(dòng)漫漫畫內(nèi)容的前提下，深挖其他垂直領(lǐng)域，產(chǎn)品內(nèi)容更加豐富，加強(qiáng)了“B站”的總體價(jià)值。當(dāng)前，“B站”內(nèi)容可謂包羅萬(wàn)象，這樣的垂直多元化發(fā)展趨勢(shì)決定了“B站”的受眾范圍更廣，創(chuàng)作者與受眾間形成了良性的循環(huán)，是短視頻自媒體行業(yè)當(dāng)前群雄俱爭(zhēng)情況下的少數(shù)勝利者，其中過(guò)人之處可想而知。[6]

2.3商業(yè)定制趨勢(shì)

當(dāng)前的短視頻自媒體行業(yè)具有商業(yè)定制趨勢(shì)。相較于圖文創(chuàng)作，短視頻自媒體創(chuàng)作周期明顯更長(zhǎng)，生產(chǎn)成本更高。一般情況下，制作一條較為精致的短視頻需要一支完整的隊(duì)伍，并非一個(gè)人能夠完成的，其中工作量巨大。在當(dāng)前的短視頻自媒體行業(yè)中想要做到日更內(nèi)容，需要一支團(tuán)隊(duì)，并且每一個(gè)人都有較多的工作內(nèi)容。在成本上講，除去團(tuán)隊(duì)工作人員的日常開(kāi)銷外，拍攝設(shè)備、剪輯設(shè)備、拍攝道具等等都需要進(jìn)行前期的資金投入，這對(duì)當(dāng)前大多數(shù)自媒體人來(lái)講是一項(xiàng)較大開(kāi)銷。而一支團(tuán)隊(duì)若靠燒錢維持日常，那么顯而易見(jiàn)并非長(zhǎng)久之計(jì)。所以在當(dāng)前市場(chǎng)中，無(wú)論制作團(tuán)隊(duì)的大小，在正式進(jìn)行短視頻制作前，都會(huì)對(duì)商業(yè)化路徑進(jìn)行前期策劃，在進(jìn)行短視頻投入市場(chǎng)前，就將商業(yè)客戶、變現(xiàn)方法等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的策劃，以便增加團(tuán)隊(duì)收入，支持團(tuán)隊(duì)的持續(xù)制作。

當(dāng)然就當(dāng)前市場(chǎng)而言，短視頻自媒體行業(yè)的商業(yè)化路徑還是較易實(shí)現(xiàn)的，雖然當(dāng)前短視頻自媒體人數(shù)量已經(jīng)足夠多，但商業(yè)客戶的短視頻自媒體的需求量依舊未滿足，只是需要短視頻自媒體人在對(duì)定位、策劃、協(xié)商等方面提高客戶的針對(duì)性，使得客戶能夠發(fā)現(xiàn)短視頻自媒體人或團(tuán)隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)，以達(dá)成合作。當(dāng)前的短視頻自媒體行業(yè)商業(yè)化通常是進(jìn)行廣告內(nèi)容的輸出，與圖文廣告相比，短視頻自媒體廣告的優(yōu)點(diǎn)要多很多，這里不再贅述。這樣優(yōu)點(diǎn)多的廣告營(yíng)銷是當(dāng)前商業(yè)客戶需要的，而短視頻自媒體人需要做的就是與商業(yè)客戶達(dá)成合作，以使得團(tuán)隊(duì)能夠長(zhǎng)久發(fā)展。此外，定制內(nèi)容也是各平臺(tái)當(dāng)前較為看重的，因?yàn)槠脚_(tái)或客戶方需要能夠在營(yíng)銷過(guò)程中凸顯企業(yè)自身特點(diǎn)的內(nèi)容，所以商業(yè)客戶或平臺(tái)在與短視頻自媒體人進(jìn)行合作時(shí)通常很愿意加深合作關(guān)系，以便制作“量身定制”的商品營(yíng)銷內(nèi)容。[7]

結(jié)語(yǔ)

縱觀全文可知，當(dāng)前我國(guó)短視頻自媒體行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭兇猛，資本方對(duì)短視頻自媒體行業(yè)的投資沒(méi)有降低的趨勢(shì)，短視頻創(chuàng)作者人數(shù)不斷上漲。若給予其足夠的扶持，為其提供資源和平臺(tái)，那么相信短視頻創(chuàng)作者能夠得到更好地發(fā)展，使這個(gè)制約短視頻自媒體行業(yè)最大的問(wèn)題得到妥善的處理。

[1]葛思坤.自媒體平臺(tái)短視頻存在的問(wèn)題與對(duì)策研究[J].記者搖籃，2020（06）：109-111.

[2]秦悅.自媒體短視頻傳播特征研究[J].新聞研究導(dǎo)刊，2020（08）：47-48.

[3]方翔.談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代自媒體平臺(tái)短視頻的發(fā)展研究[J].計(jì)算機(jī)產(chǎn)品與流通，2020（04）：130.

[4]趙子毓.短視頻類自媒體傳播現(xiàn)狀探析——以“一條”微博博主為例[J].今傳媒，2020（03）：21-23.

[5]蔣菱楓.自媒體發(fā)展與大眾表達(dá)自由化趨勢(shì)淺析[J].衛(wèi)星電視與寬帶多媒體，2020（04）：135-136.

[6]覃小龍.淺談短視頻自媒體發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)[J].數(shù)字通信世界，2019（01）：151.

[7]吳曉青，徐卉婷.短視頻自媒體發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)[J].新聞前哨，2017（09）：12-16.

作者簡(jiǎn)介：羅喬木（1999-），男，河南省鄭州人，本科，研究方向：電視節(jié)目編輯制作。