摘要：在社會(huì)生產(chǎn)水平、人們生活水平不斷提升的當(dāng)下，人們對(duì)于電力資源的需求不斷提升，電力資源已經(jīng)成為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展、保障人們生活質(zhì)量的關(guān)鍵。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善，市場(chǎng)當(dāng)中電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，想要展現(xiàn)出電力企業(yè)自身對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，就需要不斷強(qiáng)化電力企業(yè)自身綜合實(shí)力。人力資源作為電力企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，直接影響著電力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為了促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就需要做好人力資源社保管理工作、優(yōu)化社保管理工作各項(xiàng)內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理問題并解決問題，強(qiáng)化電力企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量。本文將針對(duì)電力企業(yè)人力資源暨社保管理問題及策略進(jìn)行詳細(xì)分析。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);人力資源;社保管理

21世紀(jì)是人才的時(shí)代，人才是企業(yè)最為核心的競(jìng)爭(zhēng)力，想要有效促進(jìn)電力企業(yè)高效發(fā)展，就應(yīng)該從“以人為本”層面出發(fā)，做好各項(xiàng)人力資源相關(guān)的管理工作。社保管理是電力企業(yè)管理工作中最為重要的管理內(nèi)容，社保是由國(guó)家政府出臺(tái)的一種強(qiáng)制性的保險(xiǎn)內(nèi)容，旨在對(duì)廣大人民群眾帶來福利和基礎(chǔ)保障。針對(duì)電力企業(yè)來說，社保的內(nèi)容有醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等內(nèi)容，電力企業(yè)作為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要企業(yè)，必須要做好社保管理工作，切實(shí)起到良好的表率作用。充分發(fā)揮出電力企業(yè)管理作用，做好企業(yè)內(nèi)部管理，確保企業(yè)內(nèi)部廣大工作人員享受良好的福利保障，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理工作良性循環(huán)。

一、電力企業(yè)人力資源暨社保管理內(nèi)涵概述

在我國(guó)社會(huì)不斷進(jìn)步和發(fā)展的當(dāng)下，我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)制度日漸完善。社會(huì)保險(xiǎn)是我國(guó)制定的基礎(chǔ)社會(huì)保障制度，其目的是為了避免突發(fā)變故對(duì)廣大群眾們帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，致力于解決“醫(yī)療問題、養(yǎng)老問題、突發(fā)事件”。隨著人們生活水平不斷提升，人們對(duì)于社會(huì)保障的重視程度不斷加深，我國(guó)社保事業(yè)發(fā)展取得了新的階段性進(jìn)步。為了積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，電力企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)起社保管理的責(zé)任，旨在為廣大員工謀求福祉[1]。針對(duì)電力企業(yè)社保管理來說，需要從員工的利益、員工的角度來思考問題，借助社保管理幫助廣大員工維護(hù)切身利益。但是從客觀層次來看，電力企業(yè)工作人員復(fù)雜，社保管理當(dāng)中涉及到了諸多復(fù)雜、繁冗的內(nèi)容，為社保管理工作帶來了較大的壓力。電力企業(yè)中人力資源社保管理有著較為廣泛的管理范圍，但是一般主要分為五個(gè)層面，分別是“醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)”五個(gè)保險(xiǎn)內(nèi)容[2]。隨著電力企業(yè)內(nèi)部管理工作模式日漸優(yōu)化，對(duì)社保管理工作奠定良好的基礎(chǔ)，電力企業(yè)也可以更加完善的借助社保管理為廣大員工謀求福利，真正保障廣大員工切身利益。

二、電力企業(yè)人力資源暨社保管理問題

（一）社保管理專業(yè)人才匱乏

在一些電力企業(yè)當(dāng)中，社保管理人才匱乏，這也直接造成電力企業(yè)人力資源暨社保管理質(zhì)量下降。甚至一些電力企業(yè)為了節(jié)省人工成本開銷、縮減企業(yè)內(nèi)部管理成本，將社保管理工作指派財(cái)務(wù)管理部門。還有一些電力企業(yè)將社保管理工作轉(zhuǎn)移到了綜合辦公部門當(dāng)中，直接影響著整個(gè)企業(yè)的深?yuàn)W管理質(zhì)量。因?yàn)槿狈I(yè)社保管理人才、社保管理團(tuán)隊(duì)，所以社保管理工作權(quán)責(zé)無(wú)法全面落實(shí)，并且企業(yè)當(dāng)中社保管理處于其他崗位兼職狀態(tài)，其他崗位管理人員對(duì)于社保管理當(dāng)中專業(yè)知識(shí)全面了解，直接造成電力企業(yè)社保管理工作質(zhì)量較差等諸多問題。

（二）社保管理工作缺乏規(guī)范制度

結(jié)合當(dāng)前電力企業(yè)社保管理實(shí)際情況來看，最為普遍的問題便是的缺乏對(duì)社保管理工作的重視。很多企業(yè)并未建立健全科學(xué)、完善的社保管理機(jī)制，對(duì)于社保管理工作的各項(xiàng)流程并未規(guī)范，促使企業(yè)社保管理很容易出現(xiàn)不規(guī)范、不科學(xué)的問題，對(duì)廣大員工的切身利益帶來嚴(yán)重明影響[3]。此外，社保管理工作是電力企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)中的重要內(nèi)容，若缺乏完善的管理規(guī)范和管控機(jī)制，直接對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范性帶來影響，無(wú)法真正展現(xiàn)出電力企業(yè)管理工作實(shí)際效力。

（三）社保管理潛在法律風(fēng)險(xiǎn)

電力企業(yè)在勞動(dòng)用工上存在諸多形式的勞動(dòng)用工方式，除了與企業(yè)正式簽訂勞動(dòng)合同的員工之外，還有一些臨時(shí)工、退休返聘員工等諸多勞動(dòng)用工形式，在企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)出一種復(fù)雜化的勞動(dòng)用工環(huán)境。針對(duì)電力企業(yè)聘用的工作人員來說，依法維權(quán)意識(shí)相對(duì)較強(qiáng)，所以在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，必須要針對(duì)社保問題進(jìn)行反復(fù)斟酌、明確各項(xiàng)合同條例。這樣當(dāng)員工們與企業(yè)發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系糾紛時(shí)，便可以在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、社保金發(fā)放層次上理清關(guān)系、據(jù)理力爭(zhēng)，避免不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛。

三、電力企業(yè)人力資源暨社保管理策略

（一）建立健全社保管理團(tuán)隊(duì)

想要做好電力企業(yè)社保管理工作，就應(yīng)該積極構(gòu)建出電力企業(yè)社保團(tuán)隊(duì)，借助專業(yè)人才和專業(yè)團(tuán)隊(duì)，確保電力企業(yè)社保管理工作順利實(shí)施。電力企業(yè)應(yīng)該積極吸納具備專業(yè)社保管理牽制的專業(yè)人才，借助社會(huì)招聘的手段，將具備專業(yè)社保管理水平的人才吸納到企業(yè)當(dāng)中。企業(yè)需要意識(shí)到社保管理工作的重要性，在招聘時(shí)，制定出完善薪酬機(jī)制、人才選拔標(biāo)準(zhǔn)。真正將社保管理工作人才吸納到企業(yè)當(dāng)中，成立專業(yè)的社保管理部門、社保管理工作團(tuán)隊(duì)，處理好社保管理相關(guān)工作[4]。借助完善的人力資源和組織管理配置，強(qiáng)化社保管理工作重要性。

（二）完善社保管理機(jī)制

完善的制度保障是確保社保管理各項(xiàng)工作規(guī)范開展的重要根本，電力企業(yè)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理制度要求，結(jié)合社保管理特點(diǎn)，制定出完善的社保管理制度。將社保管理權(quán)責(zé)落實(shí)到部門負(fù)責(zé)人身上，將整體社保管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)分，構(gòu)建出完善的權(quán)責(zé)發(fā)生機(jī)制，若出現(xiàn)問題第一時(shí)間進(jìn)行權(quán)責(zé)追查。規(guī)范社保申請(qǐng)流程、社保繳費(fèi)流程、社保使用流程，將社保管理機(jī)制與企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制相契合，借助完善社保管理機(jī)制，促進(jìn)電力企業(yè)內(nèi)部管理工作順利開展。

（三）優(yōu)化社保管理服務(wù)質(zhì)量

電力企業(yè)社保管理工作必須要樹立起服務(wù)觀念，在明確權(quán)責(zé)劃分的基礎(chǔ)上，貫徹“以人為本、為員工服務(wù)”觀念。在社保管理團(tuán)隊(duì)當(dāng)中樹立起團(tuán)結(jié)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，對(duì)各項(xiàng)社保管理內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)化管理，切實(shí)強(qiáng)化社保管理工作實(shí)際質(zhì)量[5]。充分發(fā)揮出社保管理部門人員的專業(yè)管理才能，在電力企業(yè)社保管理部門當(dāng)中營(yíng)造出樂于助人、服務(wù)為本的氛圍。借助信息化技術(shù)手段，提升社保管理工作效率。將具備高效性的信息化技術(shù)手段引入到電力企業(yè)社保管理工作當(dāng)中，強(qiáng)化社保管理工作質(zhì)量。針對(duì)電力企業(yè)來說，企業(yè)當(dāng)中幾乎每天都有人來辦理社保、咨詢社保問題、遷移社保關(guān)系，可以積極信息化技術(shù)手段，在社保管理工作當(dāng)中設(shè)置信息化社保管控系統(tǒng)，構(gòu)建企業(yè)職工電子社保檔案，動(dòng)態(tài)化實(shí)施社保數(shù)據(jù)信息更新，及時(shí)對(duì)每一名員工社保變動(dòng)情況進(jìn)行追蹤管理，切實(shí)強(qiáng)化社保管理與服務(wù)效率。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，人力資源社保管理是電力企業(yè)最為重要的內(nèi)部管理內(nèi)容之一，直接影響著企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理發(fā)展。在實(shí)際開展社保管理時(shí)，必須要結(jié)合電力企業(yè)自身實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。建立健全社保管理部門、社保管理組織團(tuán)隊(duì)，明確各項(xiàng)社保管理標(biāo)準(zhǔn)和流程，借助信息化技術(shù)手段強(qiáng)化社保管理效率，真正服務(wù)廣大員工，促進(jìn)電力企業(yè)管理工作發(fā)展進(jìn)步。

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作者簡(jiǎn)介：張曉蕾（1978—），女，江蘇徐州人，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，本科，主要從事電力企業(yè)人力資源管理研究。