王震 陳曉巍 賈鳳安 牛煒
摘要:創(chuàng)新研究國網(wǎng)甘肅公司全媒體傳播內(nèi)容、技術(shù)和保障機(jī)制,加快構(gòu)建“內(nèi)容+技術(shù)+保障”的“三位一體”全媒體傳播體系,打造新形勢(shì)下國網(wǎng)領(lǐng)先、具有甘肅特色的全媒體傳播平臺(tái),進(jìn)一步講好“國網(wǎng)甘肅”故事、傳播主流聲音、服務(wù)引導(dǎo)群眾,助力“國網(wǎng)甘肅”品牌提升。
關(guān)鍵詞:三位一體;全媒體;傳播體系;國家電網(wǎng)公司
黨的十九屆四中全會(huì)指出“構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動(dòng)的主流輿論格局,建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系”。但是,國網(wǎng)甘肅省電力公司(以下簡稱“公司”)在傳播內(nèi)容生產(chǎn)、渠道整合、技術(shù)應(yīng)用、流程運(yùn)作、人才隊(duì)伍等方面依舊存在良莠不齊等問題,無法實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、高效、高能傳播,影響了公司整體宣傳力。本文立足于創(chuàng)新研究全媒體傳播內(nèi)容、技術(shù)和保障機(jī)制,加快構(gòu)建“內(nèi)容+技術(shù)+保障”的“三位一體”全媒體傳播體系,打造新形勢(shì)下國網(wǎng)領(lǐng)先、具有甘肅特色的全媒體傳播平臺(tái),進(jìn)一步講好“國網(wǎng)甘肅”故事、傳播主流聲音、服務(wù)引導(dǎo)群眾,助力“國網(wǎng)甘肅”品牌提升。
一、研究背景
(一)貫徹中央關(guān)于全媒體發(fā)展要求的重要實(shí)踐
近年來,黨中央高度重視全媒體以及媒體融合發(fā)展。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“堅(jiān)持先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本,推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營、管理等方面的深度融合,著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體,建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán),形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系?!惫揪o跟國家戰(zhàn)略引領(lǐng),明確認(rèn)識(shí)到公司作為關(guān)系國計(jì)民生的能源企業(yè),社會(huì)影響力高,吸引了大量傳統(tǒng)媒體、新型媒體以及社會(huì)公眾的目光,這要求公司持續(xù)加強(qiáng)新聞宣傳,展示責(zé)任央企形象,增強(qiáng)公司軟實(shí)力,提升公眾認(rèn)知度。公司面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),亟待著眼公司內(nèi)部新聞宣傳工作,打通媒介融合的“最后一公里”,科學(xué)布局、統(tǒng)籌建設(shè)融媒體中心,將“平臺(tái)合、資源合、隊(duì)伍合”的新思路作為推動(dòng)全媒體發(fā)展的共識(shí)與目標(biāo)。
(二)應(yīng)對(duì)新技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)業(yè)務(wù)需求的有益探索
互聯(lián)網(wǎng)誕生以來,迅速覆蓋全球用戶。隨著互聯(lián)網(wǎng)日益成為信息傳播的新渠道、文化繁榮的新平臺(tái)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎、社會(huì)治理的新載體、全球合作的新紐帶,互聯(lián)網(wǎng)成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)人類發(fā)展的主要力量。5G、8K、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能技術(shù)迅速應(yīng)用于智能傳播平臺(tái)。2019年以來,人民日?qǐng)?bào)推出融媒體工作室機(jī)制,組建了45個(gè)專業(yè)化、垂直化的品牌工作室。新華社推出新華全媒頭條,成為現(xiàn)象級(jí)傳播產(chǎn)品,創(chuàng)新運(yùn)用衛(wèi)星新聞、現(xiàn)場(chǎng)云、“快筆小新”機(jī)器人寫稿系統(tǒng)。面對(duì)新技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì),充分借鑒領(lǐng)先媒體融合經(jīng)驗(yàn),公司開展電網(wǎng)企業(yè)“三位一體”全媒體傳播體系建設(shè)實(shí)踐工作,有利于進(jìn)一步提升和維護(hù)公司的品牌形象,改進(jìn)和創(chuàng)新正面宣傳,完善輿論監(jiān)督制度,健全重大輿情和突發(fā)事件輿論引導(dǎo)機(jī)制,提升電網(wǎng)新聞宣傳工作專業(yè)化水平,推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展,為電網(wǎng)發(fā)展和公司改革營造良好的外在環(huán)境,是應(yīng)對(duì)新技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)融合業(yè)務(wù)需求的有益嘗試。
(三)甘肅公司貫徹落實(shí)國網(wǎng)新戰(zhàn)略的關(guān)鍵抓手
2020年3月16日,國家電網(wǎng)公司黨組研究確定引領(lǐng)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),即建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?!爸袊厣笔歉?,“國際領(lǐng)先”是追求,致力于企業(yè)綜合競爭力處于全球同行,“能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”是方向。三者有機(jī)一體,構(gòu)成了指引公司發(fā)展的航標(biāo)。會(huì)議提出,2020年至2025年,基本建成具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2026年至2035年,全面建成具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。在國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略目標(biāo)指引下,建立符合甘肅公司現(xiàn)狀的全媒體傳播體系,體系以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障。通過本項(xiàng)目研究,進(jìn)一步創(chuàng)新甘肅公司傳播方式,塑造傳播品牌,提升和維護(hù)公司的品牌形象,改進(jìn)和創(chuàng)新正面宣傳,完善輿論監(jiān)督制度,健全重大輿情和突發(fā)事件輿論引導(dǎo)機(jī)制。在堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)傳播形式的開放性、交互式、移動(dòng)化,將原有的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和新興媒體的傳播優(yōu)勢(shì)緊密結(jié)合,打造甘肅電力“新型主流媒體”,提升新聞宣傳工作時(shí)效度,提升電網(wǎng)新聞宣傳工作專業(yè)化水平,推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展,更好地強(qiáng)信心、聚民心、暖人心、筑同心,提升宣傳工作水平,圍繞中心、服務(wù)大局,為公司改革揚(yáng)帆護(hù)航、增光添彩。
二、“三位一體”全媒體傳播體系頂層設(shè)計(jì)
黨的十九大以來,“全媒體”概念成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)議題,構(gòu)建全媒體傳播體系成為成為了我國媒體融合進(jìn)程向縱深發(fā)展的方向?;谛滦蝿?shì)下國家、國網(wǎng)公司相關(guān)要求,結(jié)合甘肅公司全媒體建設(shè)現(xiàn)狀情況,研究構(gòu)建形成甘肅公司“內(nèi)容+技術(shù)+保障”的電網(wǎng)企業(yè)“三位一體”全媒體傳播體系(“54533”頂層設(shè)計(jì)),包括指導(dǎo)思想、建設(shè)目標(biāo)、工作原則、推進(jìn)策略、實(shí)施路徑等內(nèi)容,著重提升傳播信息能力,創(chuàng)新傳播方式,重塑傳播品牌。
(一)指導(dǎo)思想
2020年是全面建成小康社會(huì)、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的收官之年。甘肅公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司“建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”新戰(zhàn)略目標(biāo)要求,貫徹落實(shí)毛偉明董事長和唐仁健省長會(huì)談精神,堅(jiān)持公司“37814”工作思路,在構(gòu)建“三位一體”全媒體傳播體系時(shí),遵循如下指導(dǎo)思想:
在習(xí)近平總書記關(guān)于媒體與宣傳工作重要論述的指導(dǎo)下,以國家電網(wǎng)建設(shè)“中國特色國際領(lǐng)先能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”為契機(jī),進(jìn)一步明確新形勢(shì)下建設(shè)立體多樣、融合發(fā)展的全媒體傳播體系的工作要求,堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)和基層創(chuàng)新相結(jié)合,強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,突出平臺(tái)和共享作用,融入5G等新技術(shù)發(fā)展應(yīng)用,踐行“四個(gè)統(tǒng)籌”工作原則,強(qiáng)化“五個(gè)創(chuàng)新”重點(diǎn)策略,遵循“三個(gè)融合”實(shí)施路徑,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司傳播體系“五個(gè)互聯(lián)”目標(biāo),最終打造具有強(qiáng)大影響力、競爭力的新型省級(jí)電網(wǎng)公司全媒體平臺(tái),以及資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的“聲音信息+圖文信息+視頻信息+AI+AR”的“三位一體”全媒體傳播體系。
(二)工作目標(biāo)
通過流程優(yōu)化以及平臺(tái)再造,有效整合各種媒介資源以及生產(chǎn)要素,推動(dòng)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、管理手段共融互通、催化融合質(zhì)變,形成包含圖解、H5、微視頻、小程序等全媒體產(chǎn)品矩陣,覆蓋廣播、電視、電腦PC端、手機(jī)WAP端、移動(dòng)新聞客戶端APP端、第三方平臺(tái)官方微博、官方微信、公眾號(hào)平臺(tái)等多渠道,打造具有強(qiáng)大影響力、競爭力的新型省級(jí)電網(wǎng)公司全媒體平臺(tái),最終實(shí)現(xiàn)媒體、人員、數(shù)據(jù)、技術(shù)以及運(yùn)營的“五個(gè)互聯(lián)”。
三、實(shí)施成果
(一)創(chuàng)新全媒體傳播內(nèi)容
通過創(chuàng)新議題設(shè)置創(chuàng)新全媒體傳播內(nèi)容,研究圍繞輿論焦點(diǎn)組織策劃選題,打造融媒體系列拳頭產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)主流媒體的聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)載報(bào)道。初步建議策劃“隴電人與國旗同框”等傳播產(chǎn)品,強(qiáng)化媒體與受眾之間的多向、交互傳播,并開展全媒體傳播,形成主流媒體的轉(zhuǎn)載傳播,擴(kuò)大傳播范圍。同時(shí),創(chuàng)新表達(dá)形式,培養(yǎng)融媒體傳播人才,探索建立適應(yīng)全媒體時(shí)代特點(diǎn)的人才引入、使用機(jī)制。
(二)創(chuàng)新全媒體傳播技術(shù)
通過深入研究,明確5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)應(yīng)用到傳播與新聞宣傳領(lǐng)域場(chǎng)景。以優(yōu)化用戶體驗(yàn)為切入點(diǎn),建設(shè)全息媒體;重構(gòu)采編流程,建設(shè)全程媒體;搭建平等、開放、共享、協(xié)作的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺(tái),建設(shè)全員媒體;開展甘肅電力企業(yè)媒資數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)融合、數(shù)據(jù)分析等研究,建設(shè)全效媒體。
(三)創(chuàng)新全媒體保障體系
為了確保甘肅公司“三位一體”全媒體傳播體系得以建立和順利運(yùn)行,從信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、管理手段等方面提出共融互通的保障體系建議。以平臺(tái)終端為例,建議建立健全甘肅公司全媒體中心信息系統(tǒng),借此提升工作效率,最大限度發(fā)揮媒體融合發(fā)展的實(shí)際效能。
四、結(jié)語
當(dāng)前,公司在全媒體傳播體系建設(shè)方面已經(jīng)逐漸探索出了一套具有創(chuàng)新性、系統(tǒng)性和適用性的新模式,為系統(tǒng)內(nèi)其他省市公司提供了成熟、可借鑒的理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。后續(xù)在不斷深入探索的同時(shí),更要從技術(shù)實(shí)現(xiàn)與管理提升兩方面出發(fā),逐步將研究成果落地,推動(dòng)傳統(tǒng)媒體向全媒體轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)一步帶動(dòng)向智媒體發(fā)展,從而打造具有甘肅特色的國網(wǎng)省級(jí)電力公司全媒體傳播體系。
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