顧影 楊逆舟

摘要：黨建和工會是我國企業(yè)發(fā)展的基石，是我國企業(yè)的無形資產(chǎn)，然而，社會的快速發(fā)展使我國部分企業(yè)的黨建及工會工作逐步累積下很多問題，這些問題如果得不到妥善解決，就會引發(fā)社會矛盾，影響企業(yè)發(fā)展。本文的重點(diǎn)就是闡述如何解決目前黨建工作及工會工作當(dāng)中的問題，探索強(qiáng)化企業(yè)黨建工作及工會工作的路徑。

關(guān)鍵詞：新常態(tài);企業(yè)黨建工作;企業(yè)工會工作;強(qiáng)化策略

黨建工作是我國企業(yè)發(fā)展必不可少的組成部分，這項(xiàng)工作的特點(diǎn)是長期、復(fù)雜且艱巨，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會地位，因此負(fù)責(zé)企業(yè)黨建工作的工作人員要時(shí)刻保持對黨建工作的重視，借助新常態(tài)的發(fā)展機(jī)遇，盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會效益雙贏的良好局面。企業(yè)工會則是維護(hù)企業(yè)和職工利益的基礎(chǔ)單位，在新常態(tài)下，工會架起了企業(yè)與一線員工、技術(shù)人員及其他崗位緊密聯(lián)系的橋梁，負(fù)責(zé)平衡各方面的利益，化解群眾矛盾，鼓舞企業(yè)士氣、維護(hù)企業(yè)形象，落實(shí)企業(yè)政策等工作，為企業(yè)能夠平穩(wěn)發(fā)展奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

一、企業(yè)黨建及工會工作中常見問題分析

基層黨建工作最重要的原則就是堅(jiān)持原則、有的放矢，但是隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)的黨組織結(jié)構(gòu)在悄然發(fā)生變化，黨建工作開啟了說起來十分重要，做起來沒那么重要，為了生產(chǎn)可以不要的模式，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

（一）黨建工作的地位逐步弱化

出現(xiàn)此類問題的主要原因是負(fù)責(zé)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作的認(rèn)識不足，他們認(rèn)為黨建屬于軟任務(wù)，與企業(yè)生產(chǎn)相比，這項(xiàng)工作微不足道。因此很多政策形同虛設(shè)，并沒有落實(shí)到位，因此工作效率極低。

（二）黨建工作內(nèi)容過于簡單

目前，很多企業(yè)日常的黨建工作僅僅局限于收繳黨費(fèi)、傳達(dá)文件、發(fā)展黨員等事務(wù)上，工作方法也簡單傳統(tǒng)，很少組織各類宣傳活動(dòng)，更不會有所創(chuàng)新，因此黨建對企業(yè)員工而言只是一種形式，并不會涉及他們的利益，更不能幫助他們解決實(shí)際困難。

（三）缺少健全的管理機(jī)制

企事業(yè)黨務(wù)當(dāng)中，黨務(wù)工作的主要目標(biāo)是為了幫助員工解決思想上和生活上的實(shí)際問題，因此需要嚴(yán)格的管理機(jī)制作為輔助和約束。規(guī)范化的考核制度、獎(jiǎng)懲制度、管理制度等能夠幫助企業(yè)提高管理效率，但是，很多企業(yè)的黨建管理機(jī)制顯然沒有與生產(chǎn)、生活緊密的聯(lián)系在一起。

（四）缺少專業(yè)的工會及黨建工作人員

工會和黨建工作內(nèi)容瑣碎，很多人不愿意更不屑去做，但是，這種瑣碎的工作并不是所有人都能完成，通常需要豐富的經(jīng)驗(yàn)和對口的專業(yè)。但是目前很多企業(yè)黨建及工會部門要么是老氣橫秋等待退休的老同志，要么是剛剛步入工作崗位不知道該干什么的年青同志，真正能干點(diǎn)事的還是兼職人員，所以黨建和工會的工作一直沒有起色。

二、新常態(tài)下強(qiáng)化企業(yè)黨建工作的策略

（一）樹立正確的黨建工作思路

新常態(tài)下，黨建工作的思路一定要清晰，尤其是石油企業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子必須高度重視黨建工作，明確黨建工作的重要性，從黨委工作的全局考慮問題，以身作則，不斷提高自身的思想政治覺悟，順應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，時(shí)刻牢記企業(yè)黨建工作的任務(wù)和使命，積極消除工作中的錯(cuò)誤認(rèn)識，樹立正確的黨建工作理念。

（二）發(fā)揮基層黨組織的作用

基層黨組織是我國企業(yè)黨建工作的堅(jiān)實(shí)堡壘，新常態(tài)下，推進(jìn)基層黨組織的工作，制定可行性工作方案，引導(dǎo)基層的黨建工作向科學(xué)化、規(guī)范化的道路邁進(jìn)，切實(shí)提升石油企業(yè)的黨建工作效率。同時(shí)，基層黨建工作還需要向科學(xué)創(chuàng)新的方向發(fā)展，發(fā)揮出黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持作用，將黨建工作在新時(shí)期平穩(wěn)的發(fā)展下去。市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的經(jīng)營模式和制度發(fā)生了巨大變化，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，這個(gè)特殊時(shí)期，更需要黨建工作發(fā)揮作用，利用基層黨組織傳遞黨的政策，貫徹黨的思想，讓企業(yè)更加平穩(wěn)的發(fā)展。

（三）建立完善的黨建管理體制

完善的管理體制能為黨建工作提供一個(gè)良好的框架，以此為指導(dǎo)開展黨建工作能夠更加高效、系統(tǒng)。新常態(tài)下，企業(yè)黨建工作需要?jiǎng)?chuàng)新和改革，根據(jù)實(shí)際情況，將黨建內(nèi)容與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，建立完善的生產(chǎn)、生活管理制度，將獎(jiǎng)懲制度與個(gè)人的升職加薪等實(shí)際問題聯(lián)系在一起，實(shí)施硬化的考核標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能引起全體員工對黨建工作的重視。同時(shí)，管理制度與黨建內(nèi)容的結(jié)合還要具有時(shí)代特色，從全局出發(fā)，既要讓黨建制度為企業(yè)服務(wù)，又要兼顧到員工的個(gè)人利益，這樣才能保證工作的質(zhì)量。

（四）加強(qiáng)黨建班組的建設(shè)

企業(yè)黨建工作開展不起來的根本原因還有人員配備的因素，由于缺少專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和組織人員，黨建工作一直無法創(chuàng)新，先進(jìn)的理念得不到落實(shí)，因此，采取各種渠道吸納黨建工作人才，組建具有時(shí)代意義的黨建隊(duì)伍也是提升黨建工作效率的有效路徑。

（五）做好宣傳教育工作

要在企業(yè)內(nèi)部順利開展黨建工作，就必須要讓廣大員工積極學(xué)習(xí)黨的思想，開展各種形式的宣傳教育活動(dòng)來強(qiáng)化黨建工作。首先，企業(yè)可以經(jīng)常組織各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，完善學(xué)習(xí)考勤制度，確保學(xué)習(xí)的質(zhì)量，同時(shí)向員工發(fā)放相關(guān)書籍資料，方便員工隨著學(xué)習(xí)和進(jìn)步。其次，開拓各種宣傳渠道，利用門戶網(wǎng)站、展板、公眾號等載體幫助員工了解企業(yè)的狀況和發(fā)展趨勢，時(shí)刻關(guān)注黨內(nèi)最新的指導(dǎo)思想。最后，可以采用兩學(xué)一做的黨建教育模式，清晰劃分員工法職責(zé)范圍，成了專門的學(xué)習(xí)小組，制定完善的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持層層落實(shí)的教育原則，逐漸提升員工的思想政治覺悟性。

三、新常態(tài)下開展企業(yè)工會工作的措施

（一）牢記工會工作使命

工會干部如何把黨和國家的方針政策貫徹好、落實(shí)好，不僅是工會工作能力和水平的直接體現(xiàn)，也關(guān)系到對黨的赤膽忠心。工會是企業(yè)和員工之間的橋梁，是員工表達(dá)心聲、反映情況，企業(yè)下達(dá)任務(wù)、表達(dá)愛心的途徑，因此工會的工作目標(biāo)可以歸結(jié)為：團(tuán)結(jié)員工，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)力量;維護(hù)員工利益，積極為員工服務(wù)，增強(qiáng)員工歸屬感;愛崗敬業(yè)，拓展工作范圍，創(chuàng)新工作方法，提高工作質(zhì)量;傳承并完善企業(yè)文化，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。身為工會人，應(yīng)牢記自己的使命，忠于企業(yè)，擔(dān)負(fù)起引領(lǐng)、宣傳的職責(zé)，不斷改革創(chuàng)新，豐富企業(yè)的文化生活，提高企業(yè)員工素質(zhì)，引導(dǎo)企業(yè)員工以飽滿的熱情完成工作任務(wù)。

（二）開創(chuàng)工會工作新局面

工會的工作內(nèi)容不僅僅是一些日常瑣事，還有很多棘手的大事，如果得不到妥善處理，就會影響員工的情緒，引發(fā)不必要的矛盾。因此，工會工作人員在面對工作問題時(shí)，要保持清醒的頭腦，具有較高警覺性，能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì)，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。工會要堅(jiān)持我們黨執(zhí)政為民的本質(zhì)，突出護(hù)的基本職能。實(shí)實(shí)在在為職工說話辦事是工會的天職，化解職工內(nèi)部矛盾，創(chuàng)造一個(gè)發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境，是工會義不容辭的責(zé)任。

工會干部要當(dāng)好職工群眾的“代言人”，就必須妥善處理各種利益關(guān)系，體現(xiàn)職工的愿望，滿足職工的需求。工會干部只有堅(jiān)持與廣大職工同呼吸、共命運(yùn)，始終代表和維護(hù)職工根本利益，職工才會選擇工會、擁護(hù)工會，工會才有社會價(jià)值。工會工作就要有始有終，不可半途而廢，無論遇到多么難解的問題，都要積極的尋找解決辦法，保質(zhì)保量的完成工作內(nèi)容，不讓企業(yè)生產(chǎn)受到影響。

（三）完善工會工作制度

建立完善的工會工作制度是為了讓工會工作盡快進(jìn)入到規(guī)范化管理的軌道，讓員工在出現(xiàn)問題時(shí)，第一時(shí)間就能夠想到通過工會來解決。首先，工會工作干部需要嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》及《工會法》等法規(guī)的內(nèi)容，充分考慮到企業(yè)員工的利益和需求。其次，明確劃分工會工作人員的職責(zé)范圍，每個(gè)人需要根據(jù)自己的職責(zé)完成工作內(nèi)容。再次，工會工作人員有責(zé)任主動(dòng)接觸企業(yè)員工，在深入交流當(dāng)中了解員工的需要和意見，再結(jié)合實(shí)際情況盡快制定出改進(jìn)方案，給員工做出滿意的答復(fù)。最后，及時(shí)發(fā)現(xiàn)誘發(fā)員工對企業(yè)產(chǎn)生不滿情緒的因素，盡力消除企業(yè)和職工之間的矛盾，起到企業(yè)與員工間潤滑的作用。

（四）拓展工會工作范圍

身為工會人，最忌諱的就是安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)，工作的工作面廣，瑣事繁多，因此需要不斷處理各種突發(fā)狀況，如果所有事情都按照程序刻板的去做，往往就失去了工會存在的意義。因此，工會干部對黨忠誠，就要善于做群眾工作，要積極開展“六必訪”活動(dòng)，深入開展困難職工摸底調(diào)查，積極做好大病互助工作，通過走訪、幫扶和慰問工作，使職工感受到組織的關(guān)懷和溫暖，這也是工會宣傳黨的政策、增進(jìn)與職工群眾感情的過程。新常態(tài)下的工會工作，需要不斷拓寬工作范圍，針對員工的心靈、文化和生活需求，組織形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)，縮短企業(yè)與員工間的距離，確保每名員工都能保持昂揚(yáng)的精神面貌，這樣才能真正適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。

（五）推進(jìn)智慧工會服務(wù)系統(tǒng)實(shí)施

建立工會工作管理平臺和網(wǎng)上服務(wù)平臺，讓信息多跑路、基層工會干部和職工少跑腿;抓好會員管理實(shí)名制、網(wǎng)上服務(wù)項(xiàng)目、工會辦公自動(dòng)化、網(wǎng)上維權(quán)服務(wù)等工作;推進(jìn)工會組織和會員實(shí)名制信息采集工作。

四、結(jié)束語

黨建工作的目標(biāo)是提升企業(yè)員工的思想覺悟，工會工作的目標(biāo)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，當(dāng)前企業(yè)的黨建工作要進(jìn)一步從基層開展思想政治學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識，不僅能強(qiáng)化基層黨組織效率，更能幫助基層黨組織突破發(fā)展局限，使黨建工作與企業(yè)工作制度緊密結(jié)合，充分體現(xiàn)“推動(dòng)發(fā)展，服務(wù)群眾，凝聚人心，促進(jìn)和諧”的先進(jìn)文化理念。抓黨建，促穩(wěn)定，求發(fā)展，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部隊(duì)伍作風(fēng)，因此工會組織要通過一系列群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新性活動(dòng)，增強(qiáng)廣大員工的學(xué)習(xí)能力和素質(zhì)水平，著力打造一支“思想堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、技術(shù)過硬、作風(fēng)超強(qiáng)”的優(yōu)秀隊(duì)伍，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展聚集新的起點(diǎn)和新的動(dòng)力，從而使企業(yè)走向科學(xué)、安全、健康發(fā)展的道路。

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