于海英

摘要：目前，由于社會(huì)，經(jīng)濟(jì)，文化和政治的等各方面影響，國(guó)有公司一直持續(xù)推動(dòng)其建設(shè)并承受巨大壓力。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力息息相關(guān)。在其中起著調(diào)整企業(yè)、員工關(guān)系作用，促進(jìn)國(guó)有公司可持續(xù)發(fā)展的工會(huì)，在其中發(fā)揮著重要作用，在國(guó)有企業(yè)中占有非常重要的地位。因此，國(guó)有企業(yè)的工作必須要開展優(yōu)化和自主創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);工會(huì);優(yōu)化與創(chuàng)新

工會(huì)工作在黨的群眾工作、群團(tuán)工作中充分發(fā)揮著聯(lián)系黨與人民群眾的關(guān)鍵作用，處于基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的影響力，因而工會(huì)工作是必不可少的。習(xí)近平總書記常常在重大場(chǎng)合提到工人階級(jí)和工會(huì)工作時(shí)，中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)的報(bào)告也提出了新時(shí)期工會(huì)工作的新要求，賦予了工會(huì)新的使命。這就要求企業(yè)及其工作人員在堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)的基礎(chǔ)上，有效貫徹執(zhí)行習(xí)近平總書記的重要論述。國(guó)有企業(yè)工會(huì)發(fā)揮習(xí)近平總書記的重要思想精神，以人為本，團(tuán)結(jié)職工，保護(hù)職工權(quán)益，必須發(fā)展國(guó)有企業(yè)的新的局面。因此，無論公司如何改革創(chuàng)新或“瘦身強(qiáng)體”，工會(huì)工作只能不斷加強(qiáng)，不能削弱。只有通過優(yōu)化和創(chuàng)新發(fā)展，才可以獲得對(duì)公司及其員工的雙向認(rèn)同。

一、國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的意義和主要任務(wù)

國(guó)有公司正處在特殊的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展。因此，為了更好地抓住新時(shí)代的機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，更恰當(dāng)?shù)捻憫?yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織在思想觀念樹立了全局觀念，并大力加強(qiáng)其實(shí)踐和自主創(chuàng)新。以此來確保當(dāng)前國(guó)企的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，工會(huì)主要從事保護(hù)員工權(quán)益，組織活動(dòng)，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，開展宣傳教育以及民主監(jiān)督。因此，優(yōu)化國(guó)有企業(yè)工會(huì)的工作渠道對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要作用。一是優(yōu)化工作路線，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。工會(huì)在有關(guān)政策和方針的約束下認(rèn)真履行職責(zé)。這可以在穩(wěn)定公司和監(jiān)督安全生產(chǎn)方面發(fā)揮有效作用，同時(shí)極大的促進(jìn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展。其次，優(yōu)化工作路徑極大地促進(jìn)了員工工作方式的改變。只有讓關(guān)鍵主管直接參與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)工作，他們才能對(duì)公司的現(xiàn)場(chǎng)工作有更深入的了解。這不僅使管理者可以在一定程度上改變他們的工作方式，而且可以通過實(shí)踐提高質(zhì)量。最后，優(yōu)化工作路徑可以保護(hù)員工的合法權(quán)益。大多數(shù)員工的利益離不開工會(huì)。工會(huì)工作的開展開辟了表達(dá)員工需求的渠道。因此，有必要完善工會(huì)的行為機(jī)制，解決糾紛，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

二、國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作優(yōu)化與創(chuàng)新路徑實(shí)踐

（一）高舉旗幟，勇?lián)姑盐照_政治方向

為了在企業(yè)工會(huì)貫徹執(zhí)行“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，就必須國(guó)有企業(yè)依據(jù)自身的狀況，能夠更好地遵照黨的十九大所明確提出的重要觀點(diǎn)、基礎(chǔ)理論和措施。以及舉措，并將其作為改善工會(huì)工作的突破口。首先，國(guó)有企業(yè)的思想必須與黨中央的思想保持一致。其次，國(guó)有企業(yè)的負(fù)責(zé)人必須有敏銳的嗅覺，并時(shí)刻確保工會(huì)的先進(jìn)性與時(shí)俱進(jìn)。因此，必須時(shí)刻牢記振興中華的宏偉夢(mèng)想，正確把握新時(shí)期培育員工思想的主題。再次，工會(huì)需要提高員工的歸屬感。為贏得工人的信任，工會(huì)應(yīng)堅(jiān)持僅依靠工人階級(jí)的思想，維護(hù)工人的合法權(quán)益。在贏得員工的信任之后，將積極促進(jìn)員工思想的動(dòng)員工作，鼓勵(lì)他們與公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展合作，為員工樹立明確的工作目標(biāo)，并明顯提高他們的歸屬感。最后，工會(huì)組織應(yīng)深化基層改革為最終目標(biāo)。促進(jìn)工會(huì)制度的可持續(xù)發(fā)展，確保工會(huì)改革的政治性和普遍性，促進(jìn)工會(huì)改革深入基層，充分履行黨的政治責(zé)任。

（二）創(chuàng)新工會(huì)工作方法，增強(qiáng)工會(huì)工作活力

當(dāng)前，為了增強(qiáng)工會(huì)組織的活力，可以采用以下方法來創(chuàng)新工會(huì)的工作：第一，國(guó)有企業(yè)必須具有積極向上的眼光，為了更好地防止在工作中處于被動(dòng)局面，工會(huì)應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)緊隨時(shí)代潮流科學(xué)，利用傳統(tǒng)文化的精髓，真正了解工會(huì)工作的重要性。第二，國(guó)有企業(yè)需要調(diào)整工作重點(diǎn)。每個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)中存在各種問題。公司需要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作機(jī)制，以更全面地推動(dòng)員工創(chuàng)新。第三，工會(huì)組織需要促進(jìn)智能化辦公的實(shí)施。隨著時(shí)代的發(fā)展，大數(shù)據(jù)和多媒體技術(shù)的使用進(jìn)一步促進(jìn)了有組織工作的開展。各種在線平臺(tái)為員工提供權(quán)利保護(hù)，咨詢和業(yè)務(wù)管理服務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目，以便于幫助他們學(xué)習(xí)新政策。同時(shí)，組織可以跟進(jìn)官方的微信公眾號(hào)，移動(dòng)客戶端和其他應(yīng)用程序，同時(shí)實(shí)施線上和線下工作，為用戶提供準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)信息，并具有工會(huì)自身的輿論引導(dǎo)作用。第四，工會(huì)組織可以安排建立職工服務(wù)中心的議程。民為治國(guó)之本。同樣，員工是公司的重要組成部分。通過保護(hù)員工的權(quán)益，讓員工可以享受便捷的服務(wù)，增強(qiáng)歸屬感并提升公司的凝聚力。

（三）創(chuàng)新工會(huì)職工之家，構(gòu)建和諧舒適之家

為了確保員工的合法權(quán)益，國(guó)有公司需要為員工建造房屋。建造工人房屋時(shí)，應(yīng)首先考慮工人的需求，并應(yīng)執(zhí)行以下任務(wù)。第一，在滿足員工的實(shí)際需求時(shí)，員工住房的建設(shè)取決于員工最關(guān)心的問題，并為他們提供改善生活條件所需的配套設(shè)施。第二，職工之家應(yīng)把加強(qiáng)職工的精神文化建設(shè)作為建設(shè)目標(biāo)。第三，工會(huì)組織必須堅(jiān)持為職工之家提供和諧的家園。

（四）牢記宗旨履職盡責(zé)，維護(hù)職工合法權(quán)益

為了滿足“人們對(duì)美好生活的渴望是我們的目標(biāo)”的要求，工會(huì)組織是公司的重要大型組織，必須堅(jiān)持以員工為中心。工會(huì)組織離他們的生活越來越近，并且充分了解他們所關(guān)心和最需要解決的實(shí)際問題，以便成為員工的信譽(yù)良好的“娘家人”。需要為此而努力。從而保護(hù)員工的合法權(quán)益。

工會(huì)組織應(yīng)積極推進(jìn)民主管理，增強(qiáng)企業(yè)活力。這意味著工會(huì)可以選擇一些員工作為代表他們的員工代表，并定期舉行員工代表會(huì)議，以鼓勵(lì)合理地并依法行使權(quán)力?？梢砸源送ㄟ^民主監(jiān)督和管理員工來保護(hù)自己的合法權(quán)益。工會(huì)組織召開職工大會(huì)的頻率應(yīng)該限制為每年一次或兩次，以更好地獲取更多合適的信息，同時(shí)保護(hù)工人的權(quán)益。相對(duì)的，工會(huì)組織者需要進(jìn)行定期的自我評(píng)估，通過評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題，提高工作能力，并通過解決這些問題來樹立責(zé)任感。其次，工會(huì)組織需要根據(jù)公司的實(shí)際情況發(fā)布行政控制措施。當(dāng)前，公開政府事務(wù)是工會(huì)了解其員工并監(jiān)管其業(yè)務(wù)部門的最有效和最直接的方法。同時(shí)，行政運(yùn)作的開放性可以有效地促進(jìn)國(guó)有企業(yè)運(yùn)作的規(guī)范化。再次，為了增強(qiáng)工會(huì)組織之間的吸引力和凝聚力，公司在工會(huì)建設(shè)和工會(huì)組織的各個(gè)方面高度重視職工的合法權(quán)益。特別是對(duì)于破舊立新、促進(jìn)發(fā)展趨勢(shì)的措施更應(yīng)當(dāng)高度支持。最后，工會(huì)要增強(qiáng)自身利益，以加強(qiáng)員工與公司之間的關(guān)系。這要求工會(huì)組織以各種方式關(guān)心照顧和關(guān)懷自家員工。平常，工會(huì)可以照顧年長(zhǎng)的員工，拜訪退休的高管，并在懷孕和快分娩期間為女員工提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)假。真真正正做到人性的關(guān)懷。

（五）重視國(guó)企工會(huì)職能轉(zhuǎn)變

國(guó)有企業(yè)改革不斷深化，工會(huì)工作的內(nèi)容，對(duì)象和條件都在變化。面對(duì)新形勢(shì)，新任務(wù)，新挑戰(zhàn)，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，并不斷增強(qiáng)自身的集體實(shí)力，就應(yīng)著力加強(qiáng)工會(huì)職能的轉(zhuǎn)變。務(wù)必掌握勞務(wù)關(guān)系分歧日漸凸顯、信息化發(fā)展產(chǎn)生的思想文化激蕩以其員工日漸加強(qiáng)的維權(quán)意識(shí)的特點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化各部門的崗位職責(zé)，搞好工會(huì)組織內(nèi)部調(diào)整，使其充分運(yùn)用協(xié)調(diào)作用。需要從基礎(chǔ)工作中開始，站穩(wěn)腳跟，代表員工發(fā)言，并有效保護(hù)和實(shí)現(xiàn)員工的利益。

（六）創(chuàng)新工作模式，優(yōu)化工作方法

改革開放以來，國(guó)有企業(yè)工會(huì)模式發(fā)生了一些變化。改革和發(fā)展使適應(yīng)變化的市場(chǎng)變得更加容易。但是，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，工會(huì)的日常工作還是由上至下統(tǒng)一安排，員工的活躍度積極性底下。在新形勢(shì)下，工會(huì)工作人員必須以嶄新的面貌和積極的態(tài)度面對(duì)工作，積極思考問題，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化原有的工作機(jī)制。

首先，要分類執(zhí)行，固化計(jì)劃方案。收集有關(guān)不同類型員工常見問題的統(tǒng)計(jì)信息，并根據(jù)問題的性質(zhì)制定適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。如果發(fā)生類似情況，可以快速拿出響應(yīng)計(jì)劃。以最大程度地減少員工利潤(rùn)損失。其次，保持利潤(rùn)需要雙向思考，強(qiáng)調(diào)民主，提供工作保障以防止員工不滿意，并加強(qiáng)公司管理制度。要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，建立基于大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的``工會(huì)服務(wù)管理平臺(tái)''。

網(wǎng)站、微信和手機(jī)應(yīng)用程序等各種現(xiàn)代媒體都可以對(duì)此進(jìn)行了補(bǔ)充，以創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)工作”新的模式。服務(wù)管理平臺(tái)允許根據(jù)實(shí)際需要例如：工會(huì)信息管理，廠務(wù)公開，工會(huì)培訓(xùn)，員工之家，EAP和工會(huì)會(huì)員服務(wù)等板塊。建立民主，高效，現(xiàn)代信息化的綜合信息平臺(tái)。通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，員工可以共享社會(huì)資源，滿足員工的各種需求，保護(hù)合法權(quán)益，并鼓勵(lì)員工在平臺(tái)上提出合理的建議?？梢园l(fā)揚(yáng)進(jìn)取的精神。這樣可以進(jìn)一步改善工會(huì)的地位，并提高員工的幸福感。

（七）提高員工參與意識(shí)

公司的發(fā)展與員工的進(jìn)步之間必須存在高度的一致性。從某種意義上說，爭(zhēng)取一個(gè)共同的目標(biāo)是一個(gè)利益共同團(tuán)體。通過不斷提高公司效率，員工可以獲得更好的發(fā)展平臺(tái)并不斷增加個(gè)人收入。同時(shí)，只有提高員工在工作場(chǎng)所中的積極性，才能不斷提高公司的整體實(shí)力。

在國(guó)有公司的發(fā)展中，員工的職業(yè)不同，發(fā)展需求也存在一定差異。鼓勵(lì)各級(jí)員工參與與系統(tǒng)優(yōu)化有關(guān)的內(nèi)部控制，提高他們的參政水平，征求代表意見，并讓員工代表了解民主管理。并且需要增強(qiáng)管理能力。要進(jìn)行開展員工代表巡視檢查，組織專門的調(diào)查委員會(huì)進(jìn)行專門的調(diào)查活動(dòng)，并最大限度地發(fā)揮員工管理和監(jiān)督的作用。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人與基層雇員關(guān)系密切，在現(xiàn)行政策轉(zhuǎn)型時(shí)充分考慮到員工的要求，秉著民主化公正的原則促進(jìn)改革發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)的工會(huì)活動(dòng)由于覆蓋面廣，工作量大而極為困難。因此，有必要掌握工會(huì)工作的規(guī)律性，增強(qiáng)工會(huì)活動(dòng)的系統(tǒng)性、可預(yù)測(cè)性和科學(xué)性，并體現(xiàn)工會(huì)工作的創(chuàng)造力和時(shí)代性。公司工會(huì)只有認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作的重要性，才能在進(jìn)一步改善工會(huì)工作，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中發(fā)揮作用。同時(shí)，科學(xué)有效的管理體系可以更有效地輔佐公司的日常運(yùn)營(yíng)，合理安排內(nèi)部人員可以更好地協(xié)調(diào)員工與公司之間融洽的關(guān)系。然而，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)看來，工會(huì)組織的細(xì)節(jié)處理上仍然存在重大漏洞，阻礙了工會(huì)的正常發(fā)展。以上是作者為解決當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)普遍性問題而進(jìn)行的討論的一部分，結(jié)合了我國(guó)當(dāng)代發(fā)展趨勢(shì)與工會(huì)工作之間存在的矛盾，提供一些建議性的具體指導(dǎo)，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)工會(huì)管理的優(yōu)化，起到一些有效幫助。