許艷麗

摘要：在全社會共同推進(jìn)改革浪潮的當(dāng)前階段，我國各事業(yè)單位的行政體制改革也如火如荼地進(jìn)行著，但隨之不可避免的缺點也逐漸暴露出來，大大拖慢了社會體制改革的總體進(jìn)程。為此，面臨著政工工作的挑戰(zhàn)與機(jī)遇齊頭并進(jìn)的嚴(yán)峻形勢，抓好事業(yè)單位的政治思想工作建設(shè)工作成了行政體制改革推進(jìn)現(xiàn)階段的當(dāng)務(wù)之急。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;政工工作;創(chuàng)新策略

1新時代事業(yè)單位政工工作現(xiàn)狀

1.1? 專業(yè)人才的缺乏

面對時代的發(fā)展，事業(yè)單位雖然對于政工工作有了較高的認(rèn)識，但是在實際工作中事業(yè)單位對于政工工作缺乏重視，從而忽略了政工專業(yè)人才的培養(yǎng)，部分事業(yè)單位甚至對政工工作存在錯誤的認(rèn)識，認(rèn)為政工工作并沒有什么實際作用，導(dǎo)致事業(yè)單位對外缺乏公平、透明的人才引進(jìn)計劃與目標(biāo)，在內(nèi)部缺乏專業(yè)人才的培訓(xùn)，這些因素導(dǎo)致現(xiàn)階段政工工作人員專業(yè)能力較差，缺乏相關(guān)的工作技能以及理論知識基礎(chǔ)，無法有效的滿足政工工作要求，從而阻礙著事業(yè)單位政工工作的有效開展。

1.2? 思想政治工作者的工作方法單一

在新形勢背景下雖然很多事業(yè)單位在開展職工思想政治工作方面轉(zhuǎn)變了觀念，但是仍有一些事業(yè)單位還在沿用傳統(tǒng)的思想政治教育方法，例如，領(lǐng)導(dǎo)講話，召開例會，集中學(xué)習(xí)文件等方式，這種工作方式不僅抓不住工作的重點，同時也不能夠全面掌握單位職工的真實心理，因此，職工的壓力得不到有效的緩解，工作熱情越來越低。

1.3? 政工績效考核制度不健全

完善的績效考核體系是保證政治工作質(zhì)量、激發(fā)員工積極性的重要保證，但目前我國大多數(shù)事業(yè)單位的政治工作績效考核體系還不完善。一方面，大多數(shù)事業(yè)單位的政治工作績效考核都是通過參評人的評價來完成的，不可控因素對績效考核結(jié)果影響很大;另一方面，大多數(shù)事業(yè)單位都引入了定性考核指標(biāo)，缺乏必要的定量考核指標(biāo)，不利于事業(yè)單位政治工作管理的規(guī)范化和完善。

2新形勢下政工工作創(chuàng)新開展的對策建議

2.1? 提升對政工工作的重視程度

在事業(yè)單位政工工作管理中，首先，事業(yè)單位要提高工作人員的思想認(rèn)識，并根據(jù)當(dāng)前社會發(fā)展的新形勢，通過加強(qiáng)他們的思想政治教育工作以及政工干部隊伍的建設(shè)工作，從而更好地促進(jìn)事業(yè)單位的全面發(fā)展。其次，事業(yè)單位在平時政工工作管理中要充分調(diào)動工作人員的積極性以及高度重視政工工作的作用性，從而更好地提升政工工作的管理效率。另外，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)也要與政工干部保持溝通的及時性，通過開會討論政工工作的具體內(nèi)容以及部署相應(yīng)的工作流程，從而更加高效地開展政工工作。

2.2? 加強(qiáng)政工管理隊伍建設(shè)

事業(yè)單位作為城市發(fā)展以及國家建設(shè)當(dāng)中不可或缺的組成部分，它不是通過盈利作為目的，而是通過公益服務(wù)和政府職能作為基本的目標(biāo)。在這個背景下，參加到社會二次分配以及社會事務(wù)管理當(dāng)中。政工工作在單位的發(fā)展當(dāng)中起到了重要作用，強(qiáng)化政工管理團(tuán)隊建設(shè)是提高管理水平以及工作質(zhì)量比較好的方法。事業(yè)單位能夠構(gòu)建一個專門部門并且由專業(yè)的管理人員，嚴(yán)格對管理人員進(jìn)行篩選，進(jìn)而保證工作人員整體素質(zhì)的提升。單位要定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，給政工管理人員帶來各類學(xué)習(xí)平臺，并且組織一些培訓(xùn)活動，例如，開辦講座以及外出學(xué)習(xí)等。單位還需要對政工管理隊伍方面的建設(shè)增加投入的強(qiáng)度，給政工隊伍帶來比較好的資源。在這個基礎(chǔ)上，促進(jìn)政工隊伍持續(xù)健康地發(fā)展。

2.3? 創(chuàng)新思想政治工作方法

基層事業(yè)單位的人員組成主要是以年輕人為主，由于工作經(jīng)驗和工作閱歷不足等原因，他們很容易受到一些不良社會風(fēng)氣的影響，尤其是在新時代背景下網(wǎng)絡(luò)技術(shù)越來越發(fā)達(dá)，傳統(tǒng)的思想政治教育方式已經(jīng)不能緊跟年輕職工的發(fā)展節(jié)奏，需要亟待創(chuàng)新工作方法和引用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來推動思想政治工作在基層單位的發(fā)展。例如，利用多媒體、網(wǎng)絡(luò)等平臺把單位員工關(guān)心和喜歡的一些文體活動與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合起來，通過寓教于樂潛移默化提升單位職工的思想道德素質(zhì)和水平。與此同時，單位還可以建立企業(yè)公眾號，定期發(fā)布單位動態(tài)，緩解職工壓力，提高思想政治工作的針對性。

2.4? 監(jiān)督激勵，并行發(fā)展

對于政治思想工作部門的人才培養(yǎng)問題，應(yīng)當(dāng)采取多種方式并行教育，監(jiān)督與激勵相結(jié)合，賞罰分明，建立健全完整的培訓(xùn)章程，規(guī)定科學(xué)合理的考核評判標(biāo)準(zhǔn)，對于骨干職工與基層人員的培訓(xùn)教育都要一視同仁，充分考慮職工的需求與心理，確保培訓(xùn)的有效性與針歸性，保障政工人才的循環(huán)可用。

2.5? 加強(qiáng)黨的思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)的核心工作能否順利進(jìn)行和取得正確的效果。從根本上加強(qiáng)思想政治工作建設(shè)：一是對領(lǐng)導(dǎo)貫徹“一崗雙責(zé)”的理念，建立一支思想政治建設(shè)專業(yè)隊伍，這也是思想政治建設(shè)的基礎(chǔ)。二是在落實崗位責(zé)任、完善責(zé)任制的基礎(chǔ)上，把思想政治工作與市政建設(shè)結(jié)合起來，確保工作具體到實際工作中去。三要充分發(fā)揮黨員的積極作用，真正做到“一個黨員就是一面旗幟”，提高思想政治工作效率，使思想政治工作生動生動。同時，還要加大對黨員教育的培訓(xùn)力度。黨支部要把黨中央的思想原則貫徹到黨員身上，抓住思想建設(shè)的重點，抓住機(jī)遇部署政治工作思想政治活動，進(jìn)一步提高黨員的整體素質(zhì)。要努力使黨員學(xué)習(xí)規(guī)范化、系統(tǒng)化，更好地發(fā)揮黨員旗幟作用。作為黨的基層組織，要堅持《指導(dǎo)思想》精神，堅持黨員思想建設(shè)，不斷激發(fā)黨員潛能，提高黨員專業(yè)素質(zhì)，從而加快整個政治工作隊伍的思想政治建設(shè)進(jìn)程。

2.6? 以人為本，創(chuàng)新工作方式方法

在事業(yè)單位政工工作管理中，事業(yè)單位要以人為本，密切關(guān)注單位員工的思想動態(tài)，并及時為他們解決工作中遇到的問題，并適時調(diào)整相應(yīng)地管理工作流程，從而確保政工工作管理的時效性。同時，事業(yè)單位還要優(yōu)化資源配置，以關(guān)愛員工發(fā)展為管理理念，從而使員工能夠感受到大家庭的人文情懷，促使他們主動地投入到政工工作管理中，從而更好地提升事業(yè)單位政工工作的管理效率。另外，在新時代大背景下，事業(yè)單位要積極尋求更多新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，尤其是可以借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的力量，例如，利用手機(jī)APP、平板電腦等移動設(shè)備隨時隨地接受思想政治教育以及完成相應(yīng)的政工工作內(nèi)容，如此一來，既確保了政工工作的有效完成，又比較容易受到大家的普遍歡迎。

2.7? 構(gòu)建健全的管理制度

第一，強(qiáng)化宣傳力度。事業(yè)單位能夠利用講演、交流以及宣傳等形式創(chuàng)造活潑的氣氛，深化員工對制度方面的理解，特別對于事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)而言，需要格外對政工管理工作進(jìn)行重視。在實際工作當(dāng)中，需要以身作則，給廣大員工樹立比較好的榜樣。第二，事業(yè)單位需要對有關(guān)激勵機(jī)制建設(shè)進(jìn)行格外的重視，并且不斷地進(jìn)行健全以及落實，進(jìn)而更好地調(diào)動員工的工作興趣。第三，強(qiáng)化部門間有效的溝通以及協(xié)作，推動工作有效地進(jìn)行。這就需要政工管理人員以及單位領(lǐng)導(dǎo)深入基層，走近群眾，聽取群眾的意見，并且給以有效的反饋。

3結(jié)論

經(jīng)過上述分析可以看出，在當(dāng)今較高網(wǎng)絡(luò)化普及程度和市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的過程中，事業(yè)單位的政工工作面臨比較大的挑戰(zhàn)以及困難。政工管理人員需要及時對管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，在實際工作過程中應(yīng)用一些新思想和新方法，不斷對問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)、分析以及解決，更好地讓政工工作滿足基本需求，推動政工工作的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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