蔡巧玉

聶紅在實(shí)驗(yàn)室

“這是我研究生畢業(yè)剛剛分配到石科院時(shí)的工作照，那個(gè)時(shí)候我才20多歲?！彪S著中國(guó)石化石油化工科學(xué)研究院（以下簡(jiǎn)稱“石科院”）副院長(zhǎng)聶紅的介紹，記者看到照片上一位穿著工作服略顯青澀的年輕姑娘，眼睛緊緊盯著儀器上的參數(shù)，手里認(rèn)真地將數(shù)據(jù)記錄在工作日志上。

“這是我擔(dān)任十五室主任時(shí)，向李大東院士匯報(bào)工作。他既是我的領(lǐng)導(dǎo)，又是我的博士生導(dǎo)師，對(duì)于我的幫助和教誨讓我受用終生！”對(duì)于照片中站在自己身旁的這位清癯矍鑠的老人，聶紅的言語中充滿了敬重。

“這是今年年初，我們團(tuán)隊(duì)獲得國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)時(shí)在人民大會(huì)堂外面的合影留念。這個(gè)項(xiàng)目對(duì)減少我國(guó)柴油污染物排放、改善環(huán)境質(zhì)量發(fā)揮了重大作用?！闭劶白约旱膶I(yè)和成果，聶紅充滿了自豪與信心。

這為數(shù)不多的幾張照片，每一張定格的畫面背后都有一段難忘的故事。它們記錄下聶紅30多年來科研路上的艱辛坎坷和雨雪風(fēng)霜。從一名初出茅廬的新人到課題組組長(zhǎng)、研究室主任，以及主管科研的副院長(zhǎng)。30年如一日，聶紅一以貫之，從事煉油加氫技術(shù)研發(fā)，圍繞石油煉制核心問題，成功主持了多個(gè)國(guó)家重點(diǎn)和中國(guó)石化重大項(xiàng)目，開發(fā)出重油高效轉(zhuǎn)化、清潔柴油生產(chǎn)等多項(xiàng)具有國(guó)際先進(jìn)水平的技術(shù)，并在140套次工業(yè)裝置上實(shí)現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用，成效顯著，為我國(guó)煉油技術(shù)整體達(dá)到世界先進(jìn)水平做出了突出貢獻(xiàn)。

研究了半輩子的“催化”，歲月才是一劑強(qiáng)大的“催化劑”。昔日的青絲已悄悄染上霜雪，皺紋也慢慢爬上了眼角眉梢。無跡方知流光逝，有夢(mèng)不覺人生寒。這一切，換來的是聶紅身后一系列的科研成果和厚重榮譽(yù)：

國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)10項(xiàng)，中國(guó)專利金獎(jiǎng)2項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)2項(xiàng)；享受政府特殊津貼，入選新世紀(jì)百千萬人才工程國(guó)家級(jí)人選，何梁何利基金科學(xué)與技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)；發(fā)表論文114篇，合作主編專著1部；獲授權(quán)發(fā)明專利國(guó)內(nèi)178件、國(guó)外59件……

但是，聶紅并不愿多談她個(gè)人的成果與榮譽(yù)，在她看來，和石科院的老前輩比起來，自己還差得遠(yuǎn)。聶紅談的更多的是感謝，感謝恩師、感謝同事、感謝團(tuán)隊(duì)、感謝家人、感謝母校的教育、感謝石科院的平臺(tái)?！澳軈⑴c到這樣一場(chǎng)宏大的國(guó)家快速發(fā)展的事業(yè)洪流中，還能貢獻(xiàn)出自己微薄的力量，這是人生可遇而不可求的機(jī)遇。”聶紅感慨，“所以更要感謝這樣一個(gè)偉大的時(shí)代，給了我們施展才華的用武之地?！?/p>

種子與土壤

1978年，隨著科學(xué)的春風(fēng)吹遍祖國(guó)的大江南北，年僅16歲的聶紅以優(yōu)異的成績(jī)考入了南開大學(xué)化學(xué)系，經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)7年的專業(yè)學(xué)習(xí)，1985年，碩士研究生畢業(yè)之后被分配到了石科院的1501組。

聶紅知道，石科院1501組是一個(gè)擁有著優(yōu)良傳統(tǒng)和戰(zhàn)斗力的集體，石科院加氫領(lǐng)域的奠基人和領(lǐng)軍者李大東院士是1501組的第一任組長(zhǎng)，從建組伊始，他就帶領(lǐng)全組人員開始了石油加氫技術(shù)領(lǐng)域的艱苦探索，一步一個(gè)腳印，從事柴油加氫精制、加氫裂化、渣油加氫催化劑以及工藝技術(shù)的研制開發(fā)和相關(guān)基礎(chǔ)研究工作，對(duì)加速石化企業(yè)的技術(shù)升級(jí)做出了積極的貢獻(xiàn)。

從一名學(xué)生轉(zhuǎn)換到科研工作者，院領(lǐng)導(dǎo)非常希望這批年輕人快速進(jìn)入狀態(tài)，完成角色轉(zhuǎn)換的跨越。初生牛犢不怕虎的聶紅對(duì)自己也充滿了信心：“開始時(shí)挺自信的，覺得自己是研究生畢業(yè)，理論基礎(chǔ)知識(shí)比較扎實(shí)，肯定能干得不錯(cuò)，但是，一遇上工業(yè)實(shí)踐的事情就有點(diǎn)傻眼了?！?/p>

團(tuán)隊(duì)成員和李大東院士（左4）一起討論問題

剛進(jìn)入課題組的時(shí)候，為了讓年輕人能盡快上手，李大東院士帶著聶紅等2位年輕人去了一趟上海石化，就生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)化工原料的加氫處理催化劑開發(fā)課題相關(guān)工作與對(duì)方銜接。對(duì)于聶紅而言，這是一次難忘的鍛煉和“敲打”之旅。“那是我第一次走出實(shí)驗(yàn)室，近距離看到真實(shí)的工業(yè)裝置。”聶紅回憶道，“去之前雖然也做了一些功課，但進(jìn)廠后，眼里只是一些管線和形狀不同的物體，有些懵圈，作為一個(gè)理科生，之前僅僅在課本上看過一些示意圖，但沒接觸過。書本上學(xué)到的同工業(yè)上看到的大不一樣”！這讓聶紅猛然意識(shí)到科研與企業(yè)、與生產(chǎn)相結(jié)合的重要性，從研發(fā)到生產(chǎn)，最后到應(yīng)用，每個(gè)階段都有困難需要克服。技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向工廠，有太多意想不到的事。工業(yè)試驗(yàn)是有風(fēng)險(xiǎn)的，生產(chǎn)中有些問題在實(shí)驗(yàn)室是發(fā)現(xiàn)不了的，工業(yè)試驗(yàn)是“摸著石頭過河”，出現(xiàn)問題必須有預(yù)案及時(shí)應(yīng)對(duì)?！斑@樣一來，我就領(lǐng)悟到有好多新的要求、新的內(nèi)容還沒有掌握，必須要在實(shí)踐工作中重新學(xué)習(xí)?！?/p>

身為女性，軍人家庭出身的聶紅骨子里有一種永不服輸?shù)挠矂蓬^，遇到問題不退縮，就像釘子似的，一直要一猛子扎下去。而這也正是諸多領(lǐng)導(dǎo)和師傅們最欣賞她的地方。意識(shí)到了自身業(yè)務(wù)的不足，聶紅開始了“惡補(bǔ)”。當(dāng)時(shí)李大東院士帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)出的具備國(guó)際先進(jìn)水平的RN-1加氫精制催化劑正在廣州石化總廠（現(xiàn)為廣州分公司）進(jìn)行首次工業(yè)應(yīng)用試驗(yàn)，這是石科院第一個(gè)加氫催化劑的工業(yè)應(yīng)用，處于關(guān)鍵階段。這時(shí)聶紅到石科院還不足兩年，并不是這一課題項(xiàng)目的核心成員，但是她主動(dòng)請(qǐng)纓去參加工業(yè)應(yīng)用試驗(yàn)。7月的廣州，悶熱潮濕，路上的瀝青柏油路面都被曬得融化了，生產(chǎn)裝置上更是如同蒸籠一般讓人汗如雨下，但是聶紅每天在裝置上跟著工人師傅取樣、取數(shù)據(jù)等，毫無怨言?！拔覀兊诙蔚氖抑魅问瘉喨A，親自帶著我熟悉流程。給我講解這條管線為什么這樣布、這個(gè)方框代表什么，以及那個(gè)數(shù)據(jù)意味著什么。她真是非常耐心細(xì)致，邊講邊考邊指導(dǎo)?！笔魅蔚慕陶d讓聶紅進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了，應(yīng)用基礎(chǔ)研究和應(yīng)用開發(fā)，只有跟工業(yè)應(yīng)用緊密結(jié)合，開發(fā)的技術(shù)才能更貼近實(shí)際，解決問題才更靠譜。為了盡快充實(shí)自己，在石科院大部隊(duì)離開時(shí)，聶紅愉快地接受了留守工廠的值班任務(wù)，參加催化劑性能標(biāo)定，獨(dú)自完成標(biāo)定報(bào)告的編寫?！拔矣X得這一段傳幫帶和鍛煉的經(jīng)歷為我今后對(duì)工廠的應(yīng)用和技術(shù)開發(fā)，以及解決實(shí)際問題的能力，奠定了非常好的基礎(chǔ)。”聶紅坦言，這段經(jīng)歷，對(duì)于她以后的科研以及搞好技術(shù)管理工作一生受用。

“因?yàn)橹挥械搅斯S現(xiàn)場(chǎng)，在工業(yè)應(yīng)用實(shí)踐中才能真正了解更多的東西。”聶紅有自己的主見。同時(shí)，她還是一個(gè)勤于觀察、勤于思考、勤于學(xué)習(xí)的人。在院里，向?qū)＜仪拜厡W(xué)習(xí)、向主任和同事學(xué)習(xí)，到了工廠，向合作單位的工人學(xué)習(xí)、向一線的技術(shù)人員學(xué)習(xí)，每個(gè)人都可以成為聶紅學(xué)習(xí)的對(duì)象?！澳阋桥聛G面子，就永遠(yuǎn)也掌握不了一些知識(shí)。”不恥下問，融會(huì)貫通，使年輕的聶紅在很短的時(shí)間里，對(duì)于工業(yè)技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，以及出現(xiàn)問題的分析判斷能力，實(shí)現(xiàn)了跨越式的提升。

這種一步一個(gè)腳印開拓進(jìn)取的精神支撐著聶紅咬牙堅(jiān)持度過了工作初期的艱難，也樹立起她的遠(yuǎn)大志向。一邊在老同志的帶領(lǐng)下進(jìn)行石油煉制加氫催化劑的科研與實(shí)踐，一邊時(shí)刻關(guān)注著國(guó)內(nèi)外的前沿動(dòng)向，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)。進(jìn)入到20世紀(jì)90年代以后，隨著清潔油品的質(zhì)量升級(jí)，石油資源追求更好、更高效應(yīng)用的時(shí)候，加氫技術(shù)愈發(fā)有了用武之地，不僅在國(guó)內(nèi)大面積推廣，還進(jìn)入了國(guó)際市場(chǎng)，我國(guó)自主研發(fā)的煉油催化劑成功銷往海外，成為具有里程碑意義的創(chuàng)新成果。

沿著前輩的腳印，聶紅帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)攻堅(jiān)克難，以RN-1加氫催化劑為基礎(chǔ)，以點(diǎn)帶面，陸續(xù)開發(fā)出系列加氫催化劑并實(shí)現(xiàn)大規(guī)模工業(yè)應(yīng)用，為石油資源高效利用和油品質(zhì)量持續(xù)升級(jí)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

“我覺得我成長(zhǎng)的每一步都非常幸運(yùn)，有領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，有同事的幫助和協(xié)作，集團(tuán)公司為我們搭建了廣闊的平臺(tái)，我只需要扎扎實(shí)實(shí)地走下去就行了。如果沒有這些，空有雄心壯志，也成不了什么氣候。”聶紅感嘆道，“這就相當(dāng)于是種子和土壤的關(guān)系。好的種子也要遇到豐沃的土壤，才能結(jié)出茁壯的果實(shí)！”

和團(tuán)隊(duì)成員一起分析問題

早年在催化劑生產(chǎn)企業(yè)

技術(shù)創(chuàng)新是永恒的追求

聶紅經(jīng)常提及恩師李大東院士，在科研事業(yè)中，也時(shí)刻以他作為一桿旗幟。李院士經(jīng)常用德國(guó)著名物理學(xué)家海森堡的名言“提出正確的問題，往往等于解決了問題的大半”告誡大家，提醒科研人員找準(zhǔn)問題。他曾經(jīng)在《科技導(dǎo)報(bào)》上發(fā)表過一篇題為“技術(shù)創(chuàng)新的思路從何來？”的文章，以案例的形式講解了創(chuàng)新思路來源于觀察思考，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)、找準(zhǔn)問題。李院士指出：“找到了問題后，要深入地解析問題，有針對(duì)性地提出解決的辦法并加以實(shí)施、求證，使問題得到解決，認(rèn)識(shí)得以提升，技術(shù)得到應(yīng)用，創(chuàng)新得以實(shí)現(xiàn)?！甭櫦t看后深受啟發(fā)，在科研的道路上，在每個(gè)項(xiàng)目開題時(shí)，都以問題為導(dǎo)向，以市場(chǎng)需求為目標(biāo)，構(gòu)建創(chuàng)新思路，設(shè)計(jì)研究?jī)?nèi)容，進(jìn)而推動(dòng)項(xiàng)目順利開展和高質(zhì)量完成。

同樣地，在石科院人的思想中，應(yīng)用科學(xué)發(fā)展是圍繞著社會(huì)發(fā)展而生的，最終要反饋和應(yīng)用到我們的社會(huì)發(fā)展中，這是一個(gè)有始有終的循環(huán)過程。石科院科研進(jìn)程最大的特點(diǎn)，就是始終圍繞著國(guó)家需求和行業(yè)發(fā)展，每一位石科院成員的心里都深埋著一個(gè)實(shí)業(yè)興國(guó)的中國(guó)夢(mèng)。

除此之外，聶紅認(rèn)為，無論是作為科研人員還是領(lǐng)導(dǎo)干部，都要具備提前謀劃的戰(zhàn)略眼光?！耙?yàn)橄駸捰痛呋瘎┖图夹g(shù)開發(fā)，一般來說要經(jīng)過幾個(gè)過程，如催化劑開發(fā)，除了需要設(shè)計(jì)催化劑的配方，研究相應(yīng)的制備技術(shù)，還需要用真實(shí)油品評(píng)價(jià)催化劑的活性和選擇性，要有一個(gè)穩(wěn)定性考察，之后要到工廠進(jìn)行試生產(chǎn)考察放大效應(yīng)等，這個(gè)周期一般來說需要3～5年的時(shí)間。”聶紅講道，“所以要未雨綢繆，時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展情況，提前布局，這樣才能在有需求時(shí)，能及時(shí)為國(guó)家、為行業(yè)、為企業(yè)拿出所需要的技術(shù)?！?/p>

能源清潔化和高效利用、低碳減排利用是國(guó)家戰(zhàn)略問題和重大需求，關(guān)乎國(guó)家能源安全、國(guó)計(jì)民生和長(zhǎng)治久安。早在10年前，聶紅就意識(shí)到，重油高效轉(zhuǎn)化、柴油質(zhì)量快速持續(xù)升級(jí)是煉油領(lǐng)域的重大研究方向。如何通過科技手段使企業(yè)以最低代價(jià)高效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成為她和團(tuán)隊(duì)成員們案頭的課題。

通過分析，聶紅認(rèn)識(shí)到破解重油高效轉(zhuǎn)化難題的核心，一是提高單個(gè)催化劑的加氫脫雜質(zhì)能力和多個(gè)催化劑協(xié)同作用，延長(zhǎng)重油加氫裝置運(yùn)轉(zhuǎn)周期；二是提高多環(huán)芳烴轉(zhuǎn)化為輕質(zhì)油品的選擇性。作為國(guó)家重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)專項(xiàng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走上這條科技創(chuàng)新之路，勇闖催化劑技術(shù)的前沿區(qū)域，創(chuàng)新開發(fā)出系列重油加氫催化劑和級(jí)配技術(shù)、重油加氫與催化裂化雙向組合RICP技術(shù)，使汽柴油收率顯著提高，裝置運(yùn)行周期延長(zhǎng)17%～40%，實(shí)現(xiàn)重油高效轉(zhuǎn)化，研究成果獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

采用石科院柴油清潔化技術(shù)及催化劑的中國(guó)石化九江分公司柴油加氫裝置（圓形示意圖中為裝填在反應(yīng)器中的PS-2100催化劑）

和同事在一起檢查裝置

近年來，霧霾問題越來越引起社會(huì)各方的關(guān)注。尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)和自媒體渠道的發(fā)達(dá)，越來越多的國(guó)民對(duì)于和他們生活質(zhì)量息息相關(guān)的生態(tài)環(huán)境表示了極大關(guān)切?！办F霾”也毫無懸念地榮登各大新聞熱點(diǎn)的榜單，黨中央國(guó)務(wù)院也對(duì)此表示了極大的關(guān)注。李克強(qiáng)總理指出，要加強(qiáng)對(duì)霧霾形成機(jī)理的研究，提高應(yīng)對(duì)的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。擴(kuò)大重點(diǎn)區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控范圍，強(qiáng)化應(yīng)急措施。他還將“治霾”寫進(jìn)了《政府工作報(bào)告》里，強(qiáng)調(diào)要加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理力度，堅(jiān)決打好“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”。

科學(xué)家們得出結(jié)論，作為重要交通燃料的柴油，其成分中的硫和多環(huán)芳烴燃燒形成的顆粒物是霧霾產(chǎn)生的重要原因之一。如果想在改善空氣污染的問題上有所作為，首先要抓住柴油燃料這個(gè)“牛鼻子”。為此，國(guó)家加快了油品質(zhì)量升級(jí)之路，對(duì)柴油中硫和多環(huán)芳烴含量提出嚴(yán)格限制。僅在2015年至2019年的5年間，柴油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就從國(guó)四升級(jí)到了國(guó)六。然而，低硫低芳烴柴油的生產(chǎn)要求導(dǎo)致工業(yè)加氫裝置運(yùn)轉(zhuǎn)周期大幅縮短，嚴(yán)重影響企業(yè)效益，使煉油行業(yè)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

聶紅帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)分析柴油質(zhì)量升級(jí)影響裝置運(yùn)行周期的本質(zhì)原因，以破解超深度脫硫和多環(huán)芳烴深度飽和反應(yīng)溫度需求矛盾為切入點(diǎn)，提出了通過加氫催化劑和加氫工藝創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)清潔柴油生產(chǎn)的整體研發(fā)方案，解決了柴油加氫工業(yè)裝置難以長(zhǎng)周期高效兼顧超深度脫硫和多環(huán)芳烴深度飽和的難題，最終形成了活性相定向構(gòu)建及復(fù)雜反應(yīng)分級(jí)強(qiáng)化的柴油高效清潔化關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了柴油清潔化過程的低成本、高效率、長(zhǎng)周期運(yùn)行。

然而，科研的道路上從來沒有一帆風(fēng)順，在攻堅(jiān)克難的過程中，不斷出現(xiàn)新的問題和障礙阻攔聶紅與團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的腳步。其中，催化劑長(zhǎng)周期活性評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)顯示，新研制催化劑的穩(wěn)定性未達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，這在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里成為了難以突破的瓶頸，讓團(tuán)隊(duì)成員們傷透了腦筋。

一籌莫展之際，聶紅想起了“技術(shù)創(chuàng)新的思路從何來？”的科學(xué)之問。她帶領(lǐng)大家一起剖析，是我們的現(xiàn)有技術(shù)不足？還是我們的智慧已經(jīng)用到極致了？技術(shù)是否可以組合應(yīng)用？一條道路不通，是不是能找到其他道路？聶紅說，有時(shí)候，打破常規(guī)的理念，除了需要扎實(shí)的功底，還需要反向思維和擴(kuò)散思維。

在聶紅的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)形成了知難而進(jìn)、刻苦攻關(guān)的科研作風(fēng)，大家放棄了周末及晚上的休息時(shí)間，主動(dòng)加班加點(diǎn)，查閱了大量的文獻(xiàn)資料，反復(fù)設(shè)計(jì)，多次改進(jìn)，在實(shí)驗(yàn)和測(cè)試階段，有任何一項(xiàng)指標(biāo)不理想，成員們都會(huì)仔細(xì)地去尋找原因，重新修改與優(yōu)化。為了尋找問題根源，認(rèn)真研究每一個(gè)潛在的原因，不放過任何蛛絲馬跡。在這樣的不斷試錯(cuò)中，獲取了更多的技術(shù)更新和經(jīng)驗(yàn)積累。

團(tuán)隊(duì)從催化劑孔結(jié)構(gòu)、積炭、金屬分散度、活性相尺寸等多方面進(jìn)行研究，并采用新型催化材料和多種創(chuàng)新制備工藝進(jìn)行試驗(yàn)，挖掘數(shù)百個(gè)催化劑分析表征數(shù)據(jù)，發(fā)明了活性金屬高分散及錨定的活性相穩(wěn)定技術(shù)，最終形成具有穩(wěn)定的小尺寸活性相的新型催化劑，可有效實(shí)現(xiàn)催化劑活性及穩(wěn)定性同時(shí)提升的目標(biāo)。而基于高性能活性相構(gòu)建及穩(wěn)定技術(shù)，團(tuán)隊(duì)發(fā)明出RS-2100和RS-2200加氫催化劑，性能明顯優(yōu)于國(guó)內(nèi)外同類催化劑，可以滿足國(guó)六柴油標(biāo)準(zhǔn)對(duì)硫和多環(huán)芳烴含量的要求。

在工業(yè)試驗(yàn)階段，團(tuán)隊(duì)同樣遇到了困難。面對(duì)劣質(zhì)柴油比例高、工藝條件較差的應(yīng)用環(huán)境，同時(shí)還要滿足工業(yè)裝置長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)需求，難度可想而知。關(guān)鍵時(shí)刻，聶紅鼓勵(lì)大家：“難度大意味著成功后技術(shù)的適應(yīng)性更強(qiáng)，可推廣程度更高，我們要相信自己的技術(shù)。”團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想，在缺乏工業(yè)數(shù)據(jù)的情形下，通過中型試驗(yàn)裝置反復(fù)研究，制定出定向強(qiáng)化目標(biāo)反應(yīng)的溫度分級(jí)調(diào)控工藝RTS兩反應(yīng)區(qū)溫度調(diào)控方案。工業(yè)裝置開工期間，團(tuán)隊(duì)成員24小時(shí)不間斷在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化工藝條件，順利實(shí)現(xiàn)了裝置一次開車成功和長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。通過石科院的技術(shù)進(jìn)步，直接實(shí)現(xiàn)了加氫裝置生產(chǎn)柴油從國(guó)四到國(guó)六的升級(jí)。目前，這一項(xiàng)目已應(yīng)用于國(guó)內(nèi)外30余套次工業(yè)裝置，總加工能力約5000萬噸/年，為煉油企業(yè)帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，推動(dòng)了我國(guó)石油煉制行業(yè)柴油質(zhì)量的持續(xù)升級(jí)。對(duì)減少我國(guó)柴油污染物排放、改善環(huán)境質(zhì)量發(fā)揮了重大作用?！盎钚韵喽ㄏ驑?gòu)建及復(fù)雜反應(yīng)分級(jí)強(qiáng)化的柴油高效清潔化關(guān)鍵技術(shù)”項(xiàng)目于2020年1月10日獲得2019年度國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

“十幾年，從基礎(chǔ)研究到實(shí)驗(yàn)室研發(fā)再到最終的工業(yè)應(yīng)用，產(chǎn)業(yè)化這條路太不容易了，經(jīng)歷了許多磨難才取得了目前階段性的成果！”一向不言辛苦的聶紅也禁不住感慨萬千。

和團(tuán)隊(duì)成員討論催化劑制備技術(shù)

優(yōu)良傳統(tǒng)薪火相傳

2006年年底，聶紅又完成了一次角色的轉(zhuǎn)換，她被任命為石科院主管科研的副院長(zhǎng)。登上了更大層面的平臺(tái)，也讓她平添了幾分壓力和憂患意識(shí)，日常的工作重心也有了偏移?！斑^去做科研就是自己天天泡在實(shí)驗(yàn)室，一蹲一天，別的不用想?，F(xiàn)在不一樣了，要有更多的定位、安排、協(xié)調(diào)和管理的工作，要給團(tuán)隊(duì)指明方向，做好服務(wù)。身為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人之一，在發(fā)展遇到困難的時(shí)候要能頂?shù)米毫?，知道帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)往哪個(gè)方向走?！甭櫦t如是說。

盡管做到了副院長(zhǎng)的職位，但是在具體的科研業(yè)務(wù)上，聶紅并沒有只是動(dòng)動(dòng)嘴，指點(diǎn)指點(diǎn)而已。她依然是身先士卒，要求團(tuán)隊(duì)做到的，自己必須做到前頭?！拔矣X得身體力行地做，比你空口去說十遍二十遍要管用得多?！边@就是聶紅對(duì)自己的要求。她常說，石科院是人才扎堆的地方，如果你的知識(shí)水平或者業(yè)務(wù)能力得不到展現(xiàn)，你在管理上做不到一碗水端平，是得不到大家的信服的。

說到不如做到，要做就做最好！聶紅是一個(gè)雷厲風(fēng)行且永遠(yuǎn)追求領(lǐng)先一步的人，這種性格自然也帶入到了她的科研管理工作和人才培養(yǎng)當(dāng)中。作為學(xué)者，聶紅的學(xué)識(shí)和為人得到了同事和同行們的一致認(rèn)可與尊重。作為一名女性領(lǐng)導(dǎo)，聶紅也有著柔中帶剛的一面，在她的帶領(lǐng)下，研究院鑄造出了一支敢擔(dān)當(dāng)、善攻堅(jiān)的石化科研鐵軍。

聶紅始終把人才培養(yǎng)看作是石科院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。“當(dāng)年我作為一名剛畢業(yè)的研究生到石科院，就是在老同志們手把手地傳幫帶之下迅速成長(zhǎng)的?！甭櫦t回憶起30多年前的情形，依舊感觸良多，“當(dāng)時(shí)，院里很重視年輕人的培養(yǎng)，有著系統(tǒng)的培養(yǎng)計(jì)劃，給年輕人干事業(yè)的機(jī)會(huì)，在實(shí)戰(zhàn)中接受錘煉”。時(shí)光流轉(zhuǎn)到今天，聶紅對(duì)于自己團(tuán)隊(duì)里的年輕人的培養(yǎng)也是盡心盡力。

聶紅在工作中十分注重對(duì)學(xué)科帶頭人和專業(yè)技術(shù)骨干的培養(yǎng)，重視創(chuàng)新人才隊(duì)伍的建設(shè)，讓年輕人挑大梁，通過大量的科研開發(fā)與工業(yè)應(yīng)用實(shí)踐歷練促進(jìn)他們快速成長(zhǎng)并獨(dú)當(dāng)一面。她在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一套人才培養(yǎng)、使用和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)他們的工作熱情，最大限度地調(diào)動(dòng)他們的積極性。

“我們是應(yīng)用型的研究院，最終目的都是解決工業(yè)問題。所以必須重視基礎(chǔ)研究和工業(yè)相結(jié)合，在辦公室里難以快速找到解決方案，鼓勵(lì)年輕人跟隨經(jīng)驗(yàn)豐富的科研人員到工廠去，在現(xiàn)場(chǎng)尋找解決問題的方法是快速成長(zhǎng)的有效途徑?！甭櫦t想起自己當(dāng)年的奮進(jìn)之路，“因此，我們給青年人布置的課題基本上都跟工業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目密切相關(guān)，這些年輕人經(jīng)歷了企業(yè)鍛煉后成長(zhǎng)得比較快”。在研究生的培養(yǎng)過程中，她也要求學(xué)生開題要貼近行業(yè)發(fā)展需求，研究要注重實(shí)踐，勤動(dòng)手善分析。

在嚴(yán)謹(jǐn)與嚴(yán)厲的背后，聶紅也有著溫情的一面。她喜歡走到年輕一代中間去，完全沒有年齡和職位上的架子，天南地北地聊一聊，開開玩笑，給他們一些建議，順便將自己這些年來的生活智慧和科研經(jīng)驗(yàn)毫無保留地與他們分享。

“多取第一手資料，聽別人的，總不如自己親眼看到的?！?/p>

“看書背不下來的數(shù)據(jù)和流程就去工廠實(shí)地考察，背了半天記不住，到那天天看，天天摸，天天打交道，自然就熟了?！?/p>

“要聽得進(jìn)去不同的意見，別人給你提意見，第一，說明他也在認(rèn)真思考；第二，說明他把你當(dāng)朋友?！?/p>

“做人做事，除了自身要努力之外，還有一點(diǎn)，就是要勇于承擔(dān)！”

“不要總躺在成績(jī)冊(cè)上自我滿足，要想著持續(xù)創(chuàng)新，想著超越別人，你就能一直進(jìn)步?！?/p>

令人感到欣慰的是，石科院里一批批年輕人在這樣的關(guān)懷和鞭策過程中成長(zhǎng)起來，已經(jīng)有越來越多的青年才俊，在重要的崗位上發(fā)揮作用。

“石科院的每一代人都是在歷經(jīng)風(fēng)雨中成長(zhǎng)起來的！”64年的建設(shè)與發(fā)展，石科院已經(jīng)成為整個(gè)中國(guó)石化工業(yè)技術(shù)的重要研發(fā)中心，代表著中國(guó)石化工業(yè)的研發(fā)水平，從基礎(chǔ)研究、原油和產(chǎn)品研究到工藝研究開發(fā)，支撐了煉油工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，成長(zhǎng)為實(shí)力越來越強(qiáng)的綜合性研究機(jī)構(gòu)。

“崇尚科學(xué)、求實(shí)創(chuàng)新，這是石科院的一種文化。”聶紅介紹道，“我覺得這種文化已經(jīng)融入每一個(gè)石科院人的血脈當(dāng)中。正是因?yàn)閷?duì)這種文化的認(rèn)同，大家才能在這里踏踏實(shí)實(shí)干這么多年，在相互學(xué)習(xí)、虛心求教、互相幫助、共同進(jìn)步的文化氛圍里，催化出一股強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力！”

歲月催化，芳華流逝。三十余年同一夢(mèng)?！拔覀兊墓ぷ餍再|(zhì)永遠(yuǎn)是在尋找問題、面對(duì)問題、解決問題，循環(huán)往復(fù)，所以要說總結(jié)我的工作，就是不停地‘轉(zhuǎn)圈’，我都轉(zhuǎn)了三十幾年的圈了，但是科研之路沒有盡頭，總有新的高度和新的目標(biāo)，我的每一個(gè)圈里也就都有新的內(nèi)涵和挑戰(zhàn)！”聶紅笑了，她對(duì)自己的工作樂此不疲。

聶紅常說，做科研的人需要有社會(huì)責(zé)任感，要懷著利國(guó)利民的情感去踏踏實(shí)實(shí)地做一些研發(fā)工作，要耐得住寂寞，承受得住壓力，擔(dān)負(fù)得起責(zé)任。她說到也做到了。當(dāng)談到石科院的未來發(fā)展前景時(shí)，身為副院長(zhǎng)的聶紅依然是那一句話：國(guó)家的需要就是我們攻關(guān)的方向！這鏗鏘有聲的作答，似敲響的鼓點(diǎn)一般，是對(duì)全體石科院人，也是對(duì)她自己的激勵(lì)。