長(zhǎng)祖廷

【摘要】造價(jià)成本管理作為土建工程施工及管控工作的主要內(nèi)容，建筑企業(yè)采取科學(xué)合理地控制措施進(jìn)行工程成本管理，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的積極把控，最大程度上提高企業(yè)資金的利用率，加速建筑單位內(nèi)部管理體系趨向系統(tǒng)化與現(xiàn)代化?；诖?，本文綜合性分析土建工程造價(jià)成本管控的有效措施與土建工程造價(jià)成本的綜合管控，期望為土建行業(yè)工程造價(jià)成本管控工作提供一些參考，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的效益最大化。

【關(guān)鍵詞】土建工程;造價(jià)成本管理;控制方法

土建工程在施工過(guò)程中所需成本較高，需要通過(guò)合理的技術(shù)手段來(lái)控制造價(jià)和質(zhì)量。但同時(shí)又由于工程量大，工期較長(zhǎng)，必須要將重點(diǎn)置于現(xiàn)場(chǎng)施工管理的方面，從而保證土建項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)施工的成本得到有效控制。

1、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理對(duì)土建造價(jià)的影響

1.1施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理對(duì)土建造價(jià)的影響

在建設(shè)工程施工前，施工設(shè)計(jì)人員需要設(shè)計(jì)詳盡的建設(shè)方案。同時(shí)，為了使最后的竣工結(jié)算環(huán)節(jié)能夠順利進(jìn)行，施工單位需要做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘探和調(diào)查工作。一旦沒(méi)有重視資料收集和方案及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等工作，也就無(wú)法掌控具體的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。設(shè)計(jì)目標(biāo)不明確會(huì)提高工程的建設(shè)成本，從而浪費(fèi)資金，更大程度上的加大了施工難度。

1.2工程資料管理對(duì)土建造價(jià)的影響

工程中的資料收集工作不僅影響了工程是否能夠順利開(kāi)展，還決定了土建造價(jià)成本的高低問(wèn)題。例如土方工程的挖掘工作，其地形復(fù)雜，高度標(biāo)準(zhǔn)不一，而后的挖填工作量需要進(jìn)行詳細(xì)側(cè)量并記錄，才具有說(shuō)服力來(lái)通過(guò)審核。施工單位通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資料的整理畫出現(xiàn)場(chǎng)圖，進(jìn)而有利于科學(xué)合理的掌控清理工程的造價(jià)，避免產(chǎn)生預(yù)算的過(guò)高評(píng)估問(wèn)題，增加施工難度。

1.3工程預(yù)結(jié)算管理對(duì)土建造價(jià)的影響

在工程中，土建造價(jià)需要集中審計(jì)等方法進(jìn)行計(jì)價(jià)，要想和建設(shè)單位結(jié)算有較小的出入并容易使其理解，就要明確補(bǔ)充定額內(nèi)容。部分的施工單位通過(guò)工程設(shè)計(jì)變更的方法，用擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容來(lái)增加投資的金額。這些因素都會(huì)導(dǎo)致造價(jià)人員的工作積極性有所降低，影響申報(bào)結(jié)算質(zhì)量的不準(zhǔn)確性。

1.4現(xiàn)場(chǎng)變更簽證管理對(duì)土建造價(jià)的影響

在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，施工計(jì)劃等都會(huì)出現(xiàn)不同程度的變化，如材料的供應(yīng)和施工的設(shè)計(jì)的變化都是不可避免的。在以往的情況下，由于現(xiàn)場(chǎng)施工的復(fù)雜性，施工管理部門只會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)變化幅度較大的項(xiàng)目進(jìn)行管理，無(wú)法對(duì)所有的項(xiàng)目做到全面管理，導(dǎo)致了施工計(jì)劃的變更。由此現(xiàn)場(chǎng)簽證的變更隨意性加大，使得項(xiàng)目結(jié)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于原有投資。所以，在土建的造價(jià)中，不僅要對(duì)階段性人員的配合程度引起重視，也要嚴(yán)格規(guī)范、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工的管理程序。項(xiàng)目設(shè)計(jì)中明確簽證的變更管理制度，為管理人員提供制度上的保障，必要時(shí)可先算賬、后變更。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過(guò)程中，為提高部門之間的溝通和合作的能力，可以通過(guò)監(jiān)督來(lái)進(jìn)行索賠這一機(jī)制，控制土建造價(jià)。

2、土建工程造價(jià)成本的綜合管控

2.1招標(biāo)投標(biāo)階段

條件允許的情況下可以選擇訂單模式進(jìn)行工程招標(biāo)與施工，招標(biāo)方提供標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一地招標(biāo)文件，投標(biāo)單位僅需要按照文件內(nèi)施工設(shè)計(jì)要求展開(kāi)控制。參照企業(yè)真實(shí)定額、建設(shè)行政管理部門所制定與頒布的項(xiàng)目施工規(guī)則，規(guī)范市場(chǎng)投標(biāo)的報(bào)價(jià)工作。針對(duì)部分工程量較大的土建項(xiàng)目和漏算項(xiàng)目，支持在招標(biāo)答疑會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)提出，做好科學(xué)投標(biāo)管理工作，由整體角度實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)成本的管理。

2.2項(xiàng)目決策階段

一方面，認(rèn)真進(jìn)行工程決策之前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，積極收集和整理相關(guān)資料，主要包括施工技術(shù)參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)以及需要處理的事宜等;另一方面，做好工程可行性研究報(bào)告，按照發(fā)展前景與實(shí)際需求，確定土建工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模。編制可行性與說(shuō)服性較強(qiáng)的理想申請(qǐng)，把造價(jià)成本問(wèn)題從源頭上進(jìn)行管控。

2.3方案設(shè)計(jì)階段

第一，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案。方案設(shè)計(jì)質(zhì)量能否滿足國(guó)家相關(guān)規(guī)定、各種功能是否達(dá)到使用要求，直接影響土建工程的造價(jià)成本以及竣工交付使用全周期的綜合效益?？茖W(xué)合理的設(shè)計(jì)方案作為土建工程良好發(fā)展的首要條件，因此，我們應(yīng)該提前制定優(yōu)化方案并且在此基礎(chǔ)上進(jìn)行造價(jià)成本的控制，為工程施工安全有效的推進(jìn)提供基礎(chǔ)。第二，對(duì)土建工程實(shí)施限額設(shè)計(jì)。借助于可行性研究環(huán)節(jié)審定的材料標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)以及工程量作為采購(gòu)依據(jù)，防止發(fā)生造價(jià)過(guò)高問(wèn)題，影響土建工程的后續(xù)實(shí)施。

2.4工程施工階段

首先，提高施工團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)成本控制的關(guān)鍵因素。保障土建工程建設(shè)質(zhì)量的條件上，施工團(tuán)隊(duì)可以給出不同方案，綜合性分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等因素，篩選出最經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案;其次，控制造價(jià)成本應(yīng)該結(jié)合工程項(xiàng)目承包合同，把降低工程成本作為首要目標(biāo)，對(duì)比實(shí)際成本和預(yù)算收入，深入挖掘增收潛力，獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。完成施工成本計(jì)劃的制定后，定期比較工程實(shí)際值和施工成本計(jì)劃值，一旦計(jì)劃值與實(shí)際值發(fā)生偏離，應(yīng)該及時(shí)分析其偏差原因并且采取針對(duì)性糾偏方法;再次，依照成本目標(biāo)對(duì)土建工程的施工資源展開(kāi)科學(xué)配置。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)成本費(fèi)用的控制，比如施工分包費(fèi)用、施工機(jī)械費(fèi)用、材料控制費(fèi)用以及人工費(fèi)用等;最后，由于土建工程有著周期長(zhǎng)、涉及內(nèi)容復(fù)雜等特征，稍不留意就會(huì)受到自然因素、客觀因素的影響，使得實(shí)際施工情況與招投標(biāo)情形發(fā)生出入。因此，工程施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)簽證與變更工程都不可以忽視，必須做到嚴(yán)格控制。

結(jié)語(yǔ)：

隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，建筑行業(yè)的興起，工程項(xiàng)目也越來(lái)越多，其中土建工程在我國(guó)的工程建設(shè)中是重要項(xiàng)目之一。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理可以有效管控土建工程的成本造價(jià)。而此過(guò)程中，要做到保障施工安全，監(jiān)控施工造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，還要加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能力。總而言之，通過(guò)全方面的管控，降低土建造價(jià)成本，提升土建的施工質(zhì)量。

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