文/甘源
保險(xiǎn)是一種沒有具體形態(tài)的虛擬產(chǎn)品,但與消費(fèi)有著一定的關(guān)聯(lián),也給生產(chǎn)帶來不同程度的影響,為此保險(xiǎn)企業(yè)需站在消費(fèi)者的角度去考慮,認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)換為人才的競(jìng)爭(zhēng),需通過專業(yè)人才的吸納來對(duì)產(chǎn)品做到切實(shí)有效的創(chuàng)新,同時(shí)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)市場(chǎng)的擴(kuò)張能力進(jìn)行提升,通過數(shù)字化技術(shù)的拓寬保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,憑借極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力走出當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)困局,提升運(yùn)營(yíng)的整體成效[1]。
金融保險(xiǎn)行業(yè)涵蓋多個(gè)領(lǐng)域,有著極強(qiáng)的廣泛性,已開始融入多個(gè)行業(yè)中,雖沒有實(shí)物形態(tài),但需要憑借承諾來履約,故而存在著不同程度的風(fēng)險(xiǎn),也呈現(xiàn)出復(fù)雜性。在交易中,經(jīng)常有價(jià)值信息不對(duì)稱的情況。與此同時(shí),消費(fèi)者多樣化的需求使金融保險(xiǎn)企業(yè)對(duì)人才有著較高的要求,應(yīng)通過工作手段的創(chuàng)新來迎合大眾的消費(fèi)心理,這是整體競(jìng)爭(zhēng)力得到提升的關(guān)鍵[2]。除此之外,新型金融機(jī)構(gòu)開始涌現(xiàn),人才的競(jìng)爭(zhēng)也隨之激烈,金融保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的拓展需要更多有著創(chuàng)新能力的新型人才,使之對(duì)自身進(jìn)行多元定位,配合企業(yè)前行的需求,使?fàn)I銷成效得到一定的提升,增強(qiáng)整體的競(jìng)爭(zhēng)力。
首先,部分金融保險(xiǎn)企業(yè)已具有自身品牌形象,經(jīng)實(shí)踐而積累著固定的客戶,但外資企業(yè)憑借其品牌優(yōu)勢(shì)吸納眾多客戶,給我國(guó)金融保險(xiǎn)企業(yè)帶來一定的壓力和考驗(yàn),要對(duì)自身品牌進(jìn)行多維度的建設(shè),增強(qiáng)用戶的黏性。其次,我國(guó)的金融保險(xiǎn)企業(yè)是由外資企業(yè)帶動(dòng),故呈現(xiàn)出雷同的情況,沒有自身的特點(diǎn),傳統(tǒng)產(chǎn)品占有較大的比重,而新產(chǎn)品的創(chuàng)新力不足,開發(fā)環(huán)節(jié)停滯不前。再次,投資渠道較為狹窄,大部分企業(yè)的效益來自承保,資本的運(yùn)營(yíng)成效不高的問題,亟待解決[3]。最后,金融保險(xiǎn)企業(yè)在新時(shí)期下缺少發(fā)展所需的網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)際操作中的營(yíng)銷戰(zhàn)略沒有針對(duì)性,小型企業(yè)并不能在國(guó)際化的環(huán)境下脫穎而出,使保險(xiǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì),市場(chǎng)的擴(kuò)張能力不足。
新時(shí)期下,金融保險(xiǎn)企業(yè)要在當(dāng)前環(huán)境下站穩(wěn)腳跟,需對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新,繼而開發(fā)出與消費(fèi)者心理相契合的產(chǎn)品,滿足市場(chǎng)多樣化的需求。首先,在創(chuàng)新之前,要對(duì)當(dāng)前的產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查,掌握其實(shí)際情況,通過數(shù)字技術(shù)做到科學(xué)的整合與分析,繼而制定出多條有針對(duì)性的策略,迎合消費(fèi)者的需求。其次,金融保險(xiǎn)企業(yè)對(duì)新險(xiǎn)種進(jìn)行創(chuàng)新時(shí),需憑借先進(jìn)理念和大數(shù)據(jù)對(duì)其潛力和長(zhǎng)遠(yuǎn)的前行空間切實(shí)有效地預(yù)測(cè),對(duì)可能干擾新產(chǎn)品的因素進(jìn)行排除,開發(fā)出有著百搭性的險(xiǎn)種,保證合理性與長(zhǎng)效性。最后,在完成新產(chǎn)品的開發(fā)后,金融保險(xiǎn)企業(yè)需對(duì)其進(jìn)行極大程度的宣傳,通過規(guī)范化的操作和有序的傳遞,使之推廣至較大的范圍,展現(xiàn)開發(fā)后的實(shí)效性和新產(chǎn)品獨(dú)有的價(jià)值,滿足市場(chǎng)的需求。金融保險(xiǎn)企業(yè)還對(duì)人才進(jìn)行吸納,借助競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式,使之業(yè)務(wù)能力得到增強(qiáng),釋放出自身的潛能,將個(gè)人得失與企業(yè)的效益掛鉤,做到共同進(jìn)步,提升整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
信息技術(shù)在進(jìn)步,金融保險(xiǎn)企業(yè)看清未來前行的趨勢(shì),在當(dāng)前新的機(jī)遇里抓住時(shí)代脈搏,與企業(yè)的實(shí)際情況做到切實(shí)有效的結(jié)合,采用多樣不同的方式來增強(qiáng)市場(chǎng)的擴(kuò)張力。企業(yè)對(duì)當(dāng)前的環(huán)境有所了解,憑借緊迫感對(duì)市場(chǎng)范疇做到極大程度的延展,有針對(duì)性地完成市場(chǎng)的擴(kuò)張。例如,依托媒體、電話等方式建立起電話保險(xiǎn)、直銷等模式,又或者開設(shè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)來進(jìn)行產(chǎn)品的推銷,繼而形成較為立體的銷售模式,給大眾的消費(fèi)帶來一定的便利,迎合其真實(shí)的需求,也使保險(xiǎn)行業(yè)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化。企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)做到探究,加以利用,對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的心理做到細(xì)致化的分析,從中尋找潛在的用戶,對(duì)服務(wù)的群體做到切實(shí)有效的擴(kuò)大,滿足不同層次人群的需求,使企業(yè)在市場(chǎng)中的擴(kuò)張能力得到極大程度的強(qiáng)化。新時(shí)期下,金融保險(xiǎn)企業(yè)吸納專業(yè)的人才,對(duì)市場(chǎng)做到相應(yīng)的開發(fā),遵循著職業(yè)道德和基本的準(zhǔn)則,凸顯公信力,增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,走出當(dāng)前的困局。
金融保險(xiǎn)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)在新時(shí)期下凸顯出不足,略顯落后,故需優(yōu)化整體的資本結(jié)構(gòu),使運(yùn)營(yíng)方案及所使用的手段飽含時(shí)代特色,跟上社會(huì)前行的步伐。具體而言,一是對(duì)現(xiàn)有的股份制進(jìn)行有針對(duì)性的改造,避免盲目性。企業(yè)可以嘗試從多方吸納資金,隨之?dāng)U大股份的份額,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是總攬全局,憑借自身的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與市場(chǎng)中大企業(yè)的溝通,做到新時(shí)期下的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,又或者根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)一些小型的保險(xiǎn)企業(yè)做到收購(gòu),通過多種方式對(duì)自身資本實(shí)力進(jìn)行極大程度的鞏固,為競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供支撐。三是為使行業(yè)的自保做到切實(shí)有效的降低,企業(yè)通過多方的考察,尋求大企業(yè)的幫助,依靠大集團(tuán)來增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。金融保險(xiǎn)企業(yè)在實(shí)踐中不斷對(duì)資本的結(jié)構(gòu)做到優(yōu)化,努力逾越前行中的鴻溝,使運(yùn)營(yíng)的成效得到提升。
社會(huì)進(jìn)步的前提下,行業(yè)間的聯(lián)系也在逐漸地增強(qiáng),信息也呈現(xiàn)出極大程度的共享,金融保險(xiǎn)企業(yè)隨之拓寬前行的渠道,對(duì)新的險(xiǎn)種做到恰當(dāng)?shù)囊?,敢于去嘗試,而不再過度地模仿外資企業(yè),凸顯出自身的風(fēng)格及獨(dú)有優(yōu)勢(shì),吸引不同層次的消費(fèi)群體,增強(qiáng)用戶長(zhǎng)期以來的黏性。例如,汽車產(chǎn)業(yè)在新時(shí)期下呈現(xiàn)出重點(diǎn)發(fā)展的趨勢(shì),金融保險(xiǎn)企業(yè)順勢(shì)將保險(xiǎn)與汽車的生產(chǎn)等諸多環(huán)節(jié)做到結(jié)合,首先可以降低汽車在后續(xù)交易過程中的成本;其次,能夠減少車險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),使之有足夠的能力去對(duì)車險(xiǎn)產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新或者挖掘有潛力的產(chǎn)品,做到“深度”的開發(fā),滿足人們多樣化的需求,提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);最后,還能夠拓寬保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售途徑,呈現(xiàn)出“廣度”。與此同時(shí),金融保險(xiǎn)企業(yè)積極地與汽車銷售企業(yè)進(jìn)行協(xié)商,形成未來協(xié)同的方案,使之根據(jù)市場(chǎng)的需求做到極大程度的配合,形成一條完整且牢固的新產(chǎn)業(yè)鏈。保險(xiǎn)公司可以在協(xié)同合作下取得較好的收益,汽車的銷量也隨之增多,雙方做到共贏,打造出新的前行局面,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也在多條產(chǎn)業(yè)鏈中得到提升。
正常來講,品牌是企業(yè)實(shí)力得以展現(xiàn)的途徑,也包含并傳遞著企業(yè)獨(dú)有的文化。在新時(shí)期下的前行中能否發(fā)揮強(qiáng)大的品牌效應(yīng),是企業(yè)興衰的表現(xiàn),也彰顯出企業(yè)的特點(diǎn),在市場(chǎng)中能夠脫穎而出,憑借自身優(yōu)勢(shì)贏得更多的市場(chǎng)份額,成為企業(yè)當(dāng)下工作的重點(diǎn),對(duì)自主品牌進(jìn)行創(chuàng)立,釋放出潛能,使競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到極大的增強(qiáng)。金融保險(xiǎn)企業(yè),首先需要秉承進(jìn)取的精神,帶著陽光向上的心態(tài)去迎接新時(shí)期下的挑戰(zhàn),做到以人為本,繼而合理地對(duì)人力資源進(jìn)行科學(xué)的分配,將其基本權(quán)益與企業(yè)前行的需求結(jié)合,燃起員工的熱情,對(duì)自身做到完善,形成“趕超”的氣氛,整體凝聚力得到增強(qiáng)。其次,根據(jù)消費(fèi)者在不同階段的需求來對(duì)保險(xiǎn)的種類進(jìn)行創(chuàng)新,建立起有企業(yè)特色的保險(xiǎn),呈現(xiàn)出品牌的效益,憑借競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力在愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前行。最后,金融保險(xiǎn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不再依托價(jià)格戰(zhàn)去獲得消費(fèi)群體的關(guān)注,反而開始注重整體形象,做到品牌化。與此同時(shí),企業(yè)加大對(duì)員工的培養(yǎng)力度,通過多種不同的培訓(xùn),使之從思想境界升華開始,繼而規(guī)范自身的行為,強(qiáng)化其信息技能,傳遞企業(yè)的理念和文化,又或者建立門戶網(wǎng)站,通過微信、QQ等進(jìn)行多角度和大范圍的宣傳,形成品牌效應(yīng),整體的競(jìng)爭(zhēng)力也隨之提升。
企業(yè)需對(duì)當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀有著全面的了解,審視資金流動(dòng)的情況,也對(duì)承保等環(huán)節(jié)的工作成效做到一定的掌控,隨時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整,健全控制體系,依托嚴(yán)格的制度,做到規(guī)范化。金融保險(xiǎn)企業(yè)還需借鑒國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)的運(yùn)營(yíng)策略,對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)做好多方的防范,為前行帶來保障,突破當(dāng)前的困局,同時(shí)在實(shí)踐中形成與自身需求相契合的特色制度,解決以往的瓶頸問題,迎合消費(fèi)者的喜好,整體競(jìng)爭(zhēng)力在相應(yīng)程度上得到增強(qiáng)。公司在防范風(fēng)險(xiǎn)時(shí),還需要有選擇性地吸取保險(xiǎn)公司在市場(chǎng)上有所建樹的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身情況進(jìn)行創(chuàng)新,而不能盲目模仿。
金融保險(xiǎn)企業(yè)在新時(shí)期下憑借先進(jìn)理念,對(duì)自身所處的困局做到切實(shí)有效的分析,認(rèn)識(shí)到當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)力蘊(yùn)含著強(qiáng)大的助推力,是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下所具有的虛擬資源,繼而加以利用并通過多種手段對(duì)其做到極大程度的提升,為企業(yè)的前行帶來強(qiáng)有力的支撐。實(shí)踐中,金融保險(xiǎn)企業(yè)以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來審視自身的不足,防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)前行中的瓶頸做到突破,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),吸納多方的資金,使運(yùn)營(yíng)的效率在相應(yīng)程度上得以提升,在鞏固資本的前提下借助創(chuàng)新意識(shí)開發(fā)出新的產(chǎn)品,增強(qiáng)企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力,跟上時(shí)代發(fā)展的潮流。