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教師校本研修實踐研究

2020-11-23 01:53:08張剛邊寧鄭蘇英
中國教師 2020年11期
關(guān)鍵詞:骨干教師研修咖啡

張剛?邊寧?鄭蘇英

杭州市現(xiàn)代實驗小學(xué)積極探索教師研修新范式,建立科學(xué)、有效的新動力研修機制。借助“咖啡慧談”這一基于溝通和深度匯談的共同“學(xué)習(xí)場”,以各種平臺滿足不同層面教師的需求,真正促進教師專業(yè)發(fā)展。

目前,學(xué)校有教師89人,雖呈現(xiàn)出了高學(xué)歷、精專業(yè)的特點,但是教師的平均年齡40.7歲,35周歲以下17人,僅占全??偨處煍?shù)的19.1%;46周歲以上26人,占總教師數(shù)的29.2%;近5年退休教師9人,占總教師數(shù)的10.11%。 教師職業(yè)倦怠、職業(yè)愿景模糊、專業(yè)發(fā)展動力缺失問題已開始凸顯。同時,新教師入職的最初幾年正是他們適應(yīng)專業(yè)工作的關(guān)鍵期,如何讓我校青年教師在教育教學(xué)中獲得自我發(fā)展、自我肯定的職業(yè)幸福感;如何構(gòu)建符合校情的教師專業(yè)發(fā)展研修范式,激發(fā)內(nèi)在發(fā)展動力,是學(xué)校發(fā)展面臨的一大挑戰(zhàn)。在前一輪校本研修工作的經(jīng)驗總結(jié)基礎(chǔ)上,學(xué)校積極探索群體互動、互享的校本研修范式,構(gòu)建“各美其美,美美與共”的教育生態(tài)。

一、“5321”在線校本研修機制,引領(lǐng)理論與實踐方向

在實踐中,學(xué)校不斷探索與改革,建立了“5321”在線校本研修機制?!?”即“現(xiàn)代·星教師”俱樂部“咖啡慧談”的五個美好教師的“學(xué)習(xí)共同體”。學(xué)校于2019年9月啟動了面向不同教師群體的“現(xiàn)代·星教師”俱樂部,并組建多元化的子俱樂部—新銳吧、智慧吧、悅讀吧、青藍(lán)吧、運動吧,引領(lǐng)不同年齡層次教師的發(fā)展和成長(見圖1)?!?”是指從入格、升格、風(fēng)格三個不同的層次,構(gòu)建青年教師成長計劃、骨干教師優(yōu)才計劃和名優(yōu)教師卓越計劃?!?”是指每學(xué)年兩次的教師成長節(jié)活動。學(xué)校成長節(jié)活動聚焦星級教師引領(lǐng)、學(xué)科研討交流、專家引路答疑、教師課題研討四項內(nèi)容。“1”是指一個核心—星教育哲學(xué)下的辦學(xué)理念:做最好的自己,讓生命綻放精彩。“5321”在線校本研修機制使校本研修管理工作和教師發(fā)展有了平臺和抓手,教師們明確自己自身定位和發(fā)展規(guī)劃,關(guān)注自身再成長。

二、“咖啡慧談”動力機制,促進骨干教師走向卓越

教師的研修是提升學(xué)校教育品質(zhì)的動力源泉,教師在校本研修中汲取新理念、新思路、新技術(shù),通過反思內(nèi)化、實踐促進達(dá)到自我專業(yè)能力的提升。

1.交流分享機制

骨干教師如何提升自我走向卓越,要走好關(guān)鍵期,通過智慧分享論壇,鼓勵教師們積極表達(dá),促進他們教學(xué)風(fēng)格的確定,通過成長分享、師徒對話、團隊展示等活動,幫助優(yōu)秀教師成為學(xué)校學(xué)科引領(lǐng)人,從優(yōu)秀走向卓越。“云伴讀”讀書分享會中,教師借助網(wǎng)絡(luò)交流感悟,互相學(xué)習(xí)。教師們分享自己的閱讀感悟,并就前沿教學(xué)理論、新教法、新技術(shù)、班級管理、家校溝通等方面提煉自己的“一點困惑”“一點心得”,進行“咖啡慧談”交流分享。線上“智慧分享”與成長論壇,學(xué)校借助“外腦”,邀請專家指導(dǎo)引領(lǐng),答疑解惑,闡述教師從優(yōu)秀走向卓越的研修之路。

2.課題助推機制

課題研究在教師專業(yè)成長中的作用毋庸置疑,學(xué)校出臺了《課題管理方案》,對骨干教師學(xué)年課題研究規(guī)劃、研究成果應(yīng)用進行了發(fā)展性任務(wù)管理,邀請省市區(qū)專家為教師們的教學(xué)課題指點迷津。疫情期間,學(xué)校倡導(dǎo)骨干教師圍繞學(xué)生居家學(xué)習(xí)中存在的“一點”問題開展研究,促進教師把危機轉(zhuǎn)化為動力,走上“深度思考”之路。一位教師在課題小結(jié)中這樣寫道:“當(dāng)課題研究植根于學(xué)生的學(xué)習(xí),研究成果應(yīng)用于學(xué)生的課堂,這樣的研究是充滿生機和幸福感的。”

三、線上線下相結(jié)合,建設(shè)“學(xué)習(xí)共同體”的能量場

1.“咖啡慧談”多層面內(nèi)容架構(gòu)

“現(xiàn)代·星教師”俱樂部打破學(xué)科、年段界限,活動吧成員自行組合,自主活動豐富多彩,富有成效。通過“現(xiàn)代·星教師”俱樂部平臺,鼓勵教師自主進行學(xué)習(xí)、交流、展示,相互激勵?!翱Х然壅劇钡拿恳淮位顒釉O(shè)計,都有明確的活動目標(biāo)。其核心是激發(fā)教師思考,用教師的智慧解決實踐問題(見圖2)。

2.“咖啡慧談”教研組備課模式轉(zhuǎn)變

疫情背景下,為避免聚集和跨校區(qū)奔波,教師們更傾向于線上教研活動的開展。比如,三年級數(shù)學(xué)組的教師們基于“云環(huán)境”數(shù)學(xué)教研組線上協(xié)同式備課研究,革新傳統(tǒng)面對面的研訓(xùn)方式,形成“專人化·協(xié)同化”這一高效的線上教研新模式,實現(xiàn)隨時隨地的教研。教研過程中,骨干教師發(fā)揮引領(lǐng)作用,及時共享,使年輕教師能夠更好地解讀教材,突破重難點,同時骨干教師在指導(dǎo)過程中反思生成新的研究。年輕教師一起參與研討教材,充分表達(dá)自己觀點,深入思考、激發(fā)創(chuàng)新,形成集體智慧—剖析習(xí)題、錯題,制作微課,教學(xué)能力得到了極大的提升。“專人化·協(xié)同化”這一高效的線上教研新模式,均衡教師之間年齡差異帶來的本領(lǐng)恐慌,各揚其長,共同成長,贏得職業(yè)獲得感。

3.“咖啡慧談”師徒結(jié)對互惠學(xué)習(xí)

線上師徒交流是“沒有圍墻的辦公室”,大家一起研討,打破空間限制,同伴互惠學(xué)習(xí),不受時間、地點、人數(shù)限制?!艾F(xiàn)代·星教師”俱樂部的子俱樂部“青藍(lán)吧”讓青年教師能隨時和身邊的優(yōu)秀教師開展互動交流。教師們在工作上互促互進,生活上互幫互助,增進了解和交流,溫馨又充滿幸福感,“現(xiàn)代·星教師”俱樂部成為教師校本研修乃至專業(yè)成長的共同體。

在2019年初秋,“現(xiàn)代·星教師”成長俱樂部成立運行后,教師們逐漸組建起學(xué)習(xí)型團隊,“咖啡慧談”這一校本研修新動力機制的獨特優(yōu)勢也已初步顯現(xiàn)。一是提高教師專業(yè)能力;二是發(fā)掘教師特長,同時也提升了教師教學(xué)的核心素養(yǎng);三是人本理念的體現(xiàn)?!靶墙逃軐W(xué)”以人為核心,激勵和調(diào)動每一位教師成長中的積極因素,實現(xiàn)每一位教師在職業(yè)生涯中煥發(fā)光彩。

教育是點亮星光的事業(yè),在現(xiàn)代人的眼里有著一片浩瀚的天空,每一個師生都是教育發(fā)展的未來。共學(xué)、共享、共創(chuàng)每一位“現(xiàn)代·星教師”的成長價值,匯聚更加優(yōu)質(zhì)的資源,積極探索與改革,讓更多的教師行進在美好教育專業(yè)成長的幸福道路上。

(作者單位:杭州市現(xiàn)代實驗小學(xué))

責(zé)任編輯:高珊

1040756279@qq.com

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