周玉芳
(無(wú)錫南洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院商學(xué)院,江蘇 無(wú)錫214081)
現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式是培養(yǎng)復(fù)合技能人才的途徑之一。在高校人才培養(yǎng)過(guò)程中,合理運(yùn)用現(xiàn)代學(xué)徒制模式,保障實(shí)踐能力、操作能力培養(yǎng)工作落實(shí)到位,對(duì)提升學(xué)生綜合素養(yǎng)非常有利。但是,目前現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式處于初期建設(shè)階段,仍然存在一些問(wèn)題,如:制度體系不健全、培養(yǎng)環(huán)境有待優(yōu)化等。因此,如何改善現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)環(huán)境,如何攻克高校人才供給和社會(huì)需求矛盾的難題,成為本文探討的關(guān)鍵。
“雙主體”辦學(xué),是指在校企合作模式下,學(xué)校和企業(yè)共同培養(yǎng)人才,即學(xué)校主體和企業(yè)主體?!半p主體”辦學(xué)可以為學(xué)生創(chuàng)造多元教學(xué)環(huán)境,確保理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)有效落實(shí),避免了“偏理論”人才培養(yǎng)問(wèn)題,也充分發(fā)揮了企業(yè)主體的教學(xué)價(jià)值。
“雙身份”教學(xué),是指學(xué)生的雙重身份,即:學(xué)生身份和學(xué)徒身份。因此,在現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式下,學(xué)生既在學(xué)校學(xué)習(xí)理論知識(shí)要點(diǎn),提升自身的文化素養(yǎng),又能在企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐操作技巧,幫助學(xué)生積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。相比傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式而言,學(xué)生能獲取的知識(shí)更多,綜合能力得以提升。
“雙導(dǎo)師”教學(xué),是將學(xué)校教師和企業(yè)導(dǎo)師融合,優(yōu)化現(xiàn)代學(xué)徒制的教師資源,為人才培養(yǎng)奠定師資基礎(chǔ)。“雙導(dǎo)師”教學(xué)彌補(bǔ)了實(shí)踐性師資匱乏問(wèn)題,保障了實(shí)踐操作教學(xué)工作的開展,有利于提升學(xué)徒制人才培養(yǎng)水平。
1.相關(guān)法律法規(guī)不健全
現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)中,強(qiáng)調(diào)“校企合作”辦學(xué)、教學(xué),辦學(xué)主體應(yīng)該共同承擔(dān)義務(wù)和責(zé)任,這樣才能保障人才培養(yǎng)質(zhì)量,穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制發(fā)展[1]。在現(xiàn)有的法律法規(guī)中,雖然涉及有企業(yè)參與職業(yè)教育的相關(guān)規(guī)定,但是其內(nèi)容籠統(tǒng)概括,法律責(zé)任劃分不明確、合法權(quán)益得不到保障,缺乏針對(duì)性和實(shí)際操作性,不利于現(xiàn)代學(xué)徒制健康發(fā)展。
2.教學(xué)制度不完善
在現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式下,學(xué)校和企業(yè)是人才培養(yǎng)的應(yīng)用主體,所以教學(xué)內(nèi)容、課程安排都應(yīng)結(jié)合學(xué)校實(shí)況和企業(yè)實(shí)況,才能保障“雙主體”教學(xué)工作有效落實(shí)。但是,目前現(xiàn)代學(xué)徒制課程體系不健全,學(xué)時(shí)安排不合理,嚴(yán)重影響了現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)的實(shí)踐效果,甚至違背了最初的人才培養(yǎng)目標(biāo)。
教師資源是現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)工作開展的基礎(chǔ)條件,也是決定人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在“雙導(dǎo)師”教學(xué)模式下,教學(xué)內(nèi)容增加、教學(xué)復(fù)雜程度提高,對(duì)教師教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)要求也隨之提升。但據(jù)調(diào)查顯示,高職院校教師理論知識(shí)過(guò)硬,教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,但卻缺乏實(shí)踐操作技能,無(wú)法保障學(xué)生實(shí)踐操作能力的培養(yǎng)。企業(yè)技師實(shí)踐操作能力強(qiáng),機(jī)械使用、流程操作了如指掌,但是卻存在“知其然,不知其所以然”的問(wèn)題,再加之教學(xué)能力和經(jīng)驗(yàn)不足,難以勝任學(xué)生教育工作。由此可見(jiàn),想要保障“雙導(dǎo)師”教學(xué)質(zhì)量,必須加強(qiáng)師資團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷提升師資資源的綜合能力水平,才能為人才培養(yǎng)奠定基礎(chǔ),從而促進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)穩(wěn)定發(fā)展。
為了保障現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)工作有序開展,辦學(xué)主體必須完善教學(xué)管理制度,如:教學(xué)內(nèi)容管理制度、教學(xué)監(jiān)督制度等等,控制教學(xué)質(zhì)量和保護(hù)學(xué)生權(quán)益,構(gòu)建健康的人才培養(yǎng)環(huán)境,提升人才培養(yǎng)的有效性和科學(xué)性。
1.構(gòu)建科學(xué)合理的課程內(nèi)容體系
根據(jù)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)要求,合理劃分學(xué)校主體和企業(yè)主體的教學(xué)內(nèi)容,科學(xué)安排課程學(xué)時(shí),將學(xué)校課堂與企業(yè)課堂交叉融合,保障學(xué)生可以及時(shí)運(yùn)用理論知識(shí),提升企業(yè)實(shí)踐課堂的教學(xué)效果。例如,在學(xué)校課堂中,注重強(qiáng)化學(xué)生理論知識(shí)基礎(chǔ)能力,幫助學(xué)生構(gòu)建系統(tǒng)化的知識(shí)體系,讓學(xué)生將知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái),提升學(xué)生的文化水平。在企業(yè)實(shí)踐課堂中,強(qiáng)調(diào)學(xué)生實(shí)踐操作技能培養(yǎng),指導(dǎo)學(xué)生如何運(yùn)用理論知識(shí),加深學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解,實(shí)現(xiàn)“理論與實(shí)踐”的深度融合。同時(shí),在安排課程學(xué)時(shí)時(shí),堅(jiān)持先理論后實(shí)踐的原則,盡量縮短理論課堂和實(shí)踐課堂之間的時(shí)間間距,保障實(shí)踐技能教學(xué)的有效性。
2.構(gòu)建教學(xué)監(jiān)督管理體系
在現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式下,落實(shí)教學(xué)監(jiān)督工作,監(jiān)督管理教師教學(xué)行為和學(xué)生學(xué)習(xí)行為,保障教學(xué)內(nèi)容有效落實(shí),創(chuàng)建良好的人才培養(yǎng)環(huán)境。例如,在人才培養(yǎng)工作中,構(gòu)建“雙向”考核制度,既要考察學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,又要考核教師教學(xué)工作質(zhì)量。針對(duì)教師考核而言,可以通過(guò)日常課堂調(diào)研考察、現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課考察等方式,將考核評(píng)價(jià)結(jié)果與教師績(jī)效掛鉤,這樣才能規(guī)范教師的教學(xué)行為,提升教師的責(zé)任意識(shí)[2]。同時(shí),針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)監(jiān)督管理而言,也可采用理論考試、技能考核的方式,并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)學(xué)金、評(píng)優(yōu)掛鉤,這樣不僅可以檢測(cè)學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)行為,還能提升學(xué)生綜合素養(yǎng)。
3.完善相關(guān)法律法規(guī)
在現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)建設(shè)中,完善企業(yè)參與職業(yè)教育的法律條例是基礎(chǔ),也是保障企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生主體合法權(quán)益的有效途徑[3]。因此,根據(jù)現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)要求,構(gòu)建針對(duì)性強(qiáng)、明確化的法律法規(guī),劃分各主體的教育職責(zé)和權(quán)益,嚴(yán)厲打擊違規(guī)辦學(xué)、教學(xué)行為,規(guī)范現(xiàn)代學(xué)徒制教育環(huán)境,保證現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)施的法律地位。同時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)是以盈利為目的,人才培養(yǎng)是企業(yè)建設(shè)的附屬價(jià)值。因此,為了激發(fā)企業(yè)參與辦學(xué)的積極性,政府部門可以給予一些政策支持、資金獎(jiǎng)勵(lì),緩解企業(yè)人才培養(yǎng)的壓力,也能保障企業(yè)的利益。
1.選擇優(yōu)質(zhì)合作企業(yè)
我國(guó)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式仍處于初期階段,各職業(yè)院校在選擇合作企業(yè)時(shí),缺乏統(tǒng)一的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),無(wú)法保障“校企合作”的教學(xué)質(zhì)量。因此,在合作企業(yè)選擇時(shí),必須做好前期調(diào)查工作,如:企業(yè)的工作環(huán)境是否合格、是否具備職業(yè)教育資質(zhì)等。同時(shí),根據(jù)學(xué)科專業(yè)教學(xué)要求,選擇專業(yè)對(duì)口的企業(yè),讓學(xué)生可以在企業(yè)實(shí)踐中,掌握專業(yè)職業(yè)技能,不斷積累職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),為后期就業(yè)提供幫助。作為企業(yè)主體而言,在招聘職業(yè)教育技師時(shí),應(yīng)該明確招聘標(biāo)準(zhǔn)和要求,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式和策略,為學(xué)生創(chuàng)造可發(fā)展性成長(zhǎng)環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
2.強(qiáng)化“雙導(dǎo)師”教學(xué)實(shí)力
“雙導(dǎo)師“教學(xué)是校企合作辦學(xué)的特色之一,融合了理論師資和技能師資資源,這也是與傳統(tǒng)教學(xué)不同之處。因此,在現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)中,應(yīng)提升教師教學(xué)能力,強(qiáng)化教學(xué)師資團(tuán)隊(duì)實(shí)力,奠定堅(jiān)實(shí)的師資基礎(chǔ),保障人才培養(yǎng)工作有序開展。例如,高職院校在招聘教師時(shí),提高教師招聘要求,注重考察教師的綜合能力,如:教學(xué)能力、專業(yè)能力,提升教師團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),在日常教學(xué)工作中,為教師提供深造、學(xué)習(xí)平臺(tái),鼓勵(lì)教師進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,讓教師深入工作現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)實(shí)踐技能,通過(guò)企業(yè)調(diào)研或頂崗實(shí)踐的途徑,不斷強(qiáng)化教師的實(shí)踐技能,為教學(xué)工作開展提供保障。從企業(yè)角度而言,企業(yè)導(dǎo)師必須實(shí)踐操作技術(shù)過(guò)硬,專業(yè)理論知識(shí)充足,且具有良好的工作責(zé)任心和工作態(tài)度,耐心輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐操作,才能保障學(xué)生在企業(yè)實(shí)踐教學(xué)的效果[4]。通過(guò)這樣的方式,不僅可以保障人才培養(yǎng)的師資實(shí)力,提升現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)水平,提高高職院校畢業(yè)生就業(yè)率,還能創(chuàng)建良好的教學(xué)環(huán)境,促進(jìn)高職院校教學(xué)健康發(fā)展。
在雙辦學(xué)主體、雙導(dǎo)師教學(xué)背景下,學(xué)生獲取的教學(xué)資源更豐富,人才培養(yǎng)環(huán)境更佳,對(duì)提升高職院校教學(xué)水平非常有利。通過(guò)分析現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)的特征和現(xiàn)狀,總結(jié)出完善課程內(nèi)容體系、教學(xué)監(jiān)督體系和加強(qiáng)師資團(tuán)隊(duì)建設(shè)等策略,不僅保障現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)工作穩(wěn)步推進(jìn),構(gòu)建良好的人才培養(yǎng)環(huán)境,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,還能促進(jìn)學(xué)徒制人才培養(yǎng)工作創(chuàng)新發(fā)展,強(qiáng)化學(xué)生的綜合能力,為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)和保障。