曹玉輝 江蘇省常熟市水務(wù)局常熟市污水處理廠
對(duì)于現(xiàn)階段來(lái)說(shuō),電氣自動(dòng)化設(shè)備的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,并且在工業(yè)中占據(jù)著重要的地位,在未來(lái)的發(fā)展中,電氣自動(dòng)化的發(fā)展主要由現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展所影響。信息技術(shù)是電氣自動(dòng)化的主要技術(shù)基礎(chǔ),通過(guò)通信、計(jì)算機(jī)等技術(shù)軟件的開發(fā),實(shí)現(xiàn)了工業(yè)生產(chǎn)中加工處理的自動(dòng)化特點(diǎn),并且可以及時(shí)的對(duì)信息進(jìn)行獲取、處理以及存儲(chǔ)的過(guò)程。對(duì)于工業(yè)中的電氣自動(dòng)化來(lái)說(shuō),主要是通過(guò)信息技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生產(chǎn)的目的,通過(guò)對(duì)信息技術(shù)的不斷更新,可以提高電氣自動(dòng)化設(shè)備的精度和效率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是現(xiàn)階段來(lái)說(shuō),無(wú)論采用何種完善的信息技術(shù),都要定期的對(duì)工業(yè)電氣自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行維護(hù),找到其中的常見問(wèn)題,并且通過(guò)專業(yè)人員進(jìn)行解決,才能保證產(chǎn)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定。
1.缺少完善的維護(hù)制度
對(duì)于現(xiàn)階段的工業(yè)生產(chǎn)來(lái)說(shuō),雖然電氣自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用已經(jīng)融入到每個(gè)工作人員的心理,但是在制度方面始終存在著一定的弊端,導(dǎo)致許多工作的銜接過(guò)程中容易造成一定的失誤。部分工作人員沒有找準(zhǔn)自己的定位,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),并沒有第一時(shí)間采取有效的措施,沒有實(shí)現(xiàn)流水化的工作環(huán)境,在工作的安排上沒有制定相應(yīng)的監(jiān)督制度,有些維護(hù)工作內(nèi)容不全面,在記錄數(shù)據(jù)時(shí)會(huì)存在一定的偏差,而且也沒有對(duì)維護(hù)的時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格的管控,有些員工缺乏一定的自我監(jiān)督,在工作上沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。無(wú)論是在軟件還是硬件管理上都缺乏統(tǒng)籌管理的制度。
2.維修工作上的問(wèn)題
在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,電氣自動(dòng)化設(shè)備起著很重要的作用,許多工作脫離設(shè)備是不能繼續(xù)進(jìn)行下去的,但是現(xiàn)階段常見的問(wèn)題就是設(shè)備維護(hù)和報(bào)修上的不及時(shí),導(dǎo)致工作效率比較緩慢,許多操作工人都在等待設(shè)備的維修,沒有一定的管理制度。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),沒有一套嚴(yán)格的工作流程,工作人員在維修的過(guò)程中需要經(jīng)過(guò)一層層的報(bào)備,缺乏一定的效率。另外,工廠中的電氣自動(dòng)化設(shè)備也需要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行及時(shí)的更新,這也需要相關(guān)人員能夠及時(shí)對(duì)市場(chǎng)上的變化進(jìn)行反饋,定期檢查自動(dòng)化設(shè)備中存在的安全隱患。在維修中,還有一個(gè)問(wèn)題就是資金得不到保證,在維修方面的成本投入始終不到位,沒有根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行申請(qǐng)。
3.維修人員的問(wèn)題
由于電氣自動(dòng)化設(shè)備在工廠中發(fā)展的時(shí)間還比較短,這就對(duì)維修工人提出了更高的要求。但是從目前的情況來(lái)看,許多維修人員并沒有對(duì)這方面進(jìn)行過(guò)專業(yè)的訓(xùn)練,對(duì)待一些先進(jìn)設(shè)備依然采用著傳統(tǒng)的管理方式,經(jīng)常由于失誤的操作導(dǎo)致自動(dòng)化設(shè)備出現(xiàn)更多的問(wèn)題,影響生產(chǎn)的進(jìn)度,這是目前來(lái)說(shuō)比較嚴(yán)重的問(wèn)題。
1.完善現(xiàn)有的管理制度
為了加強(qiáng)現(xiàn)階段維護(hù)工作的工作效率,有關(guān)部門應(yīng)該首先對(duì)工廠中的管理制度進(jìn)行維護(hù),根據(jù)不同的電氣化設(shè)備制定不用的維護(hù)制度,嚴(yán)格依照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行相關(guān)的操作。在日常的工作中,也要制定相應(yīng)的流水化作業(yè),通過(guò)一級(jí)一級(jí)的管理監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)維護(hù)工作的監(jiān)控,協(xié)調(diào)好部門與部門之間的聯(lián)系,針對(duì)維護(hù)工作中容易出錯(cuò)的地方進(jìn)行針對(duì)性研討,商議出具體的解決措施,然后將工作徹底落實(shí)到工廠的工作中,讓維修工作與責(zé)任制度聯(lián)系到一起,加強(qiáng)工作上的使命感,從而促進(jìn)電氣自動(dòng)化維護(hù)工作的進(jìn)一步發(fā)展。
2.加強(qiáng)維修工作的管理
對(duì)于工業(yè)中的電氣自動(dòng)化設(shè)備來(lái)說(shuō),由于它的特點(diǎn),對(duì)平時(shí)的維護(hù)管理來(lái)說(shuō)也就有了更高的要求,不僅是當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),由管理人員通過(guò)通知進(jìn)行設(shè)備的維修,在平時(shí)的日常工作中也要定期對(duì)電氣自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。首先,要確定設(shè)備主機(jī)的運(yùn)行狀態(tài),包括運(yùn)行的風(fēng)扇是否清潔,運(yùn)轉(zhuǎn)速度與正常值是否存在差距,還有機(jī)房和操作室的溫度和濕度也是日常維護(hù)的工作之一,相關(guān)人員在進(jìn)行維護(hù)記錄時(shí),要注意數(shù)據(jù)的清晰明確,避免出現(xiàn)原則性的問(wèn)題。其次,還要定期對(duì)系統(tǒng)中的電池等設(shè)備進(jìn)行更換,確定設(shè)備與設(shè)備之間的連接是否存在問(wèn)題,及時(shí)對(duì)機(jī)器添加潤(rùn)滑油,建立專門的維護(hù)工作檔案,上傳日常的維護(hù)記錄,有關(guān)負(fù)責(zé)人直接在網(wǎng)絡(luò)上就可以獲取到電氣自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),大幅度提高了維護(hù)工作的效率,也為后續(xù)工作進(jìn)行了相關(guān)的指導(dǎo)。
3.加強(qiáng)維護(hù)管理人員的培訓(xùn)
對(duì)于設(shè)備的維護(hù)管理人員來(lái)說(shuō),現(xiàn)階段最重要的就是要他們明確在進(jìn)行日常維護(hù)設(shè)備工作時(shí)的重點(diǎn),對(duì)電氣自動(dòng)化設(shè)備要有一個(gè)詳細(xì)的了解,在平時(shí)的工作中應(yīng)該自行查找相關(guān)的維護(hù)說(shuō)明書,按照規(guī)定進(jìn)行操作,遇到不會(huì)的問(wèn)題時(shí),要及時(shí)上報(bào)給有關(guān)部門,企業(yè)也應(yīng)該定期設(shè)置一些培訓(xùn)講座,幫助維護(hù)工人提高自身的專業(yè)技能,跟上時(shí)代的發(fā)展,認(rèn)識(shí)到在維護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,及時(shí)加以改正。
綜上所述,電氣自動(dòng)化設(shè)備在工業(yè)生產(chǎn)中有著重要的作用,有效的提高了日常工作效率,但是對(duì)于自動(dòng)化設(shè)備來(lái)說(shuō),在日常的維護(hù)工作中經(jīng)常存在著很多問(wèn)題,需要有關(guān)部門采取有效的解決措施,加強(qiáng)這方面的管理,從而促進(jìn)工業(yè)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。