董洪珍 連云港市海州區(qū)統(tǒng)計(jì)局

引言

現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈每個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中都會(huì)面臨很多的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，企業(yè)要想提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力就需要借助到大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法的幫助，這樣既能讓企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中掌握最新的市場(chǎng)情況，又能幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展前景。

一、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的概念

大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)就是通過(guò)相關(guān)技術(shù)的幫助來(lái)整合和處理數(shù)據(jù)信息然后從中找出數(shù)據(jù)信息中內(nèi)在的規(guī)律，最終為企業(yè)提出一些合理化的建議。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)最大的特點(diǎn)就是能夠有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)內(nèi)容進(jìn)行改變，最終讓企業(yè)達(dá)到最佳的發(fā)展效果。

二、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的作用

在分析大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)作用的時(shí)候主要從以下兩個(gè)角度出發(fā)：

(一)宏觀經(jīng)濟(jì)角度

我國(guó)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展的過(guò)程中社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式也在不斷地發(fā)生變化，當(dāng)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向主要以高質(zhì)量的發(fā)展趨勢(shì)和放慢經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度為主。在經(jīng)濟(jì)管理工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能夠給企業(yè)發(fā)展提供需要的數(shù)據(jù)，但是在使用的過(guò)程中數(shù)據(jù)信息有時(shí)會(huì)受到外界因素的影響導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)方法不能真正發(fā)揮出作用，最終影響到工作人員的預(yù)測(cè)結(jié)果。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中的現(xiàn)代信息技術(shù)能夠幫助工作人員及時(shí)分析出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀規(guī)律，這樣既能保證工作人員分析的準(zhǔn)確性，又能提高企業(yè)的工作效率。

(二)微觀經(jīng)濟(jì)角度

從微觀經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)分析能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，通過(guò)數(shù)據(jù)分析能夠制定出符合實(shí)際情況的發(fā)展戰(zhàn)略。現(xiàn)在我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)降低的情況發(fā)生，嚴(yán)重影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展。為此企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中一定要及時(shí)掌握好整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)，通過(guò)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法來(lái)讓企業(yè)管理者深入了解企業(yè)的發(fā)展情況，然后制定出符合實(shí)際情況的方案和決策，讓企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用

(一)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在運(yùn)營(yíng)管理中的應(yīng)用

企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理工作進(jìn)行的時(shí)候應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能夠及時(shí)地掌握市場(chǎng)發(fā)展的形式，同時(shí)還能合理地利用企業(yè)的內(nèi)部資源減少資源浪費(fèi)的情況發(fā)生，同時(shí)在工作的過(guò)程中處理市場(chǎng)數(shù)據(jù)信息能夠準(zhǔn)確的分析出消費(fèi)者的喜好，最終幫助企業(yè)工作人員了解目前市場(chǎng)的需求然后有針對(duì)性的進(jìn)行服務(wù)。在一個(gè)行業(yè)中企業(yè)和企業(yè)之間屬于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，如果兩個(gè)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理中有很多相似之處就會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。為了避免出現(xiàn)這種情況可以通過(guò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的幫助來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)之間存在的差異，最終找出企業(yè)自身存在的優(yōu)勢(shì)。另外，在大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作進(jìn)行的時(shí)候還可以通過(guò)篩選無(wú)用數(shù)據(jù)的方法來(lái)掌握企業(yè)更準(zhǔn)確的發(fā)展規(guī)律，結(jié)合國(guó)家的相關(guān)政策來(lái)幫助企業(yè)確定未來(lái)的運(yùn)營(yíng)方向，最終提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在營(yíng)銷(xiāo)管理中的應(yīng)用

企業(yè)要想在大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的幫助下提高自身的管理水平，就需要建立相應(yīng)的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)整理和分析營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品有關(guān)的數(shù)據(jù)信息，通過(guò)合理的分類(lèi)來(lái)找到市場(chǎng)未來(lái)的消費(fèi)方向。這樣不僅能夠及時(shí)地對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行改良，還能吸引到更多消費(fèi)者的關(guān)注，最終擴(kuò)大整個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)影響力。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算出來(lái)的數(shù)據(jù)結(jié)果還能給研發(fā)人員提供一個(gè)準(zhǔn)確的研發(fā)方向，最終提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售額。雖然每個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和運(yùn)行觀念都有很大的不同，但是在發(fā)展的過(guò)程中都主要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，企業(yè)在調(diào)整市場(chǎng)需求的時(shí)候能夠幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。通過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之后能夠及時(shí)的了解產(chǎn)品和消費(fèi)者的需求，然后提高自身的生產(chǎn)運(yùn)行及時(shí)的把銷(xiāo)售情況比較差的產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，最終促進(jìn)企業(yè)朝著多樣化的方向發(fā)展。

(三)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

在財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行的時(shí)候應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能夠及時(shí)地分析出企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的結(jié)果能夠幫助企業(yè)管理者做出正確的決策，現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)中的地位越來(lái)越重要，不僅能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的資金分配還能降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法之后還能幫助工作人員提高整合數(shù)據(jù)信息的效率。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中財(cái)務(wù)管理工作會(huì)出現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)中，不僅會(huì)影響到企業(yè)的資金流動(dòng)，還能降低財(cái)務(wù)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)，另外，在財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中能夠準(zhǔn)確地為企業(yè)做出預(yù)測(cè)，然后幫助企業(yè)規(guī)避掉可能出現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)還能及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)督，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決。

(四)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中會(huì)遇到很多的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，要想及時(shí)的解決這些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)就需要通過(guò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的幫助來(lái)發(fā)現(xiàn)工作中存在的異常情況，然后及時(shí)找出解決異常情況的方法，最終幫助企業(yè)順利地運(yùn)行。因?yàn)槠髽I(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)一直會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展，所以企業(yè)管理者一定要高度重視管理風(fēng)險(xiǎn)的解決工作。處理管理風(fēng)險(xiǎn)不僅能夠提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全，還能降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的可持續(xù)影響出現(xiàn)幾率，最終讓企業(yè)在遇到問(wèn)題的時(shí)候能夠快速地找到解決問(wèn)題的方法和對(duì)策。例如：企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)完成統(tǒng)籌規(guī)劃工作，既可以找到統(tǒng)籌規(guī)劃工作存在的風(fēng)險(xiǎn)，還能針對(duì)出現(xiàn)的漏洞提出安全防控的方案讓企業(yè)能夠健康的發(fā)展；另外，在分析數(shù)據(jù)的時(shí)候也可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)整，然后從中找出影響的因素最終幫助企業(yè)順利地完成調(diào)節(jié)工作。

(五)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在人力資源管理中的應(yīng)用

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中最大的動(dòng)力就是人才，人力資源是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，在人力資源管理工作進(jìn)行的時(shí)候應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能夠有針對(duì)性的進(jìn)行篩選，同時(shí)根據(jù)篩選出來(lái)的結(jié)果合理的進(jìn)行人才預(yù)測(cè)，這樣既能提高預(yù)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性又能提高企業(yè)人力資源管理的水平，最終為企業(yè)的發(fā)展提供重要的保障。企業(yè)在工作的過(guò)程中應(yīng)用多種統(tǒng)計(jì)方法能夠凸顯出各部門(mén)工作的內(nèi)容和特點(diǎn)，然后創(chuàng)新出新的管理形式，最終提高整個(gè)人力資源的管理水平。目前企業(yè)市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)資源就是人才，通過(guò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能夠及時(shí)的掌握人才流動(dòng)的情況，幫助企業(yè)管理者選擇適合自己企業(yè)的人才，最終加快企業(yè)發(fā)展的腳步。

(六)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在內(nèi)部資源優(yōu)化中的應(yīng)用

企業(yè)要想將內(nèi)部資源的價(jià)值全部發(fā)揮出來(lái)，就需要合理的進(jìn)行資源分配工作，在進(jìn)行分配的過(guò)程中可以通過(guò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的幫助來(lái)分析出各部門(mén)的人才需求，然后以此作為分配資源的基礎(chǔ)，另外還可以通過(guò)制定相關(guān)管理制度的方法來(lái)優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，最終讓各部門(mén)都能正常工作。對(duì)于企業(yè)擁有的物質(zhì)資源在進(jìn)行采購(gòu)的過(guò)程中也可以借助大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的幫助掌握到每個(gè)辦公用品的使用量，最終制定出一個(gè)可行的采購(gòu)方案，這樣既能減少資源浪費(fèi)情況發(fā)生，又能有效地控制企業(yè)投入的成本。

四、完善大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中應(yīng)用的對(duì)策

現(xiàn)在各行各業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中都開(kāi)始應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)，我國(guó)政府為了提高國(guó)家在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也開(kāi)始對(duì)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行深入的研究，為了更好地完善大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用可以通過(guò)以下對(duì)策來(lái)進(jìn)行工作：

(一)改變傳統(tǒng)的管理觀念

要想真正地發(fā)揮出大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的作用就需要企業(yè)先轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，企業(yè)在建設(shè)的過(guò)程中突破傳統(tǒng)的思維方式帶來(lái)的局限性優(yōu)化管理方法，最終讓大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)真正地應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作上。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的時(shí)候也需要認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的重要性，這樣企業(yè)的工作者才能創(chuàng)新出新的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析理念，最終為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)新的工作環(huán)境。

(二)完善大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的管理工作體系

企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中需要通過(guò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行完善，具體包括：首先，整合和收集需要的數(shù)據(jù)信息，然后及時(shí)地進(jìn)行反饋，這樣企業(yè)工作者就能掌握到準(zhǔn)去的數(shù)據(jù)信息。同時(shí)根據(jù)數(shù)據(jù)信息制定出符合實(shí)際情況的數(shù)據(jù)預(yù)警系統(tǒng)，數(shù)據(jù)預(yù)警系統(tǒng)能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的異常，然后找出相應(yīng)的應(yīng)急方案，最終保障企業(yè)能夠順利地發(fā)展。

(三)提高企業(yè)內(nèi)部工作人員的素質(zhì)

企業(yè)在進(jìn)行管理工作的時(shí)候可以利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的幫助來(lái)加強(qiáng)對(duì)員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，讓員工在培訓(xùn)的過(guò)程中提高理論知識(shí)的掌握，同時(shí)還可以對(duì)員工的計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工在工作的過(guò)程中更好地將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到日常工作中。

(四)通過(guò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)幫助企業(yè)管理者制定決策

在大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用的過(guò)程中企業(yè)管理者能夠在第一時(shí)間認(rèn)識(shí)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，然后找出解決問(wèn)題的方法，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。傳統(tǒng)的企業(yè)管理者在進(jìn)行決策的時(shí)候主要以經(jīng)驗(yàn)為主，這樣就會(huì)出現(xiàn)一定的誤差，應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法之后就能有效的降低錯(cuò)誤決定出現(xiàn)的幾率，減少企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

(五)做好大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的分析工作

為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展一定要在企業(yè)工作的過(guò)程中做好動(dòng)態(tài)性的管理，應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之后就能有效地對(duì)數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合，然后及時(shí)地做出相關(guān)的決策最終保障企業(yè)管理者的決定能夠順利地幫助企業(yè)的發(fā)展。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)管理的領(lǐng)域中應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能夠幫助企業(yè)提高運(yùn)行的效率，在未來(lái)，大數(shù)據(jù)技術(shù)也將成為社會(huì)發(fā)展的方向，經(jīng)濟(jì)管理工作本身就比較復(fù)雜，只有應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)才能真正地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的指導(dǎo)，最終給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。