鄭自華 臨沂城資新鷗鵬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

引言

財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中占有著重要的位置，其往往通過各種各樣的分析方式，將企業(yè)的具體經(jīng)營情況、發(fā)展情況等充分地展示出來。此項(xiàng)工作的有效開展，能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營和決策環(huán)節(jié)指點(diǎn)迷津。現(xiàn)結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的關(guān)鍵內(nèi)容，對(duì)其在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用展開研究，并在此基礎(chǔ)上提出提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的措施。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的關(guān)鍵內(nèi)容

(一)償債能力分析

通常情況下，企業(yè)的償債能力能夠?qū)⑵髽I(yè)在具體經(jīng)營期間的財(cái)務(wù)形勢以及存在的安全隱患充分地展示出來。針對(duì)企業(yè)的償債能力來說，通常是對(duì)以下幾個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析：一是流動(dòng)比率；二是資產(chǎn)負(fù)債率等。在深度剖析相關(guān)指標(biāo)的基礎(chǔ)上可以熟知企業(yè)的負(fù)債能力，繼而快速實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)預(yù)測。不只是這樣，通過這種方式還可以全面、細(xì)致地預(yù)測企業(yè)的債權(quán)融資可能性，旨在為企業(yè)后期各項(xiàng)活動(dòng)的順利打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)營運(yùn)能力分析

運(yùn)營能力作為企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，和以下幾點(diǎn)密不可分：一是資產(chǎn)運(yùn)營情況；二是經(jīng)濟(jì)效益，基于該指標(biāo)的科學(xué)指引下企業(yè)可以充分利用已有資源。從客觀的角度出發(fā)來講，深度剖析企業(yè)營運(yùn)能力可以將以下幾點(diǎn)充分展示出來：一是企業(yè)整體資產(chǎn)配置情況；二是資產(chǎn)具體的使用率。全面、細(xì)致地評(píng)價(jià)企業(yè)的運(yùn)營能力，能夠借助于企業(yè)周轉(zhuǎn)率加以實(shí)現(xiàn)，倘若企業(yè)具體的資金周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)出較高的狀態(tài)，那么這從側(cè)面反映出了企業(yè)運(yùn)營情況穩(wěn)定，且還能獲得豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。然而企業(yè)運(yùn)營情況的高低不僅僅通過以下幾點(diǎn)進(jìn)行甄別：一是資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率；二是資產(chǎn)的使用率，還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)借鑒同行業(yè)的相似指標(biāo)來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)具體狀況的科學(xué)判斷。

(三)盈利能力分析

對(duì)盈利能力進(jìn)行分析后可知，其實(shí)際上是企業(yè)在指定的階段中通過使用指定的資源，來將其演變成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的具體能力。一般而言，該指標(biāo)和企業(yè)的利潤率往往呈現(xiàn)出正相關(guān)性。對(duì)企業(yè)的盈利能力進(jìn)行深入分析，旨在對(duì)企業(yè)經(jīng)營情況做到心中有數(shù)，同時(shí)還要甄別企業(yè)是否可以達(dá)到相關(guān)目標(biāo)，以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略部署的科學(xué)優(yōu)化。不只是這樣，還可以在第一時(shí)間得知企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)存在的薄弱之處，旨在實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的有效完善。

二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用

(一)總結(jié)與評(píng)價(jià)企業(yè)真實(shí)經(jīng)營活動(dòng)

無論是針對(duì)決策制定環(huán)節(jié)來說，還是就決策實(shí)施行為而言，均屬于企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，深入分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的具體狀況展示出來，從中發(fā)現(xiàn)其存在的弊端，這樣就可以加快企業(yè)發(fā)展的腳步。從企業(yè)的角度出發(fā)來講，當(dāng)分析完相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之后就可以在第一時(shí)間得知生產(chǎn)經(jīng)營存在的缺陷，這樣就可以為企業(yè)經(jīng)營決策提供相應(yīng)的反饋，同時(shí)在具體研究期間，還能合理預(yù)測企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，繼而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)此項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處之后，一定要將目光放在企業(yè)前期經(jīng)營決策的總結(jié)上，旨在將財(cái)務(wù)經(jīng)營決策水平加以提升，繼而令財(cái)務(wù)結(jié)果的完善得以實(shí)現(xiàn)。

(二)為管理層進(jìn)行經(jīng)營決策提供有價(jià)值的信息

財(cái)務(wù)分析工作往往滲透到了企業(yè)的每一個(gè)流程中，同時(shí)就每一個(gè)財(cái)務(wù)期間不同數(shù)據(jù)做好數(shù)據(jù)總結(jié)工作，并在此基礎(chǔ)上將其和具體狀況融為一體，可以獲得與之相匹配的結(jié)果。另外，借助于財(cái)務(wù)分析還能夠合理判斷企業(yè)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢，全面展示企業(yè)經(jīng)營決策的合理性與規(guī)范性。借助于財(cái)務(wù)分析，還可以為以下幾個(gè)方面提供有效的數(shù)據(jù)支撐：一是資金運(yùn)作；二是成本控制，旨在從源頭上將防范能力加以提升。

(三)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性

一般而言，通過財(cái)務(wù)分析可以在第一時(shí)間對(duì)所有流程存在的薄弱之處做到了如指掌。結(jié)合數(shù)據(jù)的改變能夠以最快的速度發(fā)現(xiàn)管理方面存在的弊端。從客觀的角度出發(fā)來講，財(cái)務(wù)分析和企業(yè)內(nèi)部所有部門的經(jīng)營活動(dòng)均存在著息息相關(guān)的聯(lián)系，只有想辦法保障財(cái)務(wù)分析的合理性，才能為企業(yè)經(jīng)營決策指明方向。不僅如此，還應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)分析結(jié)果做到心中有數(shù)，這樣可以持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，還可以令財(cái)務(wù)資源得到充分整合，為企業(yè)獲得豐厚的利益夯實(shí)基礎(chǔ)。

三、財(cái)務(wù)分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用問題

財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策當(dāng)中發(fā)揮出了不容小覷的作用，不單單可以為企業(yè)的經(jīng)營決策指明方向，還能將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益加以提升。但從當(dāng)前的發(fā)展趨勢來看，財(cái)務(wù)分析在經(jīng)營決策中依然存在某些應(yīng)用問題，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)問題；二是財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)知不足；三是分析指標(biāo)和分析方法過于單一化。具體內(nèi)容如下：

(一)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)問題

結(jié)合相關(guān)調(diào)查可知，不少財(cái)務(wù)人員均不具備較為淵博的知識(shí)，對(duì)以下幾個(gè)方面的知識(shí)沒有做到了如指掌：一是企業(yè)技術(shù)；二是銷售；三是財(cái)務(wù)法規(guī)等，甚至還不能熟練掌握自身業(yè)務(wù)。從企業(yè)財(cái)務(wù)分析的角度出發(fā)來講，相關(guān)管理者綜合能力不高會(huì)嚴(yán)重影響到財(cái)務(wù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。

(二)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)知不足

現(xiàn)階段，不少財(cái)務(wù)人員不能對(duì)此項(xiàng)工作有一個(gè)全面的了解，甚至某些財(cái)務(wù)人員認(rèn)為此項(xiàng)工作沒有挑戰(zhàn)性，就是單純的指標(biāo)核算，這樣就會(huì)致使在開展此項(xiàng)工作期間存在明顯的片面性。除此之外，倘若財(cái)務(wù)人員心不甘情不愿地去收集相關(guān)信息，那么這樣就無法確保這些信息的可靠性，這也會(huì)影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)分析結(jié)果。

(三)分析指標(biāo)和分析方法過于單一化

從當(dāng)前的發(fā)展趨勢來看，不少企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法存在著單一化的特點(diǎn)，并且也沒有對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)引起必要的重視，久而久之下去必然會(huì)影響到財(cái)務(wù)分析結(jié)果的真實(shí)性，致使財(cái)務(wù)分析無法得到強(qiáng)而有力的數(shù)據(jù)支持，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析結(jié)果無法對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策起到關(guān)鍵性的作用。

四、提升財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的措施

對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行分析后，筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)提出以下幾點(diǎn)提升財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的措施：一是明確目標(biāo)，構(gòu)建合理的分析體系；二是要有充分的對(duì)比和綜合考慮；三是對(duì)財(cái)務(wù)管理制度加以完善，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。具體內(nèi)容如下：

(一)明確目標(biāo)，構(gòu)建合理的分析體系

從企業(yè)的角度出發(fā)來講，其在進(jìn)行此項(xiàng)工作期間第一件事情就是要確保所有相關(guān)人員熟知此項(xiàng)工作的關(guān)鍵內(nèi)容，為可以選擇最為合適的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)創(chuàng)造有利條件。然而從當(dāng)前的發(fā)展趨勢來看，不少企業(yè)均缺少了完善的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，所以在開展此項(xiàng)工作期間一定要在全面了解實(shí)際狀況的基礎(chǔ)上構(gòu)建與之相匹配的指標(biāo)。眾所周知，此項(xiàng)工作面臨的對(duì)象繁多，所以這就要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)具體狀況來對(duì)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)加以優(yōu)化，同時(shí)還要構(gòu)建起切實(shí)可行的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，旨在令財(cái)務(wù)分析結(jié)果的可靠性與真實(shí)性得到有效保障。

(二)要有充分的對(duì)比和綜合考慮

我們都知道只有經(jīng)過詳細(xì)比較才可以對(duì)財(cái)務(wù)狀況的實(shí)際問題做到了如指掌。從企業(yè)的角度出發(fā)來講，其除了要對(duì)往年財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)做好分析對(duì)比工作之外，還能夠把各項(xiàng)指標(biāo)和相關(guān)平均值加大對(duì)比力度，目的是為了將企業(yè)從開始創(chuàng)建到現(xiàn)在的整個(gè)經(jīng)營情況充分地表示出來，為企業(yè)是否要對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略加以改進(jìn)進(jìn)行明確。無論是針對(duì)企業(yè)之間的發(fā)展還是企業(yè)的管理模式來說，均存在著天壤之別，所以在和同行業(yè)指標(biāo)進(jìn)行比較的時(shí)候，一定要在全面了解自身發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上做好財(cái)務(wù)分析工作，這樣才能確保各企業(yè)的良好發(fā)展。

(三)對(duì)財(cái)務(wù)管理制度加以完善，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)

因?yàn)樨?cái)務(wù)分析工作本身就存在一定的繁瑣性，且專業(yè)性較強(qiáng)，所以這就要求相關(guān)人員一定要擁有與之相匹配的專業(yè)水平，這樣才能令此項(xiàng)工作的合理性得到有效保障，繼而促使此項(xiàng)工作可以發(fā)揮出最大的價(jià)值。所以，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起終身學(xué)習(xí)的理念，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)與技能，繼而構(gòu)建起科學(xué)合理的財(cái)務(wù)知識(shí)體系。不只是這樣，相關(guān)管理者還應(yīng)當(dāng)將更多的時(shí)間和精力放在此項(xiàng)工作的上面。從高層到基層均對(duì)此項(xiàng)工作引起必要的重視，形成人人參與的良好氛圍，才能確保此項(xiàng)工作可以真正落實(shí)到實(shí)處。

五、結(jié)語

財(cái)務(wù)分析工作的順利實(shí)施，可以為企業(yè)的經(jīng)營管理、績效考核等相關(guān)工作指明方向。為了促使該工作可以發(fā)揮出最大的作用，相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視選擇科學(xué)的策略，這樣才能推動(dòng)財(cái)務(wù)分析和企業(yè)經(jīng)營決策的有效融合。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)在必要的情況下重視既往財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上持續(xù)挖掘財(cái)務(wù)分析的新作用，旨在加快企業(yè)發(fā)展的腳步。