劉嬡儷 大慶油田有限責(zé)任公司儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司基建管理中心
目前的建筑項(xiàng)目造價(jià)預(yù)測(cè)這個(gè)崗位受很多因素影響,比如目前的國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)、參與人的干預(yù)等等。另外,如果之前的工程造價(jià)預(yù)算項(xiàng)目有太多的波動(dòng)問(wèn)題,那就會(huì)導(dǎo)致一系列的施工投資有一定的偏差,由此引起這就沒(méi)有辦法給企業(yè)的資金注入給予可以參考的意見(jiàn),在某種意義上就意味著給企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)造成負(fù)面的影響。所以,作為管理者,就要對(duì)企業(yè)工程造價(jià)的影響因加以分析,在科學(xué)分析的前提下,為企業(yè)施工制定合理的預(yù)算投資,按照這種方式來(lái)加強(qiáng)建筑工程中造價(jià)預(yù)算科學(xué)性。
造價(jià)預(yù)算是針對(duì)建筑工程施工中的很多施工內(nèi)容開(kāi)展前期的費(fèi)用測(cè)算。通知這種測(cè)算的方法可以為工程施工提供前期的資金指導(dǎo),確保建筑企業(yè)把握工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)主動(dòng)權(quán),為夯實(shí)后續(xù)項(xiàng)目投資基礎(chǔ)提供有利條件,加大建筑施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益。需要關(guān)注的是,由于建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的編制體系和很多因素相關(guān),在整個(gè)工程施工展開(kāi)的時(shí)候很容易就發(fā)生超出預(yù)算的情況,這樣就導(dǎo)致預(yù)算和實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用存在一定的誤差。如果這個(gè)誤差的數(shù)據(jù)太大,就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程施工中的資金無(wú)法合理周轉(zhuǎn),情況嚴(yán)重將導(dǎo)致建筑工程停工、工期延誤等,不利于工程建設(shè)順利推進(jìn),威脅建筑企業(yè)自身利益。因此,要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制方面管理力度。
項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算和工程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)系主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
(一)在整個(gè)項(xiàng)目的施工期間,作為工程的管理人員針對(duì)工程造價(jià)要有明確的管理制度,這樣才能在工程施工的整個(gè)過(guò)程中,為順利完工提供保障,降低工程項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的變更項(xiàng)目和由于各種因素導(dǎo)致的項(xiàng)目返工的情況出現(xiàn)。
(二)在整個(gè)工程項(xiàng)目的施工期間,存在很多的不確定性,同時(shí)項(xiàng)目施工也很容易受到外界環(huán)境波動(dòng)的影響,如果在這種情況下,一個(gè)企業(yè)無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算出投入的金額,勢(shì)必給企業(yè)運(yùn)行帶來(lái)負(fù)面的影響,情況嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)造成重大突變。
(三)正常管理來(lái)講,只要有科學(xué)可依據(jù)的工程造價(jià)管理制度,就能夠?yàn)槠髽I(yè)的良好運(yùn)行帶來(lái)?xiàng)l件,可以降低工程資產(chǎn)的注入,而且也會(huì)提高工程資金在實(shí)際項(xiàng)目的作用。
(一)收集完備的工程資料
一個(gè)合格的造價(jià)預(yù)算管理團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算編制前首先就要確定整個(gè)項(xiàng)目的資料是否完備,如包括整個(gè)地塊的地質(zhì)地貌、勘探作業(yè)、各專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)資料的收集、圖紙是否已具備編制條件、施工過(guò)程當(dāng)中的氣候變化是否影響施工進(jìn)程、原材料及設(shè)備市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化等。只有將所有的資料收集完備,才能更好地編制建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算。
(二)熟練掌握施工設(shè)計(jì)的要求
通常來(lái)說(shuō),在進(jìn)行工程造價(jià)測(cè)算這個(gè)項(xiàng)目的最開(kāi)始,作為預(yù)算的人員一定要深入了解設(shè)計(jì)圖紙的來(lái)龍去脈,如果預(yù)算人員在了解圖紙的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,就要向出這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)者進(jìn)行溝通交流,之后詳細(xì)的對(duì)確定后的耗材、機(jī)械設(shè)備等開(kāi)展科學(xué)的分析,只有這樣才能減少在項(xiàng)目開(kāi)始后出現(xiàn)的項(xiàng)目變更的情況,在某種意義上,通過(guò)這種方法就會(huì)提高項(xiàng)目施工前的造價(jià)預(yù)算和實(shí)際施工完之后發(fā)生的費(fèi)用之間的差值。
(三)充分了解各專業(yè)的施工工藝
建筑工程造價(jià)預(yù)算工作與各專業(yè)施工工藝有著密切的聯(lián)系。不同專業(yè)的施工工藝直接導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算的上浮或下降。例如,土木工程專業(yè)采用構(gòu)造柱、圈梁無(wú)架眼模板支設(shè)新工藝就有幾種不同的工藝施工方式,并且這種施工工藝與傳統(tǒng)的施工工藝還具有一定的差別,這就導(dǎo)致此項(xiàng)施工工藝除了要與傳統(tǒng)的施工工藝做對(duì)比,還要與自身不同的方式做對(duì)比,通過(guò)對(duì)比明確哪種施工工藝性價(jià)比最高或更適合現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境。因此,不同的工藝會(huì)讓造價(jià)預(yù)算有著不同結(jié)果,只有充分了解每個(gè)專業(yè)的施工工藝,才能更好地編制造價(jià)預(yù)算。
(四)科學(xué)精細(xì)的測(cè)算
測(cè)算的工作者必須要根據(jù)工程測(cè)算的理論依據(jù)來(lái)進(jìn)行工程量的計(jì)算,通常來(lái)講,可以在兩方面開(kāi)展工作:
1.第一步是要對(duì)整個(gè)工程的施工規(guī)模和工作量進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)估,然后再?gòu)捻?xiàng)目的整個(gè)主體過(guò)渡到材料裝飾、地表以下上升到地表以上、建筑內(nèi)部到建筑的外墻的順序進(jìn)行工程工作量的測(cè)算,加大測(cè)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確度,在詳細(xì)測(cè)算的時(shí)候,還得考慮整個(gè)施工項(xiàng)目的屋面頂部、地面和四周的墻壁。
2.對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的分析,做預(yù)算的人員要按照施工設(shè)計(jì)的內(nèi)容來(lái)對(duì)不同來(lái)源數(shù)據(jù)的分析,之后再對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分類。在測(cè)算完成之后,做預(yù)算的工作人員要對(duì)測(cè)算的數(shù)據(jù)來(lái)源進(jìn)行整理歸攏,只有這樣才能為之后進(jìn)行的工程量校準(zhǔn)提供科學(xué)的依據(jù)。
規(guī)范和完善建筑工程相關(guān)法律法規(guī)可以為建筑工程造價(jià)管理工作提供根本保障。地區(qū)不同相應(yīng)政策也應(yīng)有所不同。如制定招投標(biāo)法時(shí),應(yīng)以當(dāng)?shù)鼐唧w情況為依據(jù),發(fā)揮政府宏觀調(diào)控作用,引導(dǎo)市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)行,避免有法不依等情況的發(fā)生。法律法規(guī)應(yīng)明文規(guī)定工程造價(jià),保證工程造價(jià)自身地位及市場(chǎng)有序性。確定工程造價(jià)時(shí),應(yīng)以市場(chǎng)為中心,以市場(chǎng)發(fā)展規(guī)則及建筑工程特征為依據(jù),確保工程造價(jià)制定更具合理性。建設(shè)工程不同階段工程造價(jià)也應(yīng)有所不同,避免產(chǎn)生混亂局面,保障工程造價(jià)合理性,為高林安置房一期工程項(xiàng)目順利推進(jìn)奠定良好基礎(chǔ)。
在信息化技術(shù)水平全面提升的背景下,建筑行業(yè)的各項(xiàng)施工建設(shè)與管理工作也在逐步發(fā)生變化。市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)力逐步提升,導(dǎo)致市場(chǎng)整體的變化比較頻繁。實(shí)際上,建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的有效性與市場(chǎng)整體材料價(jià)格的變動(dòng)及多種不同因素緊密關(guān)聯(lián)。在實(shí)際開(kāi)展工程造價(jià)預(yù)算工作期間,要充分運(yùn)用信息化技術(shù)對(duì)市場(chǎng)各項(xiàng)信息的變化動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,降低因?yàn)槭袌?chǎng)材料價(jià)格變動(dòng)而對(duì)工程造價(jià)預(yù)算效率產(chǎn)生的影響,從而全面提升工程造價(jià)預(yù)算控制工作的精準(zhǔn)性。工程造價(jià)預(yù)算編制人員在日常工作期間,也要對(duì)工程材料的具體波動(dòng)狀況進(jìn)行分析,這對(duì)于提升工程造價(jià)預(yù)算工作的科學(xué)性具有較大幫助。
就工作造價(jià)預(yù)算這個(gè)業(yè)務(wù)工作本身來(lái)講,和建筑工程不能順利的進(jìn)行有著很大的關(guān)聯(lián),同時(shí)本身也是一項(xiàng)含有很強(qiáng)技術(shù)性、全面性和政治性,所涵蓋的業(yè)務(wù)范圍相當(dāng)廣泛。所以,做工程的管理工作者應(yīng)該將預(yù)算這項(xiàng)工作交給業(yè)務(wù)水平高出一般人并且有很強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的團(tuán)隊(duì)來(lái)做預(yù)算,或者企業(yè)管理者通過(guò)開(kāi)展多種培訓(xùn)來(lái)提高企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)和預(yù)算技能,把預(yù)算控制工作的含金量和效率作為員工階段考評(píng)成績(jī)的依據(jù),通過(guò)這種方式的實(shí)施,不僅僅可以提高工作人員工作的積極性,也可以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)預(yù)算管理的良好效果。
提高建筑工程施工管理水平最好的辦法就是有效提升項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算控制水平。只有有效控制項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算,才能讓建筑施工管理水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。雖然,現(xiàn)今很多的施工企業(yè)存在造價(jià)預(yù)算編制不合理、缺乏科學(xué)性、審批不嚴(yán)格、人才隊(duì)伍搭建不完善等現(xiàn)象,但只要施工企業(yè)重視造價(jià)預(yù)算管理工作,建立健全管理機(jī)制,搭建完備的人才隊(duì)伍,制定嚴(yán)格的變更審批流程,造價(jià)預(yù)算管理就能夠使建筑工程施工更加規(guī)范化、科學(xué)化,從而讓建筑工程施工管理水平達(dá)到新高度。