徐曉龍

新疆交通建設管理局項目執(zhí)行三處 新疆 烏魯木齊 830000

1 高速公路工程項目管理關鍵問題分析

1.1 材料管理方面

通常情況下，在高速公路工程施工作業(yè)開展過程中，一些施工單位并沒有強化對材料的管理，缺乏完善的管理機制以及對策，使得一些質(zhì)量不合格的材料經(jīng)常出現(xiàn)在施工現(xiàn)場中。比如：在對施工材料進行采購的前期階段，沒有認真的對供應商的實際現(xiàn)狀進行調(diào)查，從而使得不能夠從質(zhì)量相對可靠并且價格較為低廉的廠家對施工原材料進行購買，致使在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題。同時，在對材料檢查方面，很多管理人員也沒有給予一定的重視，不能夠詳細的對水泥、砂石等原材料的綜合性能進行掌握，也沒有對施工現(xiàn)場的材料進行防水防潮保護，大大降低了材料的綜合性能，進而使得高速公路工程項目建設的質(zhì)量受到了很大影響，阻礙了管理效果的提高。

1.2 質(zhì)量管理方面

在具體的高速公路工程項目管理階段，質(zhì)量管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)。但是，在實際的施工建設期間，一些管理人員并沒有依照現(xiàn)場的施工現(xiàn)狀，科學的對質(zhì)量管理方案進行制定。甚至有一些施工單位經(jīng)常按部就班，盲目的應用其他工程的質(zhì)量管理機制，致使管理機制無法與實際工程相吻合，不能夠滿足當前的工程質(zhì)量管理需求，進而影響了管理的效率，也阻礙了工程建設水平的提升。同時，在質(zhì)量管理體系層面，也缺乏完整性以及健全性，工作人員的管理職責并沒有切實落實到工作中，進而使得高速公路工程項目施工不能夠被有效的約束。

1.3 安全管理層面

在實際的高速公路工程項目管理工作過程中，安全管理也是非常重要的一個環(huán)節(jié)。但是，綜合當前施工作業(yè)情況，一些管理人員通常將重點放在進度管理以及質(zhì)量管理層面，并沒有給予安全管理一定的重視。同時，在管理期間，管理人員也沒有結(jié)合具體施工現(xiàn)狀，制定相對嚴格的安全管理機制，相關人員的職責不能夠得到有效落實，安全管理的責任制經(jīng)常被忽視，從而導致在施工作業(yè)期間，安全問題頻頻出現(xiàn)。此外，在工作開展過程中，也沒有嚴格依照要求，有效的對施工現(xiàn)場進行巡視以及檢查，不能夠及時的將存在安全隱患進行排除，進而引發(fā)安全事故，影響了施工效率的同時，也為工程項目造成了不必要的損失。

2 高速公路工程施工項目管理水平提升的具體路徑分析

2.1 強化對材料管理的重視

為了可以進一步提升高速公路工程施工項目管理的水平以及質(zhì)量，在實際的施工作業(yè)階段，一定要強化對材料管理的重視，能夠?qū)⑵浞旁谕怀龅奈恢?。并且，在對材料進行購買的過程中，應該選擇質(zhì)量可靠并且具有一定實力的廠家，強化對比分析，深入調(diào)查，保證所購買的材料不僅具有較好的質(zhì)量，價格還相對合理。同時，應該嚴格的對水泥、砂石等材料進行要求，合理的進行試驗，能夠充分的了解以及掌握施工材料的綜合性能，以確保其能夠滿足施工作業(yè)的具體需求，從而為工程后續(xù)質(zhì)量的提升提供一定保證。此外，應該強化對施工現(xiàn)場材料的保護，加大防水防潮的重視，以便材料的綜合性能能夠處于良好的狀態(tài)，提升高速公路工程的建設效果，也促進項目管理質(zhì)量的提高。

2.2 強化對質(zhì)量管理的重視

為了能夠有效的彌補高速公路施工項目管理期間存在的不足，最大程度的對項目管理的水平進行提升，有效的提高高速公路工程建設的效果。在今后的施工作業(yè)開展期間，應該綜合高速公路工程施工現(xiàn)場的實際現(xiàn)狀，積極對其他高速公路工程施工管理經(jīng)驗進行借鑒，應用相對科學的手段，建立完善了質(zhì)量管理機制，并切實的落實到具體工作中，以保證質(zhì)量管理具有較強的規(guī)范化以及制度化。同時，應當以對施工班組以及工作人員的具體職責進行明確，強化對施工管理人員的培訓以及教育，保證其在工作中，能夠嚴格的依照流程進行，科學的開展施工工作。此外，還應該強化對各個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的把控，堅決杜絕施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)，有效落實質(zhì)量管理責任制，規(guī)范施工人員的工作行為，提升施工效率，保證管理質(zhì)量。

2.3 強化對安全管理的重視

在高速公路工程項目管理工作進行階段，除了要強化對材料以及質(zhì)量管理的重視之外，還應該加大對安全管理的重視。在實際的施工作業(yè)階段，應該對施工安全管理工作給予一定的重視，在施工期間，可以本著安全第一的原則，有效的對安全管理機制進行落實，以保證可以最大程度的降低安全事故發(fā)生。同時，應該建立完善的安全管理體系，保證管理工作具有較強的標準化。并且，針對施工現(xiàn)場的用電管理，也應該加大重視，堅決不能出現(xiàn)觸電事故，保證施工人員的安全。

3 加強高速公路工程施工現(xiàn)場管理，提高工程質(zhì)量的策略

3.1 全面提高高速公路工程施工人員的綜合素質(zhì)

在高速公路工程施工中，為了更好地提高工程質(zhì)量，需要加強對施工現(xiàn)場管理人員的管理和培訓工作，提升管理人員的綜合素質(zhì)。一是為了更好提升管理人員綜合素質(zhì)，需要定施工現(xiàn)場管理定期進行培訓，促使管理人員能夠更好地履行自己的責任，提升施工質(zhì)量。二是在高速公路工程現(xiàn)場管理中，需要加強對優(yōu)秀管理人員的吸收，組織高素質(zhì)的施工現(xiàn)場管理隊伍，更好的提升高速公路施工質(zhì)量。

3.2 加強原材料的采購質(zhì)量控制，保證原材料的質(zhì)量

在高速公路施工現(xiàn)場管理中，通過對原材料的采購質(zhì)量進行控制，可以更好地提升工程施工質(zhì)量。

在對施工現(xiàn)場材料管理中，為了更好的保證原材料質(zhì)量，需要對各個環(huán)節(jié)加強管理。對于進入施工現(xiàn)場的材料，需要進行嚴格檢查，檢驗合格以后才能進入施工現(xiàn)場。

3.3 加強施工現(xiàn)場管理，保證施工現(xiàn)場安全

在高速公路工程施工中，需要加強施工現(xiàn)場管理，保證施工現(xiàn)場安全。在高速公路工程施工現(xiàn)場，為了更好地提升施工現(xiàn)場安全，需要做好以下幾點。在施工現(xiàn)場管理中，通過對施工人員進行相關培訓，可以更好地提升施工人員的安全意識。另外在施工現(xiàn)場管理中，需要對施工現(xiàn)場安全管理制度進行完善，對施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的問題需要及時地進行處理，保證高速公路工程施工安全進行。

3.4 做好高速公路工程施工的進度控制工作

在高速公路工程施工中，為了更好地保證高速公路施工質(zhì)量，需要對施工進度進行嚴格控制。在高速公路工程現(xiàn)場管理中，需要編制合理的進度計劃，更好地對施工進行合理安排。另外在高速公路工程施工進度管理中，需要加強對施工進度進行監(jiān)控，保證每個階段都能按相關目標進行完成，保證工程順利進行。

4 結(jié)束語

在高速公路工程項目管理工作開展過程中，材料管理，質(zhì)量管理及安全管理是整體管理工作的關鍵問題，同時也是影響工程質(zhì)量的主要因素。因此，為了有效的推動高速公路工程的穩(wěn)定發(fā)展進程，在今后的施工作業(yè)期間，一定要加大對這些關鍵問題的重視，能夠綜合高速公路工程項目的具體施工現(xiàn)狀，合理的制定管理方案，并切實的落實到施工工作中，以便在有效對高速公路工程項目施工進行規(guī)范的同時還可以讓項目建設的質(zhì)量得到綜合提高。