潘景礦

摘 要：在我國經(jīng)濟(jì)不斷提升的基礎(chǔ)上，我國現(xiàn)代化建設(shè)速度也隨之加快，建筑行業(yè)得到較快發(fā)展。但是，建筑市場的競爭十分激烈，要想在眾多建筑企業(yè)中脫穎而出，必須加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理，在各方面進(jìn)行創(chuàng)新，提高自身的行業(yè)競爭力，達(dá)到提升自身經(jīng)濟(jì)利益的效果。本文分析了建筑工程施工技術(shù)管理的內(nèi)容和作用，并對(duì)建筑施工工程管理技術(shù)的現(xiàn)狀進(jìn)行細(xì)致分析，深入探討了建筑施工技術(shù)管理創(chuàng)新途徑。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù)管理;現(xiàn)狀;創(chuàng)新;分析

在建筑工程中，科學(xué)的工程施工管理技術(shù)能夠提高工程的質(zhì)量，提升企業(yè)的效益，對(duì)提升企業(yè)的行業(yè)競爭力有重要影響。

1、建筑工程施工技術(shù)管理的內(nèi)容和作用

1.1 建筑工程施工技術(shù)管理的內(nèi)容。在我國經(jīng)濟(jì)不斷提升的基礎(chǔ)上，現(xiàn)代化建設(shè)速度也隨之加快，建筑行業(yè)在一定程度上得到較快發(fā)展。目前，我國的建筑行業(yè)發(fā)展具有很大的優(yōu)勢，強(qiáng)大的系統(tǒng)特征和建筑工程施工技術(shù)的進(jìn)度，成本等環(huán)節(jié)關(guān)系十分緊密。建筑工程施工技術(shù)管理的內(nèi)容主要有：審核施工圖紙、勘察施工現(xiàn)場、指導(dǎo)施工技術(shù)、管理相關(guān)技術(shù)資料、總結(jié)工程竣工后的施工技術(shù)等[1]。

1.2 建筑工程施工技術(shù)管理的作用。目前，建筑行業(yè)處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，并且市場競爭也十分劇烈，各個(gè)建筑企業(yè)開始重視建筑施工技術(shù)管理所發(fā)揮的作用。所以，怎樣提高建筑施工技術(shù)管理水平是建筑企業(yè)必須考慮的問題。只有真正提高建筑施工管理技術(shù)水平，才能在一定程度上減少建筑企業(yè)的支出，提高自身的收益。建筑工程施工技術(shù)的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，建筑工程施工管理技術(shù)對(duì)企業(yè)的綜合管理水平有直接影響。只有科學(xué)合理的施工方式才有助于建筑企業(yè)的發(fā)展，一方面可以減少由于質(zhì)量而引發(fā)的問題;另一方面能夠有效降低項(xiàng)目的施工成本。在保證施工的順利開展和控制成本方面，建筑材料的質(zhì)量以及人員的調(diào)度對(duì)建筑工程的進(jìn)展同樣起到關(guān)鍵性作用。第二，建筑施工管理技術(shù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有一定影響。在激勵(lì)的建筑市場競爭情況下，只有相關(guān)人員提高建筑工程施工管理水平，學(xué)習(xí)管理知識(shí)，當(dāng)有問題出現(xiàn)時(shí)，才能夠迅速解決。第三，建筑施工管理技術(shù)影響施工水平。建筑施工管理水平對(duì)施工工程的質(zhì)量有很大的影響，所以建筑企業(yè)要提高建筑施工技術(shù)管理力度，重視管理人員解決突發(fā)問題的能力，真正做到施工水平的提升。

2、建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

2.1 對(duì)施工技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)不足?，F(xiàn)如今，在建筑行業(yè)市場中，還存在部分施工單位沒有真正認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)管理的重要性。在競爭激烈的建筑工程市場，要想提升自身的綜合實(shí)力，需要加大施工技術(shù)管理方法的研究。但是，在具體的發(fā)展過程中，可以了解到很多建筑施工單位，并沒有重視該問題，只是對(duì)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益比較關(guān)注，甚至還存在沒有對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，或是為了施工基礎(chǔ)創(chuàng)新提供了人力、物力和財(cái)力的支持，但最終對(duì)施工技術(shù)管理創(chuàng)新造成了阻礙，并不能為建筑質(zhì)量和效率提供保障。

2.2 施工技術(shù)管理體系不完善。在建筑工程施工技術(shù)管理中，有些建筑公司在管理上比較缺乏，現(xiàn)場施工技術(shù)管理混亂，很多管理人員并不知道自己的管理內(nèi)容，以至于當(dāng)有問題發(fā)生時(shí)沒有對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人。另一方面是施工技術(shù)管理體系不完善，各個(gè)部門的管理人員對(duì)自己所管理的內(nèi)容不明確，出現(xiàn)重復(fù)管理的現(xiàn)象，以至于下面的施工人員不能順利進(jìn)行施工，管理人員并沒有起到很好的管理作用，導(dǎo)致整個(gè)工程的施工不能有序進(jìn)展。還存在很多相關(guān)管理人員對(duì)出現(xiàn)的問題不能很好的處理，有些問題被忽略，最后被放大，導(dǎo)致一系列問題的發(fā)生。有效預(yù)防施工過程中的各種問題，提高施工技術(shù)管理水平是建筑行業(yè)從業(yè)者應(yīng)該重視的問題。

2.3 施工技術(shù)管理執(zhí)行力差。在建筑工程施工管理中，執(zhí)行力差也對(duì)施工工程管理的創(chuàng)新有重要影響，當(dāng)在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)施工安全問題時(shí)，沒有技術(shù)進(jìn)行處理和上報(bào)，使問題不能有效解決，導(dǎo)致問題的拖延，對(duì)工程的施工質(zhì)量以及后續(xù)工作有嚴(yán)重影響[2]。而且有些管理人員害怕打擊施工人員的工作積極性，只是通過警告和批評(píng)的處理方式，導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場執(zhí)行力度低，引發(fā)更加嚴(yán)重的安全事故。

2.4 施工人員專業(yè)技能欠缺。由于工程建設(shè)是一項(xiàng)巨大的項(xiàng)目，特別是建筑工程施工方面，需要大量的人力作為支持，但是施工單位的很多施工人員，并沒有經(jīng)過專業(yè)的學(xué)習(xí)，對(duì)一些現(xiàn)代化技術(shù)并不了解，以至于影響到整體項(xiàng)目的施工管理水平。同時(shí)，由于不熟悉對(duì)建筑工程的施工帶來一定的安全隱患，導(dǎo)致存在不安全因素，并且還是人為因素所導(dǎo)致的。如不專業(yè)的施工人員，沒有充分管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員，這些行為的存在都會(huì)給建筑工程的施工帶來安全隱患。

3、建筑施工技術(shù)管理創(chuàng)新途徑分析

3.1 完善施工技術(shù)管理體系。實(shí)際的施工工程中，要想有效提升自身的技術(shù)水平，首先要完善施工技術(shù)管理體系，只有采取此措施才能提高建筑工程施工的管理水平。每個(gè)施工企業(yè)都有自身的優(yōu)勢，在制定施工技術(shù)管理體系時(shí)，要根據(jù)自身的情況建立符合自身發(fā)展的規(guī)章制度。其次，檢查施工過程中各個(gè)階段的施工方案，保障施工方案的可行性和有效性。

3.2 構(gòu)建完善的責(zé)任管理體系。通過責(zé)任人的明確能夠使施工的具體內(nèi)容和施工技術(shù)管理有效結(jié)合起來，防治施工技術(shù)管理和施工項(xiàng)目脫節(jié)，使工程項(xiàng)目順利完成[3]。在具體的施工過程中，要明確責(zé)任人所負(fù)責(zé)的內(nèi)容，制定施工條例以及施工計(jì)劃，建立完善的施工步驟，保證整個(gè)施工過程的安全。要確保當(dāng)有問題出現(xiàn)時(shí)，有對(duì)應(yīng)的人員對(duì)其負(fù)責(zé)。相關(guān)部門要把安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到個(gè)人，并對(duì)不同的施工項(xiàng)目，合理分配人力和物力，使其每一個(gè)資源充分發(fā)揮最大的效果。

3.3 創(chuàng)新施工管理組織機(jī)構(gòu)。建筑企業(yè)在創(chuàng)新的同時(shí)會(huì)受到各種因素的影響，不利于施工工程管理，很多建筑企業(yè)并不重視施工管理組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新，都是在簽訂合同之后在實(shí)施建筑施工工程管理，以至于前期管理不足，對(duì)責(zé)任沒有很好的劃分。而且項(xiàng)目部門在具體的施工和管理中，只看重自身部門的利益，對(duì)沒有考慮到整個(gè)企業(yè)的利益，不利于企業(yè)的管理。所以在進(jìn)行施工管理組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新時(shí)，要充分結(jié)合市場和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的效益，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，有效提高企業(yè)管理的效率。

3.4 提升現(xiàn)場施工人員專業(yè)素養(yǎng)?，F(xiàn)場施工人員專業(yè)素養(yǎng)對(duì)施工工程的質(zhì)量有直接影響，所以建筑企業(yè)要有效提升現(xiàn)場施工人員專業(yè)素養(yǎng)。由于施工項(xiàng)目的需多工作都是人工完成的，所以若現(xiàn)場施工人員專業(yè)素質(zhì)不高，會(huì)導(dǎo)致很多施工操作不能全面進(jìn)行。建筑企業(yè)想要提高現(xiàn)場施工人員專業(yè)素養(yǎng)，就必須對(duì)新入職的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，可以由工齡長職員對(duì)其培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，可以使新入職的員工更好勝任自己的工作，對(duì)自己工作有清晰的了解和定位。

4、結(jié)束語

綜上所述，建筑施工管理技術(shù)水平的提升，一定程度上減少建筑企業(yè)的支出，提供企業(yè)收益。目前，建筑工程施工技術(shù)存在認(rèn)知不足、管理體系不完善、施工技術(shù)管理執(zhí)行力差以及施工人員專業(yè)技能欠缺的問題。通過完善施工技術(shù)管理體系、構(gòu)建完善的責(zé)任管理體系、創(chuàng)新施工管理組織機(jī)構(gòu)以及提升現(xiàn)場施工人員專業(yè)素養(yǎng)的措施，來實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理技術(shù)的創(chuàng)新，才能有效提高建筑施工工程管理的綜合水平。

參考文獻(xiàn)

[1] 吳婷.新時(shí)期建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新研究[J].山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院學(xué)報(bào)，2019，36（12）：23-24+49.

[2] 王鑫巖.建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀和創(chuàng)新方法探究[J].建材與裝飾，2020（17）：157+160.

[3] 張土木工程建筑施工技術(shù)現(xiàn)狀以及創(chuàng)新探究[J].建材與裝飾，2020（05）：27-28.