靖 李

管理會計是會計領(lǐng)域的新型學(xué)科，財務(wù)會計與管理會計是構(gòu)成會計學(xué)科的兩大框架，管理會計可以彌補財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)信息不精確、不完善、只反映過去的缺陷，將會計工作重點放到控制現(xiàn)在、預(yù)測未來等方面，筆者分別從管理會計概念分析、管理會計實施的重要性、企業(yè)中管理會計存在的問題、促進企業(yè)管理會計運用的有效對策四個方面進行闡述。

一、管理會計概念分析

管理會計實際是指利用信息對企業(yè)決策、評價、規(guī)劃、控制予以確認、分析、計量、處理與傳遞的信息處理系統(tǒng)，該系統(tǒng)在企業(yè)績效評價、內(nèi)部決策中均可發(fā)揮作用。管理會計融合了管理科學(xué)以及會計學(xué)理論知識，以提升經(jīng)濟效益與管理效益為主要目標，通過科學(xué)方法的應(yīng)用對財務(wù)信息加工，實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的規(guī)劃、預(yù)測、控制與考評，有效提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

二、管理會計實施的重要性

（一）在企業(yè)價值管理中處于核心地位

在企業(yè)經(jīng)營管理中，管理會計扮演著重要的角色，通過建立價值管理模型、建立企業(yè)價值分析框架、探討企業(yè)價值創(chuàng)造的驅(qū)動因素、設(shè)定企業(yè)價值創(chuàng)造績效指標、評估企業(yè)價值，促進企業(yè)價值管理的改善，讓企業(yè)內(nèi)外部信息使用者提高決策相關(guān)性，而傳統(tǒng)財務(wù)會計指標體系不能夠充分計量現(xiàn)金流量、時間因素和風險因素三個價值創(chuàng)造因素，不能真實地反應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟利潤，管理會計以經(jīng)濟增加值（EVA）度量價值創(chuàng)造，有獨特的優(yōu)勢，以企業(yè)內(nèi)部視角和外部視角綜合評估企業(yè)價值，促進財務(wù)會計和管理會計的融合，進一步提高了企業(yè)對外報告的決策相關(guān)性。

（二）為企業(yè)提供管理所需的信息

在企業(yè)制定經(jīng)營決策過程中，應(yīng)加強對相關(guān)行業(yè)信息的了解，管理會計提供的信息是現(xiàn)時和未來的信息，通過管理會計來評價過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來等提供相關(guān)信息，開展科學(xué)的分析管理，對其今后的發(fā)展趨勢提前預(yù)測，可以順應(yīng)市場對經(jīng)營策略及時調(diào)整，幫助企業(yè)管理者做出合理的決策，幫企業(yè)把握正確的經(jīng)營方向。

（三）促進實施績效考核

管理會計立足企業(yè)本身經(jīng)營管理需求，指標體系維度更廣，實用性更強，通過參與企業(yè)經(jīng)營過程、考核措施的制定和控制系統(tǒng)的建立，對經(jīng)營各方面信息的集合和分析，可以及時、有效反饋經(jīng)營主要經(jīng)濟指標，為管理者提供全面的信息，讓管理者及時可靠地掌握企業(yè)的發(fā)展進程，為企業(yè)考評提供客觀的依據(jù)。

（四）參與企業(yè)經(jīng)營管理決策

當今企業(yè)處于動態(tài)變化的環(huán)境中，經(jīng)營決策信息的相關(guān)度，可靠程度和準確性影響決策的效果，管理會計通過經(jīng)營信息的收集，與財務(wù)信息結(jié)合建立相關(guān)管理測算分析模型，對企業(yè)規(guī)劃、預(yù)測、控制與考評等決策提供信息支撐，提升決策準確性與科學(xué)性，為實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展提供必要的保障。

三、企業(yè)中管理會計存在的問題

就目前來看，企業(yè)在管理會計應(yīng)用中還存在諸多問題，主要表現(xiàn)在：企業(yè)缺乏重視度、理論與實踐脫節(jié)嚴重、管理會計應(yīng)用程度不高等方面。

（一）企業(yè)缺乏重視度

由于我國管理會計起步相對較晚，與西方國家相比，還缺乏一套科學(xué)完善的管理流程，由于部分企業(yè)還處于探索發(fā)展階段，管理會計還未受到企業(yè)的關(guān)注，大部分經(jīng)營者將目光放在短期效益的獲取上，看不到長遠的發(fā)展之路，在這一階段，管理會計多數(shù)扮演一種審計、財務(wù)等角色，市場前景分析，行業(yè)前景分析和經(jīng)營預(yù)測并未被重視起來，雖然管理會計在經(jīng)營預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測等經(jīng)營問題的分析能發(fā)揮較大作用，由于企業(yè)重視度的缺乏，未能發(fā)揮出應(yīng)有的效能。

（二）理論與實踐脫節(jié)嚴重

改革開放以來，我國管理會計較多借鑒國外企業(yè)的模式，對理論內(nèi)涵的了解不夠深入，加上我國經(jīng)濟市場環(huán)境與國外的差異，致使相關(guān)理論與國情不相匹配，從而導(dǎo)致理論與實踐脫節(jié)嚴重。在中小企業(yè)中管理會計通常為虛職，且大部分從事財務(wù)會計工作，相對缺乏管理會計應(yīng)該具備的思維模式，在財務(wù)會計工作都未做好的情況下，管理會計很難提高一個層次。從目前來看，我國會計從業(yè)者素質(zhì)水平相對較低，參與經(jīng)營和管理實踐活動相對缺乏，對管理會計的實際應(yīng)用造成不利。

（三）管理會計應(yīng)用程度不高

現(xiàn)階段我國企業(yè)雖處于社會主義市場經(jīng)濟體制中，但管理會計發(fā)展速度相對緩慢，許多企業(yè)經(jīng)營者在決策時過于重視經(jīng)濟效益，缺忽視了管理會計帶來的益處。舉個例子：許多企業(yè)在經(jīng)營管理中對事后總結(jié)分析很重視，事前卻忽視了數(shù)據(jù)調(diào)研收集，模型建立，預(yù)測分析等階段，經(jīng)營過程中由于沒有相關(guān)決策數(shù)據(jù)，導(dǎo)致經(jīng)營風險逐漸放大，對企業(yè)的發(fā)展帶來很大的風險。

（四）會計基礎(chǔ)信息失真

管理會計的應(yīng)用應(yīng)以真實、完備的會計信息為基礎(chǔ)，尤其對于中小企業(yè)而言，普遍存在內(nèi)控體系缺失、會計基礎(chǔ)薄弱、財務(wù)人員素質(zhì)不高等問題，致使會計信息嚴重失真，對管理會計的運用起到嚴重影響。另外會計電算化程度不高，也給管理會計的運用及推廣帶來較大的阻力。

上述問題都會影響管理會計作用的發(fā)揮，據(jù)此企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況采取有效的對策，提高企業(yè)管理水平，確保管理會計作用的有效發(fā)揮。

四、促進企業(yè)管理會計運用的有效對策

為了發(fā)揮管理會計的作用，企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際經(jīng)營管理需要，因地制宜地運用管理會計，對其應(yīng)用體系不斷完善、加強管理力度提高實效性、組織培訓(xùn)活動提升會計人員專業(yè)能力、推進管理會計信息化建設(shè)。

（一）結(jié)合本企業(yè)實際經(jīng)營管理，因地制宜地運用管理會計

管理會計要得到良好運用，企業(yè)管理者應(yīng)具備管理會計思維和長遠的目光，加強對管理會計內(nèi)涵的理解，強調(diào)業(yè)務(wù)和財務(wù)的融合，對企業(yè)本身業(yè)務(wù)需求分析，梳理出關(guān)鍵點，對企業(yè)相關(guān)管理制度加以完善，讓管理會計人員深度參與經(jīng)營過程，同時不斷引進高素質(zhì)人才，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)運用其中，將管理會計的作用充分發(fā)揮出來，從而可持續(xù)地實現(xiàn)經(jīng)濟增收。

（二）對管理會計應(yīng)用體系不斷完善

企業(yè)應(yīng)結(jié)合本身實際需求和狀況，深入研究并總結(jié)先進的經(jīng)驗，不斷檢驗提煉精華構(gòu)建管理會計應(yīng)用體系，指導(dǎo)企業(yè)實踐，在一定的范圍內(nèi)進行推廣，為管理會計的落實奠定基礎(chǔ)，使其理論研究自成體系。與此同時，企業(yè)還應(yīng)對現(xiàn)代制度積極構(gòu)建，為管理會計的應(yīng)用創(chuàng)設(shè)良好的氛圍，確保權(quán)責分明，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

（三）加強管理力度提高實效性

企業(yè)將管理會計和財務(wù)會計放在同等重要的位置，對管理會計與財務(wù)會計的職責合理區(qū)分，企業(yè)經(jīng)營者加強對管理會計知識的學(xué)習(xí)，管理會計人員通過不斷學(xué)習(xí)進一步提高自身綜合素質(zhì)。讓管理會計人員參與企業(yè)經(jīng)營管理，經(jīng)營決策讓管理會計人員深度參與，發(fā)揮管理會計在開源節(jié)流、增收增效中的關(guān)鍵作用，提高信息的時效性和實效性，推動企業(yè)的進一步發(fā)展。

（四）組織培訓(xùn)提升會計人員專業(yè)能力

企業(yè)應(yīng)對會計人員加大培訓(xùn)力度，通過在職繼續(xù)教育、考證、內(nèi)外部培訓(xùn)等鼓勵措施提升其專業(yè)技術(shù)水平，為企業(yè)打造一支專業(yè)合格的隊伍。作為從業(yè)者，還應(yīng)做好財務(wù)會計工作，根據(jù)企業(yè)實際情況對經(jīng)營情況提前預(yù)測，確保相關(guān)數(shù)據(jù)的真實有效。管理會計人員應(yīng)本著求真務(wù)實的態(tài)度，從可持續(xù)發(fā)展角度來獲取數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營目標和戰(zhàn)略目標的制定、規(guī)劃、預(yù)測、控制與考評等環(huán)節(jié)提供關(guān)鍵信息。企業(yè)應(yīng)做好相關(guān)培訓(xùn)工作，汲取國內(nèi)外先進企業(yè)的經(jīng)驗，因地制宜地運用到本企業(yè)中，提高經(jīng)營管理水平。

（五）推進管理會計信息化建設(shè)

為了將管理會計的作用發(fā)揮出來，首先以信息技術(shù)為支撐，加強會計與業(yè)務(wù)活動的有效融合，避免“信息孤島”的發(fā)生；其次，企業(yè)應(yīng)提供充分的人力保障，為管理會計的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)，有條件的企業(yè)應(yīng)該建立財務(wù)共享中心，糾正輕管理決策、重核算的認知，實現(xiàn)管理會計職能的轉(zhuǎn)變；再次，設(shè)置財務(wù)大數(shù)據(jù)框架瀏覽權(quán)限，預(yù)估其可能發(fā)生的問題并制定應(yīng)急方案而保障大數(shù)據(jù)框架安全、穩(wěn)定運行，同時，企業(yè)OA合同審批平臺能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)合同與風險管理的在線控制，保證管理會計能夠介入到企業(yè)實際經(jīng)濟活動中，避免財務(wù)信息不準確導(dǎo)致不良經(jīng)濟后果。

五、結(jié)束語

管理會計的應(yīng)用與推廣是一條十分艱難的路，見效周期長、前期投入大，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對管理會計的優(yōu)點引起重視，將管理會計職能充分發(fā)揮出來。就目前來看，企業(yè)在管理會計的應(yīng)用過程中還存在許多問題，為了改善這一現(xiàn)狀，應(yīng)加大管理力度，組織培訓(xùn)，提升會計人員素質(zhì)水平，推進信息化建設(shè)，管理會計的作用一定能得到有效的發(fā)揮。