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提高水利工程施工技術(shù)管理水平的措施分析

2020-11-26 18:27溫偉業(yè)
商品與質(zhì)量 2020年4期
關(guān)鍵詞:水利工程監(jiān)管質(zhì)量

溫偉業(yè)

廣東省水利水電建設(shè)有限公司 廣東廣州 510635

水利工程和人民群眾的生活息息相關(guān),由于水利工程施工涉及到的環(huán)節(jié)較多、規(guī)模較大,經(jīng)常開展于惡劣的自然環(huán)境中,所以施工技術(shù)要考慮到自然和人文的平衡,以做好水利工程施工技術(shù)管理工作,確保整體質(zhì)量。然而,當(dāng)下的水利工程施工技術(shù)管理尚存在一定問題,不僅降低了水利工程施工的效率,也造成了工程和周圍環(huán)境的矛盾[1]。對(duì)此,水利工程施工技術(shù)管理工作需要不斷提升,在確保工程質(zhì)量的同時(shí),也要站在為人民服務(wù)的角度開展工作。

1 當(dāng)下水利工程施工技術(shù)管理中存在的問題

1.1 技術(shù)方面

施工技術(shù)是水利工程建設(shè)中的重要一項(xiàng),只有技術(shù)可靠并才能夠推進(jìn)水利工程技術(shù)水平向上發(fā)展,然而當(dāng)下很多規(guī)模較小的水利工程項(xiàng)目在技術(shù)的應(yīng)用上選擇的是未經(jīng)驗(yàn)證的技術(shù),導(dǎo)致最終的施工質(zhì)量無法保證。另外由于施工技術(shù)從業(yè)人員的專業(yè)水平較低,一些水利工程項(xiàng)目所采用的機(jī)械設(shè)備也較為滯后,甚至使用已經(jīng)淘汰的設(shè)備,直接導(dǎo)致施工過程中各項(xiàng)環(huán)節(jié)推進(jìn)不力。施工技術(shù)管理涉及到的專業(yè)性和綜合性較強(qiáng),從業(yè)人員要有扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)才能勝任。對(duì)技術(shù)的應(yīng)用出現(xiàn)在水利工程技術(shù)施工的諸多方面中,在最終的勘測階段,技術(shù)水平不高將會(huì)導(dǎo)致勘測的結(jié)果無法起到對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用,影響工程的質(zhì)量。

1.2 監(jiān)管力度不夠

很多水利工程施工項(xiàng)目都存在“注重施工過程,忽視最終監(jiān)管”的問題,這是由于一些水利施工單位并沒有建立嚴(yán)格的監(jiān)管制度,沒有配備相應(yīng)的監(jiān)管人員,在生產(chǎn)過程中,技術(shù)的創(chuàng)新力、控制力以及糾錯(cuò)力也不足,很多工程在施工結(jié)束后仍然會(huì)出現(xiàn)新問題,時(shí)間長暴露老化失修的質(zhì)量問題,監(jiān)管并沒有實(shí)施跟進(jìn)[2]。施工監(jiān)督工作的開展能夠有效確保水利工程施工項(xiàng)目順利推進(jìn),但是在具體施工過程中,常常出現(xiàn)執(zhí)行不嚴(yán)的問題,比如:數(shù)據(jù)反饋不及時(shí)、瞞報(bào)設(shè)備損壞、無法按照最初的約定進(jìn)度進(jìn)行施工,這些監(jiān)管力不足的情況是由于技術(shù)人員完全依靠自身經(jīng)驗(yàn)開展,不注重施工規(guī)劃,這些僅憑主觀進(jìn)行判斷的行為對(duì)施工質(zhì)量造成較大威脅。

1.3 經(jīng)費(fèi)保障不足

受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,我國很多水利工程的建設(shè)資金投入偏少,而經(jīng)費(fèi)保障的不足,會(huì)直接影響水利工程施工技術(shù)管理的水平,由于水利工程在建設(shè)過程中需要采用先進(jìn)的技術(shù)以及機(jī)械設(shè)備,而且每一項(xiàng)工程的施工周期較長,諸多環(huán)節(jié)都需要資金周轉(zhuǎn),資金不足將導(dǎo)致諸多環(huán)節(jié)的施工管理不夠充分,對(duì)施工狀況造成負(fù)面影響。這不僅無法發(fā)揮出水利工程施工服務(wù)于人民的優(yōu)勢,資金的缺乏也會(huì)直接影響水利工程施工技術(shù)人員的工作積極性。

2 完善水利工程施工技術(shù)管理的相關(guān)對(duì)策

2.1 引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)

通過不斷地引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),能夠?yàn)樗こ淌┕そㄔO(shè)質(zhì)量增添技術(shù)支撐。所以,水利工程施工管理人員也要重視對(duì)新技術(shù)的使用。例如,運(yùn)用施工導(dǎo)流技術(shù)縮減施工成本,運(yùn)用建筑圍堤的方式,將河水進(jìn)行疏導(dǎo),這一施工技術(shù)發(fā)放能夠優(yōu)化施工的環(huán)境,提高施工效率。在采用施工導(dǎo)流技術(shù)的同時(shí),也要做好設(shè)備以及人員的配備,運(yùn)用設(shè)備優(yōu)化水利工程施工,同時(shí)也要盡量避免汛期施工,讓施工質(zhì)量更加可靠。再如,可以運(yùn)用地基處理技術(shù),作為水利工程施工建設(shè)的重要基礎(chǔ),對(duì)于該技術(shù)的選擇要注重科學(xué)合理性,同時(shí)施工所在地的地理環(huán)境相結(jié)合進(jìn)行綜合考量,選擇適當(dāng)?shù)牡鼗幚矸绞?,然后通過做好加固和防滲透的工作,讓施工質(zhì)量更加可靠[3]。運(yùn)用預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù),能夠有效的穩(wěn)固水利工程的主體,混凝土技術(shù)則可以在大量土石的應(yīng)用下,提高混凝土的固性以及抗?jié)B透性,使整個(gè)水利工程施工安全性得以提升。

2.2 優(yōu)化完善監(jiān)管制度

為了提高水利工程施工管理的實(shí)際水平,要通過完善監(jiān)管制度,將責(zé)任分配到個(gè)人身上,實(shí)行一人一責(zé)的制度,當(dāng)某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時(shí),可以找到直接負(fù)責(zé)人。這種一人一責(zé)的制度也能夠形成環(huán)環(huán)咬合,管理過程中各個(gè)環(huán)節(jié)之間的合作也會(huì)更加高效,同時(shí)員工之間和部門之間也會(huì)在這種責(zé)任明確分配的制度下,形成相互監(jiān)督,提高了管理的效率以及從業(yè)人員的工作自律性。

在監(jiān)管制度完善之后,以此基礎(chǔ)構(gòu)建可行的施工計(jì)劃也能夠更順利地推進(jìn),監(jiān)管制度要體現(xiàn)于施工計(jì)劃中,對(duì)于技術(shù)的操作要列出明確的規(guī)定,形成規(guī)范的技術(shù)手冊,施工人員能夠在手冊中找到正確的設(shè)備以及技術(shù)應(yīng)用方式[4]。同時(shí),水利工程施工項(xiàng)目也要設(shè)立專門的監(jiān)管部門,對(duì)施工行為進(jìn)行監(jiān)督,當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)要予以追責(zé)。

2.3 加強(qiáng)各方面的溝通

在提高水利工程施工技術(shù)管理水平時(shí),也要注重各個(gè)部門之間的合作以及溝通,通過設(shè)定統(tǒng)一的目標(biāo),形成規(guī)范化的質(zhì)量管理體系,水利工程施工技術(shù)管理同樣也要注重各個(gè)方面的利益和調(diào)節(jié),內(nèi)部各環(huán)節(jié)人員要認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性以及責(zé)任,明確崗位權(quán)責(zé)以及工作權(quán)限,避免在施工的過程中某些區(qū)域出現(xiàn)責(zé)任空白或者工作重疊的現(xiàn)象。施工方也要在水利工程的盈利模式中不斷探索,平衡各方的利益,在確保水資源能夠發(fā)揮到最大價(jià)值之外,也要實(shí)現(xiàn)正面的社會(huì)效應(yīng)以及經(jīng)濟(jì)效益,這是為水利工程施工技術(shù)人員提供完善社會(huì)保障的必經(jīng)之路。

3 結(jié)語

綜上所述,作為利民工程的水利項(xiàng)目,在施工管理的過程中,要不斷發(fā)現(xiàn)問題,針對(duì)問題進(jìn)行積極的解決,應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備以及管理方法,優(yōu)化施工中的各個(gè)流程,做好信息化和綜合化管理,讓水利工程能夠發(fā)揮出更大的利民優(yōu)勢,不斷推進(jìn)水利工程建設(shè)事業(yè)向前發(fā)展。

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