文強(qiáng)
全州縣石枧水利工程管理處 廣西桂林 541511
在進(jìn)行機(jī)電工程施工的過程中,施工人員操作水平、現(xiàn)場(chǎng)施工材料對(duì)整體工程質(zhì)量具有極其重要的影響,施工單位必須通過科學(xué)構(gòu)建完善的設(shè)備和材料采購(gòu)管理和檢測(cè)制度,構(gòu)建完善的施工管理制度,加大對(duì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)能夠確保有效提升機(jī)電工程施工質(zhì)量。
在我國(guó)機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)中,很多施工人員的技術(shù)水平不能滿足施工需要,嚴(yán)重影響著機(jī)電工程施工管理工作的順利實(shí)施,而機(jī)電工程是建筑工程項(xiàng)目中的重點(diǎn)和難點(diǎn),若施工質(zhì)量得到不保障,不僅會(huì)影響后續(xù)工程的有效開展,還會(huì)延誤施工工期,降低企業(yè)的綜合效益。
施工材料是機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵,其質(zhì)量直接影響著施工的整體質(zhì)量。一些企業(yè)的相關(guān)部門在采購(gòu)機(jī)電工程施工材料的過程中,未對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,導(dǎo)致施工材料不滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),阻礙了機(jī)電工程整體質(zhì)量的有效提升[1]。
機(jī)電工程的施工管理制度不僅影響著施工管理的質(zhì)量和效率,還對(duì)機(jī)電工程施工的順利實(shí)施有決定作用。目前,很多施工企業(yè)缺乏對(duì)機(jī)電工程施工管理的重視,延誤了施工工期,并對(duì)機(jī)電工程的施工質(zhì)量帶來了不利影響。在機(jī)電工程施工管理過程中,為了有效約束并指導(dǎo)施工,相關(guān)部門需要制定完善的管理制度。
通常情況下,機(jī)電工程具有較高的系統(tǒng)性和復(fù)雜性,同時(shí)涉及較為廣泛的范圍,具有較強(qiáng)的專業(yè)性,因此,對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)施工人員具有較高的要求,相關(guān)單位必須科學(xué)培養(yǎng)高素質(zhì)人才。首先,施工單位在進(jìn)行人才招聘過程中,必須確保相關(guān)人員具有較高的專業(yè)技能,與此同時(shí),還需要對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)有效的專業(yè)培訓(xùn),確保施工人員具有更高的專業(yè)素養(yǎng)。其次,必須確保操作人員嚴(yán)格按照操作流程開展具體工作,避免由于操作失誤導(dǎo)致出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。與此同時(shí),施工單位必須確保對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行更為有效的控制和監(jiān)督,確保相關(guān)人員在開展具體工作中具有更高的規(guī)范性和科學(xué)性,避免由于施工現(xiàn)場(chǎng)操作不規(guī)范導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患[2]。除此之外,施工單位還需要科學(xué)應(yīng)用創(chuàng)新培養(yǎng)策略,定期組織相關(guān)工作人員進(jìn)行項(xiàng)目參觀,技術(shù)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)等活動(dòng),確保施工操作人員具有更高的技術(shù)操作水平和綜合素質(zhì),對(duì)其工程施工質(zhì)量進(jìn)行更高程度的保障。最后需要現(xiàn)場(chǎng)施工人員不斷提升自身操作水平,確保自己具有更為豐富的操作經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化技術(shù)能力。在此過程中,施工單位可以通過科學(xué)設(shè)置技能比賽,對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)工作人員的工作熱情進(jìn)行有效激發(fā),對(duì)其工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行各個(gè)程度的保障。
首先,機(jī)電工程在進(jìn)行施工過程中,現(xiàn)場(chǎng)施工材料會(huì)在很大程度內(nèi)影響施工質(zhì)量,因此,采購(gòu)人員在購(gòu)買材料時(shí),必須對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保生產(chǎn)廠家具有良好的社會(huì)信譽(yù),嚴(yán)格檢查材料的質(zhì)檢證明和產(chǎn)品合格證,確保施工材料質(zhì)量能夠更高程度的滿足施工要求,在材料進(jìn)場(chǎng)之前還需要設(shè)置專業(yè)人員,進(jìn)一步檢驗(yàn)施工材料質(zhì)量,禁止施工現(xiàn)場(chǎng)流入不合格材料,進(jìn)而有效避免在施工現(xiàn)場(chǎng)由于材料問題導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題。在施工材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之后,還需要對(duì)其防潮工作加強(qiáng)重視,確保施工材料質(zhì)量始終符合工程建設(shè)需求,更高程度地保障施工材料質(zhì)量,確保能夠更為科學(xué)地控制機(jī)電工程施工。與此同時(shí),政府單位還需要嚴(yán)格管理施工材料的生產(chǎn)廠家,科學(xué)控制原材料生產(chǎn)環(huán)境和進(jìn)貨渠道,確保原材料市場(chǎng)發(fā)展的穩(wěn)定性。在具體檢查原材料過程中,如果發(fā)現(xiàn)機(jī)電原材料無法滿足生產(chǎn)需求,必須立即更換,對(duì)其原材料質(zhì)量進(jìn)行更高程度的保障[3]。其次,施工設(shè)備管理也是機(jī)電工程施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在具體進(jìn)行設(shè)備安裝,必須確保相關(guān)人員具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格基于設(shè)備說明書開展具體工作,在安裝完成之后,還需要有管理人員對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格審核,科學(xué)調(diào)試機(jī)械設(shè)備,在完成調(diào)試工作之后,只有確保設(shè)備的規(guī)范要求和使用性能能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求,才可以對(duì)其進(jìn)行合理應(yīng)用。與此同時(shí),施工單位還需要嚴(yán)格規(guī)范和管理現(xiàn)場(chǎng)施工人員工作行為,確保施工人員在應(yīng)用相關(guān)設(shè)備時(shí),嚴(yán)格遵循設(shè)備操作方法。
機(jī)電工程具有一定程度的系統(tǒng)性和綜合性,具有較為復(fù)雜的施工環(huán)節(jié),如果要確保科學(xué)控制和有效協(xié)調(diào)機(jī)電工程施工,必須科學(xué)構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度。在開展具體工作過程中,施工單位首先基于施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況和單位狀況進(jìn)行規(guī)章制度的科學(xué)構(gòu)建,確保工程建設(shè)過程中有法可依,有章可循,合理控制和約束施工現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員,確保管理方法實(shí)現(xiàn)更高程度的現(xiàn)代化。與此同時(shí)。還需要確保管理規(guī)范的精細(xì)化,確保具有更高的可操作性,保障相關(guān)人員能夠有效落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范。在具體建立施工管理制度過程中,還需要進(jìn)一步明確工程項(xiàng)目施工進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)相關(guān)工作人員的具體職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn),在此過程中??梢詫⒖己藰?biāo)準(zhǔn)與員工薪資福利直接掛鉤,確保相關(guān)人員能夠更為積極主動(dòng)地參與日常工作。
綜上所述,對(duì)于機(jī)電工程來說,質(zhì)量是首要考慮的因素。施工單位要建立科學(xué)嚴(yán)格的管理制度,施工人員要嚴(yán)格控制施工工序,做好施工質(zhì)量檢測(cè)管理工作,這樣才能使機(jī)電安裝施工技術(shù)與質(zhì)量管理工作達(dá)到工程設(shè)計(jì)要求。