楊寧

貴州盤江精煤股份有限公司月亮田礦社工科 貴州盤江 553532

1 企業(yè)保衛(wèi)工作面臨的新問(wèn)題

1.1 相關(guān)法律法規(guī)有待完善

在我國(guó)生產(chǎn)生活中，法律成為企業(yè)生產(chǎn)的強(qiáng)有力保障之一，我國(guó)始終堅(jiān)持依法治國(guó)的方針。在新時(shí)代發(fā)展背景下，不斷完善的法律成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)發(fā)展的必要前提，企業(yè)保衛(wèi)工作的開(kāi)展也需要法律作為支撐和保障?，F(xiàn)階段，我國(guó)與企業(yè)保衛(wèi)工作相關(guān)的暫行規(guī)定、文件仍比較籠統(tǒng)，很多問(wèn)題沒(méi)有得到細(xì)化處理、整體法律不夠完善，缺乏與時(shí)代發(fā)展形勢(shì)、企業(yè)保衛(wèi)工作實(shí)際存在問(wèn)題的具體結(jié)合。只有通過(guò)不斷對(duì)現(xiàn)有法律體系進(jìn)行完善，才能促進(jìn)企業(yè)保衛(wèi)工作更好地開(kāi)展。

1.2 安全保衛(wèi)管理系統(tǒng)存在問(wèn)題

安全保衛(wèi)管理系統(tǒng)是一個(gè)體系，是一個(gè)整體，是企業(yè)發(fā)展不可分割的一部分。企業(yè)管理工作應(yīng)該更多地和時(shí)代以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求結(jié)合，實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)的系統(tǒng)化和智能化[1]。但當(dāng)前在安全保衛(wèi)管理系統(tǒng)的設(shè)置上和應(yīng)用上還存在一定的問(wèn)題，存在落后性以及一定的安全漏洞，很多企業(yè)甚至沒(méi)有采用安全保衛(wèi)管理系統(tǒng)。企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全保衛(wèi)管理系統(tǒng)自身的重要性。但現(xiàn)階段威脅企業(yè)安全生產(chǎn)的因素越來(lái)越多，火災(zāi)、爆炸等安全事故頻發(fā)，企業(yè)工作人員安全意識(shí)的缺乏都有可能導(dǎo)致企業(yè)安全保衛(wèi)管理工作存在問(wèn)題。因此，如何建設(shè)安全保衛(wèi)管理系統(tǒng)并不斷進(jìn)行完善，保證系統(tǒng)能夠平穩(wěn)、有效運(yùn)行是安全保衛(wèi)管理工作開(kāi)展過(guò)程中所面臨的一個(gè)新挑戰(zhàn)[2]。

1.3 保衛(wèi)機(jī)構(gòu)不完善，保衛(wèi)人員素質(zhì)較低

雖然在生產(chǎn)過(guò)程中越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重安全保衛(wèi)工作，但由于在認(rèn)識(shí)上仍然存在一定的落后性，企業(yè)保衛(wèi)人員薪資制度不合理，在篩選保衛(wèi)人員以及培訓(xùn)工作中存在很多問(wèn)題。保衛(wèi)人員本身的安全保衛(wèi)能力、安全保衛(wèi)知識(shí)掌握程度都無(wú)法滿足企業(yè)安全保衛(wèi)的需求，甚至存在保衛(wèi)人員身兼多職的情況。有的企業(yè)則通過(guò)裁員的方式來(lái)削弱保衛(wèi)隊(duì)伍，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常不利的。保衛(wèi)機(jī)構(gòu)一定要保證保衛(wèi)人員的數(shù)量。在保衛(wèi)工作開(kāi)展過(guò)程中，普遍缺乏定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是造成保衛(wèi)機(jī)構(gòu)不完善的一個(gè)重要因素。

2 新形勢(shì)下如何做好煤礦治安保衛(wèi)工作

2.1 轉(zhuǎn)變思想觀念，狠抓責(zé)任落實(shí)

應(yīng)積極貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神，貫徹全國(guó)、地方省、市社會(huì)治安綜合治理會(huì)議精神，及時(shí)調(diào)整治安工作思想，企業(yè)的黨政一把手和主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動(dòng)把安保工作納入到企業(yè)管理軌道，牢固樹(shù)立加強(qiáng)治安綜合治理的觀念，提高對(duì)綜治工作的重視程度，另外也要加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)人員的培養(yǎng)和訓(xùn)練。把綜治工作列入重要議事日程，放在與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同等重要的位置，作為年度工作目標(biāo)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)組建有綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)組，由公司黨、政一把手擔(dān)任組長(zhǎng)，堅(jiān)決落實(shí)綜治工作的各項(xiàng)措施，與創(chuàng)建國(guó)家級(jí)精神文明單位、創(chuàng)建文明行業(yè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，把綜治工作與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作統(tǒng)籌安排、真抓實(shí)管。從人員配備、資金投入、安防設(shè)備上予以支持和保障，確保企業(yè)各個(gè)層面的安全。

2.2 加強(qiáng)普法教育，落實(shí)群防群治

治安保衛(wèi)處需要廣泛開(kāi)展普法教育，利用多種方式強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)員工的法律意識(shí)，提高其綜合素養(yǎng)，這是企業(yè)內(nèi)員工遵守法紀(jì)的首要和基礎(chǔ)，也是確保企業(yè)內(nèi)財(cái)產(chǎn)以及周圍居民財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。因此，治安保衛(wèi)工作需要將普法教育納入工作范圍內(nèi)，通過(guò)組織企業(yè)內(nèi)員工學(xué)習(xí)法律常識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)權(quán)責(zé)分明。同時(shí)還可以在企業(yè)內(nèi)實(shí)施“一把手”負(fù)責(zé)制，使得公司、班組能夠緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)提高企業(yè)職工對(duì)于法律的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而提高企業(yè)內(nèi)治安管理水平。此外，企業(yè)要在單位內(nèi)積極推行群防群治措施，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)，將問(wèn)題與矛盾解決在萌芽狀態(tài)，形成群防群治的狀態(tài)。同時(shí)還需要落實(shí)基層信息的收集問(wèn)題，掌握治安保衛(wèi)工作的主動(dòng)權(quán)，避免由于不穩(wěn)定因素造成的管理失控。并且還需要組織保衛(wèi)處干部深入基層，了解群眾當(dāng)前關(guān)心的重要問(wèn)題，進(jìn)而及時(shí)上報(bào)匯總，采取具有針對(duì)性的措施，保障企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定[3]。

2.3 強(qiáng)化治安保衛(wèi)素質(zhì)

第一，改革人員聘用模式，實(shí)現(xiàn)逐級(jí)競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)施逐級(jí)聘用，競(jìng)爭(zhēng)上崗的模式后，保衛(wèi)人員的綜合素養(yǎng)、崗位任職以及業(yè)務(wù)能力較之過(guò)去都實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足的發(fā)展。同時(shí)為了確保保衛(wèi)工作的順利展開(kāi)，還需要建立一支責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、專業(yè)能力過(guò)硬的保衛(wèi)隊(duì)伍。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的保衛(wèi)部門管理方式，仿照外企參照現(xiàn)代企業(yè)制度，以高效為核心，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗，主機(jī)聘用的模式，從而增強(qiáng)治安保衛(wèi)人員的整體工作能力。第二，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。為了更好地完成保衛(wèi)任務(wù)，就需要企業(yè)將原有的規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化處理，并且與保衛(wèi)部門簽訂安全責(zé)任書，由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)將保衛(wèi)工作細(xì)化與量化處理，分配到各個(gè)人員。并且實(shí)行每月一考核，執(zhí)行分級(jí)責(zé)任制，將工資績(jī)效與任務(wù)等同起來(lái)，極大地調(diào)動(dòng)保衛(wèi)處工作人員的工作積極性。為了提高保衛(wèi)處人員的綜合素質(zhì)，需要從思想、道德、能力等多方面入手，這就需要提高企業(yè)政工領(lǐng)導(dǎo)的思想意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到保衛(wèi)工作的重要性。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，治安保衛(wèi)工作并沒(méi)有固定的工作模式，尤其是在快速發(fā)展變化的今天仍然處在不斷探索的過(guò)程中，還需要在實(shí)踐管理中不斷吸取教訓(xùn)，不斷總結(jié)歸納，從而尋找到最適合煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)工作的管理和實(shí)踐模式。并且在實(shí)踐過(guò)程中，不斷提升企業(yè)的管理水平，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)治安工作管理能力和水平的提高。